項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘實(shí)施辦法競(jìng)聘目的為優(yōu)化公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，選拔具備專(zhuān)業(yè)能力、責(zé)任意識(shí)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀人才，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理任職流程，保障項(xiàng)目高效推進(jìn)，特制定本辦法。競(jìng)聘原則公開(kāi)透明原則：競(jìng)聘崗位、條件、流程、結(jié)果全程公開(kāi)，接受全體員工監(jiān)督；公平公正原則：所有符合條件的競(jìng)聘者享有平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)審；擇優(yōu)錄用原則：綜合考量競(jìng)聘者的專(zhuān)業(yè)技能、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、管理能力、職業(yè)素養(yǎng)等，選拔最適配崗位需求的人員；人崗匹配原則：結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求與崗位實(shí)際要求，確保競(jìng)聘者能力與崗位職責(zé)相契合。競(jìng)聘組織架構(gòu)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司總經(jīng)理、分管副總、人力資源部負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)審定競(jìng)聘方案、確定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督競(jìng)聘過(guò)程、審批最終錄用結(jié)果；競(jìng)聘工作小組：由人力資源部員工組成，負(fù)責(zé)發(fā)布競(jìng)聘通知、接收?qǐng)?bào)名材料、組織競(jìng)聘實(shí)施、整理競(jìng)聘資料、公示競(jìng)聘結(jié)果等具體事務(wù)；競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)：由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員、資深項(xiàng)目經(jīng)理代表、技術(shù)專(zhuān)家組成（不少于5人），負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打分。競(jìng)聘崗位及職責(zé)競(jìng)聘崗位：項(xiàng)目經(jīng)理（______名，可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整）；核心職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期管理，包括項(xiàng)目規(guī)劃、需求對(duì)接、進(jìn)度把控、質(zhì)量監(jiān)督、成本控制等；協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及跨部門(mén)資源，解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各類(lèi)問(wèn)題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃交付；制定項(xiàng)目管理制度與流程，規(guī)范項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提升項(xiàng)目管理效率；負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，組織員工培訓(xùn)、績(jī)效考核，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性；定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，承擔(dān)項(xiàng)目最終責(zé)任。競(jìng)聘基本條件認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)及重大工作失誤記錄；具備大專(zhuān)及以上學(xué)歷，工程管理、項(xiàng)目管理、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；擁有______年及以上項(xiàng)目相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（含______年及以上項(xiàng)目管理或核心骨干崗位經(jīng)驗(yàn)）；熟悉項(xiàng)目管理流程與方法，掌握項(xiàng)目計(jì)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)管控、資源協(xié)調(diào)等技能；具備良好的溝通表達(dá)能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決能力與抗壓能力；持有PMP、項(xiàng)目管理師等相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先。競(jìng)聘實(shí)施流程發(fā)布通知：人力資源部通過(guò)公司內(nèi)部OA、郵件、公告欄等渠道發(fā)布競(jìng)聘通知，明確競(jìng)聘崗位、職責(zé)、條件、流程、報(bào)名時(shí)間及所需材料，通知發(fā)布時(shí)間不少于3個(gè)工作日；報(bào)名階段：報(bào)名方式：采取個(gè)人自薦與部門(mén)推薦相結(jié)合的方式，個(gè)人自薦需提交《項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘申請(qǐng)表》，部門(mén)推薦需額外提供《部門(mén)推薦意見(jiàn)表》；報(bào)名材料：競(jìng)聘申請(qǐng)表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)、過(guò)往項(xiàng)目成果證明（如項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、獲獎(jiǎng)證書(shū)等），所有材料需提交電子版及紙質(zhì)版各一份；報(bào)名時(shí)間：自通知發(fā)布之日起______個(gè)工作日內(nèi)，逾期不予受理；資格審查：競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)在報(bào)名截止后______個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)競(jìng)聘基本條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的競(jìng)聘候選人名單，并通過(guò)郵件或電話通知候選人；競(jìng)聘考核：考核形式：采用“PPT述職演講+現(xiàn)場(chǎng)答辯”相結(jié)合的方式，每位候選人演講時(shí)間不超過(guò)15分鐘，答辯時(shí)間不超過(guò)10分鐘；考核內(nèi)容：述職演講需圍繞個(gè)人工作經(jīng)歷、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)目標(biāo)崗位的認(rèn)知及工作規(guī)劃等展開(kāi)；現(xiàn)場(chǎng)答辯重點(diǎn)考察候選人的專(zhuān)業(yè)能力、問(wèn)題解決能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力等；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)審委員會(huì)根據(jù)《項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘評(píng)分表》（含演講內(nèi)容、專(zhuān)業(yè)技能、答辯表現(xiàn)、職業(yè)素養(yǎng)等維度）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均分，作為候選人最終考核成績(jī)；綜合評(píng)審：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合候選人的資格審查結(jié)果、考核成績(jī)、日常工作表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)審，確定擬錄用人員名單；公示錄用：擬錄用人員名單在公司內(nèi)部公示______個(gè)工作日，公示期間接受員工異議反饋，異議需以書(shū)面形式提交至人力資源部，并提供相關(guān)證明材料；公示無(wú)異議后，人力資源部向擬錄用人員發(fā)放錄用通知，明確任職崗位、薪資待遇、到崗時(shí)間等；擬錄用人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理崗位交接手續(xù)，到新崗位報(bào)到；逾期未報(bào)到且無(wú)正當(dāng)理由的，視為自動(dòng)放棄錄用資格。競(jìng)聘時(shí)間安排通知發(fā)布時(shí)間：______年____月____日；報(bào)名截止時(shí)間：______年____月____日；資格審查完成時(shí)間：______年____月____日；競(jìng)聘考核時(shí)間：______年____月____日（具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知）；公示時(shí)間：______年____月____日-______年____月____日；錄用通知發(fā)放時(shí)間：______年____月____日前。任職管理擬錄用人員實(shí)行試用期制度，試用期為_(kāi)_____個(gè)月，試用期薪資按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；試用期內(nèi)，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組及所在部門(mén)對(duì)其工作表現(xiàn)、履職能力進(jìn)行考核；試用期考核合格者，正式任命為項(xiàng)目經(jīng)理；考核不合格者，取消錄用資格，可根據(jù)公司崗位需求調(diào)整至其他合適崗位或按勞動(dòng)合同約定處理。紀(jì)律要求競(jìng)聘工作小組及評(píng)審委員會(huì)成員需嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得泄露競(jìng)聘過(guò)程中的評(píng)分情況、評(píng)審意見(jiàn)等未公開(kāi)信息；評(píng)審委員會(huì)成員需堅(jiān)持公平公正原則，不得偏袒、弄虛作假，如有違規(guī)行為，取消其評(píng)審資格，并按公司規(guī)章制度處理；競(jìng)聘候選人