第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁地震供水中斷人員疏散應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位管轄范圍內(nèi)因地震引發(fā)供水系統(tǒng)中斷，導(dǎo)致人員需緊急疏散的突發(fā)事件。預(yù)案明確了應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程、資源調(diào)配及保障措施，確保在地震造成供水管道破裂、水壓驟降或水源污染等情況下，能夠迅速有序地組織人員撤離至安全區(qū)域，降低次生災(zāi)害風(fēng)險。以2020年某城市地震為例，該次地震導(dǎo)致超過200公里供水管道受損，瞬時中斷供水服務(wù)超過50萬戶，此次事件凸顯了制定專項應(yīng)急預(yù)案的必要性。預(yù)案需覆蓋從輕微泄漏到大規(guī)模管網(wǎng)癱瘓等不同場景，確保應(yīng)急響應(yīng)的針對性。

2響應(yīng)分級

根據(jù)地震供水中斷的嚴(yán)重程度、影響范圍及單位應(yīng)急處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。一級響應(yīng)適用于地震直接導(dǎo)致核心供水設(shè)施癱瘓，影響超過80%區(qū)域供水，疏散人數(shù)超過5000人的重大事件。例如，主水廠坍塌或水源地污染情況下，需啟動一級響應(yīng)，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度跨部門力量搶修。二級響應(yīng)適用于局部管網(wǎng)損壞，影響供水面積在20%至80%之間，疏散人數(shù)在1000至5000人的較大事件。2021年某地地震中，30公里供水管廊破裂導(dǎo)致40%區(qū)域停水，疏散約3000人，屬二級響應(yīng)范疇。三級響應(yīng)適用于輕微泄漏或單點停水，影響面積小于20%，疏散人數(shù)不足100人的一般事件。原則上，響應(yīng)級別提升需基于實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，如供水恢復(fù)率低于15%時應(yīng)升級響應(yīng)，確保資源投入與風(fēng)險等級匹配。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立地震供水中斷人員疏散應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組，實行集中統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)的應(yīng)急體制。指揮部由單位主要負責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、行政的領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，成員單位涵蓋供水生產(chǎn)、管網(wǎng)維護、水質(zhì)監(jiān)測、客戶服務(wù)、安全保衛(wèi)及后勤保障等部門。各部門職責(zé)明確，確保應(yīng)急響應(yīng)高效協(xié)同。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負責(zé)地震供水中斷事件的總體決策與指揮調(diào)度，審定應(yīng)急預(yù)案啟動與終止，統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)外部救援力量，評估事件等級，并監(jiān)督應(yīng)急處置全過程。

3應(yīng)急辦公室職責(zé)

指揮部日常辦事機構(gòu)，負責(zé)應(yīng)急信息收集與報送，組織會商研判，協(xié)調(diào)工作組行動，起草重要文件，保障指揮部通信暢通，并負責(zé)應(yīng)急結(jié)束后資料歸檔。

4專業(yè)工作組構(gòu)成及職責(zé)分工

4.1應(yīng)急疏散組

構(gòu)成：由安全保衛(wèi)部牽頭，配備人力資源、客戶服務(wù)等部門人員。職責(zé)是制定疏散路線圖，設(shè)立臨時安置點，清點疏散人數(shù)，統(tǒng)計傷亡情況，并負責(zé)人員心理疏導(dǎo)與安撫工作。需提前完成避難場所水電氣設(shè)施檢查，確?；旧畋Ｕ?。

4.2供水搶修組

構(gòu)成：由生產(chǎn)技術(shù)部主導(dǎo)，管網(wǎng)維護、工程維修等單元組成。職責(zé)是搶修受損管道，啟動備用水源，監(jiān)測水壓水量，控制污染擴散，并根據(jù)指揮部指令決定是否實施區(qū)域降壓供水。

4.3水質(zhì)保障組

構(gòu)成：由水質(zhì)監(jiān)測中心負責(zé)，配備化驗分析人員。職責(zé)是檢測受影響區(qū)域水樣余氯、濁度等指標(biāo)，出具水質(zhì)評估報告，指導(dǎo)應(yīng)急供水消毒方案，確?；謴?fù)供水時符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

4.4客戶溝通組

構(gòu)成：由客戶服務(wù)部牽頭，聯(lián)合宣傳部門。職責(zé)是通過媒體發(fā)布停水公告，解釋供水恢復(fù)進度，受理用戶咨詢，收集用戶需求，并利用客戶服務(wù)熱線提供應(yīng)急供水指導(dǎo)。

5工作組行動任務(wù)

各工作組需編制專項行動方案，明確任務(wù)分工、技術(shù)路線和時限要求。如應(yīng)急疏散組需在2小時內(nèi)完成疏散路線圖更新，供水搶修組需制定管廊破損搶修方案，水質(zhì)保障組需配置便攜式檢測設(shè)備，客戶溝通組需準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化的信息發(fā)布模板。定期組織桌面推演，檢驗各小組協(xié)同配合能力。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由應(yīng)急辦公室負責(zé)值守，確保在地震發(fā)生后的第一時間接收事故信息。同時建立值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重大事件期間由單位主要負責(zé)人親自坐鎮(zhèn)指揮。

2事故信息接收

信息接收渠道包括值班電話、內(nèi)部報警系統(tǒng)、客戶投訴熱線及社交媒體監(jiān)測平臺。接報人員需記錄事故發(fā)生時間、地點、初步影響范圍、聯(lián)系人及聯(lián)系方式，并使用統(tǒng)一的接報表單進行登記，確保信息要素完整。

3內(nèi)部通報程序

接報后30分鐘內(nèi)，應(yīng)急辦公室通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或?qū)χv機）向指揮部成員及各工作組負責(zé)人通報初步事故信息。通報內(nèi)容應(yīng)包含事件性質(zhì)、影響程度及已采取的初步措施。

4向上級報告事故信息

根據(jù)事件等級，在1-2小時內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及上級單位報告事故信息。報告內(nèi)容需符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求，包括事故發(fā)生基本事實、已經(jīng)采取的措施、預(yù)計影響范圍及傷亡情況等。報告形式采用書面報告與電話報告相結(jié)合，重大事件需同步報送電子版報告。

5向外部單位通報事故信息

通過官方媒體平臺、社區(qū)公告欄及供水服務(wù)網(wǎng)站發(fā)布事故信息，說明停水區(qū)域、影響范圍及預(yù)計恢復(fù)時間。同時通報公安、衛(wèi)生、消防等部門，協(xié)調(diào)現(xiàn)場秩序維護、醫(yī)療救助及次生災(zāi)害防范工作。信息發(fā)布需由客戶溝通組統(tǒng)一審核，確保信息準(zhǔn)確權(quán)威。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序

信息接報后，應(yīng)急辦公室立即對事故信息進行核實，評估事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及發(fā)展趨勢。結(jié)合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)分級》標(biāo)準(zhǔn)，形成應(yīng)急響應(yīng)建議方案，提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評估結(jié)果及資源保障能力，決定響應(yīng)啟動級別。重大事件由主要負責(zé)人簽署命令正式啟動響應(yīng)，一般事件由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后啟動。響應(yīng)啟動后，指揮部成員單位同步進入應(yīng)急狀態(tài)。

2響應(yīng)啟動方式

響應(yīng)啟動通過書面命令與無線電指令相結(jié)合的方式實施。指揮部辦公室印發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動決定書》，送達各工作組及成員單位；同時利用專用頻率發(fā)布無線電指令，確保信息傳達到一線搶修人員。啟動決定書需包含響應(yīng)級別、指揮權(quán)限、行動任務(wù)及完成時限。

3預(yù)警啟動決策

當(dāng)事故信息表明可能達到響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。預(yù)警啟動不改變單位日常運行狀態(tài)，但需激活部分應(yīng)急功能，如應(yīng)急通信系統(tǒng)、信息監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)及物資儲備管理。預(yù)警期間，應(yīng)急辦公室每4小時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次事態(tài)發(fā)展情況，必要時升級為應(yīng)急狀態(tài)。

4跟蹤研判與級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后，指揮部辦公室建立事態(tài)發(fā)展跟蹤機制，通過現(xiàn)場報告、遙感監(jiān)測及模擬仿真等技術(shù)手段，動態(tài)評估事故影響。工作組每2小時提交處置進展報告，辦公室匯總分析后提交級別調(diào)整建議。原則上，響應(yīng)級別調(diào)整需基于以下因素：供水恢復(fù)率低于20%、疏散人數(shù)增加超過30%、次生污染擴散至新區(qū)域，或搶修難度超出預(yù)期。重大調(diào)整需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。避免因信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急資源與風(fēng)險等級匹配。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息發(fā)布遵循“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”原則。當(dāng)監(jiān)測到地震可能引發(fā)供水中斷，或初步評估認為事件可能達到響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急辦公室負責(zé)編制預(yù)警信息。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：①內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)；②單位生產(chǎn)調(diào)度平臺；③客戶服務(wù)熱線自動語音提示；④合作媒體新聞平臺（合作類）。發(fā)布方式采用分級推送，先內(nèi)部后外部，信息內(nèi)容包含預(yù)警級別（藍色、黃色）、可能受影響區(qū)域、主要風(fēng)險提示及建議防范措施。預(yù)警信息應(yīng)包含有效期限，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展動態(tài)更新。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，各工作組立即開展響應(yīng)準(zhǔn)備工作。應(yīng)急疏散組完成疏散路線圖與安置點最后確認，并準(zhǔn)備標(biāo)識標(biāo)牌；供水搶修組檢查搶修車輛、管材管件、閥門工具等物資儲備，啟動應(yīng)急供水調(diào)度預(yù)案，準(zhǔn)備遠程控制閥門的操作方案；水質(zhì)保障組校準(zhǔn)水質(zhì)檢測儀器，備齊應(yīng)急消毒藥劑，設(shè)定水質(zhì)監(jiān)測頻次；客戶溝通組更新信息發(fā)布模塊，準(zhǔn)備應(yīng)急宣傳材料。后勤保障部檢查應(yīng)急電源、照明、交通工具，確保隊伍調(diào)動無憂。通信保障組測試應(yīng)急通信設(shè)備（如衛(wèi)星電話、對講機），確保指揮部與各小組通信暢通。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除由應(yīng)急辦公室根據(jù)實時監(jiān)測信息及工作組報告綜合研判?；緱l件包括：引發(fā)預(yù)警的地震災(zāi)害已得到有效控制；初步評估認為事件影響范圍顯著縮小，或經(jīng)搶修后供水系統(tǒng)基本恢復(fù)正常功能，能保障核心區(qū)域基本用水需求；次生災(zāi)害風(fēng)險已降至可控水平。預(yù)警解除需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行，由辦公室通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并記錄解除時間及簽發(fā)責(zé)任人。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

應(yīng)急辦公室在接報后1小時內(nèi)完成事件初步評估，對照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，提出建議級別，報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審定。重大事件由總指揮直接批準(zhǔn)啟動最高級別響應(yīng)。

1.2程序性工作

響應(yīng)啟動后30分鐘內(nèi)，指揮部辦公室召集核心成員召開應(yīng)急啟動會，明確分工，下達指令。同時啟動信息上報流程，每2小時向主管部門及上級單位報送處置進展。協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等部門保障應(yīng)急資源，客戶服務(wù)部門負責(zé)首次2小時內(nèi)發(fā)布停水公告。后勤部門確保指揮部及一線人員基本生活供給，財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置措施

①警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，疏散組負責(zé)清點人員，引導(dǎo)至指定避險點，禁止無關(guān)人員進入。對受損管網(wǎng)周邊建筑物進行安全評估，必要時擴大疏散范圍。

②人員搜救：重點排查被水淹區(qū)域及受損設(shè)施內(nèi)部，疏散組配合消防部門開展搜救，優(yōu)先保障被困人員生命安全。

③醫(yī)療救治：聯(lián)系衛(wèi)生部門支援，設(shè)立臨時醫(yī)療點，救治受傷人員，預(yù)防水媒傳染病。

④現(xiàn)場監(jiān)測：水質(zhì)保障組在關(guān)鍵節(jié)點布設(shè)臨時監(jiān)測點，連續(xù)檢測水質(zhì)指標(biāo)，確保符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

⑤技術(shù)支持：搶修組利用管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、無人機等技術(shù)手段，快速定位故障點，評估搶修方案。

⑥工程搶險：搶修人員佩戴防護裝備，根據(jù)管網(wǎng)破損情況，采取關(guān)閥控流、緊急搶修或臨時改道等措施。優(yōu)先保障醫(yī)院、學(xué)校等關(guān)鍵用戶的供水。

⑦環(huán)境保護：控制泄漏污染，對受污染水體采取截流、消毒等措施，防止污染擴散。

2.2人員防護要求

一線處置人員必須穿著反光背心，佩戴防護帽、防護手套，必要時使用空氣呼吸器或防毒面具。定期檢查防護裝備有效性，確保個體安全。

3應(yīng)急支援

3.1請求外部支援程序

當(dāng)本單位資源無法滿足處置需求時，應(yīng)急辦公室立即編寫支援申請，說明事件現(xiàn)狀、所需援助類型（人員、設(shè)備、物資），經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后，通過應(yīng)急聯(lián)動平臺或指定渠道向相關(guān)單位請求支援。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后，指揮部指定聯(lián)絡(luò)人負責(zé)對接，提供現(xiàn)場信息，明確接收支援的地點、方式。必要時派員前往支援單位協(xié)調(diào)。

3.3外部力量指揮關(guān)系

外部救援力量到達后，由指揮部總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，必要時成立聯(lián)合指揮組。原現(xiàn)場指揮人員負責(zé)提供技術(shù)支持，配合執(zhí)行具體任務(wù)。

4響應(yīng)終止

4.1終止基本條件

①供水系統(tǒng)功能基本恢復(fù)，核心區(qū)域供水得到保障。

②事故現(xiàn)場得到有效控制，次生災(zāi)害風(fēng)險消除。

③受影響區(qū)域人員安全得到保障，醫(yī)療救治工作結(jié)束。

4.2終止要求

滿足終止條件后，由指揮部辦公室匯總評估報告，報指揮部批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后發(fā)布終止決定，各工作組按程序撤離現(xiàn)場，應(yīng)急狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)為常態(tài)化管理。終止決定需抄送相關(guān)主管部門及上級單位。

七、后期處置

1污染物處理

對地震造成的供水系統(tǒng)污染進行全面排查與處理。水質(zhì)保障組負責(zé)制定專項檢測方案，擴大檢測范圍至所有受影響水廠、管網(wǎng)及二次供水設(shè)施，重點監(jiān)測濁度、余氯、pH值及可疑污染物指標(biāo)。對確認受污染的水體，采取應(yīng)急消毒措施（如加大投氯量）或暫時停用污染單元，必要時啟動應(yīng)急水源切換。同時，評估污染對下游環(huán)境的影響，配合環(huán)保部門開展環(huán)境監(jiān)測，直至水質(zhì)恢復(fù)穩(wěn)定并經(jīng)衛(wèi)生部門確認。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

搶修組根據(jù)管網(wǎng)損毀評估結(jié)果，制定分區(qū)域、分步驟的搶修計劃，優(yōu)先恢復(fù)主干管網(wǎng)和關(guān)鍵用戶供水。生產(chǎn)技術(shù)部加強供水調(diào)度管理，密切監(jiān)控水壓、水量變化，確保供水穩(wěn)定?；謴?fù)過程中，加強水質(zhì)全程監(jiān)控，確保供水安全。搶修完成后，組織專家對受損設(shè)施進行技術(shù)鑒定，制定管網(wǎng)加固或改造方案，納入日常維護計劃。

3人員安置

疏散組負責(zé)統(tǒng)計人員安置情況，協(xié)調(diào)安置點提供必要的生活保障，如飲用水、食品等。對因地震或供水中斷導(dǎo)致特殊困難的人員，提供臨時救助。視情況組織心理援助隊伍，開展心理疏導(dǎo)服務(wù)。人員返回原居住地后，檢查居住環(huán)境安全，協(xié)助恢復(fù)基本生活設(shè)施。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

建立多層次應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞暢通。應(yīng)急辦公室負責(zé)統(tǒng)籌通信保障工作，指定專人負責(zé)。主要通信方式包括：①內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)；②專用應(yīng)急電話網(wǎng)絡(luò)；③衛(wèi)星電話；④對講機集群；⑤與上級單位、主管部門的直連線路。各工作組及關(guān)鍵崗位人員必須配備至少兩種通信工具。備用方案包括：利用移動基站臨時覆蓋、設(shè)立移動指揮點、啟用備用電源通信設(shè)備。應(yīng)急電話號碼清單及備用通信設(shè)備位置、操作規(guī)程應(yīng)納入應(yīng)急包，由辦公室統(tǒng)一管理并定期檢查。責(zé)任人：辦公室通信保障專員。

2應(yīng)急隊伍保障

建立應(yīng)急人力資源庫，涵蓋各類專業(yè)人才。核心應(yīng)急隊伍包括：①由生產(chǎn)技術(shù)骨干組成的搶修隊伍，具備管道焊接、閥門搶修、水質(zhì)檢測等技能；②由管網(wǎng)維護人員構(gòu)成的巡檢搶修小組；③由客戶服務(wù)人員組成的信息疏導(dǎo)小組。外部依托資源包括：①與專業(yè)工程公司簽訂的應(yīng)急搶險協(xié)議，明確響應(yīng)條件、費用承擔(dān)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；②與消防、衛(wèi)生部門建立的聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源共享；③聘請的供水行業(yè)專家作為技術(shù)顧問。定期組織隊伍培訓(xùn)和演練，確保人員熟練掌握應(yīng)急處置技能。責(zé)任人：生產(chǎn)技術(shù)部及人力資源部。

3物資裝備保障

配備應(yīng)急物資和裝備，滿足應(yīng)急處置需求。主要物資包括：①搶修物資：管材管件（球墨鑄鐵管、PE管等）、閥門、管鉗、電焊機、發(fā)電機、照明設(shè)備、消防器材；②水質(zhì)保障物資：便攜式水質(zhì)檢測儀、消毒劑（次氯酸鈉、氯片）、水樣采集器；③防護裝備：防護服、安全帽、防護手套、安全鞋、呼吸器；④后勤保障物資：食品、飲用水、藥品、帳篷、床具。裝備包括：應(yīng)急通信車、水質(zhì)檢測車、管網(wǎng)巡檢機器人、無人機。物資存放于應(yīng)急倉庫，分區(qū)分類管理，建立臺賬，明確數(shù)量、存放位置、使用條件及負責(zé)人。定期檢查維護，確保裝備完好可用，根據(jù)消耗情況及時補充更新。責(zé)任人：后勤保障部物資管理員。

九、其他保障

1能源保障

保障應(yīng)急期間電力供應(yīng)穩(wěn)定，對重要設(shè)施（水廠、泵站、指揮點）配備應(yīng)急發(fā)電機組，并儲備燃料。協(xié)調(diào)電力部門優(yōu)先保障應(yīng)急供電線路檢修及搶修電力供應(yīng)。

2經(jīng)費保障

設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，納入年度預(yù)算，確保應(yīng)急處置、物資采購、設(shè)施搶修、環(huán)境恢復(fù)等資金需求。重大事件發(fā)生時，簡化審批程序，快速下?lián)芙?jīng)費。

3交通運輸保障

組建應(yīng)急運輸隊伍，配備運輸車輛，用于人員、物資、裝備的應(yīng)急調(diào)運。協(xié)調(diào)交通部門保障應(yīng)急車輛通行優(yōu)先，必要時開辟綠色通道。

4治安保障

配合公安部門維護事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域治安秩序，設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)車輛進入，確保搶險作業(yè)安全進行。

5技術(shù)保障

依托單位技術(shù)中心及合作高校、科研院所，提供應(yīng)急處置的技術(shù)支持，包括管網(wǎng)仿真分析、最優(yōu)搶修方案設(shè)計、水質(zhì)污染模型構(gòu)建等。

6醫(yī)療保障

與就近醫(yī)療機構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系，明確傷病員救治流程，儲備常用藥品和醫(yī)療用品，必要時請求衛(wèi)生部門派出醫(yī)療隊。

7后勤保障

做好應(yīng)急期間指揮部及工作人員的食宿、衛(wèi)生防疫、安全防護等生活保障，確保人員身心健康，維持良好工作狀態(tài)。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋地震供水中斷基礎(chǔ)知識、應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)、響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)、各工作組職責(zé)與協(xié)同機制、供水管網(wǎng)脆弱性分析、應(yīng)急通信技術(shù)、應(yīng)急水源調(diào)度策略、水質(zhì)快速檢測方法、水錘效應(yīng)防護措施、心理危機干預(yù)技巧等。結(jié)合《供水行業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)導(dǎo)則》，重點提升人員對應(yīng)急場景的識別能力、初期處置能力和跨部門協(xié)同能力。

2關(guān)鍵培訓(xùn)人員

識別生產(chǎn)調(diào)度、管網(wǎng)管理、水質(zhì)控制、安全保衛(wèi)等關(guān)鍵崗位人員作為核心培訓(xùn)對象，他們是應(yīng)急指令的執(zhí)行者和現(xiàn)場處置的核心力量。同時，對指揮部成員進行領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力培訓(xùn)，提升其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

3參加培訓(xùn)人員

應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)覆蓋單位全體員工，根據(jù)崗位職責(zé)差異，設(shè)置不同層級的培訓(xùn)課程。一線搶修人員需重點培訓(xùn)管道爆裂點的快速定位技術(shù)、不同管材的連接工藝