高溫中暑事故應(yīng)急演練腳本【適用主體】××市××區(qū)××大型制造園區(qū)（含12家規(guī)上企業(yè)、3處員工宿舍、1處中央食堂、1處10kV配電房、2處?；分虚g庫，常駐員工3860人，夏季峰值4200人，外包日均300人）【具體事件類型】高溫中暑事故（含先兆中暑、輕癥中暑、重癥中暑/熱射?。┮弧L(fēng)險評估1.誘因矩陣①氣象：日最高氣溫≥35℃且持續(xù)3d以上，或溫濕指數(shù)（THI）＞82；②作業(yè)：露天/半露天、無有效遮陽、熱源設(shè)備（注塑、鑄造、鍋爐、鋼構(gòu)焊接）表面溫度≥60℃；③勞動強度：代謝率＞200W/m2（搬運、澆筑、打磨、連續(xù)巡檢）；④個體：BMI＞28、年齡＞55歲、新入職≤7d、高血壓/糖尿病/心腦血管病史、服用利尿劑或β受體阻滯劑；⑤防護缺陷：未配發(fā)透氣安全帽、未設(shè)置冷風(fēng)扇、未供應(yīng)含鹽飲品（0.1%～0.2%NaCl）、休息點距離＞300m；⑥管理：連續(xù)作業(yè)＞2h無輪換、高溫時段（11:00—15:00）仍安排高處/受限空間作業(yè)。2.發(fā)生等級Ⅳ級（藍色）：單例先兆中暑，無后續(xù)擴散；Ⅲ級（黃色）：1h內(nèi)同班組≥2例輕癥或1例重癥；Ⅱ級（橙色）：1h內(nèi)同車間≥3例重癥，或出現(xiàn)熱射病昏迷（核心體溫≥40℃）；Ⅰ級（紅色）：24h內(nèi)園區(qū)累計≥5例重癥，或1例死亡。3.脆弱性分析中央食堂排隊區(qū)、鋼構(gòu)二次打磨場、注塑車間料房、?；穾煳蓓敺浪鳂I(yè)面為“四高”區(qū)域：高溫、高濕、高輻射、高代謝，風(fēng)險值（R）＝L×E×C＝5×6×8＝240，屬“極高”。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.應(yīng)急指揮部總指揮：園區(qū)總經(jīng)理（A角）/安環(huán)總監(jiān)（B角）——啟動Ⅱ級及以上響應(yīng)、對外信息上報、資源調(diào)配。副總指揮：生產(chǎn)副總——產(chǎn)線停產(chǎn)裁定、人員輪休審批。成員：行政人事部、EHS部、設(shè)備動力部、醫(yī)療室、保安隊、各廠部負責(zé)人、工會代表、外包隊隊長。2.功能組（1）監(jiān)測預(yù)警組組長：EHS部氣象聯(lián)絡(luò)員（王××，手機138××××0001）——每日07:00、11:00、15:00、19:00四次讀取區(qū)氣象局API，THI＞82時在企業(yè)微信群發(fā)布“橙色提醒”，＞85時發(fā)布“紅色提醒”。（2）現(xiàn)場搶險組隊長：制造一部部長（劉××，短號6666）——接到Ⅲ級及以上指令后5min內(nèi)率6名“急救先鋒”攜冰毯、冰鹽水、噴霧風(fēng)扇抵達事發(fā)點。（3）醫(yī)療救護組組長：園區(qū)醫(yī)療室主任（李××，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，手機號139××××0002）——負責(zé)初檢、快速降溫、建立靜脈通道、與120交接。（4）后勤保障組組長：行政主管（趙××）——10min內(nèi)調(diào)撥應(yīng)急冰庫（20℃，200L冰塊）、冷藏車（2輛）、電解質(zhì)飲料600瓶、一次性冰袋300個。（5）通訊聯(lián)絡(luò)組組長：IT主管（周××）——保障4G/5G布控球、北斗有源終端、應(yīng)急廣播、無人機高音喇叭。（6）事故調(diào)查組組長：EHS部經(jīng)理（張××）——24h內(nèi)完成《高溫中暑事件RapidRCA報告》，72h內(nèi)提交改善計劃。（7）輿情與家屬接待組組長：工會副主席（陳××）——統(tǒng)一口徑、開設(shè)家屬休息區(qū)、提供心理疏導(dǎo)。三、分階段處置流程階段0：日常預(yù)防（5月1日—9月30日）資源清單：①可移動遮陽網(wǎng)42卷（6m×50m/卷，UPF50+）；②工業(yè)冷風(fēng)扇30臺（風(fēng)量18000m3/h，帶60L水箱）；③制冰機2套（日產(chǎn)1t，儲冰0.5t）；④鹽汽水機4套（0.15%NaCl，直飲）；⑤休息點8處（空調(diào)＜26℃，座椅20位，直飲水）；⑥智能手環(huán)500只（實時心率、體表溫度，超37.8℃震動提醒）；⑦應(yīng)急藥品箱20套（十滴水5盒、藿香正氣口服液5盒、風(fēng)油精2瓶、口服補液鹽20袋、電子體溫計1支）。責(zé)任人：各廠部EHS聯(lián)絡(luò)員——每日09:00前完成點檢并掃碼上傳“高溫資源打卡”小程序。階段1：監(jiān)測與預(yù)警（T0）操作步驟：①王××在微信群發(fā)布當(dāng)日THI曲線；②若THI＞82，EHS部向各廠部下達《高溫風(fēng)險告知書》，要求10:00—16:00停止露天高處、金屬打磨、?；钒徇\；③若THI＞85，啟動Ⅲ級響應(yīng)，劉××通知所有外包隊“抓兩頭歇中間”，食堂提前30min開餐，宿舍空調(diào)全功率運行；④監(jiān)測組通過“智能手環(huán)云”發(fā)現(xiàn)員工體表溫度＞37.8℃且持續(xù)10min，自動推送至班組長手表，班組長立即安排15min強制休息。階段2：先期處置（T0+5min）觸發(fā)條件：現(xiàn)場出現(xiàn)員工自訴“頭暈、乏力、惡心”或倒地。操作步驟：①第一發(fā)現(xiàn)人大聲呼救，用對講機呼“高溫中暑，代碼33，位置A3注塑門口”；②班組長切斷A3注塑機加熱電源，組織人員將患者移至最近“空調(diào)休息點”，脫去外層工裝，用4℃冰袋置于腋下、腹股溝、頸部；③現(xiàn)場搶險組5min內(nèi)到達，攜“快速降溫毯”（目標(biāo)水溫15℃，流量2L/min）包裹軀干；④醫(yī)療救護組測量核心體溫（肛溫39.4℃），建立18G靜脈通道，輸注4℃乳酸林格500mL，目標(biāo)30min內(nèi)核心體溫降至38.5℃；⑤后勤保障組同步派送含鹽冰水500mL，維持SPO?＞94%；⑥若15min內(nèi)體溫不降反升或出現(xiàn)抽搐，立即撥打120，并通知指揮部升級至Ⅱ級。階段3：擴大響應(yīng)（T0+30min）觸發(fā)條件：同車間新增2例重癥或1例昏迷。操作步驟：①總指揮宣布Ⅱ級響應(yīng)，啟動園區(qū)應(yīng)急廣播“橙色警報，A3區(qū)域所有人員立即撤離至1號食堂臨時避難”；②保安隊封鎖A3出入口，設(shè)置50m警戒區(qū)，防止無關(guān)人員進入熱輻射區(qū)；③設(shè)備動力部遠程關(guān)停A3車間10kV饋線，保留消防電源與應(yīng)急照明；④通訊聯(lián)絡(luò)組放飛無人機，紅外測溫掃描屋頂，發(fā)現(xiàn)2名滯留人員，通過高音喇叭指引撤離路線；⑤醫(yī)療救護組在1號食堂設(shè)置“現(xiàn)場ICU”，備便攜式呼吸機、冰鹽水輸注泵、血氣分析儀；⑥事故調(diào)查組封存A3車間近7d的溫濕度記錄、排班表、飲品發(fā)放記錄；⑦輿情組在官方微博30min內(nèi)發(fā)布“園區(qū)發(fā)生一起高溫中暑事件，2人送醫(yī)，生命體征平穩(wěn)，事件原因正在調(diào)查”，防止謠言。階段4：聯(lián)動救援（T0+60min）觸發(fā)條件：出現(xiàn)熱射?。ê诵捏w溫≥40℃、意識喪失、CK＞1000U/L）。操作步驟：①醫(yī)療救護組立即給予“冰水浸泡法”：將患者轉(zhuǎn)移至食品級500L浸浴槽，水溫2—4℃，持續(xù)攪拌，目標(biāo)10min內(nèi)核心體溫降0.5℃；②開通第二條靜脈通道，輸注4℃高滲鹽水250mL+甘露醇125mL，降低顱內(nèi)壓；③與××市人民醫(yī)院（距離9km，綠色救援通道）建立遠程會診，上傳血氣、凝血、肝酶數(shù)據(jù)；④后勤保障組調(diào)用2t冷藏車，車內(nèi)預(yù)置10袋4℃冰毯，由120救護車在前方引導(dǎo)，冷藏車充當(dāng)“移動低溫ICU”，確保轉(zhuǎn)運途中持續(xù)降溫；⑤行政人事部同步通知家屬，工會提供專車接駁；⑥若24h內(nèi)出現(xiàn)死亡，總指揮宣布Ⅰ級響應(yīng)，園區(qū)全面停產(chǎn)，應(yīng)急指揮部轉(zhuǎn)為“事故處置專班”，配合區(qū)政府事故調(diào)查。階段5：恢復(fù)與總結(jié)（T+24h至T+7d）操作步驟：①醫(yī)療救護組每日追蹤住院人員，建立《中暑患者愈后隨訪表》，30d內(nèi)復(fù)查肝腎功能；②EHS部組織第三方檢測機構(gòu)對A3車間進行熱環(huán)境檢測（WBGT指數(shù)），不合格不得復(fù)工；③設(shè)備動力部在屋頂加裝6臺1.5kW防爆軸流風(fēng)機，形成“下送上排”通風(fēng)系統(tǒng)，投資18萬元，7d內(nèi)完成；④行政人事部修訂《高溫津貼發(fā)放細則》，將6—9月津貼從300元/月提高到600元/月，并強制11:00—15:00輪休；⑤事故調(diào)查組發(fā)布《高溫中暑事件RapidRCA報告》，認定“直接原因：A3料房WBGT33℃超標(biāo)；根本原因：管理層未執(zhí)行THI＞85自動停產(chǎn)規(guī)定”；⑥工會組織“家屬溝通日”，邀請3名家屬代表參觀整改后的車間，并簽署《諒解備忘錄》；⑦園區(qū)總經(jīng)理在月度大會上作“安全述職”，對制造一部部長、EHS聯(lián)絡(luò)員等4人分別給予扣發(fā)30%績效、通報批評、調(diào)崗處理。四、資源清單（快速索引）1.降溫類：冰毯20條、浸浴槽2套、制冰機2套、冷藏車2輛、4℃乳酸林格200袋、甘露醇50瓶；2.監(jiān)測類：WBGT儀6臺、紅外熱像儀1臺、智能手環(huán)500只、北斗有源終端10套；3.醫(yī)療類：便攜式呼吸機2臺、除顫儀3臺、18G留置針200支、冰鹽水4℃100瓶；4.通訊類：4G布控球4套、無人機2架、應(yīng)急廣播主機1套、對講機80部；5.防護類：UPF50+遮陽網(wǎng)42卷、工業(yè)冷風(fēng)扇30臺、防爆軸流風(fēng)機6臺、0.75kW霧炮機4臺；6.生活類：鹽汽水機4套、電解質(zhì)飲料600瓶/日、空調(diào)休息點8處、座椅160位。五、演練計劃1.頻次：每年5月第2周、7月最后一周、9月第1周，共3次；2.類型：桌面推演（5月）、實戰(zhàn)演練（7月）、雙盲拉動（9月）；3.場景設(shè)計：①7月實戰(zhàn)：模擬A3車間11:30同時出現(xiàn)3例熱射病，檢驗“冰水浸泡+冷藏車轉(zhuǎn)運”環(huán)節(jié)，要求30min內(nèi)核心體溫降1℃；②9月雙盲：不預(yù)先通知，由第三方安全機構(gòu)在B5倉庫屋頂釋放“熱源煙餅”，制造WBGT35℃環(huán)境，考察現(xiàn)場搶險組到達時效；4.評估標(biāo)準(zhǔn)：①預(yù)警信息發(fā)出到搶險組到達≤5min；②核心體溫降至38.5℃時間≤30min；③120交接時間≤45min；④輿情信息首發(fā)時間≤30min；⑤演練評估得分≥90分為優(yōu)秀，＜80分重新演練；5.參演人員：園區(qū)全體員工、外包隊、120急救中心、區(qū)應(yīng)急管理局、街道消防站、家屬代表、媒體觀察員；6.記錄與改進：演練結(jié)束后2h內(nèi)召開“熱戰(zhàn)復(fù)盤會”，使用“5Why+魚骨圖”分析偏差，48h內(nèi)修訂《高溫中暑應(yīng)急預(yù)案V版次》，并更新“演練問題臺賬”，實行編號、責(zé)任人、關(guān)閉日期“三明確”。六、動態(tài)更新機制1.數(shù)據(jù)驅(qū)動：每年4月自動抓取國家氣象局近10年7—9月高溫日數(shù)，貝葉斯修正園區(qū)基線，調(diào)整THI閾值；2.法規(guī)跟蹤：EHS部指派專人監(jiān)控GBZ/T229.3《工作場所職業(yè)病危害作業(yè)分級高溫》、GBZ41《職業(yè)性中暑診斷標(biāo)準(zhǔn)》修訂動態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后30d內(nèi)完成差異分析；3.技術(shù)升級：與××大學(xué)熱應(yīng)激實驗室合作，每兩年評估“冰水浸泡法”與“蒸發(fā)降溫服”效果，擇優(yōu)迭代；4.經(jīng)驗反饋：住院員工出院30d內(nèi)填寫《降溫措施有效性量表》（0—10分），低于7分項目進入次年整改清單；5.版本