2025年超星爾雅學(xué)習(xí)通《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與資金調(diào)配策略》考試備考題庫(kù)及答案解析就讀院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程中，首先進(jìn)行的步驟是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：B解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)步驟。其中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是整個(gè)流程的起點(diǎn)，旨在找出企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。只有先識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。2.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法不包括（）A.定性分析法B.定量分析法C.標(biāo)準(zhǔn)分析法D.綜合分析法答案：C解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性分析法、定量分析法和綜合分析法。定性分析法主要依靠專家經(jīng)驗(yàn)和判斷；定量分析法主要利用數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估；綜合分析法則結(jié)合定性和定量?jī)煞N方法。標(biāo)準(zhǔn)分析法不屬于常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。3.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，通常不會(huì)考慮的因素是（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響C.企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體時(shí)間答案：D解析：企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，主要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響以及企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體時(shí)間雖然重要，但通常不是制定應(yīng)對(duì)策略時(shí)的主要考慮因素。4.資金調(diào)配策略的主要目的是（）A.提高企業(yè)的資金使用效率B.增加企業(yè)的資金來(lái)源C.降低企業(yè)的資金成本D.擴(kuò)大企業(yè)的資金規(guī)模答案：A解析：資金調(diào)配策略的主要目的是提高企業(yè)的資金使用效率，確保資金能夠得到合理配置和利用，從而最大化資金的使用效益。增加資金來(lái)源、降低資金成本和擴(kuò)大資金規(guī)模雖然也是企業(yè)資金管理的重要目標(biāo)，但不是資金調(diào)配策略的主要目的。5.企業(yè)在進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，首先要考慮的因素是（）A.資金的需求量B.資金的供應(yīng)量C.資金的使用方向D.資金的使用期限答案：B解析：企業(yè)在進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，首先要考慮的因素是資金的供應(yīng)量，即企業(yè)目前實(shí)際擁有的可調(diào)配資金有多少。只有明確了資金的供應(yīng)量，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行需求量、使用方向和使用期限等方面的規(guī)劃和調(diào)配。6.在企業(yè)資金調(diào)配策略中，常用的方法不包括（）A.預(yù)算管理B.現(xiàn)金流管理C.成本控制D.投資管理答案：C解析：企業(yè)資金調(diào)配策略中常用的方法包括預(yù)算管理、現(xiàn)金流管理、投資管理和融資管理等。成本控制雖然也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方面，但通常不屬于資金調(diào)配策略的范疇。7.企業(yè)在制定資金調(diào)配策略時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素不包括（）A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況B.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況C.企業(yè)的投資計(jì)劃D.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手答案：D解析：企業(yè)在制定資金調(diào)配策略時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況和投資計(jì)劃等。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屬于外部因素，雖然也會(huì)對(duì)資金調(diào)配策略產(chǎn)生一定影響，但通常不是主要考慮因素。8.在企業(yè)資金調(diào)配過(guò)程中，最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是（）A.資金短缺風(fēng)險(xiǎn)B.資金過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)C.資金使用效率低下風(fēng)險(xiǎn)D.資金管理不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：在企業(yè)資金調(diào)配過(guò)程中，最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)無(wú)法滿足其正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的資金需求。資金過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)雖然也存在，但相對(duì)較少見(jiàn)。資金使用效率低下風(fēng)險(xiǎn)和資金管理不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)雖然也是需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)，但不如資金短缺風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)。9.企業(yè)在進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，通常不會(huì)使用的工具是（）A.銀行貸款B.股票發(fā)行C.內(nèi)部融資D.外部審計(jì)答案：D解析：企業(yè)在進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，常用的工具包括銀行貸款、股票發(fā)行和內(nèi)部融資等。外部審計(jì)雖然也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，但通常不屬于資金調(diào)配的工具。10.企業(yè)在評(píng)估資金調(diào)配策略的效果時(shí)，通常不會(huì)考慮的指標(biāo)是（）A.資金使用效率B.資金周轉(zhuǎn)率C.資金回報(bào)率D.資金風(fēng)險(xiǎn)率答案：D解析：企業(yè)在評(píng)估資金調(diào)配策略的效果時(shí)，通?？紤]的指標(biāo)包括資金使用效率、資金周轉(zhuǎn)率和資金回報(bào)率等。資金風(fēng)險(xiǎn)率雖然也是企業(yè)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，但在評(píng)估資金調(diào)配策略效果時(shí)通常不會(huì)作為主要考慮指標(biāo)。11.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的核心內(nèi)容是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率分析C.風(fēng)險(xiǎn)損失評(píng)估D.應(yīng)急措施和資源安排答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的核心是制定具體的應(yīng)急措施和明確所需的資源安排，以便在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率分析和風(fēng)險(xiǎn)損失評(píng)估是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)和前提，但不是應(yīng)對(duì)計(jì)劃的核心內(nèi)容。12.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的部門(mén)通常是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)B.財(cái)務(wù)部門(mén)C.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)D.經(jīng)營(yíng)部門(mén)答案：C解析：內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中通常扮演著獨(dú)立監(jiān)督者的角色，負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行客觀評(píng)估和監(jiān)督，并向管理層和董事會(huì)報(bào)告評(píng)估結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體執(zhí)行，財(cái)務(wù)部門(mén)側(cè)重于資金和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，經(jīng)營(yíng)部門(mén)則關(guān)注日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。13.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，主要目的是找出企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查是通過(guò)問(wèn)卷、訪談、觀察等方式收集信息，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的主要方法。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析是在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之后進(jìn)行的步驟，旨在對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和定性判斷。14.企業(yè)在制定資金調(diào)配策略時(shí)，需要重點(diǎn)考慮的內(nèi)部因素是（）A.市場(chǎng)利率水平B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況C.企業(yè)的現(xiàn)金流量D.宏觀經(jīng)濟(jì)政策答案：C解析：企業(yè)在制定資金調(diào)配策略時(shí)，需要重點(diǎn)考慮的內(nèi)部因素主要包括企業(yè)的現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、融資能力和投資需求等。市場(chǎng)利率水平、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和宏觀經(jīng)濟(jì)政策都屬于外部因素，雖然也會(huì)對(duì)資金調(diào)配策略產(chǎn)生重要影響，但企業(yè)自身因素通常是首要考慮的對(duì)象。15.資金調(diào)配策略中的“匹配原則”主要強(qiáng)調(diào)（）A.資金來(lái)源與資金用途的匹配B.資金供應(yīng)與資金需求的匹配C.資金流動(dòng)性與資金收益性的匹配D.資金成本與資金效益的匹配答案：A解析：資金調(diào)配策略中的“匹配原則”主要強(qiáng)調(diào)資金來(lái)源與資金用途的匹配，即確保所籌集的資金能夠有效地用于預(yù)定的項(xiàng)目或用途，避免資金閑置或錯(cuò)配。資金供應(yīng)與資金需求的匹配、資金流動(dòng)性與資金收益性的匹配以及資金成本與資金效益的匹配雖然也是資金管理中的重要原則，但匹配原則的核心是來(lái)源與用途的對(duì)應(yīng)關(guān)系。16.企業(yè)進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，常用的內(nèi)部融資方式是（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.留存收益D.股權(quán)融資答案：C解析：企業(yè)進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，常用的內(nèi)部融資方式是留存收益，即企業(yè)從凈利潤(rùn)中提取的部分或全部，用于再投資或償還債務(wù)。銀行貸款、發(fā)行債券和股權(quán)融資都屬于外部融資方式，需要向外部機(jī)構(gòu)或投資者籌集資金。17.在企業(yè)資金調(diào)配過(guò)程中，最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是（）A.資金使用效率低下風(fēng)險(xiǎn)B.資金管理不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)C.資金短缺風(fēng)險(xiǎn)D.資金過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：在企業(yè)資金調(diào)配過(guò)程中，最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)無(wú)法滿足其正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的資金需求。資金使用效率低下風(fēng)險(xiǎn)、資金管理不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)和資金過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)雖然也存在，但資金短缺風(fēng)險(xiǎn)更為普遍和突出。18.企業(yè)在進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，需要考慮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素是（）A.通貨膨脹水平B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況D.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)答案：A解析：企業(yè)在進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，需要考慮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素主要包括通貨膨脹水平、利率水平、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和貨幣政策等。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)狀況和組織結(jié)構(gòu)屬于內(nèi)部因素，雖然也會(huì)影響資金調(diào)配決策，但宏觀經(jīng)濟(jì)因素通常具有更廣泛和深遠(yuǎn)的影響。19.企業(yè)在評(píng)估資金調(diào)配策略的效果時(shí)，通常不會(huì)考慮的指標(biāo)是（）A.資金使用效率B.資金周轉(zhuǎn)率C.資金回報(bào)率D.資金風(fēng)險(xiǎn)率答案：D解析：企業(yè)在評(píng)估資金調(diào)配策略的效果時(shí)，通?？紤]的指標(biāo)包括資金使用效率、資金周轉(zhuǎn)率和資金回報(bào)率等。資金風(fēng)險(xiǎn)率雖然也是企業(yè)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，但在評(píng)估資金調(diào)配策略效果時(shí)通常不會(huì)作為主要考慮指標(biāo)。20.企業(yè)制定資金調(diào)配策略的基本依據(jù)是（）A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好C.企業(yè)的資金需求D.企業(yè)的管理能力答案：C解析：企業(yè)制定資金調(diào)配策略的基本依據(jù)是企業(yè)的資金需求，即企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)對(duì)資金的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和時(shí)間等方面的需求。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、管理能力等雖然也是制定資金調(diào)配策略時(shí)需要考慮的因素，但資金需求是首要和最基本的依據(jù)。二、多選題1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的主要類型包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)忽略答案：ABCD解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受四種主要類型。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)放棄項(xiàng)目或業(yè)務(wù)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)降低是指采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施準(zhǔn)備在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)忽略不屬于規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。2.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，常用的方法包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.情景分析法D.SWOT分析E.對(duì)比分析法答案：ABCD解析：企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，常用的方法包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、情景分析法和SWOT分析等。這些方法可以幫助企業(yè)系統(tǒng)地識(shí)別各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)比分析法主要用于比較不同方案或風(fēng)險(xiǎn)，而不是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)本身。3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架通常包括以下哪些要素（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)管理政策C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化E.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)答案：ABCDE解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架通常是一個(gè)綜合性的體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理文化以及風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)等多個(gè)要素。這些要素共同構(gòu)成了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體框架，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開(kāi)展。4.企業(yè)在進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，需要考慮的因素包括（）A.資金需求量B.資金供應(yīng)量C.資金使用方向D.資金使用期限E.資金成本答案：ABCDE解析：企業(yè)進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，需要全面考慮各種因素，包括資金需求量、資金供應(yīng)量、資金使用方向、資金使用期限以及資金成本等。這些因素相互關(guān)聯(lián)，共同決定了資金調(diào)配的策略和方案。5.資金調(diào)配策略中的“匹配原則”主要包括（）A.資金來(lái)源與資金用途的匹配B.資金供應(yīng)與資金需求的匹配C.資金流動(dòng)性與資金收益性的匹配D.資金成本與資金效益的匹配E.資金規(guī)模與企業(yè)發(fā)展階段的匹配答案：ABC解析：資金調(diào)配策略中的“匹配原則”主要強(qiáng)調(diào)資金來(lái)源與資金用途的匹配、資金供應(yīng)與資金需求的匹配以及資金流動(dòng)性與資金收益性的匹配。這些匹配原則旨在確保資金能夠得到合理配置和利用，提高資金使用效率。資金成本與資金效益的匹配以及資金規(guī)模與企業(yè)發(fā)展階段的匹配雖然也是重要的考慮因素，但并不屬于“匹配原則”的核心內(nèi)容。6.企業(yè)常用的內(nèi)部融資方式有（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.留存收益D.股權(quán)融資E.折舊攤銷答案：CE解析：企業(yè)常用的內(nèi)部融資方式主要包括留存收益和折舊攤銷等。留存收益是指企業(yè)從凈利潤(rùn)中提取的部分或全部，用于再投資或償還債務(wù)；折舊攤銷是指企業(yè)按照固定資產(chǎn)的使用壽命和折舊方法，將固定資產(chǎn)的價(jià)值在一定期限內(nèi)分?jǐn)偟匠杀净蛸M(fèi)用中，形成的一種內(nèi)部資金來(lái)源。銀行貸款、發(fā)行債券和股權(quán)融資都屬于外部融資方式，需要向外部機(jī)構(gòu)或投資者籌集資金。7.企業(yè)資金調(diào)配過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（）A.資金短缺風(fēng)險(xiǎn)B.資金過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)C.資金使用效率低下風(fēng)險(xiǎn)D.資金管理不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)E.資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE解析：企業(yè)資金調(diào)配過(guò)程中可能面臨多種風(fēng)險(xiǎn)，包括資金短缺風(fēng)險(xiǎn)、資金過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)、資金使用效率低下風(fēng)險(xiǎn)、資金管理不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)以及資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)相互交織，需要企業(yè)采取有效的措施進(jìn)行管理和控制。8.企業(yè)評(píng)估資金調(diào)配策略效果時(shí)，常用的指標(biāo)有（）A.資金使用效率B.資金周轉(zhuǎn)率C.資金回報(bào)率D.資金風(fēng)險(xiǎn)率E.資金流動(dòng)性比率答案：ABCE解析：企業(yè)評(píng)估資金調(diào)配策略效果時(shí)，常用的指標(biāo)包括資金使用效率、資金周轉(zhuǎn)率、資金回報(bào)率和資金流動(dòng)性比率等。這些指標(biāo)可以從不同角度反映資金調(diào)配的效果和效率。資金風(fēng)險(xiǎn)率雖然也是企業(yè)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，但在評(píng)估資金調(diào)配策略效果時(shí)通常不會(huì)作為主要考慮指標(biāo)。9.制定資金調(diào)配策略需要考慮的內(nèi)部因素有（）A.企業(yè)的現(xiàn)金流量B.企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)C.企業(yè)的融資能力D.企業(yè)的投資需求E.宏觀經(jīng)濟(jì)政策答案：ABCD解析：制定資金調(diào)配策略需要考慮的內(nèi)部因素主要包括企業(yè)的現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、融資能力和投資需求等。這些因素反映了企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，是制定資金調(diào)配策略的重要依據(jù)。宏觀經(jīng)濟(jì)政策屬于外部因素，雖然也會(huì)對(duì)資金調(diào)配策略產(chǎn)生重要影響，但不是內(nèi)部因素。10.企業(yè)進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，需要遵循的原則有（）A.統(tǒng)一規(guī)劃原則B.優(yōu)先保障原則C.效率優(yōu)先原則D.風(fēng)險(xiǎn)控制原則E.實(shí)事求是原則答案：ABCD解析：企業(yè)進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，需要遵循統(tǒng)一規(guī)劃原則、優(yōu)先保障原則、效率優(yōu)先原則和風(fēng)險(xiǎn)控制原則。統(tǒng)一規(guī)劃原則確保資金調(diào)配有明確的目標(biāo)和計(jì)劃；優(yōu)先保障原則確保關(guān)鍵領(lǐng)域和項(xiàng)目的資金需求得到滿足；效率優(yōu)先原則確保資金能夠得到有效利用；風(fēng)險(xiǎn)控制原則確保資金調(diào)配過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)事求是原則雖然也是重要的原則，但不是資金調(diào)配特有的原則。11.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，常用的方法包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.情景分析法D.SWOT分析E.對(duì)比分析法答案：ABCD解析：企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，常用的方法包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、情景分析法和SWOT分析等。這些方法可以幫助企業(yè)系統(tǒng)地識(shí)別各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)比分析法主要用于比較不同方案或風(fēng)險(xiǎn)，而不是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)本身。12.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架通常包括以下哪些要素（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)管理政策C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化E.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)答案：ABCDE解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架通常是一個(gè)綜合性的體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理文化以及風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)等多個(gè)要素。這些要素共同構(gòu)成了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體框架，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開(kāi)展。13.企業(yè)在進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，需要考慮的因素包括（）A.資金需求量B.資金供應(yīng)量C.資金使用方向D.資金使用期限E.資金成本答案：ABCDE解析：企業(yè)進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，需要全面考慮各種因素，包括資金需求量、資金供應(yīng)量、資金使用方向、資金使用期限以及資金成本等。這些因素相互關(guān)聯(lián)，共同決定了資金調(diào)配的策略和方案。14.資金調(diào)配策略中的“匹配原則”主要包括（）A.資金來(lái)源與資金用途的匹配B.資金供應(yīng)與資金需求的匹配C.資金流動(dòng)性與資金收益性的匹配D.資金成本與資金效益的匹配E.資金規(guī)模與企業(yè)發(fā)展階段的匹配答案：ABC解析：資金調(diào)配策略中的“匹配原則”主要強(qiáng)調(diào)資金來(lái)源與資金用途的匹配、資金供應(yīng)與資金需求的匹配以及資金流動(dòng)性與資金收益性的匹配。這些匹配原則旨在確保資金能夠得到合理配置和利用，提高資金使用效率。資金成本與資金效益的匹配以及資金規(guī)模與企業(yè)發(fā)展階段的匹配雖然也是重要的考慮因素，但并不屬于“匹配原則”的核心內(nèi)容。15.企業(yè)常用的內(nèi)部融資方式有（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.留存收益D.股權(quán)融資E.折舊攤銷答案：CE解析：企業(yè)常用的內(nèi)部融資方式主要包括留存收益和折舊攤銷等。留存收益是指企業(yè)從凈利潤(rùn)中提取的部分或全部，用于再投資或償還債務(wù)；折舊攤銷是指企業(yè)按照固定資產(chǎn)的使用壽命和折舊方法，將固定資產(chǎn)的價(jià)值在一定期限內(nèi)分?jǐn)偟匠杀净蛸M(fèi)用中，形成的一種內(nèi)部資金來(lái)源。銀行貸款、發(fā)行債券和股權(quán)融資都屬于外部融資方式，需要向外部機(jī)構(gòu)或投資者籌集資金。16.企業(yè)資金調(diào)配過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（）A.資金短缺風(fēng)險(xiǎn)B.資金過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)C.資金使用效率低下風(fēng)險(xiǎn)D.資金管理不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)E.資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE解析：企業(yè)資金調(diào)配過(guò)程中可能面臨多種風(fēng)險(xiǎn)，包括資金短缺風(fēng)險(xiǎn)、資金過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)、資金使用效率低下風(fēng)險(xiǎn)、資金管理不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)以及資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)相互交織，需要企業(yè)采取有效的措施進(jìn)行管理和控制。17.企業(yè)評(píng)估資金調(diào)配策略效果時(shí)，常用的指標(biāo)有（）A.資金使用效率B.資金周轉(zhuǎn)率C.資金回報(bào)率D.資金風(fēng)險(xiǎn)率E.資金流動(dòng)性比率答案：ABCE解析：企業(yè)評(píng)估資金調(diào)配策略效果時(shí)，常用的指標(biāo)包括資金使用效率、資金周轉(zhuǎn)率、資金回報(bào)率和資金流動(dòng)性比率等。這些指標(biāo)可以從不同角度反映資金調(diào)配的效果和效率。資金風(fēng)險(xiǎn)率雖然也是企業(yè)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，但在評(píng)估資金調(diào)配策略效果時(shí)通常不會(huì)作為主要考慮指標(biāo)。18.制定資金調(diào)配策略需要考慮的內(nèi)部因素有（）A.企業(yè)的現(xiàn)金流量B.企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)C.企業(yè)的融資能力D.企業(yè)的投資需求E.宏觀經(jīng)濟(jì)政策答案：ABCD解析：制定資金調(diào)配策略需要考慮的內(nèi)部因素主要包括企業(yè)的現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、融資能力和投資需求等。這些因素反映了企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，是制定資金調(diào)配策略的重要依據(jù)。宏觀經(jīng)濟(jì)政策屬于外部因素，雖然也會(huì)對(duì)資金調(diào)配策略產(chǎn)生重要影響，但不是內(nèi)部因素。19.企業(yè)進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，需要遵循的原則有（）A.統(tǒng)一規(guī)劃原則B.優(yōu)先保障原則C.效率優(yōu)先原則D.風(fēng)險(xiǎn)控制原則E.實(shí)事求是原則答案：ABCD解析：企業(yè)進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，需要遵循統(tǒng)一規(guī)劃原則、優(yōu)先保障原則、效率優(yōu)先原則和風(fēng)險(xiǎn)控制原則。統(tǒng)一規(guī)劃原則確保資金調(diào)配有明確的目標(biāo)和計(jì)劃；優(yōu)先保障原則確保關(guān)鍵領(lǐng)域和項(xiàng)目的資金需求得到滿足；效率優(yōu)先原則確保資金能夠得到有效利用；風(fēng)險(xiǎn)控制原則確保資金調(diào)配過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)事求是原則雖然也是重要的原則，但不是資金調(diào)配特有的原則。20.在企業(yè)資金調(diào)配過(guò)程中，常用的外部融資方式包括（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.股權(quán)融資D.投資基金E.政府補(bǔ)貼答案：ABC解析：在企業(yè)資金調(diào)配過(guò)程中，常用的外部融資方式主要包括銀行貸款、發(fā)行債券和股權(quán)融資等。這些方式幫助企業(yè)從外部獲取所需資金，以支持其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。投資基金和政府補(bǔ)貼雖然也可以為企業(yè)提供資金支持，但通常不屬于常規(guī)的外部融資方式。三、判斷題1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，其目的是完全消除企業(yè)所面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，其目的并不是完全消除企業(yè)所面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)，而是通過(guò)有效的管理措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)，從而保障企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。由于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，完全消除風(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，主要目的是找出企業(yè)可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，主要目的是通過(guò)系統(tǒng)性的方法，找出企業(yè)可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性和準(zhǔn)確性直接影響風(fēng)險(xiǎn)管理的整體效果。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性和影響程度進(jìn)行定量或定性分析的過(guò)程。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性和影響程度進(jìn)行定量或定性分析的過(guò)程。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)可以更好地了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受四種類型，企業(yè)只能選擇其中一種策略。（）?答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受四種類型，但企業(yè)在實(shí)際操作中，可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況和企業(yè)的實(shí)際情況，組合使用多種策略，以達(dá)到最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理效果。5.資金調(diào)配是企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)資金進(jìn)行合理配置和分配的過(guò)程。（）答案：正確解析：資金調(diào)配是企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)資金進(jìn)行合理配置和分配的過(guò)程。通過(guò)有效的資金調(diào)配，企業(yè)可以確保資金能夠得到充分利用，支持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。6.資金調(diào)配策略的核心是確保資金的供應(yīng)與資金的需求相匹配，避免資金短缺或資金過(guò)剩。（）答案：正確解析：資金調(diào)配策略的核心是確保資金的供應(yīng)與資金的需求相匹配，避免資金短缺或資金過(guò)剩。通過(guò)合理的資金調(diào)配，企業(yè)可以確保在需要資金的時(shí)候能夠及時(shí)獲得資金支持，同時(shí)在資金閑置時(shí)能夠有效利用，提高資金使用效率。7.企業(yè)在進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，只需要考慮內(nèi)部因素，如企業(yè)的現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)等。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)在進(jìn)行資金調(diào)配時(shí)，需要綜合考慮內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素包括企業(yè)的現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、融資能力和投資需求等；外部因素包括市場(chǎng)利率水平、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等。只有全面考慮各種因素，才能制定出有效的資金調(diào)配策略。8.資金使用效率是評(píng)估資金調(diào)配策略效果的重要指標(biāo)，主要衡量企業(yè)資金利用的效益。（）答案：正確解析：資金使用效率是評(píng)估資金調(diào)配策略效果的重要指標(biāo)，主要衡量企業(yè)資金利用的效益。通過(guò)分析資金使用效率，企業(yè)可以了解其資金調(diào)配策略的有效性，并據(jù)此進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。9.資金風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在資金調(diào)配過(guò)程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，如資金短缺風(fēng)險(xiǎn)、資金過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)和資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。（）答案：正確解析：資金風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在資金調(diào)配過(guò)程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，如資金短缺風(fēng)險(xiǎn)、資金過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)和資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，需要企業(yè)采取有效的措施進(jìn)行管理和控制。10.企業(yè)制定資金調(diào)配策略的基本依據(jù)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，而不是企業(yè)的資金需求。（）答案：錯(cuò)誤解析