電力設備巡視維護工作方案一、總體要求（一）指導思想以電網(wǎng)安全生產(chǎn)標準化建設為引領，依托精益化管理理念，構建“預防為主、狀態(tài)管控、高效響應”的設備運維體系。通過細化巡視維度、優(yōu)化維護策略，實現(xiàn)設備隱患早發(fā)現(xiàn)、缺陷早處理，為電網(wǎng)安全可靠供電提供堅實保障。（二）工作目標1.設備可靠運行：主設備（變壓器、斷路器等）可靠率≥99.8%，配網(wǎng)設備故障停運率同比下降15%；2.缺陷管理閉環(huán)：設備缺陷發(fā)現(xiàn)及時率100%，一般缺陷處理周期≤7個工作日，重大缺陷處理周期≤24小時；3.運維效能提升：巡視維護工作標準化執(zhí)行率100%，年度設備非計劃停電次數(shù)同比減少20%。二、工作范圍本方案適用于公司管轄范圍內(nèi)所有電力設備的巡視與維護工作，涵蓋：變電設備：變壓器、斷路器、隔離開關、電流/電壓互感器、避雷器、電容器、直流系統(tǒng)等；線路設備：架空線路（桿塔、導線、絕緣子、金具等）、電纜線路（電纜本體、中間接頭、終端頭等）；配電設備：環(huán)網(wǎng)柜、箱式變電站、柱上開關、配電變壓器、低壓配電箱等；附屬設施：防雷接地裝置、消防設施、安防系統(tǒng)、在線監(jiān)測裝置等。三、組織架構與職責分工（一）領導小組由公司分管領導任組長，運維部、安監(jiān)部、生技部負責人為副組長，成員包括各運維班組負責人。主要職責：統(tǒng)籌巡視維護工作規(guī)劃，審批重大運維方案；協(xié)調(diào)跨部門資源，解決運維過程中的難點問題；監(jiān)督工作質量，評估目標完成情況。（二）工作小組1.巡視組：由運維班組骨干組成，負責按計劃開展設備巡視，記錄設備狀態(tài)、填報缺陷信息，配合專項巡視與特殊巡視任務。2.維護組：含檢修、試驗專業(yè)人員，負責缺陷處理、預防性維護實施、設備檢修與試驗工作，確保維護質量符合規(guī)程要求。3.技術支持組：由生技部、調(diào)控中心技術人員組成，負責設備狀態(tài)評估、技術方案制定、故障分析與技術培訓，提供專業(yè)技術支撐。四、核心工作內(nèi)容（一）設備巡視管理1.日常巡視周期要求：變電設備每周至少1次，線路設備（10kV及以上）每月至少1次，配電設備每兩周至少1次；偏遠或重要線路可結合無人機巡檢縮短周期。巡視內(nèi)容：外觀檢查：設備本體有無變形、滲漏、銹蝕，絕緣子有無破損、閃絡痕跡，線路通道有無樹障、異物；參數(shù)監(jiān)測：通過在線監(jiān)測或現(xiàn)場抄錄，記錄電壓、電流、溫度、油位等運行參數(shù)；環(huán)境檢查：設備周邊有無施工、堆積物，接地裝置是否完好，消防設施是否有效。2.專項巡視針對特定設備或場景開展深度巡視：季節(jié)性巡視：春季查防雷接地、防鳥害，夏季查設備過載、散熱，冬季查防寒防凍、覆冰；狀態(tài)性巡視：對重載設備、老舊設備、故障后設備增加巡視頻次，重點監(jiān)測負荷變化、油色譜數(shù)據(jù)、局部放電等；專項行動巡視：結合迎峰度夏、保電任務等，開展保電設備特巡，排查隱患。3.特殊巡視在極端天氣或故障后啟動：臺風、暴雨后，重點檢查線路桿塔基礎、電纜井積水、設備進水情況；設備故障跳閘后，對故障設備及相鄰設備開展全面巡視，排查次生缺陷；覆冰、暴雪天氣，通過紅外測溫、無人機巡檢，評估設備覆冰厚度與機械應力。（二）設備維護管理1.預防性維護以“狀態(tài)驅動、精準維護”為原則，結合設備狀態(tài)評價結果制定維護計劃：清掃與緊固：每季度對戶外設備絕緣子、套管進行清掃，每年春季對端子排、母線接頭等開展緊固，防止污閃、發(fā)熱；潤滑與防腐：對斷路器機構、隔離開關轉軸等運動部件每年潤滑，對金屬構件、接地網(wǎng)每兩年防腐處理；試驗與校驗：按規(guī)程開展設備預試（如變壓器油試驗、斷路器特性試驗）、保護裝置校驗，確保設備性能達標。2.故障維護建立“快速響應、閉環(huán)管理”機制：接到故障報修或監(jiān)控告警后，30分鐘內(nèi)啟動現(xiàn)場排查，2小時內(nèi)提交初步故障分析；重大故障（如主變跳閘、線路斷線）實行“先隔離、后處理”，優(yōu)先恢復供電，再開展徹底檢修；缺陷處理后，需經(jīng)運維、檢修雙簽字驗收，同步更新設備臺賬與狀態(tài)評價。（三）設備臺賬與狀態(tài)管理建立“一設備一檔案”電子臺賬，記錄設備參數(shù)、投運時間、巡視記錄、缺陷處理、試驗報告等全生命周期信息；運用狀態(tài)評價系統(tǒng)，結合巡視數(shù)據(jù)、試驗結果，對設備健康狀態(tài)分級（正常、注意、異常、嚴重），針對性制定運維策略；每月召開設備狀態(tài)分析會，總結缺陷規(guī)律，優(yōu)化巡視維護計劃。五、實施步驟（一）準備階段（1個月內(nèi)）方案宣貫：組織運維人員學習方案要求，明確職責與工作標準；物資籌備：配置巡視儀器（紅外測溫儀、無人機）、維護工器具、備品備件，確保數(shù)量充足、性能完好；技術培訓：開展巡視技巧、缺陷判定、應急處置等專項培訓，考核通過后方可上崗。（二）實施階段（按計劃推進）巡視組按周期開展巡視，通過移動端APP實時填報設備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)缺陷立即推送至維護組；維護組根據(jù)缺陷等級，優(yōu)先處理重大缺陷，同步推進預防性維護項目；技術支持組定期分析設備狀態(tài)數(shù)據(jù)，每季度發(fā)布《設備健康白皮書》，指導運維策略優(yōu)化。（三）總結提升階段（每年12月）復盤全年巡視維護工作，統(tǒng)計缺陷類型、處理時效、設備故障率等指標；召開總結會，分析問題根源，修訂巡視周期、維護標準等內(nèi)容；評選“運維之星”“標桿班組”，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗與創(chuàng)新做法。六、保障措施（一）技術保障建立設備運維技術標準庫，涵蓋巡視、維護、試驗等全流程規(guī)范，確保工作有據(jù)可依；組建專家團隊，對復雜缺陷、疑難故障提供技術支持，每半年開展一次技術研討。（二）物資保障設立備品備件“三級儲備”（公司級、班組級、現(xiàn)場級），確保常用備件24小時內(nèi)可領用；定期校驗巡視儀器、試驗設備，工器具實行“定置管理、專人負責”，確保性能可靠。（三）安全保障嚴格執(zhí)行“兩票三制”，巡視維護前開展安全交底，落實防觸電、防高空墜落等措施；配置個人防護裝備（絕緣鞋、安全帽、安全帶），惡劣天氣巡視需增配應急照明、防滑工具。（四）人員保障實行“運維人員星級認證”，將巡視維護能力與星級掛鉤，星級與績效、晉升聯(lián)動；每季度開展技能競賽（如缺陷查找、實操維護），提升隊伍專業(yè)水平。七、考核與激勵（一）考核指標巡視完成率：月度巡視計劃完成率≥98%，缺陷發(fā)現(xiàn)及時率100%；維護質量：缺陷處理驗收合格率100%，預防性維護計劃完成率≥95%；安全管理：巡視維護過程零違章，設備故障重復發(fā)生率≤5%。（二）激勵機制對考核優(yōu)秀的班組與個人，給予物資獎勵、榮