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文檔簡介

六西格瑪改善方法論和工具在項(xiàng)目實(shí)施中的運(yùn)用案例分享目錄CONTENTS01六西格瑪方法論概述03六西格瑪在測量M階段的運(yùn)用02項(xiàng)目實(shí)施案例分享04案例總結(jié)與展望01六西格瑪方法論概述1.1.1

質(zhì)量改進(jìn)的理念011.1.2

持續(xù)改進(jìn)的原則02六西格瑪管理理念1.2.1

DMAIC的五個階段011.2.2

DMAIC在各行業(yè)的應(yīng)用案例02六西格瑪?shù)腄MAIC模型1.3.4

質(zhì)量控制工具1.3.2

流程優(yōu)化工具1.3.3

項(xiàng)目管理工具1.3.1

數(shù)據(jù)收集與分析工具六西格瑪?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)02項(xiàng)目實(shí)施案例分享2.1.1

案例背景介紹2.1.2

案例目標(biāo)設(shè)定2.1.3

案例團(tuán)隊(duì)組建案例選擇與準(zhǔn)備2.2.1

定義階段2.2.2

測量階段2.2.3

分析階段2.2.4

改進(jìn)階段應(yīng)用六西格瑪進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施2.3.2

項(xiàng)目評估與總結(jié)022.3.1

改進(jìn)成果的量化數(shù)據(jù)01項(xiàng)目成果與評估03六西格瑪在測量M階段的運(yùn)用3.1.1

過程性能指標(biāo)013.1.2

數(shù)據(jù)收集計(jì)劃023.1.3

測量工具的選擇03測量階段的任務(wù)與關(guān)鍵指標(biāo)3.2.1

數(shù)據(jù)收集方法3.2.2

數(shù)據(jù)分析技術(shù)3.2.3

數(shù)據(jù)可視化工具3.2.4

測量結(jié)果的解讀數(shù)據(jù)收集與分析案例013.3.1

數(shù)據(jù)質(zhì)量問題033.3.3

改進(jìn)措施的制定023.3.2

數(shù)據(jù)分析偏差測量階段的問題與解決策略04案例總結(jié)與展望02034.1.1

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性014.1.3

組織文化的適應(yīng)性4.1.2

六西格瑪工具的有效性成功因素分析4.2.1

持續(xù)改進(jìn)的方向014.2.2

六西格瑪與其他方法的

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