醫(yī)院科室工作總結(jié)模板一、科室概況1.科室基本情況科室名稱：_________科室負(fù)責(zé)人：_________員工人數(shù)：_________人（其中醫(yī)生_________人，護(hù)士_________人，其他_________人）工作周期：_________年_________月—_________年_________月2.科室主要職責(zé)主要業(yè)務(wù)范圍：_________年度工作目標(biāo)完成情況：_________二、工作完成情況1.醫(yī)療工作門診工作量：接診患者_(dá)________人次，其中新患者_(dá)________人次，復(fù)診患者_(dá)________人次。住院病人：收治住院患者_(dá)________人次，床位使用率_________%。手術(shù)情況：完成手術(shù)_________臺(tái)次（其中擇期手術(shù)_________臺(tái)，急診手術(shù)_________臺(tái)）。疑難病例討論：總次數(shù)_________次，解決疑難病例_________例。醫(yī)療質(zhì)量：平均住院日_________天，治愈率_________%，好轉(zhuǎn)率_________%，患者滿意度_________%。2.護(hù)理工作護(hù)理人次：完成基礎(chǔ)護(hù)理_________次，專科護(hù)理_________次。護(hù)理不良事件：發(fā)生_________起，發(fā)生率_________%，均已妥善處理并總結(jié)改進(jìn)。患者滿意度：患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度為_________%。護(hù)理培訓(xùn)：組織護(hù)理培訓(xùn)_________次，參與人數(shù)_________人次。3.科研與教學(xué)科研成果：發(fā)表論文_________篇，其中核心期刊_________篇；獲得科研基金_________項(xiàng)。教學(xué)情況：帶教實(shí)習(xí)生_________人，進(jìn)修醫(yī)生_________人，完成教學(xué)查房_________次。4.科室管理與改進(jìn)流程優(yōu)化：改進(jìn)工作流程_________項(xiàng)，提升效率_________%。設(shè)備更新：新購置設(shè)備_________臺(tái)（例如_________設(shè)備），提升診療能力。存在問題及改進(jìn)措施：?jiǎn)栴}1：_________，措施：_________。問題2：_________，措施：_________。三、存在問題及改進(jìn)建議1.存在的主要問題醫(yī)療質(zhì)量方面：_________護(hù)理服務(wù)方面：_________科研教學(xué)方面：_________科室管理方面：_________2.下一步改進(jìn)措施針對(duì)_________問題，計(jì)劃采取_________措施。針對(duì)_________問題，計(jì)劃采取_________措施。長期發(fā)展方向：_________四、總結(jié)與展望1.工作總結(jié)本階段科室工作總體完成情況為_________，主要成績包括_________，但也存在_________不足之處。2.未來展望下一年度工作重點(diǎn)：_________科室發(fā)展方向：_________個(gè)人與團(tuán)隊(duì)提升目標(biāo)：_________五、附件（可選）工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表患者滿意度調(diào)查結(jié)果科研成果列表設(shè)備更新清單醫(yī)院科室工作總結(jié)模板（1）科室名稱項(xiàng)目總結(jié)內(nèi)容科室概況科室簡(jiǎn)介、人員構(gòu)成、科室規(guī)模、科室位置、科室特色等基本情況年度工作目標(biāo)年初設(shè)定的工作目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)情況日常診療服務(wù)出診次數(shù)、診療人次、病種分布等，并對(duì)照年初目標(biāo)進(jìn)行比較收治與轉(zhuǎn)診收治患者數(shù)量、轉(zhuǎn)入患者數(shù)量、轉(zhuǎn)出患者數(shù)量，以及轉(zhuǎn)診流程的優(yōu)化情況手術(shù)與治療各類手術(shù)次數(shù)、特殊治療項(xiàng)目、成功率及失敗案例分析教學(xué)與科研教學(xué)活動(dòng)開展情況、科研項(xiàng)目進(jìn)度、發(fā)表論文數(shù)量、學(xué)術(shù)交流會(huì)議參與情況預(yù)防保健與健康教育健康咨詢、體檢服務(wù)、健康教育活動(dòng)、疾病預(yù)防措施推廣等狀況科室管理與后勤管理員職責(zé)履行情況、設(shè)備管理與維護(hù)、消毒隔離設(shè)施及使用情況患者滿意度患者滿意度調(diào)查結(jié)果及分析、患者意見采納及改進(jìn)措施存在問題與改進(jìn)措施具體存在的問題及對(duì)應(yīng)改進(jìn)措施，有針對(duì)性地提出解決方案科室管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目具體表現(xiàn)管理體系科室內(nèi)部是否有較高水準(zhǔn)的管理制度與流程、行政管理效率人員培訓(xùn)是否有定期的專業(yè)技能培訓(xùn)、全面考核機(jī)制、是否滿足醫(yī)療工作需求績效考核績效考核制度實(shí)施情況、激勵(lì)措施是否到位，是否激發(fā)了員工工作積極性團(tuán)隊(duì)合作科室人員之間的協(xié)作情況、團(tuán)隊(duì)氛圍是否良好、有無合作難題及解決措施存在問題與改進(jìn)措施問題1:[具體問題]解決方法:[詳細(xì)具體措施]預(yù)期目標(biāo):[達(dá)成后的預(yù)期效果]問題2:[具體問題]解決方法:[詳細(xì)具體措施]預(yù)期目標(biāo):[達(dá)成后的預(yù)期效果]總結(jié)與展望科室工作雖取得了一些成績，但也存在一定的不足。在未來的工作中將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化診療流程和服務(wù)質(zhì)量，以患者滿意為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)工作水平和服務(wù)水平。醫(yī)院科室工作總結(jié)模板（2）一、基本信息科室名稱：匯報(bào)人：匯報(bào)日期：二、工作概述在本季度/本年度，科室緊緊圍繞醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃，以[具體的醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)等方面]為核心目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)如下。三、工作內(nèi)容（一）醫(yī)療工作診療情況：本季度/本年度，科室共收治患者[具體數(shù)量]例，其中危重患者[具體數(shù)量]例，治愈率[具體百分比]%，好轉(zhuǎn)率[具體百分比]%。醫(yī)療質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。本季度/本年度，科室未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故。醫(yī)療技術(shù)：引進(jìn)和開展新技術(shù)、新項(xiàng)目[具體數(shù)量]項(xiàng)，提高了科室的整體醫(yī)療水平。（二）護(hù)理工作護(hù)理質(zhì)量：加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。本季度/本年度，科室護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為[具體百分比]%。護(hù)理教學(xué)：組織護(hù)理教學(xué)活動(dòng)[具體次數(shù)]次，提高護(hù)士的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。（三）科研與教學(xué)科研工作：開展科研項(xiàng)目[具體數(shù)量]項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文[具體數(shù)量]篇。教學(xué)工作：承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生教學(xué)任務(wù)[具體人數(shù)]人，培訓(xùn)住院醫(yī)師[具體人數(shù)]人。（四）其他工作預(yù)防保健：開展健康教育活動(dòng)[具體次數(shù)]次，提高公眾健康意識(shí)。醫(yī)聯(lián)體工作：與[具體醫(yī)院名稱]等醫(yī)聯(lián)體單位開展合作，提升科室整體實(shí)力。四、存在問題及改進(jìn)措施（一）存在問題醫(yī)療質(zhì)量方面：個(gè)別醫(yī)生診療不規(guī)范，存在疏漏。護(hù)理質(zhì)量方面：部分護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，護(hù)理操作不規(guī)范。科研與教學(xué)方面：科研項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，教學(xué)任務(wù)繁重。（二）改進(jìn)措施加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理：定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生的培訓(xùn)和考核。提高護(hù)理質(zhì)量：加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，完善護(hù)理管理制度，規(guī)范護(hù)理操作流程。加快科研與教學(xué)進(jìn)度：加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)的合作，爭(zhēng)取更多科研項(xiàng)目和教學(xué)資源。五、未來工作計(jì)劃深化醫(yī)療改革：進(jìn)一步優(yōu)化診療流程，提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量。加強(qiáng)人才培養(yǎng)：加大人才培養(yǎng)力度，提升科室整體實(shí)力。拓展業(yè)務(wù)范圍：積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓展科室業(yè)務(wù)范圍。六、總結(jié)本季度/本年度，科室在醫(yī)療、護(hù)理、科研與教學(xué)等方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為醫(yī)院的整體發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。醫(yī)院科室工作總結(jié)模板（3）一、科室基本情況科室名稱：科室人數(shù)：工作周期：二、科室工作概述1.主要工作內(nèi)容：2.工作目標(biāo)完成情況：例：門診診療人次：完成XXXX人次，目標(biāo)XXXX人次，完成率XX%住院患者數(shù)量：完成XX例，目標(biāo)XX例，完成率XX%手術(shù)數(shù)量：完成XX臺(tái)，目標(biāo)XX臺(tái)，完成率XX%患者滿意度：達(dá)到XX%，目標(biāo)XX%三、科室亮點(diǎn)與成績1.業(yè)務(wù)增長：例：成功開展XX新技術(shù)，有效提升了XX疾病的診療效果發(fā)表學(xué)術(shù)論文XX篇，其中SCI論文XX篇獲得XX科研項(xiàng)目立項(xiàng)2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：例：組織XX次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能團(tuán)隊(duì)成員XX在XX比賽中獲獎(jiǎng)優(yōu)化工作流程，提高效率XX%3.患者服務(wù)：例：引入線上預(yù)約系統(tǒng)，縮短排隊(duì)時(shí)間XX分鐘開展“多學(xué)科聯(lián)合診療”，提高復(fù)雜病例處理效率患者表揚(yáng)信XX封四、存在問題與不足1.工作中遇到的困難：例：護(hù)士配備不足，導(dǎo)致加班現(xiàn)象較嚴(yán)重部分老舊設(shè)備亟待更新，影響工作效率門診排隊(duì)時(shí)間較長，影響患者體驗(yàn)2.需改進(jìn)的方面：例：申請(qǐng)?jiān)雠渥o(hù)士XX名，優(yōu)化排班制度繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備更新計(jì)劃，提高硬件水平加強(qiáng)與醫(yī)技科室的協(xié)作，縮短檢查報(bào)告時(shí)間五、下一步工作計(jì)劃1.重點(diǎn)工作方向：例：開展“以患者為中心”的服務(wù)優(yōu)化行動(dòng)推進(jìn)XX臨床研究項(xiàng)目加強(qiáng)與XX科室的橫向合作2.具體措施：例：每月開展患者滿意度調(diào)查，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)組織XX次專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)水平優(yōu)化門診掛號(hào)流程，引入自助設(shè)備六、總結(jié)與建議例：本周期內(nèi)，科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但在人員配置和工作流程方面仍有提升空間。建議下周期進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好地服務(wù)患者、提升學(xué)科影響力。模板填寫說明：根據(jù)科室實(shí)際情況填寫具體數(shù)據(jù)及內(nèi)容?？筛鶕?jù)科室特色調(diào)整模板結(jié)構(gòu)或增刪部分內(nèi)容。重點(diǎn)突出成績與亮點(diǎn)，同時(shí)客觀反映問題與改進(jìn)方向。醫(yī)院科室工作總結(jié)模板（4）一、引言科室名稱：\h科室名稱工作總結(jié)時(shí)間：[年份][月份]二、科室概況本年度，\h科室名稱在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，嚴(yán)格按照醫(yī)院的要求和標(biāo)準(zhǔn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？剖以卺t(yī)療質(zhì)量、Patientsafety、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)等方面取得了顯著的成績。以下是對(duì)本年度工作的總結(jié)。三、主要工作內(nèi)容及成果(1)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療指標(biāo)：[具體數(shù)據(jù)，如門診量、住院人數(shù)、手術(shù)數(shù)量等]患者滿意度：通過患者滿意度調(diào)查，科室的平均滿意度達(dá)到[百分比]醫(yī)療糾紛處理：全年未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛(2)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)：舉辦了[培訓(xùn)次數(shù)]次專業(yè)培訓(xùn)課程，共[培訓(xùn)人數(shù)]名醫(yī)護(hù)人員參加，提高了醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能繼續(xù)教育：鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加各類繼續(xù)教育活動(dòng)，提高了整體素質(zhì)(3)科研創(chuàng)新[科研項(xiàng)目名稱]：成功申報(bào)并完成了[科研項(xiàng)目名稱]，獲得了[獎(jiǎng)項(xiàng)名稱]和[資助金額][論文發(fā)【表】：科室醫(yī)護(hù)人員發(fā)【表】論文數(shù)量]篇，其中[篇]被核心期刊收錄(4)科室管理科室制度：完善了[相關(guān)管理制度]，提高了工作效率團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)了科室內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了凝聚力和協(xié)作精神四、存在的問題及改進(jìn)措施(1)醫(yī)療質(zhì)量方面[存在的問題][具體問題描述]改進(jìn)措施[針對(duì)存在的問題制定的改進(jìn)計(jì)劃](2)醫(yī)療安全方面[存在的問題][具體問題描述]改進(jìn)措施[針對(duì)存在的問題制定的改進(jìn)計(jì)劃](3)其他方面[存在的問題][具體問題描述]改進(jìn)措施[針對(duì)存在的問題制定的改進(jìn)計(jì)劃]五、總結(jié)與展望本年度，\h科室名稱在各方面都取得了顯著的成績，但仍存在一些不足之處。下一步，我們將繼續(xù)努力，完善各項(xiàng)制度，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)我們也期待醫(yī)院的支持和幫助，共同推動(dòng)科室的進(jìn)一步發(fā)展。感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和支持，希望我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦心軌蛉〉酶玫某煽?。醫(yī)院科室工作總結(jié)模板（5）一、科室基本情況科室名稱：（填寫科室全稱）科室人數(shù)：醫(yī)生人數(shù)：____人護(hù)士人數(shù)：____人其他人員：____人科室主要職責(zé)：（簡(jiǎn)述科室核心業(yè)務(wù)及服務(wù)范圍）二、工作完成情況（一）醫(yī)療工作門診工作門診人次：____人次診療完成率：____%新患者占比：____%住院工作住院人次：____人次平均住院日：____天手術(shù)例數(shù)：____例疑難病例討論討論次數(shù)：____次解決疑難病例：____例醫(yī)療質(zhì)量與安全院內(nèi)感染發(fā)生率：____%錯(cuò)誤事件發(fā)生率：____%醫(yī)患糾紛處理情況：____（二）科研與教學(xué)科研項(xiàng)目申報(bào)/結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目：____項(xiàng)發(fā)表論文：____篇（SCI/核心期刊）教學(xué)工作帶教實(shí)習(xí)生/進(jìn)修生：____人開展學(xué)術(shù)講座：____次（三）科室管理人員管理培訓(xùn)情況：____次考核結(jié)果：____%設(shè)備與物資管理設(shè)備使用率：____%物資消耗情況：____科室文化建設(shè)活動(dòng)開展：____次三、主要成績與亮點(diǎn)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新：____服務(wù)提升：____團(tuán)隊(duì)協(xié)作：____其他突出成果：____四、存在問題與不足醫(yī)療方面：____管理方面：____人員方面：____五、改進(jìn)措施與未來計(jì)劃短期目標(biāo)（未來一年）重點(diǎn)改進(jìn)方向：____計(jì)劃實(shí)施措施：____長期發(fā)展科研方向規(guī)劃：____人才培養(yǎng)計(jì)劃：____六、總結(jié)總結(jié)人：____日期：____年____月____日醫(yī)院科室工作總結(jié)模板（6）一、工作概述本季度，我們科室圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化患者體驗(yàn)等核心目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作與不懈努力，取得了一定的成績。二、主要工作內(nèi)容及成果醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升1）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范，確保醫(yī)療安全。本季度，我們嚴(yán)格按照醫(yī)療操作流程進(jìn)行工作，有效降低了醫(yī)療差錯(cuò)率。2）加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)。組織多次內(nèi)部培訓(xùn)，提高了科室醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能水平。3）積極參與醫(yī)院組織的質(zhì)量管理活動(dòng)，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。患者體驗(yàn)優(yōu)化1）加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高患者滿意度。通過定期開展溝通技能培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員與患者溝通更加順暢，有效緩解了患者的焦慮情緒。2）優(yōu)化就診流程。簡(jiǎn)化掛號(hào)、問診、檢查等環(huán)節(jié)，縮短患者等待時(shí)間，提高了就診效率。3）加強(qiáng)病房管理，創(chuàng)造舒適的住院環(huán)境。通過定期清潔、消毒，確保病房整潔衛(wèi)生，為患者提供良好的住院體驗(yàn)。科研與學(xué)術(shù)活動(dòng)1）積極參與科研項(xiàng)目，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。本季度，我們參與了多項(xiàng)科研項(xiàng)目，取得了一些具有學(xué)術(shù)價(jià)值的成果。2）加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，提高科室知名度。通過參加學(xué)術(shù)會(huì)議、舉辦學(xué)術(shù)講座等方式，加強(qiáng)與國內(nèi)外同行的交流，提高了科室的學(xué)術(shù)影響力。3）鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員撰寫學(xué)術(shù)論文，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)學(xué)科進(jìn)步。三、遇到的問題及解決措施醫(yī)療資源不足。為解決這一問題，我們積極申請(qǐng)醫(yī)院支持，增加醫(yī)療設(shè)備與人員配置?；颊咄对V處理不當(dāng)。為此，我們加強(qiáng)了醫(yī)患溝通培訓(xùn)，提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)與溝通技巧?？剖覂?nèi)部管理存在漏洞。我們優(yōu)化管理流程，建立更加完善的內(nèi)部管理制度，確?？剖夜ぷ鞯母咝н\(yùn)行。四、下一步工作計(jì)劃繼續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。深化患者體驗(yàn)優(yōu)化，提高患者滿意度。加強(qiáng)科研與學(xué)術(shù)活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，提高工作效率。積極參與醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。五、總結(jié)本季度，我們科室在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升、患者體驗(yàn)優(yōu)化以及科研與學(xué)術(shù)活動(dòng)方面取得了一定的成績。同時(shí)我們也意識(shí)到存在的問題與不足，將采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)。未來，我們將繼續(xù)努力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。醫(yī)院科室工作總結(jié)模板（7）總則本工作總結(jié)模板用于規(guī)范醫(yī)院科室的工作總結(jié)編寫流程，確?？偨Y(jié)內(nèi)容全面、客觀、準(zhǔn)確地反映科室的工作情況。一、基本信息科室名稱：負(fù)責(zé)人姓名：職務(wù)：起止日期：主要工作內(nèi)容：二、工作概述本科室在[起始日期]至[截止日期]期間，主要完成了以下工作：[列舉具體工作內(nèi)容，如診療項(xiàng)目、科研項(xiàng)目、人員培訓(xùn)等]在工作中遇到的主要問題和困難，以及解決方法：取得的成果和成就：[列舉具體的成果和成就，如病例數(shù)量、手術(shù)成功率、科研論文發(fā)表等]三、存在的問題與不足在工作中存在的問題和不足：[列舉存在的問題和不足，如設(shè)備不足、人員緊缺、流程不規(guī)范等]對(duì)這些問題和不足的改進(jìn)措施：[提出改進(jìn)措施，如申請(qǐng)?jiān)黾釉O(shè)備、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程等]四、下一步工作計(jì)劃下一步的工作目標(biāo)和計(jì)劃：[制定科室的短期和長期工作計(jì)劃]需要otherdepartments或externalresources支持的工作內(nèi)容：[列出需要合作或支持的部門或機(jī)構(gòu)]五、總結(jié)與展望對(duì)本科室過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)：[總結(jié)科室的工作成績和不足]對(duì)未來的工作提出展望和期望：[對(duì)科室的發(fā)展提出建議和目標(biāo)]醫(yī)院科室工作總結(jié)模板（8）一、科室概況1.科室名稱2.科室成立時(shí)間3.科室規(guī)模（醫(yī)生/護(hù)士/床位數(shù)）二、年度目標(biāo)與完成情況1.年度目標(biāo)2.完成情況三、主要工作內(nèi)容1.日常診療工作2.特殊病例處理3.科研教學(xué)工作4.公共衛(wèi)生服務(wù)四、存在問題及改進(jìn)措施1.存在問題2.改進(jìn)措施五、下一步工作計(jì)劃1.短期計(jì)劃2.長期規(guī)劃醫(yī)院科室工作總結(jié)模板（9）\h科室名稱[年份]年[月份/季度/年度]工作總結(jié)一、基本情況科室概況:簡(jiǎn)要介紹科室基本情況，包括科室性質(zhì)、人員構(gòu)成（醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員等）、設(shè)備設(shè)施、年度/季度主要工作任務(wù)等。工作目標(biāo):列出本年度/季度/月份的工作目標(biāo)，并與上期或去年同期進(jìn)行比較。二、主要工作完成情況醫(yī)療工作:門診:門診人次、主要病種、收治情況等。住院:住院人次、入院診斷、平均住院日、危重癥患者搶救成功率等。手術(shù):手術(shù)例數(shù)、手術(shù)類型分布、手術(shù)成功率等。醫(yī)療質(zhì)量:并發(fā)癥發(fā)生率、病死率、醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生情況等。醫(yī)