第1篇第一章總則第一條為加強煙草總公司的管理，規(guī)范公司運營，提高工作效率，保障國家煙草專賣制度的實施，根據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合煙草總公司實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于煙草總公司及其下屬各級子公司、分支機構(gòu)、派出機構(gòu)和全體員工。第三條煙草總公司管理制度遵循以下原則：（一）依法治企原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保公司運營合法合規(guī)。（二）科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，提高管理水平和效率。（三）以人為本原則：關(guān)心員工，尊重員工，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。（四）效益優(yōu)先原則：以提高經(jīng)濟效益為中心，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)第四條煙草總公司設(shè)立董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公室、各職能部門和分支機構(gòu)。第五條董事會負責(zé)公司重大決策，包括公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、重大人事任免等。第六條監(jiān)事會負責(zé)監(jiān)督董事會、總經(jīng)理及其下屬部門的工作，維護公司及股東合法權(quán)益。第七條總經(jīng)理辦公室負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作。第八條各職能部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要設(shè)立，負責(zé)具體業(yè)務(wù)管理和執(zhí)行。第九條分支機構(gòu)負責(zé)本地區(qū)的煙草業(yè)務(wù)，執(zhí)行總公司和上級部門的決策。第十條各級機構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)，加強協(xié)作，確保公司各項工作有序進行。第三章人力資源管理制度第十一條人力資源管理制度遵循公平、公正、公開的原則。第十二條員工招聘：按照國家規(guī)定和公司需求，通過公開招聘、內(nèi)部競聘等方式選拔優(yōu)秀人才。第十三條員工培訓(xùn)：定期組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等，提高員工綜合素質(zhì)。第十四條員工考核：建立科學(xué)合理的考核體系，對員工進行定期考核，考核結(jié)果作為晉升、獎懲的依據(jù)。第十五條員工薪酬：按照國家規(guī)定和公司薪酬制度，實行崗位工資、績效工資、獎金等相結(jié)合的薪酬體系。第十六條員工福利：依法為員工提供社會保險、住房公積金等福利待遇。第十七條員工晉升：建立公平、公正的晉升機制，為員工提供晉升通道。第四章財務(wù)管理制度第十八條財務(wù)管理制度遵循真實性、合法性、完整性、及時性的原則。第十九條財務(wù)預(yù)算：編制年度財務(wù)預(yù)算，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十條財務(wù)核算：按照國家會計制度進行財務(wù)核算，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。第二十一條資金管理：加強資金管理，確保資金安全、合規(guī)使用。第二十二條成本控制：加強成本控制，提高經(jīng)濟效益。第二十三條財務(wù)報告：定期編制財務(wù)報告，向董事會、監(jiān)事會報告財務(wù)狀況。第五章生產(chǎn)經(jīng)營管理制度第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營管理制度遵循市場導(dǎo)向、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的原則。第二十五條市場調(diào)研：定期進行市場調(diào)研，了解市場需求，制定產(chǎn)品策略。第二十六條產(chǎn)品研發(fā)：加強產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品競爭力。第二十七條生產(chǎn)管理：加強生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。第二十八條銷售管理：加強銷售管理，提高市場占有率。第二十九條供應(yīng)鏈管理：加強供應(yīng)鏈管理，確保原材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售。第三十條質(zhì)量管理：嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第六章安全生產(chǎn)管理制度第三十一條安全生產(chǎn)管理制度遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則。第三十二條安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任，落實安全生產(chǎn)措施。第三十三條安全教育培訓(xùn)：定期組織員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識。第三十四條安全檢查：定期進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。第三十五條事故處理：建立健全事故報告、調(diào)查、處理和責(zé)任追究制度。第七章信息管理制度第三十六條信息管理制度遵循真實性、準(zhǔn)確性、及時性的原則。第三十七條信息收集：建立健全信息收集渠道，確保信息來源可靠。第三十八條信息處理：對收集到的信息進行分類、整理、分析，為決策提供依據(jù)。第三十九條信息保密：加強信息保密工作，確保公司信息安全。第四十條信息共享：建立健全信息共享機制，提高工作效率。第八章監(jiān)督檢查與獎懲第四十一條建立健全監(jiān)督檢查制度，對各部門、各崗位進行定期和不定期的監(jiān)督檢查。第四十二條對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職、撤職等處分。第四十三條對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的單位和個人，給予表彰和獎勵。第九章附則第四十四條本制度由煙草總公司負責(zé)解釋。第四十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第四十六條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第四十七條本制度未盡事宜，由煙草總公司另行規(guī)定。第2篇第一章總則第一條為加強煙草總公司（以下簡稱“總公司”）內(nèi)部管理，規(guī)范公司運作，提高工作效率，保障國家煙草專賣制度的實施，根據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合總公司實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于總公司及其所屬各級分支機構(gòu)、子公司、合資公司等所有員工。第三條總公司管理制度遵循以下原則：（一）依法治企原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保公司合法經(jīng)營。（二）規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度，規(guī)范公司內(nèi)部管理。（三）責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保工作落實。（四）效率優(yōu)先原則：提高工作效率，優(yōu)化工作流程。（五）激勵與約束相結(jié)合原則：建立激勵機制，強化員工責(zé)任意識。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)第四條總公司設(shè)立以下組織機構(gòu)：（一）董事會：負責(zé)公司重大決策，監(jiān)督公司經(jīng)營管理工作。（二）總經(jīng)理辦公室：負責(zé)公司日常行政、人事、財務(wù)等工作。（三）市場營銷部：負責(zé)煙草產(chǎn)品的市場調(diào)研、銷售、售后服務(wù)等工作。（四）生產(chǎn)管理部：負責(zé)煙草生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作。（五）技術(shù)研究部：負責(zé)煙草產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作。（六）人力資源部：負責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作。（七）財務(wù)部：負責(zé)公司財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、核算、審計等工作。（八）審計部：負責(zé)公司內(nèi)部審計、風(fēng)險控制等工作。第五條各部門職責(zé)：（一）董事會：負責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和重大決策，監(jiān)督公司經(jīng)營管理工作。（二）總經(jīng)理辦公室：負責(zé)公司日常行政、人事、財務(wù)等工作，協(xié)調(diào)各部門工作。（三）市場營銷部：負責(zé)煙草產(chǎn)品的市場調(diào)研、銷售、售后服務(wù)等工作，提高市場占有率。（四）生產(chǎn)管理部：負責(zé)煙草生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。（五）技術(shù)研究部：負責(zé)煙草產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作，提高產(chǎn)品競爭力。（六）人力資源部：負責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作，提高員工素質(zhì)。（七）財務(wù)部：負責(zé)公司財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、核算、審計等工作，確保財務(wù)穩(wěn)健。（八）審計部：負責(zé)公司內(nèi)部審計、風(fēng)險控制等工作，防范經(jīng)營風(fēng)險。第三章人力資源管理制度第六條人力資源管理制度遵循以下原則：（一）公平競爭原則：公平選拔、任用員工，為員工提供平等的發(fā)展機會。（二）績效導(dǎo)向原則：以績效為導(dǎo)向，激勵員工不斷提高工作水平。（三）人盡其才原則：充分發(fā)揮員工潛能，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。（四）培訓(xùn)與發(fā)展原則：加強員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。第七條員工招聘：（一）招聘程序：按照公開、公平、公正的原則，通過招聘公告、面試、體檢等程序選拔合適人才。（二）招聘條件：具備相應(yīng)崗位所需的學(xué)歷、專業(yè)、技能和經(jīng)驗。第八條員工培訓(xùn)：（一）培訓(xùn)內(nèi)容：包括專業(yè)知識、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、團隊協(xié)作等方面。（二）培訓(xùn)方式：采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、自學(xué)等多種形式。第九條員工薪酬福利：（一）薪酬體系：實行崗位工資制，根據(jù)崗位性質(zhì)、職責(zé)、績效等因素確定薪酬。（二）福利待遇：按照國家規(guī)定和公司實際情況，為員工提供社會保險、住房公積金、帶薪休假等福利待遇。第四章財務(wù)管理制度第十條財務(wù)管理制度遵循以下原則：（一）合規(guī)經(jīng)營原則：嚴(yán)格遵守國家財務(wù)法規(guī)，確保財務(wù)活動合法合規(guī)。（二）穩(wěn)健經(jīng)營原則：加強財務(wù)管理，確保公司財務(wù)穩(wěn)健。（三）成本控制原則：加強成本核算，降低成本，提高效益。第十一條財務(wù)管理職責(zé)：（一）財務(wù)部：負責(zé)公司財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、核算、審計等工作。（二）各部門：按照財務(wù)管理制度，履行財務(wù)職責(zé)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。第十二條財務(wù)預(yù)算：（一）編制預(yù)算：各部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算。（二）審批預(yù)算：財務(wù)部對各部門編制的預(yù)算進行審核，報董事會審批。（三）執(zhí)行預(yù)算：各部門按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。第五章生產(chǎn)管理制度第十三條生產(chǎn)管理制度遵循以下原則：（一）質(zhì)量第一原則：確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者需求。（二）安全第一原則：加強安全管理，保障員工生命財產(chǎn)安全。（三）節(jié)能減排原則：降低能源消耗，減少污染物排放。第十四條生產(chǎn)管理職責(zé)：（一）生產(chǎn)管理部：負責(zé)煙草生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作。（二）各部門：按照生產(chǎn)管理制度，履行生產(chǎn)管理職責(zé)。第十五條生產(chǎn)過程管理：（一）生產(chǎn)計劃：根據(jù)市場需求，編制生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度。（二）質(zhì)量控制：加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（三）安全管理：加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，預(yù)防安全事故。第六章市場營銷管理制度第十六條市場營銷管理制度遵循以下原則：（一）市場導(dǎo)向原則：以市場為導(dǎo)向，滿足消費者需求。（二）品牌建設(shè)原則：加強品牌建設(shè)，提升品牌形象。（三）營銷創(chuàng)新原則：不斷創(chuàng)新營銷策略，提高市場競爭力。第十七條市場營銷管理職責(zé)：（一）市場營銷部：負責(zé)煙草產(chǎn)品的市場調(diào)研、銷售、售后服務(wù)等工作。（二）各部門：按照市場營銷管理制度，履行市場營銷職責(zé)。第十八條市場營銷策略：（一）市場調(diào)研：定期進行市場調(diào)研，了解市場動態(tài)和消費者需求。（二）產(chǎn)品策略：根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，制定產(chǎn)品策略，滿足消費者需求。（三）價格策略：根據(jù)市場競爭狀況，制定合理的價格策略。（四）促銷策略：采取多種促銷手段，提高產(chǎn)品銷量。第七章內(nèi)部審計與風(fēng)險控制第十九條內(nèi)部審計與風(fēng)險控制遵循以下原則：（一）獨立審計原則：審計部門獨立于其他部門，確保審計結(jié)果的客觀公正。（二）全面審計原則：對公司的財務(wù)、業(yè)務(wù)、管理等方面進行全面審計。（三）風(fēng)險控制原則：加強風(fēng)險識別、評估和防范，降低經(jīng)營風(fēng)險。第二十條內(nèi)部審計職責(zé)：（一）審計部：負責(zé)公司內(nèi)部審計、風(fēng)險控制等工作。（二）各部門：按照內(nèi)部審計制度，配合審計部門開展工作。第二十一條風(fēng)險控制：（一）風(fēng)險識別：識別公司經(jīng)營活動中可能存在的風(fēng)險。（二）風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險等級。（三）風(fēng)險防范：采取有效措施，降低風(fēng)險等級。第八章附則第二十二條本制度由總公司負責(zé)解釋。第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十四條本制度未盡事宜，按照國家法律法規(guī)和總公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第3篇第一章總則第一條為了規(guī)范煙草總公司的經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，保障國家利益，維護消費者權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合煙草總公司實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于煙草總公司及其所屬分支機構(gòu)、子公司、合資企業(yè)等。第三條煙草總公司實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人的管理體制。第四條煙草總公司堅持以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以科技創(chuàng)新為動力，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提高經(jīng)營管理水平。第五條煙草總公司堅持誠信經(jīng)營，依法經(jīng)營，遵守職業(yè)道德，維護公平競爭，促進煙草行業(yè)健康發(fā)展。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)第六條煙草總公司設(shè)立董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、人力資源部、市場營銷部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、審計部等職能部門。第七條董事會負責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和重大決策，對公司的經(jīng)營管理進行全面監(jiān)督。第八條監(jiān)事會負責(zé)對董事會、總經(jīng)理及其它高級管理人員履行職責(zé)情況進行監(jiān)督，維護公司及股東合法權(quán)益。第九條總經(jīng)理辦公室負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作。第十條財務(wù)部負責(zé)公司財務(wù)管理、資金籌措、成本控制、風(fēng)險防范等工作。第十一條人力資源部負責(zé)公司人事管理、員工培訓(xùn)、薪酬福利等工作。第十二條市場營銷部負責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、銷售管理、品牌建設(shè)等工作。第十三條生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)公司生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、質(zhì)量監(jiān)控等工作。第十四條安全環(huán)保部負責(zé)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等工作。第十五條審計部負責(zé)對公司財務(wù)、業(yè)務(wù)、管理等方面進行審計監(jiān)督。第三章經(jīng)營管理第十六條煙草總公司按照國家煙草專賣法律法規(guī)，依法取得煙草專賣許可證，從事煙草生產(chǎn)經(jīng)營活動。第十七條煙草總公司嚴(yán)格執(zhí)行國家煙草專賣政策，確保國家利益、消費者利益和行業(yè)利益。第十八條煙草總公司加強市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，制定合理的市場營銷策略。第十九條煙草總公司加強品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品競爭力，提高品牌知名度和美譽度。第二十條煙草總公司加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者需求。第二十一條煙草總公司加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。第二十二條煙草總公司加強安全管理，確保生產(chǎn)安全、工作安全。第二十三條煙草總公司加強環(huán)境保護，落實節(jié)能減排措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第二十四條煙草總公司加強信息化建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平。第四章財務(wù)管理第二十五條煙草總公司建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算。第二十六條煙草總公司嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收政策，依法納稅。第二十七條煙草總公司加強資金管理，確保資金安全、合理使用。第二十八條煙草總公司加強成本控制，降低成本費用。第二十九條煙草總公司加強財務(wù)風(fēng)險防范，確保公司財務(wù)穩(wěn)健。第五章人力資源管理第三十條煙草總公司建立健全人力資源管理制度，規(guī)范人事管理。第三十一條煙草總公司加強員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。第三十二條煙草總公司建立激勵機制，激發(fā)員工積極性。第三十三條煙草總公司關(guān)心員工福利，維護員工合法權(quán)益。第六章安全生產(chǎn)與環(huán)境保護第三十四條煙草總公司建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。第三十五條煙草總公司加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。第三十六條煙草總公司加強設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運行。第三十七條煙草總公司加