側(cè)吹爐停電應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第1頁
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文檔簡介

第1篇一、目的為保障側(cè)吹爐在停電情況下能夠迅速、有序、有效地恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度地減少停電對生產(chǎn)造成的影響,特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司側(cè)吹爐在停電情況下的應(yīng)急處理。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮停電應(yīng)急處理工作。2.應(yīng)急救援小組由生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全部等部門人員組成,負(fù)責(zé)停電期間的現(xiàn)場應(yīng)急處理工作。3.信息聯(lián)絡(luò)組由人力資源部負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)停電應(yīng)急處理相關(guān)信息。四、應(yīng)急響應(yīng)流程1.發(fā)現(xiàn)停電情況(1)設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)停電情況,立即向應(yīng)急救援小組報(bào)告。(2)應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后,立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急處理工作。(2)應(yīng)急救援小組根據(jù)現(xiàn)場情況,采取以下措施:①檢查設(shè)備狀態(tài),確保設(shè)備安全。②通知相關(guān)人員關(guān)閉設(shè)備,防止事故發(fā)生。③啟動(dòng)備用電源,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。④對停電期間可能產(chǎn)生的安全隱患進(jìn)行排查,確保生產(chǎn)安全。3.恢復(fù)生產(chǎn)(1)停電原因查明后,立即向應(yīng)急救援小組報(bào)告。(2)應(yīng)急救援小組組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,確保設(shè)備恢復(fù)正常。(3)設(shè)備恢復(fù)正常后,向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(4)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,啟動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,恢復(fù)正常生產(chǎn)。五、應(yīng)急保障措施1.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。2.定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對停電事故的能力。3.加強(qiáng)與電力部門的溝通,確保停電信息及時(shí)傳遞。4.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。六、應(yīng)急預(yù)案的修訂與廢止1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.如遇國家法律法規(guī)、政策調(diào)整或生產(chǎn)實(shí)際需要,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對本預(yù)案進(jìn)行修訂。3.本預(yù)案廢止時(shí),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布廢止通知。七、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。第2篇一、編制目的為確保側(cè)吹爐在停電情況下能夠迅速、有序、有效地恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度地減少停電對生產(chǎn)的影響,保障人員安全和設(shè)備完好,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于側(cè)吹爐在停電情況下,從發(fā)現(xiàn)停電到恢復(fù)正常生產(chǎn)的全過程。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立側(cè)吹爐停電應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮停電應(yīng)急工作。指揮長:XXX(生產(chǎn)廠長)副指揮長:XXX(設(shè)備廠長)、XXX(安全廠長)成員:各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員2.應(yīng)急小組(1)搶修小組:負(fù)責(zé)停電期間的設(shè)備搶修工作。組長:XXX(設(shè)備廠長)成員:設(shè)備維修人員、電工等(2)安全保障小組:負(fù)責(zé)停電期間的安全保障工作。組長:XXX(安全廠長)成員:安全管理人員、消防人員等(3)通訊聯(lián)絡(luò)小組:負(fù)責(zé)停電期間的通訊聯(lián)絡(luò)工作。組長:XXX(綜合管理部經(jīng)理)成員:通訊聯(lián)絡(luò)人員、信息管理員等四、應(yīng)急響應(yīng)1.停電預(yù)警(1)當(dāng)側(cè)吹爐供電系統(tǒng)出現(xiàn)異常,可能引發(fā)停電時(shí),通訊聯(lián)絡(luò)小組應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。(2)應(yīng)急指揮部接到預(yù)警后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知各部門做好停電應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2.停電應(yīng)急響應(yīng)(1)搶修小組接到停電通知后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,對停電原因進(jìn)行排查,并制定搶修方案。(2)安全保障小組對停電區(qū)域進(jìn)行安全巡查,確保人員安全,防止意外事故發(fā)生。(3)通訊聯(lián)絡(luò)小組確保與各部門保持通訊暢通,及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮部指令。3.停電處理(1)搶修小組按照搶修方案進(jìn)行設(shè)備搶修,確保盡快恢復(fù)供電。(2)在停電期間,各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求,采取相應(yīng)措施,確保生產(chǎn)安全。4.停電解除(1)當(dāng)側(cè)吹爐恢復(fù)供電后,搶修小組應(yīng)立即對設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備運(yùn)行正常。(2)應(yīng)急指揮部通知各部門恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。五、后期處理1.應(yīng)急指揮部對停電事件進(jìn)行總結(jié),分析原因,提出改進(jìn)措施。2.對停電事件中的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行表彰。3.對停電事件中的不足之處進(jìn)行整改,完善應(yīng)急預(yù)案。六、附則1.本預(yù)案由側(cè)吹爐停電應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定相抵觸,以國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第3篇一、目的為確保側(cè)吹爐在停電情況下能夠迅速、有效地恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度地減少停電帶來的損失,制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于側(cè)吹爐在停電情況下的應(yīng)急處置。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮停電事故的應(yīng)急處置工作。組員:生產(chǎn)廠長、設(shè)備廠長、安全總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)停電事故的具體處置工作。組員:生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全部、電工班等相關(guān)人員。3.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與上級部門、相關(guān)部門及企業(yè)內(nèi)外部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。組員:辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告發(fā)現(xiàn)停電情況時(shí),立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急處置(1)應(yīng)急處置小組迅速到達(dá)現(xiàn)場,了解停電原因及影響范圍。(2)根據(jù)停電原因,采取以下措施:a.如果是供電系統(tǒng)故障,立即通知供電部門搶修。b.如果是設(shè)備故障,立即通知設(shè)備維修人員處理。c.如果是人為原因,立即通知相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。(3)對停電區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、人員進(jìn)行疏散,確保人員安全。3.恢復(fù)生產(chǎn)(1)停電原因消除后,立即通知生產(chǎn)部啟動(dòng)恢復(fù)生產(chǎn)程序。(2)生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度。(3)設(shè)備部對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。五、應(yīng)急保障措施1.儲(chǔ)備應(yīng)急物資應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期檢查、補(bǔ)充應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資充足。2.加強(qiáng)應(yīng)急演練各部門應(yīng)定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。3.建立應(yīng)急信息平臺(tái)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立應(yīng)急信息平臺(tái),及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息,確保信息暢通。六、應(yīng)急結(jié)束1.應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織對事故原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.對事故責(zé)任進(jìn)

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