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文檔簡介
[廣州某商場]商場消防安全教育與疏散演練第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理[廣州某商場]商場內(nèi)發(fā)生的各類消防安全事件,提高商場員工及顧客的消防安全意識和應(yīng)急疏散能力,健全消防安全管理機(jī)制,最大程度地減少火災(zāi)事故造成的生命財產(chǎn)損失,保障[員工]生命和財產(chǎn)安全,維護(hù)[商場]的正常經(jīng)營秩序,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國消防法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家消防應(yīng)急預(yù)案》以及教育部《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合[商場]實際情況,制定本消防安全教育與疏散演練方案。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。成立[廣州某商場]消防安全教育與疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負(fù)責(zé)商場消防安全事件的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)與處置工作。建立高效的消防安全信息報送與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確?;馂?zāi)隱患的及時發(fā)現(xiàn)、信息的迅速傳遞、指令的快速下達(dá)及處置行動的果斷執(zhí)行,實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的目標(biāo)。
2.分級負(fù)責(zé)與屬地管理。明確商場管理層、各部門負(fù)責(zé)人及各崗位員工的消防安全職責(zé),實行“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則。商場主要負(fù)責(zé)人是消防安全第一責(zé)任人,各區(qū)域、各部門負(fù)責(zé)人對其管轄范圍內(nèi)的消防安全工作負(fù)直接責(zé)任,確保消防安全責(zé)任層層落實到位。
3.預(yù)防為主與及時控制。堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,建立健全消防安全日常檢查、巡查制度,定期開展火災(zāi)隱患排查、風(fēng)險評估與研判工作。強(qiáng)化對重點區(qū)域、重點部位的監(jiān)控與管理,實現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,將火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度減少火災(zāi)危害。
4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。構(gòu)建商場內(nèi)部消防管理、安全保衛(wèi)、運(yùn)營管理等部門協(xié)同聯(lián)動的工作機(jī)制,整合商場廣播、照明、疏散指示、消防設(shè)施等資源,形成統(tǒng)一指揮、信息共享、行動協(xié)同的應(yīng)急處置合力。同時,加強(qiáng)員工及顧客的消防安全宣傳教育,提升全員消防安全意識和自防自救能力,構(gòu)建“人人有責(zé)、人人參與”的群防群控工作格局。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。在應(yīng)急處置過程中,必須嚴(yán)格依據(jù)國家消防法律法規(guī)及相關(guān)預(yù)案規(guī)定,結(jié)合火災(zāi)事故的具體性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。注重保護(hù)在場[員工]及顧客的生命安全,依法維護(hù)現(xiàn)場秩序,妥善處理相關(guān)事宜,確保應(yīng)急處置工作做到程序規(guī)范、處置得當(dāng)、權(quán)責(zé)明確,保障[商場]的正常運(yùn)營秩序和[企業(yè)]的穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本方案適用于[廣州某商場]商場內(nèi)各類突發(fā)事件的消防安全教育與疏散演練。本方案所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[員工]身體嚴(yán)重?fù)p害、死亡,或是商場公共財產(chǎn)受到損失,[商場]正常經(jīng)營秩序受到影響,[企業(yè)]聲譽(yù)受到損害的事件等,主要包括以下幾個方面:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:商場內(nèi)或周邊發(fā)生的涉及[員工]的非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷工、罷市等群體性事件,各種邪教的非法傳教活動、政治性破壞活動,[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響商場安全穩(wěn)定的事件。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在商場內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或財產(chǎn)損失的嚴(yán)重治安和刑事案件,針對[員工]或顧客的各類恐怖襲擊事件。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在商場內(nèi)的建筑物倒塌、火災(zāi)、燃?xì)庑孤㈦娞堇?、大型設(shè)備故障等重大安全事故,自然災(zāi)害(如暴雨、臺風(fēng)、地震等)引發(fā)的次生災(zāi)害,以及重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成商場內(nèi)[員工]及顧客健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情、食品衛(wèi)生安全事件等。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:氣象災(zāi)害(如洪澇、干旱、冰雹等)、地震災(zāi)害及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:商場信息系統(tǒng)被攻擊、網(wǎng)絡(luò)癱瘓,導(dǎo)致經(jīng)營管理系統(tǒng)無法正常運(yùn)行;竊取商場或顧客的敏感信息,造成財產(chǎn)損失或聲譽(yù)損害等事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。(本類別不適用于商場場景,故刪除或替換)
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括:影響商場安全運(yùn)營的群體性事件、大型輿情事件、重要設(shè)施設(shè)備大面積停電、停水等事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[廣州某商場]成立消防安全教育與疏散演練突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負(fù)責(zé)商場內(nèi)各類突發(fā)事件的應(yīng)急決策指揮工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并設(shè)立八個專項應(yīng)急處置工作組,分別負(fù)責(zé)對應(yīng)事件類型的應(yīng)急處置工作。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長:商場總經(jīng)理
副組長:商場副總經(jīng)理、安全主管
成員:商場辦公室、安保部、工程部、運(yùn)營部、客服部、各樓層管理負(fù)責(zé)人、微型消防站負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)對商場內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件進(jìn)行統(tǒng)一決策、指揮和協(xié)調(diào),啟動或終止應(yīng)急響應(yīng),下達(dá)應(yīng)急處置指令,統(tǒng)籌資源配置,確保應(yīng)急處置工作高效有序進(jìn)行。重大突發(fā)事件,及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在商場[辦公區(qū)],作為領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作和應(yīng)急指揮的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集、分析、上報突發(fā)事件相關(guān)信息;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行應(yīng)急決策,提出應(yīng)急處置建議和措施;協(xié)調(diào)各工作組、各部門之間的工作;組織制定、修訂和演練應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)應(yīng)急處置后的總結(jié)評估、資料歸檔和宣傳教育等工作;對應(yīng)急準(zhǔn)備情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
針對商場可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下八個專項應(yīng)急處置工作組:
1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由商場總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理擔(dān)任。
副組長:由安保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:由安保部、辦公室、運(yùn)營部、客服部及相關(guān)樓層管理負(fù)責(zé)人組成。
辦公室地點:設(shè)在安保部。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序,預(yù)防和處置因糾紛、矛盾激化等引發(fā)的社會安全事件;實施警戒、疏散無關(guān)人員;配合公安機(jī)關(guān)開展調(diào)查處置工作;做好信息報告和輿論引導(dǎo)。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由商場總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理擔(dān)任。
副組長:由安保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:由安保部、辦公室、客服部及相關(guān)樓層管理負(fù)責(zé)人組成。
辦公室地點:設(shè)在安保部。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場封鎖,保護(hù)現(xiàn)場證據(jù);組織人員疏散和救援;配合公安機(jī)關(guān)開展偵查破案工作;維護(hù)現(xiàn)場及周邊秩序,防止事態(tài)擴(kuò)大。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組(含火災(zāi))
組長:由商場總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理擔(dān)任。
副組長:由安全主管或工程部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:由安保部、工程部、運(yùn)營部、客服部、微型消防站、各樓層管理負(fù)責(zé)人組成。
辦公室地點:設(shè)在安保部或工程部。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)火災(zāi)等事故災(zāi)害的初期撲救和應(yīng)急處置;啟動消防設(shè)施,組織人員疏散;指揮搶險救援工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和秩序維護(hù);配合消防、應(yīng)急等部門開展處置工作。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由商場總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理擔(dān)任。
副組長:由運(yùn)營部或客服部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:由運(yùn)營部、客服部、工程部、安保部、微型消防站及相關(guān)樓層管理負(fù)責(zé)人組成。
辦公室地點:設(shè)在運(yùn)營部或客服部。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)傳染病等公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場控制,實施隔離、消毒等措施;組織患病人員就醫(yī);保障生活必需品供應(yīng);開展健康宣教,提高人員防護(hù)意識。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由商場總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理擔(dān)任。
副組長:由安全主管或工程部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:由工程部、安保部、運(yùn)營部、客服部及相關(guān)樓層管理負(fù)責(zé)人組成。
辦公室地點:設(shè)在工程部。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)對臺風(fēng)、暴雨、地震等自然災(zāi)害及其引發(fā)的次生災(zāi)害;實施建筑物安全檢查和加固;組織人員疏散避險;保障應(yīng)急照明、供水、供電等;配合政府相關(guān)部門開展搶險救災(zāi)工作。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由商場總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理擔(dān)任。
副組長:由辦公室或工程部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:由辦公室、工程部、運(yùn)營部、客服部組成。
辦公室地點:設(shè)在辦公室或工程部。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)商場信息系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)急處置;實施網(wǎng)絡(luò)隔離、病毒清除等;恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行;保護(hù)顧客和商場敏感信息。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組(本類別適用于商場舉辦考試等場景,如不適用可刪除)
組長:由負(fù)責(zé)活動組織的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(如商場活動部)。
副組長:由安保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:由活動組織部門、安保部、客服部、工程部等組成。
辦公室地點:設(shè)在活動組織部門。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)考試期間突發(fā)事件的現(xiàn)場處置;維護(hù)考場秩序,保障考試順利進(jìn)行;處理考生突發(fā)事件,如突發(fā)疾病、糾紛等。
8.信息工作組
組長:由商場總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理擔(dān)任。
副組長:由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:由辦公室、運(yùn)營部、客服部等組成。
辦公室地點:設(shè)在辦公室。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、核實、匯總和上報;協(xié)調(diào)新聞媒體采訪事宜,做好輿情引導(dǎo);負(fù)責(zé)應(yīng)急處置期間的信息發(fā)布和溝通聯(lián)絡(luò)工作。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防和處置[廣州某商場]商場內(nèi)突發(fā)事件,確保信息報送的及時、準(zhǔn)確、全面,特制定本規(guī)范。
1.信息報送核心原則
突發(fā)事件信息的報送必須遵循以下核心原則:
(1)及時性:信息報送必須迅速及時,確保第一時間掌握和傳遞事件動態(tài)。
(2)首報意識:任何部門或個人發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或潛在風(fēng)險,均應(yīng)第一時間向指定部門報告,不得遲報、漏報、瞞報。
(3)真實性:報送信息必須客觀真實,內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,不得虛構(gòu)、夸大或隱瞞事件情況。
(4)完整性:報送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素,確保信息內(nèi)容的全面性和完整性。
(5)續(xù)報要求:事件情況發(fā)生變化或處置過程中出現(xiàn)新情況、新問題,應(yīng)及時續(xù)報更新信息。
2.信息報送流程
遵循[企業(yè)內(nèi)]信息逐級報送原則,具體流程如下:
(1)部門報告:事件發(fā)現(xiàn)部門或責(zé)任人應(yīng)立即向商場辦公室報告初步情況。
(2)辦公室核實與匯總:商場辦公室接到報告后,應(yīng)迅速核實事件信息,并根據(jù)事件性質(zhì)和緊急程度,判斷是否啟動應(yīng)急響應(yīng),同時將初步信息匯總后上報領(lǐng)導(dǎo)小組。
(3)領(lǐng)導(dǎo)小組決策與上報:領(lǐng)導(dǎo)小組組長或授權(quán)副組長根據(jù)事件情況,決定應(yīng)急響應(yīng)級別,并指揮應(yīng)急處置工作,同時將事件信息按規(guī)定上報上級主管部門。
3.緊急書面信息報送流程
對于重大突發(fā)事件,除按規(guī)定電話報告外,還須按照以下流程進(jìn)行緊急書面報送:
(1)快速報告:商場辦公室在向領(lǐng)導(dǎo)小組報告的同時,應(yīng)立即將事件的基本情況(包括應(yīng)急信息核心要素)以書面形式(或電子文檔)報送至上級主管部門。
(2)詳細(xì)續(xù)報:根據(jù)事件發(fā)展情況,在2小時內(nèi)提交書面報告,詳細(xì)說明事件經(jīng)過、已采取措施、人員傷亡、財產(chǎn)損失、事態(tài)評估及下一步處置建議等。
(3)定期報告:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求或事件處置進(jìn)展,定期提交書面進(jìn)展報告。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報送的事件信息應(yīng)至少包含以下核心要素:
(1)時間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的具體時間。
(2)地點:事件發(fā)生的具體位置。
(3)規(guī)模:事件影響范圍、涉及人數(shù)、財產(chǎn)損失初步估計。
(4)傷亡:已發(fā)生的人員傷亡情況(死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù))。
(5)起因:事件發(fā)生的原因或初步推測。
(6)評估:對事件性質(zhì)、危害程度、發(fā)展趨勢的初步評估。
(7)措施:已采取的應(yīng)急處置措施及效果。
(8)進(jìn)展:事件發(fā)展變化情況、處置工作進(jìn)展。
(9)建議:對下一步處置工作的建議。
(10)報告人及聯(lián)系方式:報告部門、報告人姓名及聯(lián)系方式。
5.特定重大突發(fā)事件即時報告要求
下列六類重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向[上級主管部門,例如:廣州市商務(wù)局或廣州市應(yīng)急管理局]口頭報告,并在2小時內(nèi)提交書面報告:
(1)重大自然災(zāi)害:如地震、臺風(fēng)、洪水等造成重大影響的災(zāi)害事件。
(2)重大事故災(zāi)難:如火災(zāi)、爆炸、重大設(shè)備事故、燃?xì)庑孤┑仍斐芍卮笕藛T傷亡或財產(chǎn)損失的災(zāi)難事件。
(3)重大公共衛(wèi)生事件:如傳染病疫情(特別是可能造成重大范圍傳播的疫情)、群體性食物中毒等事件。
(4)涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài):如發(fā)生涉及國家安全、政治穩(wěn)定的敏感事件。
(5)重大預(yù)警動向:如接獲可能引發(fā)重大突發(fā)事件的權(quán)威預(yù)警信息。
(6)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況:如嚴(yán)重影響商場正常運(yùn)營和社會秩序的其他重大突發(fā)事件。
第九條預(yù)防預(yù)警行動
在[廣州某商場]商場消防安全教育與疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,各專項應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門必須常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動:
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理
各工作組及相關(guān)部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,加強(qiáng)應(yīng)急管理的日?;⒁?guī)范化建設(shè)。定期檢查應(yīng)急組織體系、信息報送渠道、物資儲備等機(jī)制的運(yùn)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在問題,確保應(yīng)急機(jī)制的完好性和有效性。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)商場實際情況、法律法規(guī)變化及演練評估結(jié)果,定期對各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。確保預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,并做好預(yù)案的備案和宣傳工作。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)
組建和建設(shè)一支訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速的商場應(yīng)急隊伍,包括消防安全隊伍、醫(yī)療救護(hù)隊伍、疏散引導(dǎo)隊伍等。定期開展隊伍的培訓(xùn)和考核,提升隊員的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練
定期組織開展面向[員工]的消防安全知識培訓(xùn)、應(yīng)急疏散演練以及專項應(yīng)急處置技能訓(xùn)練。通過演練檢驗預(yù)案的可行性、隊伍的實戰(zhàn)能力以及各部門的協(xié)同配合能力,并根據(jù)演練情況總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護(hù)
按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),足額儲備必要的應(yīng)急物資和裝備,包括消防器材、急救藥品、照明設(shè)備、疏散指示標(biāo)志、通訊設(shè)備等。建立應(yīng)急物資臺賬,定期檢查、維護(hù)和更新物資,確保物資處于良好狀態(tài),需要時能夠及時取用。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級響應(yīng)
1.事件等級劃分
根據(jù)突發(fā)事件造成的危害程度、影響范圍、人員傷亡以及財產(chǎn)損失等因素,將[廣州某商場]商場內(nèi)突發(fā)事件劃分為以下四個等級:
(1)I級事件(紅色預(yù)警):特別重大突發(fā)事件。指造成或可能造成10人以上死亡,或50人以上重傷,或重大財產(chǎn)損失,或嚴(yán)重影響商場正常運(yùn)營和社會公共安全的火災(zāi)事故、重大安全生產(chǎn)事故、涉及[員工]的嚴(yán)重群體性事件等。
(2)II級事件(橙色預(yù)警):重大突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以上死亡,或10人以上重傷,或較大財產(chǎn)損失,或?qū)ι虉鲞\(yùn)營和社會公共安全造成較嚴(yán)重影響的事故災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件或社會安全事件。
(3)III級事件(黃色預(yù)警):較大突發(fā)事件。指造成或可能造成1人以上死亡,或3人以上輕傷,或一定財產(chǎn)損失,或?qū)ι虉鲞\(yùn)營和社會公共安全造成一定程度影響的事故災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件或社會安全事件。
(4)IV級事件(藍(lán)色預(yù)警):一般突發(fā)事件。指造成或可能造成人員輕傷,或財產(chǎn)損失輕微,或?qū)ι虉鲞\(yùn)營和社會公共安全造成局部影響的事故災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件或社會安全事件。
2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序
突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)根據(jù)事件等級啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序,遵循統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的原則,按照以下流程執(zhí)行:
(1)信息報告與預(yù)案啟動
I級事件:事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)部門或責(zé)任人應(yīng)立即向商場辦公室報告。商場辦公室在接到報告后應(yīng)在20分鐘內(nèi)將事件初步情況報告至領(lǐng)導(dǎo)小組,并同步上報至[上級主管部門,例如:廣州市商務(wù)局或廣州市應(yīng)急管理局]。領(lǐng)導(dǎo)小組接報后立即啟動I級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,成立現(xiàn)場指揮部。
II級事件:事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)部門或責(zé)任人應(yīng)立即向商場辦公室報告。商場辦公室在接到報告后應(yīng)在20分鐘內(nèi)將事件初步情況報告至領(lǐng)導(dǎo)小組,并同步上報至[上級主管部門]。領(lǐng)導(dǎo)小組接報后立即啟動II級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,成立現(xiàn)場指揮部。
III級事件:事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)部門或責(zé)任人應(yīng)立即向商場辦公室報告。商場辦公室在接到報告后應(yīng)在20分鐘內(nèi)將事件初步情況報告至領(lǐng)導(dǎo)小組,并上報至[上級主管部門]。領(lǐng)導(dǎo)小組接報后立即啟動III級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。
IV級事件:事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)部門或責(zé)任人應(yīng)立即向商場辦公室報告。商場辦公室在接到報告后應(yīng)在20分鐘內(nèi)將事件初步情況報告至領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況決定響應(yīng)級別,并及時上報至[上級主管部門]。
(2)標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)流程
成立現(xiàn)場指揮部:根據(jù)事件等級,由領(lǐng)導(dǎo)小組指定負(fù)責(zé)人成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。
現(xiàn)場處置:指揮部立即組織人員趕赴現(xiàn)場,開展人員疏散、傷員救治、滅火救援、警戒隔離、秩序維護(hù)等現(xiàn)場處置工作。
信息報告:按照信息報送原則和流程,及時、準(zhǔn)確、全面地向上級主管部門和相關(guān)部門報告事件信息,并根據(jù)事件發(fā)展動態(tài)進(jìn)行續(xù)報。同時,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示,適時發(fā)布信息,引導(dǎo)輿論。
(3)響應(yīng)終止
當(dāng)事件得到有效控制、危害消除、緊急狀態(tài)解除后,現(xiàn)場指揮部應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,由領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止應(yīng)急響應(yīng)。
3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)
現(xiàn)場指揮部作為突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)核心,其核心任務(wù)包括:
(1)控制事態(tài):迅速采取有效措施,控制事件蔓延,防止次生災(zāi)害發(fā)生,維護(hù)現(xiàn)場秩序。
(2)掌握進(jìn)展:及時收集、分析現(xiàn)場信息,準(zhǔn)確掌握事件發(fā)展態(tài)勢和處置進(jìn)展情況。
(3)及時報告:按規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門及時報告事件處置情況、存在的問題和需求。
(4)適時發(fā)布信息:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),統(tǒng)一發(fā)布事件相關(guān)信息,回應(yīng)社會關(guān)切,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,維護(hù)商場聲譽(yù)。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
[廣州某商場]必須建立健全覆蓋事件全過程的信息管理機(jī)制,確保信息收集的及時性與全面性,信息傳遞的快速性與準(zhǔn)確性,信息報送的規(guī)范性與時效性,以及信息處理的科學(xué)性與有效性。具體要求如下:
1.信息收集機(jī)制:建立多元化信息收集渠道,包括日常安全巡查、監(jiān)控中心信息監(jiān)控、員工及顧客信息報告、媒體信息監(jiān)測等,確保第一時間獲取突發(fā)事件相關(guān)信息。
2.信息傳遞渠道:構(gòu)建穩(wěn)定可靠的內(nèi)部信息傳遞網(wǎng)絡(luò),包括有線電話、無線通訊、內(nèi)部應(yīng)急廣播、即時通訊平臺等,確保信息在各環(huán)節(jié)高效流轉(zhuǎn)。
3.信息報送規(guī)范:制定統(tǒng)一的信息報送標(biāo)準(zhǔn)和流程,明確不同等級事件的信息報送內(nèi)容、時限及受理部門,確保信息報送的規(guī)范化和制度化。
4.信息處理能力:配備專業(yè)的信息分析研判力量,利用信息化手段提升信息處理效率,確保能夠快速識別事件性質(zhì)、評估影響范圍,為應(yīng)急決策提供科學(xué)依據(jù)。
5.通訊設(shè)備維護(hù):建立通訊設(shè)備定期檢查、維護(hù)和應(yīng)急保障機(jī)制,確保所有通訊設(shè)備處于良好工作狀態(tài),一旦發(fā)生故障能夠迅速修復(fù),保障應(yīng)急通訊暢通。
第十二條物資與資金保障
為確保突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的順利開展,[廣州某商場]必須建立完善的應(yīng)急物資與資金保障體系。
1.經(jīng)費保障:將應(yīng)急預(yù)備金納入商場年度運(yùn)營預(yù)算,確保應(yīng)急處置所需資金來源的穩(wěn)定性和充足性。根據(jù)事件等級和應(yīng)急處置方案,動態(tài)調(diào)整應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算,保障應(yīng)急處置工作的資金需求。
2.物資儲備制度:建立和完善應(yīng)急物資儲備制度,明確儲備物資的種類、數(shù)量、存放地點、保管要求及領(lǐng)用流程。定期檢查儲備物資的質(zhì)量和數(shù)量,確保物資完好可用,滿足應(yīng)急處置需要。
3.物資管理:制定應(yīng)急物資管理細(xì)則,明確物資的采購、儲存、維護(hù)、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理責(zé)任和操作規(guī)程。指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的日常管理和維護(hù),確保物資管理規(guī)范有序。
4.特殊物資管理:對特殊應(yīng)急物資(如急救藥品、專業(yè)救援設(shè)備等)實行專人專賬管理,確保物資安全、可追溯,并定期進(jìn)行專業(yè)檢查和維護(hù),保證其處于隨時可用的良好狀態(tài)。
第十三條人員與技術(shù)保障
為提升[廣州某商場]應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,必須建立專業(yè)化、系統(tǒng)化的人員與技術(shù)保障體系。
1.應(yīng)急隊伍組建:組建一支由商場管理層、各部門員工及外部專業(yè)力量構(gòu)成的常備或預(yù)備應(yīng)急隊伍。明確各隊伍的組成部門、人員構(gòu)成及職責(zé)分工,并根據(jù)事件類型和級別,實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置。
2.技術(shù)支撐體系:建立完善的技術(shù)保障體系,包括應(yīng)急通訊系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和升級,確保技術(shù)裝備的先進(jìn)性和可靠性。
3.專業(yè)技術(shù)指導(dǎo):積極引進(jìn)外部專業(yè)技術(shù)力量,定期組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),提升應(yīng)急處置隊伍的專業(yè)技能和實戰(zhàn)能力。
4.人才梯隊建設(shè):建立應(yīng)急隊伍人才梯隊培養(yǎng)機(jī)制,確保隊伍的可持續(xù)發(fā)展。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
為確保[廣州某商場]員工具備必要的應(yīng)急處置知識和技能,必須建立健全培訓(xùn)與演練保障機(jī)制。
1.定期培訓(xùn):制定年度培訓(xùn)計劃,定期組織消防安全知識、應(yīng)急疏散技能、自救互救方法等培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。
2.模擬演練:定期組織不同類型、不同規(guī)模的應(yīng)急模擬演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,檢驗隊伍的協(xié)同配合和快速反應(yīng)能力。
3.演練評估與改進(jìn):對演練過程進(jìn)行客觀評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并根據(jù)評估結(jié)果修訂完善應(yīng)急預(yù)案,提升演練效果。
4.交流協(xié)作:加強(qiáng)與[企業(yè)內(nèi)]其他部門及[轄區(qū)內(nèi)]相關(guān)單位的應(yīng)急交流與協(xié)作,定期組織聯(lián)合培訓(xùn)與演練,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),共同提升應(yīng)急處置能力。
第十五條加強(qiáng)保障建設(shè)
[廣州某商場]必須從制度建設(shè)、組織架構(gòu)、物資儲備、軟硬件設(shè)施等各個方面全方位加強(qiáng)保障體系建設(shè),確保應(yīng)急處置工作具備充足的條件和堅實的基礎(chǔ)。
1.制度保障:建立健全覆蓋突發(fā)事件預(yù)防、預(yù)警、響
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