2024年崗位職責(zé)和工作范圍（共13篇）

第1篇：人事部崗位職責(zé)和工作范圍

人事部崗位職責(zé)和工作范圍

一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項人事勞動管理制度，并負(fù)責(zé)全面詳細(xì)貫徹實施

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的須要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補(bǔ)充合

格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素養(yǎng)。

2、做好職工的考核工作為各級領(lǐng)導(dǎo)用人供應(yīng)依據(jù)；負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動管理

紀(jì)律，實施獎懲條例，同時處理職工投訴；

3、處理職工離職手續(xù)和支配；

4、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險、有效證件和入戶遷移工作。

二、全面負(fù)責(zé)公司的各級各類培訓(xùn)管理工作

1、依據(jù)公司實際須要，制定培訓(xùn)安排；

2、做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，支配好培訓(xùn)內(nèi)容、時間、要求、考核；

3、負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)組織提高職工素養(yǎng)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。

三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織制定各項人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作；

3、負(fù)責(zé)組織制定實施職工聘請、培訓(xùn)、安排、編制勞動工資福利實施方案；

4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件；

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動紀(jì)律，實施獎懲措施。

四、人事部土管崗位職責(zé)

1、幫助經(jīng)理制定各項人事規(guī)章制度，并詳細(xì)負(fù)責(zé)實施.，在執(zhí)行過程應(yīng)剛好向店長匯報；

2、調(diào)查公司各部門人員運(yùn)用狀況，剛好提出人員調(diào)配建議；

3、幫助經(jīng)理做好職工聘請、培訓(xùn)、考核、獎懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并依據(jù)規(guī)定妥當(dāng)

支配；

4、檢查職工的出勤狀況，制定月工資表；

5、建立公司職工檔案、落實勞動合同的實施；

6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)安排實施，負(fù)責(zé)支配培訓(xùn)講師、教材等項目。

五、人事部文員崗位職責(zé)

1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件；

2、詳細(xì)辦理聘請、培訓(xùn)、考核、獎懲事宜，并做好有關(guān)登記W記錄；

3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日報表；

4、辦理聘請、調(diào)整器動的詳細(xì)工作以及公司職工的各類常務(wù)事務(wù)；

5、幫助本部門經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫工資條；

6、隨時聽從本部門經(jīng)理、主管的任何工作支配，幫助處理各類事務(wù)工作。

六、人事部管理工作綱要

1、制定聘請安排

人事部依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展安排須要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過分析、綜合平衡制

定聘請安排，確定聘請時間、方法、人數(shù)、百位、素養(yǎng)等項目，安排報店長審批后，由人事部負(fù)

責(zé)實施。

2、制定出人員素養(yǎng)評價指標(biāo)

(1)綜合評價指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)驗、技能、表達(dá)實力、心理素養(yǎng)；(2)崗位專業(yè)要求評

價指標(biāo)：專業(yè)從事閱歷等。

3、聘請程序

(1)由人事部對外發(fā)出公告；

(2)應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》并提交下列資料：

①身份證復(fù)印件；②學(xué)歷、職稱復(fù)印件；③一寸免冠照片3張；④其它要求的材料。(3)

由人事部組織面試或筆試，員工和組長崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長崗位由店長審核，部門經(jīng)

理由董事長審核；

(4)錄用：由人事部發(fā)出《錄用通知書》或電話通知，指定報到時間、地點(diǎn)。

七、職工在職管理

1、試用與轉(zhuǎn)正

自新職工報到之日起計，試用期為三個月，試用期滿并通過職前培訓(xùn)考試者填寫轉(zhuǎn)正表，用

人部門簽署看法后報人事部審議，并報店長審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)

突出者，可經(jīng)用人部門、人事部審議后報店長批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正；試用不合格經(jīng)店長批準(zhǔn)可延遲仍不

合格者，按離職處理。

2、職工培訓(xùn)

(1)新職工崗前培訓(xùn)

新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工駕馭公司各項規(guī)章制度，熟識并駕馭所在崗位的各項工

作程序與基本要求。(2)在職職工培訓(xùn)

由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素養(yǎng)及工作效率，駕馭經(jīng)營管理，專業(yè)技術(shù)、服

務(wù)方法的新知新方法和新理論；培訓(xùn)方式所采納崗前、崗口、崗后培訓(xùn)。

3、公司內(nèi)部調(diào)動

人事部依據(jù)公懷各部門的須要，需調(diào)動崗位必需店長審批后才允許調(diào)動，商場管理部亦有權(quán)

在商場內(nèi)調(diào)動職工工作并報人事部備案職工必需聽從調(diào)整器動；并在原用人部門作好交接手續(xù)；

公司不允許私人協(xié)議調(diào)動和不聽從調(diào)動現(xiàn)象，違者作自動離職處理。

4、考核

(1)新職工轉(zhuǎn)正考核

職員試用期滿后提交工作總結(jié)報告，并由用人部門、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)正；商

場職工試用期滿后由部門組長、區(qū)域主管對其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級考核，依據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正看

法管理部和人事部審批，再報店長審核。(2)職工工作考核

人事部每年組織一至二次職工工作考核，對職工素養(yǎng)、實力、看法、業(yè)績四個方面作出全面

評價并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。(3)考核方法

①個人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定；

②對象比較法：由被考核職工的干脆上司對被考核的一組職工，根據(jù)工作要求相互比較，

被考核職工進(jìn)行評價；

③筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)學(xué)問，企業(yè)文化等；

④職能考核，平常業(yè)務(wù)實力崗位學(xué)問等的考核。

(4)獎懲

①嘉獎有三種形式：榮譽(yù)獎、物質(zhì)獎、榮譽(yù)物質(zhì)獎；

②懲處四種形式：口頭警告、書面警告、最終警告、即時除名。

5、晉升、降職

公司定期依據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果賜予職工級別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇；降

級并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部依據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的確定和《人事異動表》實施。

八、離職

1、辭職：職工必需在辭職前一個月提交《離職申請表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

資。

2、辭退：公司提前一個月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)合

同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。

九、職工人事檔案管理規(guī)定

(1)人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個人及有關(guān)方面歷史狀況的材料，其內(nèi)容

主要包括：

①記載和敘述職工本人經(jīng)驗，基本狀況、成長歷史及思想發(fā)展改變進(jìn)程的履歷、自傳材料；

②職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評價，對其學(xué)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)

實力的評定和考核材料。

(2)人事檔案保密規(guī)定：人事部對接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷

毀，并且必需嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。

十、職工工作業(yè)績檔案

1、對公司全體職工要建立工作業(yè)績檔案，對各段時期的工作要有評價和考核、對其主要

表現(xiàn)記入檔案；考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可安排到各部門進(jìn)

行，最終由人事部匯總。

2、建立職工工作業(yè)績檔案的目的是便于對職工正確地全面地評價，對工作突出、成果和貢

獻(xiàn)較大者要賜予表揚(yáng)、嘉獎、晉級等，對工作不踏實、消極怠工，常常出差錯者進(jìn)行指責(zé)、懲罰、

降級或撤職。

3、職工工作業(yè)績檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個^分：

①文件材料：主要文件包括職工人事調(diào)動表、勞動合同書、職工身份證、專業(yè)文憑、證書

等文件的復(fù)印件等；

②考評記錄：主要是《職能考核表》，實行制度化評估工作，對職工工作表現(xiàn)定期定時進(jìn)

行考評一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用；③出

勤記錄：職工每月的出勤狀況能從側(cè)面反映出職工對工作的看法，體現(xiàn)職工對企業(yè)忠誠對工作的

責(zé)任感；④獎懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種嘉獎或懲罰的記錄是

對其工作實力、工作責(zé)任心及工作看法的一種檢驗尺子運(yùn)用與提拔的重要依據(jù)；⑤職級變更：

職工在服務(wù)過程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級別與工資待遇等會有改變，這種

改變也體現(xiàn)了職工的工作實力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對職工職級的變動記錄是

查考職工業(yè)績的客觀依據(jù)。

在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表揚(yáng)及投訴等資料，這對于全面、有效

檢查職工業(yè)績者有重要作用。

第2篇：鉆井監(jiān)督工作范圍和崗位職責(zé)

鉆井監(jiān)督工作范圍和崗位職責(zé)

鉆井監(jiān)督

鉆井監(jiān)督是在甲方代表監(jiān)督下的甲方駐井全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理，按合同條文規(guī)

定組織協(xié)調(diào)承包單位的工作，對鉆井工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等負(fù)責(zé)。

工作范圍和崗位職責(zé)如下：

1.依據(jù)甲方作業(yè)部所發(fā)布的鉆井設(shè)計及勘探開發(fā)部下發(fā)的地質(zhì)設(shè)計，檢查并落實新井位及井

場是否精確及適合鉆井作業(yè)。

2.對進(jìn)井道路進(jìn)行勘察，并向鉆井總監(jiān)提出建議，協(xié)同筑路監(jiān)督保證鉆機(jī)搬遷至新井場。

3.負(fù)責(zé)鉆機(jī)平安、高效地搬至新井場.

4.在各次開鉆前，做好所需鉆井材料的消耗安排，并向營地庫房提交所需材料名細(xì)單。

5.依據(jù)合同要求，負(fù)責(zé)一開鉆進(jìn)前對作業(yè)隊的設(shè)備、人員及平安檢查，確保鉆井作業(yè)連續(xù)、

高效、平安地進(jìn)行。

6.對庫房及其他承包蔻所供應(yīng)的服務(wù)及材料，須親自檢杳驗收其數(shù)量、質(zhì)量及型號是否與所

需的一樣，滿意作業(yè)須要方可簽字。

7.按合同要求加強(qiáng)對鉆井隊及相關(guān)的承包商進(jìn)行管理，對不符合同要求之處，剛好要求其整

改，不得影響正常作業(yè)。

8.仔細(xì)添寫各種報表，對甲方需付費(fèi)的作業(yè)項目,記清當(dāng)天所發(fā)生的材料及費(fèi)用，按標(biāo)準(zhǔn)記

錄在案。

9.以工程設(shè)計為依據(jù)，依據(jù)地層和井下狀況，充分利用綜合錄井的有關(guān)數(shù)據(jù)、圖表，駕馭并

下動態(tài)，合理選擇鉆頭、噴嘴，優(yōu)選鉆井參數(shù)，制定防范措施,在保證平安、質(zhì)量和進(jìn)度的原則

下，降低鉆井成本。

10.作業(yè)其間如遇到重大困難狀況或事故時，要剛好向鉆井總監(jiān)和甲方作業(yè)部匯報（隨后書

面匯報），并提出處理措施看法，按鉆井工程指令實施。11.定期召開由乙方

12.參與的技術(shù)座談會，著重解決作業(yè)中存在的技術(shù)I礴。13.嚴(yán)格執(zhí)行鉆井設(shè)計，作業(yè)時

依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，假如某些參數(shù)須超出設(shè)計允許范圍，須報告鉆井總監(jiān)及甲方作業(yè)部，得到書

面批準(zhǔn)后，方可變更鉆井參數(shù)鉆進(jìn)。

14.和固井、鉆井液等專業(yè)工程技術(shù)人員及其它專業(yè)技術(shù)人員親密協(xié)作，駕馭專項施工設(shè)計

和平安措施，組織召開施工會議，協(xié)調(diào)各方面工作。

15.做好完井總結(jié)，分析該井在施工過程中影響鉆井作業(yè)的因素，提出自己關(guān)于改進(jìn)、提高

作業(yè)質(zhì)量和速度的方法及建議。

16.按時在每天早晨8:00—8:30的每日鉆井作業(yè)匯報，主要匯報昨曰24小時的作業(yè)狀況、

存在的問題及下部作業(yè)所需的日常材料安排，幫助資料員搞好每日報表的收集整理，以便剛好將

每日鉆井作業(yè)的狀況上報鉆井總監(jiān)及甲方作業(yè)部。

17搞好鉆井作業(yè)資料的整理及存檔工作，人員交接時做到井上、井下狀況清晰,設(shè)售狀況

了解、鉆井資料精確無誤。每位在完井時在崗的鉆井監(jiān)督，在下口井開鉆前或該井完井后的三日

內(nèi)，向鉆井總監(jiān)及甲方作業(yè)部以軟拷貝及硬拷貝的形式提交全井精確的鉆井資料。

18.搞好作業(yè)隊的HSE管理和監(jiān)督工作，保證鉆井作業(yè)符合HSE的要求。19.制定對突發(fā)

事務(wù)的處理程序，一旦有突發(fā)事務(wù)，要做到平安、高效、有序地處理此類事務(wù)。

井下作業(yè)監(jiān)督

井下作業(yè)是在甲方作業(yè)、修井總監(jiān)監(jiān)督下的甲方駐現(xiàn)場全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)各套管井的試油、

修井、完井等作業(yè)中：洗井、沖砂、注灰、擠灰、磨銃、套銃、打撈、措施、下泵、檢泵等現(xiàn)場

工程施工，工程平安等生產(chǎn)組織和管理，按合同條文規(guī)定組織協(xié)調(diào)承包單位的工作，對套管井作

業(yè)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等負(fù)責(zé)。

工作范圍和崗位職責(zé)如下：

1.熟識油井的試油、作業(yè)、修井、完井等設(shè)計中的工程要求和地質(zhì)要求。2.按設(shè)計作好施

工安排，組織全部工程施工所需的井口、地面及入井工具、材料、設(shè)備，報作業(yè)修井總監(jiān)，由總

監(jiān)組織送達(dá)現(xiàn)場。

3.做好試油井場的打算工作，并督促、幫助作業(yè)隊伍平安、高效地搬至新井場。4.依據(jù)合

同要求，負(fù)責(zé)在開工前及施工中對各乙方（包括）的設(shè)備、人員及平安進(jìn)行檢查，確保作業(yè)連續(xù)、

高效、平安地進(jìn)行。5.工程施工以保證試油地質(zhì)資料的取全取準(zhǔn)和愛護(hù)油氣層為原則進(jìn)行組織作

業(yè)施工。協(xié)作、幫助試油地質(zhì)監(jiān)督優(yōu)質(zhì)高效地完成試油地質(zhì)工作。6.組織工程施工。保障、監(jiān)督、

負(fù)責(zé)井下作業(yè)工程平安、地面設(shè)備平安、人員平安等。

7.組織對全部試油、作業(yè)井的入井工具進(jìn)行功能檢查、平安檢查、工具管串組合、施工作業(yè).

8.負(fù)責(zé)對作業(yè)施工中出現(xiàn)的特別施工：注灰、擠灰、打撈、磨銃、套銃等作出施工設(shè)計，報

作業(yè)總監(jiān)審核后，作業(yè)部告案，然后組織施工，與作業(yè)總監(jiān)于現(xiàn)場施工中探討調(diào)整有關(guān)參數(shù)；重

大施工，由作業(yè)總監(jiān)審核后，報作業(yè)部批準(zhǔn)后實施。

9.做好工程事故的預(yù)防工作。負(fù)責(zé)事故處理的設(shè)計、施工。10.負(fù)責(zé)須要甲方供應(yīng)的施工器

材的申請、回收、成本統(tǒng)計等工作。11.作好甲方的設(shè)備、工具的運(yùn)用狀況、保養(yǎng)等記錄分析工

作。12.駕馭乙方設(shè)備工具的性能、運(yùn)用狀況、保養(yǎng)等資料，

13.做好作業(yè)工作量的統(tǒng)計、分析工作，作好對乙方的作業(yè)質(zhì)量、平安生產(chǎn)、作業(yè)效率等量

化考核工作。

14.當(dāng)試油地質(zhì)監(jiān)督因工作、休假或其它緣由不在作業(yè)現(xiàn)場時，代行試油地質(zhì)監(jiān)督職責(zé)。

15.遵守公司和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。16.完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項臨時工作。

試油地質(zhì)監(jiān)督

試油地質(zhì)監(jiān)督是在甲方試油總監(jiān)監(jiān)督下的甲方駐井全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)試油地質(zhì)資料的錄用

和生產(chǎn)管理，按合同條文規(guī)定組織協(xié)調(diào)承包單位的工作,對試油地質(zhì)資料的質(zhì)量、平安生產(chǎn)等全

面負(fù)責(zé)。

工作范圍和崗位職責(zé)如下：

1.熟識油井的試油工程設(shè)計、修井設(shè)計、完井設(shè)計等對錄用地質(zhì)資料的要求,并按設(shè)計作好

施工安排，組織、驗收錄用地質(zhì)資料所需的工具、材料。2.負(fù)責(zé)試油井的試油安排，協(xié)作工程

作業(yè)監(jiān)督地質(zhì)協(xié)調(diào)和組織所涉及到的各乙方單位施工工序之間的連接以及施工過程中所需特別

工具及其它設(shè)備的協(xié)調(diào)。3負(fù)責(zé)審核所涉及到的各乙方單位的施工設(shè)計。開工前嚴(yán)格驗收，并監(jiān)

督其按設(shè)計連續(xù)施工和平安作業(yè)。嚴(yán)格限制試油、作業(yè)成本。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位錄用全準(zhǔn)各

項試油地質(zhì)資料和工程資料。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和組織作業(yè)隊按設(shè)計要求錄用油、氣、水樣品并化驗，并按要求往甲方營地化驗

室送樣品。

6.負(fù)責(zé)對井上的錄用地質(zhì)資料疑難問題提出下步地質(zhì)方案，與作業(yè)監(jiān)督協(xié)作，提交工程施工

方案，報試油地質(zhì)總監(jiān)、作業(yè)總監(jiān)批準(zhǔn)、實施,報作業(yè)部備案；重大施工報作業(yè)部審批后實施。

7.參與工程作業(yè)、事故處理的探討，以取全取準(zhǔn)地質(zhì)資料和爰護(hù)油氣層為目的進(jìn)行工程施工。

8.負(fù)責(zé)編寫試油作業(yè)E報，由試油地質(zhì)總監(jiān)、作業(yè)總監(jiān)審核后，上報作業(yè)部。9.負(fù)責(zé)審核

各乙方的試油作業(yè)總結(jié)報告。10.負(fù)責(zé)試油成果工作量統(tǒng)計，

11.負(fù)責(zé)對各乙方的試油地質(zhì)資料、作業(yè)資料質(zhì)量等的統(tǒng)計、考核、評比工作。12.當(dāng)作業(yè)、

修井監(jiān)督因工作、休假或其它緣由不在作業(yè)現(xiàn)場時，代行作業(yè)修井監(jiān)督職責(zé)。

13.遵守公司和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。14.完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項臨時工作。

泥漿監(jiān)督

泥漿監(jiān)督是在甲方代表監(jiān)督下的甲方駐井泥漿代表，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理，按合同條文規(guī)

定組織協(xié)調(diào)承包單位的工作，對泥漿工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等負(fù)責(zé)。

工作范圍和崗位職責(zé)如下：

1.依據(jù)甲方作業(yè)部所發(fā)布的鉆井設(shè)計及勘探開發(fā)部下發(fā)的地質(zhì)設(shè)計，負(fù)責(zé)審核泥漿承包商提

出的泥漿設(shè)計，并檢查并落實新井位及井場是否精確及適合泥漿作業(yè)。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督對承包商所供應(yīng)的泥漿材料進(jìn)行性能檢驗，并向甲方作業(yè)部供應(yīng)檢驗報告；檢查

驗收其數(shù)量、質(zhì)量及型號是否與所需的一樣，滿意作業(yè)須要方可簽字。

3.幫助鉆井監(jiān)督、乙方泥漿工程師、庫房組織泥漿材料到至新井場。4.在各次開鉆前，監(jiān)

督泥漿工程師做好所需泥漿材料的安排，并向營地庫房提交所需材料名細(xì)單。

5.隨時駕馭泥漿材料的庫存狀況，依據(jù)狀況剛好填報泥漿材料購買清單，上報甲方作業(yè)部。

6.依據(jù)合同要求，負(fù)責(zé)一開鉆進(jìn)前以及作業(yè)施工中對泥漿服務(wù)承包商的設(shè)備、人員及平安進(jìn)

行檢查,確保泥漿作業(yè)連續(xù)、高效、平安地進(jìn)行.

7.按合同要求加強(qiáng)對泥漿承包商進(jìn)行管理，對不符合同要求之處，剛好要求其整改，不得影

響正常作業(yè)。

8.仔細(xì)添寫各種報表，對甲方需付費(fèi)的作業(yè)項目，記清當(dāng)天所消耗的材料及發(fā)生的費(fèi)用，按

標(biāo)準(zhǔn)記錄在案。

9.以工程設(shè)計為依據(jù)，依據(jù)地層和井下狀況，充分利用綜合錄井的有關(guān)數(shù)據(jù)、圖表，駕馭井

下動態(tài)，合理選擇泥漿體系，優(yōu)選泥漿參數(shù)，制定防范措施，在保證平安、質(zhì)量和進(jìn)度的原則下，

降低泥漿成本。

10.作業(yè)其間如遇到重大困難狀況或事故時，要剛好具體匯告鉆井總監(jiān)和甲方作業(yè)部，并幫

助鉆井監(jiān)督提出處理措施看法，按鉆井工程指令實施。11.定期召開由乙方及第三方參與的技術(shù)

座談會，著重解決作業(yè)中存在的技術(shù)問題。

12.嚴(yán)格執(zhí)行泥漿設(shè)計，作業(yè)時依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，假如某些參數(shù)須超出設(shè)計允許范圍，須

報告鉆井總監(jiān)及甲方作業(yè)部，得到書面批準(zhǔn)后，方可變更泥漿性能參數(shù)鉆進(jìn)。

13.和固井、鉆井等專業(yè)工程技術(shù)人員及其它專業(yè)技術(shù)人員親密協(xié)作，駕馭專項施工設(shè)計和

平安措施，組織召開施工會議，協(xié)調(diào)各方面工作。

14.做好完井總結(jié)，分析該井在施工過程中影響泥漿作業(yè)的因素，提出自己關(guān)于改進(jìn)、提高

作業(yè)質(zhì)量和速度的方法及建議。

15.按時在每天早晨8:00-8:30的每日泥漿作業(yè)匯報，主要匯報昨日24小時的作業(yè)狀況、

存在的問題及下步作業(yè)所需的日常材料安排，幫助資料員搞好每日報表的收集整理，以便剛好將

每日泥漿作業(yè)的狀況上報泥漿總監(jiān)及甲方作業(yè)部。

16.搞好泥漿作業(yè)資料的整理及存檔工作，人員交接時做到井上、井下狀況清晰，設(shè)售狀況

了解、泥漿資料精確無誤。每位在完井時在崗的泥漿監(jiān)理，在下口井開鉆前或該井完井后的三日

內(nèi)，向鉆井總監(jiān)及甲方作業(yè)部以軟拷貝及硬拷貝的形式提交全井精確的泥漿資料.

17.搞好作業(yè)隊的HSE管理和監(jiān)督工作，保證泥漿作業(yè)符合HSE的要求。18.嚴(yán)格要求自

己，遵守交通規(guī)則，執(zhí)行甲方對車輛保養(yǎng)、運(yùn)用、平安駕車的有關(guān)規(guī)定；定期到營地進(jìn)行身體健

康檢查，保持較好的身體狀況。19.制定對突發(fā)事務(wù)的處理程序，一旦有突發(fā)事務(wù)，要做到平安、

高效、有序地處理此類事務(wù)。

固井監(jiān)督

固井監(jiān)督全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場固井作業(yè)管理，根據(jù)合同條款的規(guī)定組織、協(xié)調(diào)承包單位的工作，對

固井工程的平安、質(zhì)量、成本等負(fù)責(zé)。工作范圍和崗位職責(zé)如下：

1.對道路進(jìn)行勘察，并向鉆井總監(jiān)提出建議，協(xié)同筑路監(jiān)督保證固井固定設(shè)備在鉆井開鉆之

前，搬遷到井場；

2.負(fù)責(zé)固井固定設(shè)備平安、高效搬至新井場；

3.與鉆井監(jiān)督協(xié)商，確定固井作業(yè)場地并設(shè)備擺放,確定固井作業(yè)材料的堆放位置；

4.檢查每口井修建井場時固井上灰地倉坑的打算狀況，檢查儲灰罐的地基基礎(chǔ)打算狀況；

5.嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求，對一開井深W50米的井眼，同井裝灰沒有完成，不允許開鉆；

6.對庫房送井的固井材料，（包括套管附件）必需親巨提前檢查，方可驗收簽字，對于數(shù)量

或型號等不符合要求的，必需重新送井；

7.必需全面駕馭鉆井期間的井眼、泥漿性能、鉆井作業(yè)狀況，對鉆井過程中發(fā)生的有關(guān)問題

必需精確記錄，對鉆遇困難層位的狀況、井下困難狀況以及處理狀況必需精確記錄，8.依據(jù)鉆井

設(shè)計中的固井設(shè)計要求，負(fù)責(zé)并審核固井作業(yè)設(shè)計，報作業(yè)部批準(zhǔn)后嚴(yán)格根據(jù)固井設(shè)計作業(yè)；

9.參與由鉆井監(jiān)督組織的，鉆井總監(jiān)、地質(zhì)總監(jiān)、地質(zhì)監(jiān)督、鉆井隊和固井隊有關(guān)人員參與

的技套、油層固井前的協(xié)作會，具有負(fù)責(zé)并最終確定固井作業(yè)方案的權(quán)利，負(fù)責(zé)檢查、落實協(xié)作

會中作會制定的每項措施，無論對那一方，固井前沒有達(dá)到協(xié)作會要求的標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令整改，直到

達(dá)到要求方可進(jìn)行施工作業(yè)；

10.對于特別井、困難井或不具備固井作業(yè)要求的井，匯同鉆井監(jiān)督、地質(zhì)監(jiān)督、固井隊、

鉆井隊等具體匯報鉆井總監(jiān)和甲方作業(yè)部，并提出處理措施看法，根據(jù)工程指令作業(yè)

11.固井作業(yè)期間，對于固井設(shè)計以外的作業(yè)，應(yīng)剛好匯報給鉆井總監(jiān)和作業(yè)部，或者會同

鉆井監(jiān)督具有緊急狀態(tài)下的全權(quán)處理權(quán)，并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)，施工單位必需嚴(yán)格根據(jù)固井監(jiān)督下

達(dá)的指令嚴(yán)格作業(yè);

12.根據(jù)合同要求，對作業(yè)隊伍進(jìn)行管理，對不符合要求之處，剛好要求其整改，不得影響

正常作業(yè)

13.定期召開技術(shù)座談會，著重解決作業(yè)中存在的技術(shù)問題

14.搞好固井資料的的整理和存檔工作，人員交接時,做到井上、井下狀況清晰，設(shè)售狀況

等清晰無誤，向鉆井總監(jiān)和作業(yè)部提交相關(guān)的技術(shù)資料等；15.搞好作業(yè)隊的HSE管理和監(jiān)督

工作，不斷促進(jìn)HSE工作水平的提高；16.嚴(yán)格要求自己，遵守交通規(guī)則，執(zhí)行、遵守甲方各

項管理制度；

地質(zhì)錄井監(jiān)督

工作范圍和崗位職責(zé)如下：

1.監(jiān)督和管理錄井作業(yè)，根據(jù)設(shè)計取全取準(zhǔn)地質(zhì)資料：詳細(xì)的工作為巖屑、巖心的描述和油

氣顯示的落實，卡準(zhǔn)鉆井取芯層位、油氣層和完鉆井深，并為工程作業(yè)供應(yīng)隨鉆分析。完井后負(fù)

責(zé)資料的整理，地質(zhì)綜合圖的繪制以及完井報告的編寫。

2.熟識各種測井方法，包括電阻率系列、聲波系列、放射性系列以及各種協(xié)助測井、生產(chǎn)測

井，確保取全取準(zhǔn)各種資料，取得測井資料后，可在現(xiàn)場進(jìn)行資料說明，供應(yīng)油氣水分層數(shù)據(jù),

依據(jù)電測和錄井資料做初步說明，確定井壁取芯及FMT壓力測試深度。

3.熟識計算機(jī)操作，能夠嫻熟地進(jìn)行文表處理，應(yīng)用地質(zhì)方面地軟件。4.熟識并運(yùn)用專業(yè)

英語填寫及編輯報表，報告.5.接受過CNPC地質(zhì)監(jiān)督培訓(xùn)和HSE培訓(xùn).

現(xiàn)場HSE監(jiān)督

工作范圍和崗位職責(zé)如下：

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場各乙方單位的全部HSE工作，包括作業(yè)現(xiàn)場、車輛、營地的HSE工作；

2.負(fù)責(zé)營地HSE工作；3.負(fù)責(zé)車輛的平安監(jiān)督工作;

4.涉及平安的工作，與平安監(jiān)督人員橫向聯(lián)合工作；

5.涉及健康的工作，與營地醫(yī)生橫向聯(lián)合工作。工作向HSESectionHead負(fù)責(zé)。

鉆井工程師

鉆井工程師是作業(yè)部鉆井技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對鉆井施工方案的設(shè)計和完井資料的統(tǒng)計，

對鉆井工程、泥漿工程和固井工程有比較豐富的閱歷，對平安、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等都有比較清

楚的相識。工作范圍和崗位職責(zé)如下：

1.依據(jù)勘探部和開發(fā)部的鉆井地質(zhì)設(shè)計，負(fù)責(zé)鉆井工程設(shè)計的起草和編制，2.負(fù)責(zé)對每天現(xiàn)

場的鉆井日報進(jìn)行審核，隨時駕馭生產(chǎn)狀況，并編制生產(chǎn)動態(tài)日報，向上級部門匯報

3.協(xié)作鉆井項目經(jīng)理對現(xiàn)場鉆井施工反饋的信息進(jìn)行分析、預(yù)料并拿出下一步施工方案指導(dǎo)

鉆井作業(yè)，并負(fù)責(zé)落實到現(xiàn)場。

4.鉆井其間如遇到重大困難狀況或事故時，協(xié)作鉆井項目經(jīng)理分析狀況、制定處理措施并編

制相關(guān)文字材料。

5.負(fù)責(zé)對完井報告的整理和統(tǒng)計,對全部完鉆井的鉆井、完井狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析并存檔。

6.負(fù)責(zé)鉆井周報、月報、年報以及其他鉆井技術(shù)材料的編制，必要時做成PowerPoint幻

燈演示文稿。7.幫助鉆井項目經(jīng)理限制現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。

8.負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、合同等項目上的鉆井設(shè)備、技術(shù)要求、工作范圍等和鉆井有關(guān)的技術(shù)

項目。

9編制鉆井的月度安排、年度安排.

10.每口井開鉆前30天負(fù)責(zé)制作鉆井AFE文件。

11.負(fù)責(zé)鉆井技術(shù)方面各部門的橫向聯(lián)系（包括和承包商之間）。12.編制水井設(shè)計、駕馭

水井施工狀況。

13.協(xié)作鉆井項目經(jīng)理依據(jù)合同對招標(biāo)的鉆井設(shè)備進(jìn)行檢驗。

鉆井材料工程師

鉆井材料工程師是作業(yè)部鉆井材料的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)鉆井材料安排和管理，駕馭材料的運(yùn)

用狀況，依據(jù)鉆井安排合理打算鉆井材料。要求對鉆井工程、泥漿工程和固井工程有比較豐富的

現(xiàn)場閱歷,對鉆井基本材料的規(guī)格型號有深刻相識。

工作范圍和崗位職責(zé)如下：

L依據(jù)鉆井安排和鉆機(jī)安排以及井身結(jié)構(gòu)等合理申報材料安排。2.動態(tài)駕馭現(xiàn)場庫房鉆井

材料的庫存狀況。

3.駕馭每種材料的運(yùn)用周期和供貨周期。在不影響鉆井作業(yè)的狀況下盡量削減庫存量。

4.和鉆井總監(jiān)、監(jiān)督T定期調(diào)查現(xiàn)場材料的運(yùn)用狀況,對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的材料或不能滿

意現(xiàn)場作業(yè)的材料應(yīng)剛好予以更換或停止選購。依據(jù)現(xiàn)場運(yùn)用狀況不斷優(yōu)化材料型號或性能指

標(biāo)。

5.對由于井身結(jié)構(gòu)、鉆井程序變更、臨時確定的作業(yè)項目以及特別作業(yè)等所需材料必需剛好

作出材料安排，和采辦部門共同協(xié)商，選擇質(zhì)量好、供貨快的廠商，盡量不影響前線鉆井作業(yè)。

6.定期統(tǒng)計、匯總各項鉆井材料的運(yùn)用狀況和庫存狀況。

7.和采辦部門親密協(xié)作，了解每個供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、供貨狀況和信譽(yù)等因素，做到

既能保證作業(yè)的順當(dāng)進(jìn)行，又能限制鉆井成本。

井下作業(yè)材料工程師

井下作業(yè)材料工程師是作業(yè)部井下作業(yè)材料的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)井下作業(yè)材料安排和管理,

駕馭材料的運(yùn)用狀況，依據(jù)井下作業(yè)安排合理打算井下作業(yè)材料。要求對井下作業(yè)工程有比較豐

富的現(xiàn)場閱歷，對井下作業(yè)基本材料的規(guī)格型號有深刻相識。工作范圍和崗位職責(zé)如下：

1.依據(jù)井下作業(yè)安排和作業(yè)機(jī)安排合理申報材料安排。2.動態(tài)駕馭現(xiàn)場庫房井下作業(yè)材料

的庫存狀況。

3.駕馭每種材料的運(yùn)用周期和供貨周期。在不影響井下作業(yè)的狀況下盡量削減庫存量。

4.和井下作業(yè)總監(jiān)、監(jiān)督一起定期調(diào)查現(xiàn)場材料的運(yùn)用狀況，對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的材料或不

能滿意現(xiàn)場作業(yè)的材料應(yīng)剛好予以更換或停止選購。依據(jù)現(xiàn)場運(yùn)用狀況不斷優(yōu)化材料型號或

性能指標(biāo)。

5.對由于臨時確定的作業(yè)項目以及特別作業(yè)等所需材料必需剛好作出材料安排，和采辦部門

共同協(xié)商，選擇質(zhì)量好、供貨快的廠商，盡量不影響前線井下作業(yè)。

6.定期統(tǒng)計、匯總各項井下作業(yè)材料的運(yùn)用狀況和庫存狀況。

7.和采辦部門親密協(xié)作，了解每個供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、供貨狀況和信譽(yù)等因素，做到

既能保證作業(yè)的順當(dāng)進(jìn)行,又能限制井下作業(yè)成本。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時任務(wù)。

第3篇：車隊職責(zé)范圍和人員崗位職責(zé)

車隊職責(zé)范圍和人員崗位職責(zé)

一、車隊職責(zé)

1、一心一意為教學(xué)、科研、行政辦公和師生員工服務(wù)，保證教學(xué)、科研和行政辦公用車。

2、遵守交通規(guī)則和加強(qiáng)操作規(guī)程,執(zhí)行交通部門各項規(guī)定，確保人民生命平安。

3、聽從工作安排，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，準(zhǔn)時出車，主動完成工作任務(wù)。

4、愛惜車輛，保持車輛整齊，剛好解除故障，勤檢查、勤保養(yǎng)，保證有工作任務(wù)時，車輛

能隨時開得動。

5、不準(zhǔn)擅自將車輛交給無證人員駕駛.

6、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自運(yùn)用車輛。

7、樹立良好職業(yè)道德，廉潔為公，自覺抵制不良傾向，不準(zhǔn)利用車輛作變相感情交易，不

準(zhǔn)刁難乘客，不準(zhǔn)向乘車人非法索取，不準(zhǔn)利用任務(wù)途中搞區(qū)間運(yùn)輸。

8、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，嫻熟駕馭駕駛操作技術(shù)，不斷提高修理技術(shù)。

9、在完成正常的教學(xué)、科研和行政用車的前提下，主動開展創(chuàng)收，為學(xué)院增加經(jīng)濟(jì)效益。

二、車隊長職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)全隊職工仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路途、方針和政策，執(zhí)行交通部門的各項規(guī)定,執(zhí)行學(xué)

院的各項規(guī)章制度,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)全隊的行政管理，車輛管理、支配和處理全隊的日常事務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)全隊的平安管理工作和固定資產(chǎn)的管理工作。

4、抓好全隊各類人員的崗位考核、培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。做好思想工作，抓好職業(yè)道德教

化和組織紀(jì)律、勞動紀(jì)律。

5、駕馭各部門的用車安排，負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配運(yùn)用，科學(xué)用車，公允派車，駕馭運(yùn)輸車輛周

轉(zhuǎn)規(guī)律，提高車輛運(yùn)用效率。

三、駕駛員職責(zé)：

1、酷愛本職工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，文明禮貌待人，講究職業(yè)道德，服務(wù)熱忱周到，遵守交

通規(guī)則，留意行車平安，圓滿地完成各項運(yùn)輸。

2、愛惜車輛，勒檢查保養(yǎng)，隨時保持車況完好，車容整齊，做到接受任務(wù)馬上能開動,準(zhǔn)

時正點(diǎn)不誤班。

3、遵守勞動紀(jì)律，仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度，主動參與各項平安學(xué)習(xí)活動。自覺抵制不正之

風(fēng)，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自出車。

4、努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，了解和駕馭所駕駛的各種性能，延長車輛運(yùn)用壽命.厲行書約，

杜絕奢侈，降低油料、材料消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、搞好團(tuán)結(jié)，關(guān)切乘車人員，愛惜國家財產(chǎn)，仔細(xì)交點(diǎn)承運(yùn)物資不丟失，不差錯，提倡優(yōu)

質(zhì)服務(wù)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行行車登記制度，駕駛員接到出車任務(wù)后，要明確行駛路途，逐日仔細(xì)填寫行駛

的里程，出車時間和返校停止的時間，差費(fèi)報銷單于每月底由車隊審核后向財務(wù)辦理報銷手續(xù)，

并交回當(dāng)月出車單。

四、油材料保管員職責(zé)(兼職)

1、油材料、配件、保管員要遵循節(jié)約的原則；常常檢查和整理內(nèi)務(wù)，對各類零配件，按車

輛類型，分檔分類整齊放置，做到配件不變質(zhì)、不生銹、不壓庫，剛好反映應(yīng)補(bǔ)充的材料、配件

等。

2、負(fù)責(zé)各種油料和派車零配件的選購工作，駕馭庫存和所需物資狀況，有安排的進(jìn)行選購

O

3、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,進(jìn)出物資,必需履行手續(xù)，堅決辦事。

第4篇：崗位職責(zé)范圍

董事長職責(zé)范圍

Q)召集和主持公司會議，組織探討和確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、財務(wù)預(yù)算及E常經(jīng)

營工作的重大事項；

(2)審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案；

(3)檢杳公司會議決議的實施狀況；

(4)提議公司人員的聘用、升職、薪酬及解聘；

(5)依據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司人員的聘任、薪酬和解聘；(6)審核總經(jīng)理提出的各項發(fā)展

安排及執(zhí)行結(jié)果；(7)對公司總經(jīng)理和員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控；

(8)定期批閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進(jìn)

行審核、審批；

(9)簽署公司的出資證明書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料；(10)簽署批準(zhǔn)公司

招、解聘公司人員；

（11）在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動賜予指導(dǎo)和監(jiān)控；（12）行使法定代表職權(quán)；

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領(lǐng)悟堇事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組

織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)覺問題剛好訂正，確保決議的貫

徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、依據(jù)董事長下達(dá)的年度（或季度）經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度（或季度）

經(jīng)營安排。

4、建立良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營狀況和安排

執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客

戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社

會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,剛好進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)

文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

6、主持公司日常經(jīng)營工作：負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔公司員工；對重大事項進(jìn)行決策、

代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重

大突發(fā)事務(wù)，并剛好向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

7、領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大

財務(wù)支出；

權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：

對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控

權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)責(zé)任:

對公司年度經(jīng)營安排、費(fèi)用預(yù)算及安排和預(yù)算的實施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任對因經(jīng)營管理失誤造

成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對提交的報告、報表、確定的精確性、剛好性負(fù)責(zé)對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)公司違法經(jīng)

營所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)南鄳?yīng)責(zé)任

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、幫助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營安排、業(yè)務(wù)發(fā)展安排；

2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和安排的實施；

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

4、組織編制年度（或季度）業(yè)務(wù)安排及業(yè)務(wù)費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等安排；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個部門的工作協(xié)作關(guān)系；

6、對各部門工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部工作：

7、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作：

8、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作：

9、負(fù)責(zé)各部門的管理職能，參與公司管理與業(yè)務(wù)會議，發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)

財務(wù)管理制度

一、總則

1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度；

2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公

司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度，維護(hù)公

司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；

財務(wù)管理細(xì)則

一、總原則

1、公司財務(wù)實行"安排"為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的安排內(nèi)的支付，由

總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬安排外的，必需有公司董事長的書面授權(quán)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)

督，保證會計資料合法、真實、剛好、精確、完整。

二、財務(wù)工作崗位職責(zé)

(-)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人

員。

2、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司詳細(xì)狀況建立規(guī)范的財務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相

關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和考核。

3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)料、安排、限制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、

提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、其他相關(guān)工作。

(二)財務(wù)主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作.

2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和看法。

3、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教化、培訓(xùn)和考核。

4、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強(qiáng)財務(wù)管理。

6、參加公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)料、安排、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作

的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支安排、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；幫助財務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用

進(jìn)行限制、分析及考核。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定

手續(xù)報請銷毀。

11、參加價格及工資、獎金、福利政策的制定。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）會計職責(zé)

1、根據(jù)國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字精確、賬目清晰、處

理剛好；

2、發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總，業(yè)

務(wù)合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報；

3、會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作；

4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）出納職責(zé)

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫"

3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，剛好核對，保證帳實相符。

三、現(xiàn)金管理制度

1、全部現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。

2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)依據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆依次登記現(xiàn)金流水

收支帳目，并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié)，帳實相符。

3、庫存現(xiàn)金超過500。元時必需存入銀行。

4、出納收取現(xiàn)金時，須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名

后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計各留存一聯(lián)。

5、彳到可現(xiàn)金支出必需按相關(guān)程序報批（詳見支出審批制度）。因出差或其他緣由必需預(yù)支

現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天

內(nèi)向出納還款或報銷（詳見差旅費(fèi)報銷規(guī)定）。

6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、

付訖章，防止重復(fù)報銷。

四、支票管理

1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。

2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆依次登記銀

行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；每工作日結(jié)束后。

3、出納收取支票時，須馬上開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名

后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。

4、支票的運(yùn)用必需填寫"支票領(lǐng)用單”，由總經(jīng)理簽字后出納方可開出。

5、所開出支票必需封填收款單位名稱。

6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章.

五、印鑒的保管

1、銀行印鑒必需分人保管。

2、財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由總經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。

六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查

1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存

狀況，編制"出納報告表"，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五

下午及每月終了進(jìn)行定期對帳盤查，其他時間進(jìn)行抽查。

2、出納應(yīng)依據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對，對未

達(dá)帳項應(yīng)由會計編制"銀行存款余額調(diào)整表"進(jìn)行檢查核對。

3、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。

支出審批制度

一、目的

1、為簡化支出審批手續(xù)，提高工作效率。

2、防止因私占用公司財產(chǎn)。

二、適用原則

（-）運(yùn)用商業(yè)單位制，經(jīng)營安并林口財政預(yù)算內(nèi),授權(quán)行使終審權(quán)。（總經(jīng)理對單位之營業(yè)

指標(biāo)負(fù)全責(zé)）0

（二）總經(jīng)理可適當(dāng)?shù)膶⑵錂?quán)限或部份權(quán)限，以文字性形式，授權(quán)給其副總經(jīng)理等；

（三）授權(quán)方式可分為兩類；

三、審批程序

1、安排內(nèi)報銷：

經(jīng)手人、證明人（持原始憑證）、總經(jīng)理、財務(wù)

2、超安排報銷：

經(jīng)手人、證明人（持原始憑證和超支報告）、總經(jīng)理、財務(wù)

四、安排審批內(nèi)容

1、購買日常辦公用品、計算機(jī)的外設(shè)配件和耗材之支出安排，由綜合辦公室收齊匯總，報

公司總經(jīng)理審批。原則上由綜合辦公室統(tǒng)一購買并庫存各部門登記領(lǐng)用，并進(jìn)入各部門的費(fèi)用。

每月底由綜合辦公室向財務(wù)部供應(yīng)有關(guān)方面的明細(xì)表（經(jīng)各部門簽字確認(rèn)）。

2、固定資產(chǎn)與辦公家具；其購買由各部門報申請安排，經(jīng)綜合辦公室簽字，公司總經(jīng)理批

準(zhǔn)，公司綜合辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準(zhǔn)后，對協(xié)調(diào)或購買狀況寫出需求報告，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)統(tǒng)一

購買，金額在1000元以上的固定資產(chǎn)購入必需報總經(jīng)理審批。

3、差旅費(fèi)：各部門依據(jù)工作須要,制定出差安排，應(yīng)注明出差地點(diǎn)、事由、時間、人數(shù)、

由總經(jīng)理審核出差的必要性和借款的合理性；總經(jīng)理簽字后交財務(wù)付款。各部門憑出差報告先由

公司總經(jīng)理審批后方可借款。

4、工資、獎金的支出；由公司綜合辦公室核準(zhǔn)每月考勤，財務(wù)部編制發(fā)放表，總經(jīng)理簽字

確認(rèn)，并報公司董事長批定后財務(wù)發(fā)放。

5、業(yè)務(wù)費(fèi)用：業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)（含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過路費(fèi)等費(fèi)用）、快遞費(fèi)、禮

品費(fèi)及業(yè)務(wù)款待費(fèi)等費(fèi)用。經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)的安排內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用由總經(jīng)理審批；安排外業(yè)務(wù)費(fèi)用報

公司董事長審批。報銷審核制度

一、原則

1、嚴(yán)格財務(wù)收支審批制度，公司發(fā)生的各項開支都必需由經(jīng)手人填寫費(fèi)用報銷單，注明支

出事由、項目、發(fā)票張數(shù)、報銷金額、和經(jīng)辦人簽名、總經(jīng)理簽字、財務(wù)部審核（根據(jù)有關(guān)規(guī)定

辦理）、分安排內(nèi)和安排外相關(guān)程序?qū)徟?，出納方可付款。

2、加強(qiáng)報銷管理，當(dāng)月帳，當(dāng)月了，25日以后帳最遲不得超過下月2日.

3、為了分清責(zé)任，進(jìn)行部門核算，不同人員支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用不得混淆在一張報銷單上。

二、支出相關(guān)部門審核

對全部報銷內(nèi)容，總經(jīng)理必需就其合理性及必要性進(jìn)行審核。

三、財務(wù)部門審核

財務(wù)部門對全部報銷票據(jù)，依據(jù)相關(guān)財經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財務(wù)制度對其合法性進(jìn)行審核。

四、審核權(quán)限

同審批權(quán)限。

五、費(fèi)用報銷及借款時間一覽

時間

:周一周二周三周四周五

款項借支09:00-12:00

14:00-17:00費(fèi)用報銷09:00-12:00

14:00-17:00對外結(jié)帳9:00-12:00

14:00-17:00

六、報銷手續(xù)

嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷制度，款項支出時填寫支出憑單并將發(fā)票（全部票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票，經(jīng)手

人須在票據(jù)背面簽字）交給財務(wù)。由客戶或公司員工報銷的要向財務(wù)注明并留復(fù)印件，原件給客

戶。安排內(nèi)報銷必需供應(yīng)的原始憑證：

1、版面費(fèi)、廣告代理費(fèi)：由部門憑發(fā)票填寫費(fèi)用（成本）報銷單，財務(wù)部對票具進(jìn)行核實

（附上媒體刊登的具體清單），核對無誤后付款。

2、印刷費(fèi)：憑發(fā)票，附印刷品結(jié)算單，進(jìn)行核實無誤后，填寫費(fèi)用（成本）報銷單，財務(wù)

審核無誤后付款.

3、辦公用品、低值易耗品：由綜合辦公室統(tǒng)一購買的，綜合辦公室保管人員依據(jù)發(fā)票同實

物核對無誤后，填寫驗收單后（低值易耗品還需有出庫單），憑發(fā)票（附上驗收單及分?jǐn)偯骷?xì)）

填寫費(fèi)用報銷單。各部門自行購買的憑發(fā)票填寫費(fèi)用報銷苴經(jīng)總經(jīng)理審批后報銷。

5、資料費(fèi)：各部門購書及其它資料，首先將書、資料和發(fā)票拿到綜合辦公室進(jìn)行登記驗收，

并在書、資料上蓋章、編號。經(jīng)手人憑發(fā)票（附上驗收單）填寫費(fèi)用報銷單。

6、差旅費(fèi)：于返回5天內(nèi)必需報銷，由總經(jīng)理審核票據(jù)的合理性并在報銷單上伴同差旅者

簽字認(rèn)證，后至財務(wù)核銷借款。各部門報差旅費(fèi)憑報銷單經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務(wù)核銷借款。對5

天內(nèi)無故不剛好報銷的，財務(wù)部應(yīng)催辦一次，仍不辦理者，財務(wù)部有責(zé)任從其當(dāng)月工資和獎金中

扣除。

7、業(yè)務(wù)費(fèi)用：全部業(yè)務(wù)費(fèi)用票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。各部門應(yīng)本著

勤儉節(jié)約的原則運(yùn)用業(yè)務(wù)費(fèi)用，任何人不得用于除業(yè)務(wù)須要以外的個人消費(fèi)。業(yè)務(wù)款待費(fèi)須有兩

人以上簽字并注明時間及款待客戶名稱；交通費(fèi)須注明起始、地點(diǎn)及緣由；禮品費(fèi)須注明所送人

名及禮品名稱、數(shù)量；快遞費(fèi)單據(jù)上請注明客戶名稱。全部費(fèi)用均計入成本。未按規(guī)定填寫說明

或簽字的，財務(wù)人員應(yīng)將報銷憑證退回并說明緣由。

8、超安排報銷手續(xù)必需有審批報告，其它同安排內(nèi)報銷手續(xù)一樣。

差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定

為保證公司差旅費(fèi)的合理運(yùn)用，規(guī)范差旅費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)，特制定此規(guī)定，詳細(xì)如下：

1、出差人員是指經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)離開本市一天以上進(jìn)行各項公務(wù)活動的員工。

2、出差人員出差需持有總經(jīng)理、運(yùn)營中心、公司總經(jīng)理簽字的《出差申請表》。申請表中

需注明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點(diǎn)、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預(yù)料

差旅費(fèi)金額，報總經(jīng)理審批，憑申請單辦理借款和報銷手續(xù)后將申請單交綜合辦公室存檔。

工報批手續(xù)：

1、員工出差到外地，可預(yù)借肯定金額的差旅費(fèi)。出差回來后憑單據(jù)在五日內(nèi)報銷，逾期不

報銷者，將從工資中扣除所借款項。

2、出差人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等.........

3、出差乘坐火車，一般以硬臥為標(biāo)準(zhǔn)，如買不到硬臥票，按硬座票價的60%予以補(bǔ)助。

6、出差期間的交際應(yīng)酬費(fèi)，須事先請示總經(jīng)理特批。

7、來回機(jī)場、車站的市內(nèi)交通費(fèi)準(zhǔn)予單獨(dú)憑車票報銷（不含出租車費(fèi)用）。

8、出差參與展示會的運(yùn)雜費(fèi)、門票等準(zhǔn)予單獨(dú)憑票報銷；對于到外地參與會議、展覽、及

其他活動的人員食宿及其他費(fèi)用由對方負(fù)擔(dān)的，不得在公司報銷路費(fèi)并領(lǐng)取補(bǔ)助.10、出差或外

出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參與會議等，由集體統(tǒng)一支配食宿的，按其統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)報銷，不享受任何補(bǔ)助。

11、出差補(bǔ)助天數(shù)的計算方法：

1）動身日補(bǔ)助計算：以有效報銷車票或飛機(jī)票的精確開車或起飛時間為準(zhǔn)：上午12:00

前動身的可享受全天補(bǔ)助；12:00后動身的，當(dāng)日不能到達(dá)目的地的，可享受半天補(bǔ)助：12:

00后動身的，當(dāng)天到達(dá)目的地的并住宿,可享受全天補(bǔ)助；

2）到達(dá)日補(bǔ)助計算：以有效報銷車票或飛機(jī)票的精確開車或起飛時間為準(zhǔn)：上午12:00

前返回的可享受半天補(bǔ)助；12:00后返回的可享受全天補(bǔ)助。

12、出差天數(shù)的計算方法：根據(jù)實有天數(shù)計算。

13、費(fèi)用核算：公司全部人員出差費(fèi)用均計入各部門成本。

14、其它

1）報銷差旅費(fèi)時，應(yīng)供應(yīng)出差期間相應(yīng)票據(jù)（如住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、餐費(fèi)等），以便財

務(wù)部進(jìn)行帳目財務(wù)處理。如無法供應(yīng)相應(yīng)票據(jù)，則概不報銷；

一、應(yīng)收帳款管理

（一）收款方針

1、業(yè)務(wù)人員在公司為其客戶供應(yīng)了相應(yīng)的服務(wù)或勞務(wù)后，應(yīng)剛好把廣告認(rèn)定單交由客戶確

認(rèn)，并剛好催收款項。

2、收款時間：次月15日前。（注：數(shù)據(jù)入網(wǎng)要求一次收回合同所簽訂的金額）。

3、回款方式：轉(zhuǎn)帳支票、現(xiàn)金支票；現(xiàn)金、抵實物，（所抵實物必需為公司須要或?qū)Ψ狡?/p>

業(yè)面臨破產(chǎn)無法收回所欠款項，并且要有公司董事長的批示）。

4、部門人員調(diào)動或離職等，總經(jīng)理必需監(jiān)督其業(yè)務(wù)款項的回收及移交，必需填寫移交清單

一式四份（T分交財務(wù)、一份部門留存、移交人接受人各執(zhí)一份）,移交人、接受人、監(jiān)交人及

財務(wù)部相關(guān)統(tǒng)計人員均應(yīng)簽字，并報財務(wù)備案。接受人應(yīng)核對帳單金額及是否經(jīng)過客戶確認(rèn)。

5、其他：非本公司人員領(lǐng)款時，必需由我公司相關(guān)人員帶領(lǐng)。

票據(jù)管理制度

一、發(fā)票管理

（一）申領(lǐng)

1、由申請人在《零星升票通知單》中具體填寫部門名稱、申請日期、合同號（右上角填寫）、

企業(yè)全稱、廣告刊登媒體或網(wǎng)刊全稱、業(yè)務(wù)發(fā)生詳細(xì)日期、開票金額、業(yè)務(wù)性質(zhì)（廣告或信息）、

申清人姓名等，交總經(jīng)理審批、會計審核后開具。

2、若零星開票通知單中企業(yè)名稱與合同中的企業(yè)名稱不相符，業(yè)務(wù)員需持有雙方企業(yè)蓋章

認(rèn)可的證明（特別狀況可由總簽字認(rèn)可），財務(wù)方可開具發(fā)票。

3、杜絕開無企業(yè)名稱發(fā)票。

4、杜絕開企業(yè)名稱不全發(fā)票：任何人無權(quán)把企業(yè)名稱縮減至2-3個字。

5、若業(yè)務(wù)實際發(fā)生與合同不符，業(yè)務(wù)員需持有企業(yè)的附加合同或加蓋公章的證明方可開票。

6、丟失發(fā)票一切后果由業(yè)務(wù)人員自負(fù)，在對方企業(yè)供應(yīng)相關(guān)證明文件（標(biāo)明發(fā)票號及金額

并加蓋公章）后，我公司可供應(yīng)加蓋公司發(fā)票專用章的發(fā)票存根聯(lián)復(fù)印件，業(yè)務(wù)人員因丟失發(fā)票

或其他緣由須要借動身票時，需有書面申請并由總經(jīng)理簽字，財務(wù)人員對于借動身票應(yīng)進(jìn)行登記,

并剛好取回。

7、發(fā)票復(fù)印件蓋章需由總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)，財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)行登記并由當(dāng)事人簽字。

8、開發(fā)票時遇到的其他特別狀況，財務(wù)人員均應(yīng)取得公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，才能開具發(fā)票。

（二）詳細(xì)規(guī)定

1、已供應(yīng)勞務(wù)并簽訂合同的，業(yè)務(wù)員憑綜合辦公室蓋章認(rèn)可的合同及零星開票通知單或有

企業(yè)蓋章認(rèn)可的廣告認(rèn)定單，以財務(wù)人員核對無誤后開具發(fā)票。

2、未供應(yīng)勞務(wù)已簽訂合同但又未收款的，業(yè)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理認(rèn)可的業(yè)務(wù)內(nèi)容，填寫零星

開票通知單，由總經(jīng)理簽字，方可開具發(fā)票。若此項合同終止又收不回原發(fā)票視同未回款處理。

3、未供應(yīng)勞務(wù)，已簽訂合同且已收款的,業(yè)務(wù)人員可憑零星開票通知單或廣告（信息）認(rèn)

定單開具發(fā)票。

4、已供應(yīng)勞務(wù)，但未簽訂合同且已收回款的，業(yè)務(wù)員依據(jù)運(yùn)營中心認(rèn)可的業(yè)務(wù)內(nèi)容，填寫

零星開票通知單或廣告（信息）認(rèn)定單開具發(fā)票。

5、未供應(yīng)勞務(wù)且未簽訂合同的，禁止開發(fā)票。特別狀況如預(yù)收款項等，須部門經(jīng)理特地說

明。

（四）填寫

公司統(tǒng)計（或會計）應(yīng)依據(jù)審核無誤的《零星開票申請單》根據(jù)發(fā)票依次仔細(xì)填寫，保證真

實、精確、完整，并加蓋公司發(fā)票專用章。不得涂改、挖補(bǔ)或撕毀，如有填錯，應(yīng)整套（存根聯(lián)、

發(fā)票聯(lián)、記帳聯(lián)）保存，并注明"作廢"字樣，以備查驗。

（五）監(jiān)督

會計（統(tǒng)計、業(yè)軸B門）應(yīng)依據(jù)當(dāng)天的“支票回收單"核對每張發(fā)票（每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額）

的回款狀況，對所開動身票（所發(fā)生業(yè)務(wù)）進(jìn)行監(jiān)督.

（六）內(nèi)容不符時的處理

支票回收的付款公司名稱與業(yè)務(wù)人員所報客戶名稱或所申清發(fā)票名稱不符時業(yè)務(wù)人員必需

同時上交由付款方加蓋財務(wù)章的付款說明交財務(wù)備案。如無說明，財務(wù)先扣留支票，要求業(yè)務(wù)人

員補(bǔ)交說明，如到截止日期仍無說明，按未回款處理。

二、收據(jù)管理

1、收據(jù)視同發(fā)票管理，

2、收據(jù)、發(fā)票不得重復(fù)開具，若已開出收據(jù)需換開發(fā)票，必需要求客戶先將收據(jù)退回后再

補(bǔ)開發(fā)票。

3、以上規(guī)定財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，如不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問題由財務(wù)部負(fù)全責(zé)。

三、支票管理

1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)；

2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆依次登記銀

行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；

3、出納收取支票時，須馬上開具加蓋有"支票收訖”章的一式四聯(lián)的《支票回收單》，由

繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)；

4、支票的運(yùn)用必需填寫"支票領(lǐng)用單"，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理（計

外部分）簽字后出納方可升出；

5、所開出支票必需封填收款單位名稱；

6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

四、票據(jù)管理原則

1、加強(qiáng)票據(jù)管理，杜絕單據(jù)遺失現(xiàn)象。誰遺失誰負(fù)責(zé)，罰遺失者每張單據(jù)金額的10%,干

脆從報銷金額中扣除（即實報金額為應(yīng)報金額的90%）.

2、財務(wù)有權(quán)拒絕持非正式票據(jù)報銷。

工資及相應(yīng)級別報銷管理制度

第5篇：車間主任崗位職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

晉城煤化工有限責(zé)任公司

車間主任

崗位職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

1、工作職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)車間整頓、定員、定額和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和落實工作。L2負(fù)責(zé)抓好儀表車間大

修、修理工作，保證儀表處于良好的工作狀態(tài)。

13負(fù)責(zé)抓好儀表的備品備件及各類物資安排工作。L4抓好車間的各項技改、技措工作。

1.5負(fù)責(zé)抓好車間職工教化培訓(xùn)工作，提高職工隊伍的技術(shù)素養(yǎng)。

1.6負(fù)責(zé)制定本單位的治安保衛(wèi)、平安生產(chǎn)制度和對職工的違紀(jì)、平安教化。

1.7負(fù)責(zé)本單位各項規(guī)章制度的實行，抓好車間勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律。

1.8負(fù)責(zé)車間總體規(guī)劃的制定、提出及落實工作。