“千萬工程”研討發(fā)言材料近日，深入學(xué)習(xí)了浙江“千萬工程”感觸頗深。20年來，浙江只做一件事，始終把“千萬工程”作為“一把手”工程，不搞“政績工程”，保持戰(zhàn)略定力，從一個(gè)個(gè)小目標(biāo)逐漸積累成大目標(biāo)，創(chuàng)造了接續(xù)奮斗不停歇、鍥而不舍抓落實(shí)的典范。學(xué)完以后，收獲頗深：一、重思想，樹立正確的政績觀主題教育先要“重思想”，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。習(xí)近平同志在浙江任職時(shí)，立足浙江省情農(nóng)情和發(fā)展階段特征，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律和必然趨勢，審時(shí)度勢，高瞻遠(yuǎn)矚，作出了實(shí)施“千萬工程”的戰(zhàn)略決策。這么多年，歷任領(lǐng)導(dǎo)一代代傳遞著習(xí)近平同志的戰(zhàn)略思想，干著一件件默默無聞為民謀福利的小事，從不強(qiáng)調(diào)政績觀，直到成就出現(xiàn)才廣為認(rèn)知。天華公司發(fā)展得要更好，就要從“千萬工程”的思想上取經(jīng)，從長遠(yuǎn)發(fā)展思路著手，從降本管控抓起，抓全員降本思想，這些年松湖鐵礦產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模，下一步要從質(zhì)量抓起，進(jìn)而持續(xù)降低生產(chǎn)成本，要加速推進(jìn)松湖鐵礦200萬噸/年采選改擴(kuò)建項(xiàng)目，進(jìn)一步降低成本。通過技術(shù)革新、工藝流程優(yōu)化、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等方式，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，首先要實(shí)現(xiàn)回采率、貧化率、選礦回收率“三率”指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)。強(qiáng)化成本聯(lián)控意識，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化管理，強(qiáng)化回收復(fù)用、實(shí)施修舊利廢，最大限度地提高材料、設(shè)備的使用效率。天華公司要通過提質(zhì)達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)鐵精粉出廠綜合成本低于400元/噸的目標(biāo)。二、重實(shí)踐，堅(jiān)持實(shí)事求是重實(shí)踐，要學(xué)習(xí)“千萬工程”的求實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，辦實(shí)事、做實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效。作為企業(yè)管理負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)綜合整治和重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，著力解決制約公司安全發(fā)展的深層次問題和主要矛盾，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)管控平臺(tái)建設(shè)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力和本質(zhì)安全水平，就是重實(shí)踐的過程。全面完成礦山重大隱患排查和落實(shí)完成安全幫扶組整改任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)；落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念，加大生態(tài)恢復(fù)治理，扎實(shí)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，完成礦區(qū)降塵工作，實(shí)現(xiàn)廢水零排放，積極推進(jìn)鐵精粉、原礦堆場的封閉工作。三、查隱患，保障安全促發(fā)展查隱患，保安全，促發(fā)展，今年是公司安全生產(chǎn)隱患整改年，也是安全生產(chǎn)提升年。2023年3月國家?guī)头鼋M安徽局對天華公司進(jìn)行了幫扶指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)50條，6月份進(jìn)行了“回頭看”發(fā)現(xiàn)10條不符合項(xiàng)，目前已完成整改45條，未整改15條，檢查發(fā)現(xiàn)供電系統(tǒng)及水文地質(zhì)存在的問題是天華公司的不足之處，也是后期需要強(qiáng)化努力的方向，我也充分認(rèn)識到在安全管理上還存在很大的差距，思想上未引起重視，在今后的工作中，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變安全觀念，樹牢安全發(fā)展理念，深刻認(rèn)識做好當(dāng)前安全工作的重要性，對于本次“回頭看”提出的問題和前期未整改完成的相關(guān)問題，將嚴(yán)格按照“五定”原則積極整改，“舉一反三”，確保所有隱患整改落實(shí)到位，杜絕重復(fù)性隱患出現(xiàn)。6月份，天華公司將以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)綜合整治和重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)重要指示和文件會(huì)議精神，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和員工安全教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理，嚴(yán)查“三違”行為，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故。四、建新功，把群眾需求放在心上建新功是主題教育的落腳點(diǎn)，我們的黨倡導(dǎo)“人民是江山，江山就是人民”，我們建新功的基礎(chǔ)就在人民群眾。作為天華公司主要負(fù)責(zé)人，在主題教育學(xué)習(xí)期間，我全面調(diào)研了職工住宿問題，2023年完成礦山職工宿舍樓改造和選礦廠2號宿舍樓衛(wèi)生間改造任務(wù)，建設(shè)完成職工活動(dòng)場地；了解采礦廠在智能化礦山建設(shè)上存在的供電、供水等難題，7月份解決完成礦山生產(chǎn)供水問題，11月份前初步解決完成礦山供電問題；12月份前礦山智能化建設(shè)初見成效。針對存在的問題，我組織召開專題會(huì)議，逐個(gè)制定解決方案和計(jì)劃，明確責(zé)任人，倒排工期，解決職工群眾的需求。實(shí)踐證明，只有心里真正裝著職工、想著公司，想職工之所想，急公司之所急，不斷解決好公司及職工工作和生活中最迫切、反映最強(qiáng)烈的實(shí)際問題，才能得到群眾