甘肅有色冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人力資源管理數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁甘肅有色冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人力資源管理數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在跨國企業(yè)的人力資源管理中,文化差異是一個需要重點關(guān)注的問題。當(dāng)企業(yè)在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)時,以下哪種措施有助于員工適應(yīng)不同的文化環(huán)境?()A.提供文化培訓(xùn)課程B.強(qiáng)制推行母公司的文化C.忽視文化差異,讓員工自行適應(yīng)D.只招聘與母公司文化背景相同的員工2、在人力資源規(guī)劃中,對人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測時,需要考慮內(nèi)部供給和外部供給。以下哪種情況會增加企業(yè)內(nèi)部的人力資源供給?()A.員工離職率上升B.企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍C.開展內(nèi)部培訓(xùn)和晉升D.行業(yè)競爭加劇3、在員工的潛能開發(fā)方面,以下哪種方法更能有效地挖掘員工尚未展現(xiàn)出來的能力和潛力?()A.挑戰(zhàn)性工作任務(wù)B.導(dǎo)師輔導(dǎo)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會D.以上都是4、在企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的協(xié)同中,當(dāng)企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時,人力資源管理應(yīng)側(cè)重于哪些方面?()A.招聘高技能人才B.提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會C.嚴(yán)格控制人力成本D.設(shè)計具有競爭力的薪酬體系5、在人力資源管理的團(tuán)隊建設(shè)活動中,以下哪種活動更能增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力?()A.戶外拓展B.知識競賽C.文藝表演D.技能培訓(xùn)6、在員工的職業(yè)倦怠管理中,以下哪種措施更有助于幫助員工恢復(fù)工作熱情和動力?()A.增加工作任務(wù)B.提供心理輔導(dǎo)C.降低薪酬待遇D.減少休息時間7、以下哪個激勵理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的內(nèi)在興趣來激發(fā)其工作積極性?()A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.自我決定理論D.期望理論8、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行崗位輪換時,以下哪個方面是人力資源部門需要重點關(guān)注和管理的,以確保崗位輪換的順利實施和達(dá)到預(yù)期效果?()A.員工的適應(yīng)能力B.部門之間的協(xié)調(diào)C.崗位輪換的周期D.以上都是9、對于一個多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán),以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團(tuán)整體戰(zhàn)略實施的同時,發(fā)揮各子公司的自主性?()A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財務(wù)管控模式10、在人力資源管理的發(fā)展歷程中,以下哪個階段更強(qiáng)調(diào)以“人”為中心?()A.科學(xué)管理階段B.行為科學(xué)階段C.人力資源管理階段D.戰(zhàn)略人力資源管理階段11、培訓(xùn)與開發(fā)對于員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的績效提升具有重要意義。在設(shè)計培訓(xùn)課程時,首先要進(jìn)行的是?()A.確定培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)方法C.評估培訓(xùn)效果D.挑選培訓(xùn)講師12、員工福利對于吸引和保留人才具有重要作用。以下哪種福利項目對于提高員工的工作生活平衡和滿意度最有幫助?()A.健康保險B.帶薪年假C.住房補(bǔ)貼D.免費午餐13、員工的離職管理對企業(yè)有著一定影響。以下哪種離職類型對企業(yè)造成的損失相對較???()A.主動離職B.被動離職C.集體離職D.關(guān)鍵員工離職14、在員工的工作壓力管理中,以下哪種方法更有助于員工緩解長期的工作壓力?()A.定期的團(tuán)隊建設(shè)活動B.提供心理咨詢服務(wù)C.優(yōu)化工作流程D.以上都是15、在員工的績效管理流程中,績效輔導(dǎo)是幫助員工提升績效的重要手段。以下哪種績效輔導(dǎo)方式更能針對員工的個性化問題提供有效幫助?()A.集中培訓(xùn)B.一對一輔導(dǎo)C.小組討論D.在線課程二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)分析在企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,人力資源管理如何提升員工的數(shù)字素養(yǎng)和適應(yīng)新的工作方式。2、(本題5分)論述在企業(yè)的人力資源管理中,如何通過員工的工作激勵措施提升員工的工作積極性和工作熱情?3、(本題5分)論述在跨文化人力資源管理中,企業(yè)如何解決文化差異帶來的挑戰(zhàn),實現(xiàn)高效的團(tuán)隊協(xié)作?三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)請詳細(xì)論述在企業(yè)推進(jìn)工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新的過程中,人力資源管理如何吸引和留住優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計人才?2、(本題5分)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理密切相關(guān)。試論述人力資源管理如何支持企業(yè)實現(xiàn)差異化競爭戰(zhàn)略,并舉例說明。3、(本題5分)請深入論述在企業(yè)追求產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控的目標(biāo)下,人力資源管理如何加強(qiáng)核心人才的培養(yǎng)和激勵,防止人才流失?4、(本題5分)探討在企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中,如何實現(xiàn)人力資源的協(xié)同管理,包括人才共享、培訓(xùn)交流和文化融合等方面,以提升聯(lián)盟的競爭力?5、(本題5分)論述在企業(yè)追求產(chǎn)品個性化定制的市場需求下,人力資源管理如何打造具有創(chuàng)新精神和個性化服務(wù)能力的團(tuán)隊?四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一家跨國公司在不同國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),由于文化差異和管理方式的不同,導(dǎo)致部分海外分支機(jī)構(gòu)的員工工作積極性不高,績效不佳。請分析造成這種情況的原因,并提出適合跨國公司的人力資源管理策略,以提高全球員工的工作積極性和績效。2、(本題10分)某公司的人才

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