2025年試用期員工薪資核定考試試題及答案試用期員工薪資核定考試試題一、單選題（每題3分，共30分）1.試用期員工薪資核定的主要依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？（）A.崗位價(jià)值B.工作經(jīng)驗(yàn)C.員工性別D.市場(chǎng)薪資水平2.某崗位試用期薪資若按照市場(chǎng)同崗位薪資的80%核定，市場(chǎng)同崗位平均月薪為5000元，那么該崗位試用期月薪為（）。A.3500元B.4000元C.4500元D.5000元3.以下關(guān)于試用期薪資發(fā)放時(shí)間的說(shuō)法，正確的是（）。A.可以隨意確定發(fā)放時(shí)間B.必須與正式員工發(fā)放時(shí)間一致C.應(yīng)按照公司規(guī)定的薪資發(fā)放周期和時(shí)間發(fā)放D.可以晚于正式員工一個(gè)月發(fā)放4.若試用期員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，提前轉(zhuǎn)正，其薪資調(diào)整應(yīng)該（）。A.從轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)峤蝗臻_(kāi)始調(diào)整B.從公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正日開(kāi)始調(diào)整C.從試用期開(kāi)始日開(kāi)始調(diào)整D.從轉(zhuǎn)正后的下一個(gè)月開(kāi)始調(diào)整5.公司在核定試用期員工薪資時(shí)，考慮崗位的工作強(qiáng)度和難度，這體現(xiàn)了薪資核定的（）原則。A.公平性B.激勵(lì)性C.合理性D.競(jìng)爭(zhēng)性6.試用期員工薪資的計(jì)算方式通常是（）。A.基本工資+績(jī)效工資B.固定工資C.基本工資+獎(jiǎng)金D.以上都有可能7.當(dāng)市場(chǎng)薪資水平大幅上漲時(shí)，公司對(duì)于試用期員工薪資應(yīng)該（）。A.維持原有薪資水平B.適當(dāng)提高薪資水平以保持競(jìng)爭(zhēng)力C.降低薪資水平以控制成本D.隨機(jī)調(diào)整薪資水平8.某試用期員工月基本工資為3000元，績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，本月考核系數(shù)為0.8，績(jī)效工資基數(shù)為1000元，那么該員工本月薪資為（）。A.3000元B.3800元C.4000元D.4800元9.試用期員工薪資核定后，若員工對(duì)薪資有異議，應(yīng)該（）。A.直接與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突B.向人力資源部門提出申訴C.消極怠工表示不滿D.自行調(diào)整薪資數(shù)據(jù)10.以下哪種情況可能導(dǎo)致試用期員工薪資降低（）。A.工作表現(xiàn)突出B.市場(chǎng)薪資普遍上漲C.試用期考核不達(dá)標(biāo)D.公司盈利增加二、多選題（每題5分，共25分）1.試用期員工薪資核定需要考慮的因素有（）。A.崗位說(shuō)明書(shū)B(niǎo).員工的學(xué)歷C.行業(yè)薪資水平D.公司的財(cái)務(wù)狀況2.以下屬于合理的試用期薪資結(jié)構(gòu)的有（）。A.純基本工資B.基本工資+績(jī)效工資C.基本工資+提成D.基本工資+獎(jiǎng)金+福利3.試用期員工薪資核定的流程通常包括（）。A.崗位分析B.市場(chǎng)調(diào)研C.確定薪資標(biāo)準(zhǔn)D.與員工溝通確認(rèn)4.若試用期員工薪資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)面臨的后果有（）。A.勞動(dòng)部門的處罰B.員工的不滿和離職C.影響公司的聲譽(yù)D.增加公司的招聘成本5.為了保證試用期員工薪資核定的公平性，公司可以采取的措施有（）。A.制定統(tǒng)一的薪資核定標(biāo)準(zhǔn)B.進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估C.公開(kāi)薪資核定的流程和依據(jù)D.對(duì)不同部門的員工采用不同的薪資標(biāo)準(zhǔn)三、判斷題（每題2分，共20分）1.試用期員工薪資可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，只要雙方協(xié)商一致即可。（）2.公司可以根據(jù)自身意愿隨意調(diào)整試用期員工的薪資。（）3.試用期員工的績(jī)效工資應(yīng)該占總薪資的大部分比例。（）4.崗位價(jià)值越高，試用期員工的薪資通常也會(huì)越高。（）5.市場(chǎng)薪資水平是試用期員工薪資核定的唯一依據(jù)。（）6.試用期員工薪資核定后，在試用期內(nèi)不得進(jìn)行任何調(diào)整。（）7.若員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假較多，可能會(huì)影響其薪資計(jì)算。（）8.公司為了降低成本，可以降低試用期員工的福利待遇。（）9.試用期員工對(duì)薪資核定結(jié)果有知情權(quán)。（）10.新入職的試用期員工薪資應(yīng)該低于老員工的薪資，這是合理的。（）四、簡(jiǎn)答題（每題15分，共15分）請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述試用期員工薪資核定的重要性。五、案例分析題（每題10分，共10分）小張是一名新入職的試用期員工，所在崗位的市場(chǎng)平均薪資為6000元。公司按照市場(chǎng)薪資的70%核定小張的試用期薪資，同時(shí)規(guī)定試用期為3個(gè)月，試用期考核合格后轉(zhuǎn)正薪資為市場(chǎng)平均薪資。小張?jiān)谠囉闷趦?nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)秀，提前一個(gè)月轉(zhuǎn)正。請(qǐng)計(jì)算小張?jiān)囉闷诘脑滦劫Y以及轉(zhuǎn)正后的月薪資，并分析公司這種薪資核定和調(diào)整方式的優(yōu)缺點(diǎn)。答案一、單選題1.C。員工性別不應(yīng)作為薪資核定的依據(jù)，崗位價(jià)值、工作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)薪資水平都是常見(jiàn)的薪資核定考慮因素。2.B。5000×80%=4000元。3.C。應(yīng)按照公司規(guī)定的薪資發(fā)放周期和時(shí)間發(fā)放，不能隨意確定或晚于正式員工過(guò)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)放。4.B。從公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正日開(kāi)始調(diào)整薪資。5.C?？紤]崗位的工作強(qiáng)度和難度體現(xiàn)了薪資核定的合理性原則。6.D。試用期員工薪資計(jì)算方式多樣，以上都有可能。7.B。市場(chǎng)薪資水平大幅上漲時(shí)，公司應(yīng)適當(dāng)提高薪資水平以保持競(jìng)爭(zhēng)力。8.B。3000+1000×0.8=3800元。9.B。員工對(duì)薪資有異議應(yīng)向人力資源部門提出申訴。10.C。試用期考核不達(dá)標(biāo)可能導(dǎo)致薪資降低。二、多選題1.ABCD。崗位說(shuō)明書(shū)、員工學(xué)歷、行業(yè)薪資水平和公司財(cái)務(wù)狀況都是試用期員工薪資核定需要考慮的因素。2.ABCD。以上幾種都屬于合理的試用期薪資結(jié)構(gòu)。3.ABCD。崗位分析、市場(chǎng)調(diào)研、確定薪資標(biāo)準(zhǔn)和與員工溝通確認(rèn)都是試用期員工薪資核定的常見(jiàn)流程。4.ABCD。低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)會(huì)面臨勞動(dòng)部門處罰、員工不滿離職、影響公司聲譽(yù)和增加招聘成本等后果。5.ABC。制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估和公開(kāi)流程依據(jù)可保證公平性，不同部門采用不同標(biāo)準(zhǔn)不利于公平。三、判斷題1.×。試用期員工薪資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，即使雙方協(xié)商一致也不行。2.×。公司不能隨意調(diào)整試用期員工薪資，需遵循一定的制度和流程。3.×?？?jī)效工資占比應(yīng)根據(jù)崗位特點(diǎn)合理確定，不一定占大部分比例。4.√。崗位價(jià)值越高，試用期薪資通常越高。5.×。市場(chǎng)薪資水平不是唯一依據(jù)，還需考慮其他多種因素。6.×。在符合規(guī)定的情況下，試用期內(nèi)薪資可以調(diào)整。7.√。請(qǐng)假較多可能影響薪資計(jì)算，如按出勤天數(shù)計(jì)算等。8.×。不能為降低成本隨意降低試用期員工福利待遇。9.√。員工對(duì)薪資核定結(jié)果有知情權(quán)。10.×。新入職試用期員工薪資不一定低于老員工，要綜合多方面因素核定。四、簡(jiǎn)答題試用期員工薪資核定具有重要意義：1.吸引人才：合理的薪資核定能在招聘階段吸引優(yōu)秀人才加入公司，提高公司在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.激勵(lì)員工：公平合理的薪資可以激勵(lì)試用期員工努力工作，提高工作積極性和績(jī)效，為公司創(chuàng)造價(jià)值。3.體現(xiàn)公平：確保不同崗位、不同能力的試用期員工獲得與其貢獻(xiàn)相匹配的報(bào)酬，體現(xiàn)公司的公平性原則。4.控制成本：通過(guò)科學(xué)的薪資核定，公司可以合理控制人力成本，避免過(guò)高或過(guò)低的薪資支出，保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。5.促進(jìn)員工發(fā)展：合理的薪資體系有助于員工明確自身價(jià)值和發(fā)展方向，促進(jìn)員工不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為轉(zhuǎn)正后更好地適應(yīng)工作打下基礎(chǔ)。五、案例分析題1.小張?jiān)囉闷谠滦劫Y：6000×70%=4200元。小張轉(zhuǎn)正后月薪資：6000元。2.優(yōu)點(diǎn)：試用期薪資按市場(chǎng)薪資一定比例核定，能在一定程度上控制公司人力成本，同時(shí)對(duì)于新員工有一定的吸引力。規(guī)定試用期考核合格后轉(zhuǎn)正薪資為市場(chǎng)平均薪資，為員工提供了明確的目標(biāo)和激勵(lì)，激勵(lì)員工在試用期努力工作爭(zhēng)取轉(zhuǎn)正。員工表現(xiàn)優(yōu)秀提前轉(zhuǎn)正并調(diào)整薪資