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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急住宿場(chǎng)所衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急住宿場(chǎng)所發(fā)生的衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。涵蓋食源性疾病爆發(fā)、傳染病聚集性疫情、飲用水污染、環(huán)境衛(wèi)生惡化等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、預(yù)警、響應(yīng)和恢復(fù)。以某化工廠因宿舍飲用水氯氣泄漏導(dǎo)致50名員工急性中毒事件為參照,明確應(yīng)急住宿場(chǎng)所衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)流程和部門(mén)職責(zé)。事件處置需遵循“生命至上、科學(xué)處置、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,確保應(yīng)急響應(yīng)與事件危害程度相匹配。
2響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)突發(fā)衛(wèi)生事件性質(zhì)、危害程度和影響范圍,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。Ⅰ級(jí)(重大)響應(yīng)適用于造成10人以上急性中毒或死亡,或出現(xiàn)跨區(qū)域傳播的傳染病疫情。某礦業(yè)公司宿舍爆發(fā)炭疽疫情,波及200人以上時(shí)啟動(dòng)該級(jí)別響應(yīng)。Ⅱ級(jí)(較大)響應(yīng)適用于5-10人急性中毒,或出現(xiàn)局部聚集性疫情。某機(jī)械廠食堂食物中毒事件,30人出現(xiàn)癥狀時(shí)適用。Ⅲ級(jí)(一般)響應(yīng)適用于3人以下中毒事件或散發(fā)病例,如某紡織廠1名工人消毒液誤傷事件。分級(jí)響應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”原則,確保應(yīng)急資源與事件級(jí)別匹配,避免響應(yīng)不足或過(guò)度。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
成立應(yīng)急住宿場(chǎng)所衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急指揮部,由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管安全、衛(wèi)生、后勤的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室和四個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組。
2應(yīng)急指揮部職責(zé)
負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作;批準(zhǔn)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案;統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急資源;審定重大決策和發(fā)布信息。
3應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)
承擔(dān)指揮部日常工作和信息匯總;制定應(yīng)急處置方案;協(xié)調(diào)各工作組行動(dòng);負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束后的總結(jié)評(píng)估。
4專(zhuān)業(yè)工作組構(gòu)成及職責(zé)
4.1應(yīng)急處置組
構(gòu)成:由安全生產(chǎn)部、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、衛(wèi)生所人員組成。職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散、污染物控制;實(shí)施個(gè)人防護(hù)和醫(yī)療救護(hù);開(kāi)展環(huán)境采樣與監(jiān)測(cè)。
4.2醫(yī)療救護(hù)組
構(gòu)成:由衛(wèi)生所、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)家、醫(yī)務(wù)人員組成。職責(zé):負(fù)責(zé)傷員分類(lèi)救治、心理疏導(dǎo);調(diào)配醫(yī)療資源;指導(dǎo)隔離觀察和健康監(jiān)測(cè)。
4.3保障供應(yīng)組
構(gòu)成:由后勤部、物資倉(cāng)儲(chǔ)部人員組成。職責(zé):保障應(yīng)急藥品、防護(hù)用品、生活物資供應(yīng);負(fù)責(zé)應(yīng)急住宿場(chǎng)所調(diào)配與維護(hù);維護(hù)應(yīng)急期間交通秩序。
4.4信息發(fā)布組
構(gòu)成:由辦公室、宣傳部門(mén)、網(wǎng)信辦人員組成。職責(zé):收集核實(shí)事件信息;制定信息發(fā)布方案;依法依規(guī)向社會(huì)或內(nèi)部發(fā)布權(quán)威信息;管理輿情動(dòng)態(tài)。
三、信息接報(bào)
1應(yīng)急值守電話
單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話:[值班電話號(hào)碼],由應(yīng)急指揮部辦公室專(zhuān)人值守,確保信息暢通。值班人員需記錄接報(bào)時(shí)間、報(bào)告人、事件要素等信息。
2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)
2.1接收程序
任何部門(mén)或人員發(fā)現(xiàn)應(yīng)急住宿場(chǎng)所發(fā)生衛(wèi)生突發(fā)事件,應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報(bào)告。值班人員接報(bào)后,初步核實(shí)事件要素,判斷事件等級(jí)。
2.2內(nèi)部通報(bào)方式
Ⅰ級(jí)事件立即向總指揮報(bào)告,同時(shí)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如專(zhuān)用APP、對(duì)講機(jī))向指揮部成員及各工作組負(fù)責(zé)人通報(bào)。Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)事件根據(jù)事件發(fā)展趨勢(shì),由指揮部辦公室通過(guò)內(nèi)部公告、會(huì)議等形式通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事件時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步影響等要素。
2.3責(zé)任人
信息接收責(zé)任人:應(yīng)急值守電話值班人員。
內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。
3向外部報(bào)告
3.1報(bào)告流程
Ⅰ級(jí)事件接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)向同級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)和衛(wèi)生健康部門(mén)報(bào)告,同時(shí)抄報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。Ⅱ級(jí)事件接報(bào)后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。Ⅲ級(jí)事件根據(jù)情況判斷是否需要報(bào)告。
3.2報(bào)告內(nèi)容
報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件基本信息、人員傷亡情況、已采取措施、發(fā)展趨勢(shì)判斷等要素。首次報(bào)告應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,后續(xù)報(bào)告應(yīng)補(bǔ)充詳細(xì)信息。
3.3報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人
向外部報(bào)告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室主任。
3.4向其他部門(mén)通報(bào)
事件可能影響周邊單位時(shí),指揮部辦公室在向上級(jí)報(bào)告的同時(shí),通過(guò)電話或函件向事發(fā)地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、疾控機(jī)構(gòu)通報(bào)。涉及飲用水污染時(shí),需向供水部門(mén)通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事件性質(zhì)、影響范圍、建議措施等。
通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室主任。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動(dòng)程序
1.1啟動(dòng)條件判定
根據(jù)接報(bào)信息,指揮部辦公室迅速核實(shí)事件要素,對(duì)照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),判斷事件是否達(dá)到啟動(dòng)條件。判定依據(jù)包括事件性質(zhì)(如食源性疾病、傳染?。?、受影響人數(shù)(如超過(guò)閾值)、癥狀嚴(yán)重程度(如出現(xiàn)重癥或死亡)、傳播風(fēng)險(xiǎn)(如水源污染、密切接觸者范圍)及單位控制能力(如應(yīng)急資源是否充足)。
1.2啟動(dòng)方式
Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)事件由總指揮批準(zhǔn)后宣布啟動(dòng),并同步發(fā)布至各工作組。Ⅲ級(jí)事件由副總指揮批準(zhǔn)后宣布啟動(dòng)。特殊情況下,如事件快速升級(jí),可先由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人臨時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng),隨后補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)。
1.3預(yù)警啟動(dòng)
接報(bào)信息顯示事件尚未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件,但可能發(fā)展為較嚴(yán)重事件時(shí),由指揮部辦公室提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警啟動(dòng)后,指揮部辦公室組織監(jiān)測(cè)、排查、宣傳等預(yù)控措施,并實(shí)時(shí)跟蹤事件動(dòng)態(tài)。
2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整
2.1跟蹤與研判
響應(yīng)啟動(dòng)后,指揮部辦公室每日(或根據(jù)需要每半天)匯總事件發(fā)展信息,包括新增病例、癥狀演變、污染范圍擴(kuò)大、外部擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵指標(biāo)。研判小組結(jié)合流行病學(xué)分析、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),評(píng)估事件態(tài)勢(shì)。
2.2級(jí)別調(diào)整程序
當(dāng)研判認(rèn)為現(xiàn)有響應(yīng)級(jí)別不足以控制事態(tài),或事態(tài)升級(jí)超出當(dāng)前資源承載能力時(shí),由指揮部辦公室形成調(diào)整建議,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。審議通過(guò)后,由總指揮宣布調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,并下達(dá)相應(yīng)指令。反之,若事態(tài)得到有效控制,風(fēng)險(xiǎn)降低,可建議降級(jí)。
2.3調(diào)整時(shí)限
級(jí)別調(diào)整決策應(yīng)在確認(rèn)需要調(diào)整后的4小時(shí)內(nèi)完成。緊急情況下,可先調(diào)整后補(bǔ)辦手續(xù)。
3信息處置要求
保持信息渠道暢通,確保各工作組信息共享。采用網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入、分析和預(yù)警,提高研判的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。對(duì)敏感信息按規(guī)定權(quán)限處理,避免信息泄露。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動(dòng)
1.1發(fā)布渠道
預(yù)警信息通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急通知平臺(tái)、公告欄、應(yīng)急短信平臺(tái)等渠道發(fā)布。涉及可能影響外部單位時(shí),可通過(guò)合作媒體、政府公告平臺(tái)發(fā)布。
1.2發(fā)布方式
采用分級(jí)發(fā)布方式。藍(lán)色預(yù)警由指揮部辦公室通過(guò)內(nèi)部渠道發(fā)布;黃色預(yù)警由指揮部成員簽署后,通過(guò)主要渠道發(fā)布;橙色預(yù)警由總指揮批準(zhǔn),并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案后發(fā)布。
1.3發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警信息應(yīng)包含事件簡(jiǎn)述、預(yù)警級(jí)別、影響范圍、健康風(fēng)險(xiǎn)提示、個(gè)人防護(hù)建議、應(yīng)急準(zhǔn)備要求及咨詢電話。例如,發(fā)布飲用水污染預(yù)警時(shí),需明確污染區(qū)域、水質(zhì)檢測(cè)指標(biāo)超標(biāo)情況、建議停用范圍及臨時(shí)供水方案。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備
啟動(dòng)預(yù)警后,指揮部辦公室組織相關(guān)工作組進(jìn)入待命狀態(tài)。應(yīng)急處置組檢查個(gè)人防護(hù)裝備和應(yīng)急處置工具;醫(yī)療救護(hù)組做好隔離設(shè)施、急救藥品和設(shè)備準(zhǔn)備;保障供應(yīng)組核實(shí)醫(yī)療物資、生活物資和應(yīng)急電源儲(chǔ)備情況。
2.2物資裝備準(zhǔn)備
倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)啟動(dòng)物資調(diào)配程序,優(yōu)先保障防護(hù)用品(如口罩、手套、消毒液)、醫(yī)療設(shè)備(如監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī))、應(yīng)急照明和通訊設(shè)備。
2.3后勤準(zhǔn)備
后勤部協(xié)調(diào)應(yīng)急住宿場(chǎng)所,做好人員疏散或集中隔離的場(chǎng)地準(zhǔn)備,檢查供水、供電、通風(fēng)等設(shè)施運(yùn)行狀況。
2.4通信準(zhǔn)備
通信保障組檢查應(yīng)急電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備,確保預(yù)警期間信息聯(lián)絡(luò)暢通。
3預(yù)警解除
3.1解除條件
預(yù)警解除基于以下條件:無(wú)新發(fā)病例或癥狀;污染源得到有效控制;環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)恢復(fù)穩(wěn)定;經(jīng)專(zhuān)家組評(píng)估確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)已降至可接受水平。
3.2解除要求
預(yù)警解除由指揮部辦公室提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布。解除信息應(yīng)明確預(yù)警結(jié)束時(shí)間,并提示恢復(fù)常態(tài)化管理。
3.3責(zé)任人
預(yù)警解除決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮。
預(yù)警解除發(fā)布責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室主任。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動(dòng)
1.1響應(yīng)級(jí)別確定
根據(jù)事件信息研判結(jié)果,參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),由指揮部辦公室提出響應(yīng)級(jí)別建議,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。
1.2啟動(dòng)程序
1.2.1召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議
響應(yīng)啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開(kāi)首次應(yīng)急指揮部會(huì)議,通報(bào)事件情況,明確分工,部署任務(wù)。
1.2.2信息上報(bào)
按規(guī)定時(shí)限向政府相關(guān)部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事件情況和響應(yīng)啟動(dòng)信息。
1.2.3資源協(xié)調(diào)
指揮部辦公室下達(dá)資源調(diào)配指令,各工作組啟動(dòng)應(yīng)急資源庫(kù)調(diào)用程序。
1.2.4信息公開(kāi)
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),由信息發(fā)布組統(tǒng)一發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
1.2.5后勤及財(cái)力保障
后勤保障組協(xié)調(diào)應(yīng)急住宿、餐飲、交通等;財(cái)務(wù)部門(mén)保障應(yīng)急處置費(fèi)用。
2應(yīng)急處置
2.1現(xiàn)場(chǎng)處置措施
2.1.1警戒疏散
劃定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒標(biāo)識(shí),疏散無(wú)關(guān)人員。必要時(shí)實(shí)行應(yīng)急住宿場(chǎng)所封閉管理。
2.1.2人員搜救與隔離
對(duì)出現(xiàn)癥狀者進(jìn)行快速識(shí)別、隔離和轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)密切接觸者實(shí)行醫(yī)學(xué)觀察。
2.1.3醫(yī)療救治
醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn),實(shí)施分類(lèi)救治。必要時(shí)請(qǐng)求外部醫(yī)療支援。
2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
應(yīng)急處置組開(kāi)展環(huán)境采樣檢測(cè)(如空氣、水體、食品),評(píng)估污染范圍和風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.5技術(shù)支持
技術(shù)專(zhuān)家組提供消毒方案、隔離措施、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)指導(dǎo)。
2.1.6工程搶險(xiǎn)
對(duì)污染源(如管道、設(shè)備)進(jìn)行關(guān)停、維修或封堵。
2.1.7環(huán)境保護(hù)
采取消毒、通風(fēng)、廢棄物處理等措施,防止污染擴(kuò)散。
2.2人員防護(hù)
所有參與現(xiàn)場(chǎng)處置人員必須佩戴符合要求的防護(hù)用品,包括但不限于防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面屏。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)選擇不同級(jí)別的防護(hù)裝備。
3應(yīng)急支援
3.1外部支援請(qǐng)求
當(dāng)本單位資源不足以控制事態(tài)時(shí),由指揮部辦公室提出支援需求,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后,向相關(guān)政府部門(mén)或協(xié)作單位發(fā)出支援請(qǐng)求。請(qǐng)求應(yīng)說(shuō)明事件情況、所需支援類(lèi)型(人員、物資、設(shè)備)和聯(lián)絡(luò)方式。
3.2聯(lián)動(dòng)程序
接到支援請(qǐng)求后,指揮部辦公室負(fù)責(zé)與外部力量對(duì)接,提供現(xiàn)場(chǎng)信息,協(xié)調(diào)接收和配合行動(dòng)。
3.3指揮關(guān)系
外部力量到達(dá)后,在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。必要時(shí)可成立聯(lián)合指揮組,明確指揮層級(jí)和職責(zé)分工。
4響應(yīng)終止
4.1終止條件
確認(rèn)無(wú)新的健康風(fēng)險(xiǎn);污染源已消除或得到有效控制;受影響人員癥狀穩(wěn)定或得到有效治療;環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)。
4.2終止要求
由指揮部辦公室組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估,形成終止建議,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。審議通過(guò)后,由總指揮宣布終止響應(yīng)。
4.3責(zé)任人
響應(yīng)終止決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮。
七、后期處置
1污染物處理
1.1清理消毒
對(duì)受污染的場(chǎng)所、物品、設(shè)施進(jìn)行徹底清理和消毒。包括應(yīng)急住宿場(chǎng)所的公共區(qū)域、生活用品、餐飲具、飲用水設(shè)施等。根據(jù)污染物性質(zhì)選擇合適的消毒劑和消毒方法,確保消毒效果。
1.2廢棄物處置
對(duì)清理過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物,特別是醫(yī)療廢棄物和受污染物品,分類(lèi)收集并交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行無(wú)害化處置。
1.3水源處理
若飲用水污染事件,需對(duì)供水系統(tǒng)進(jìn)行沖洗、消毒,直至水質(zhì)檢測(cè)合格。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
2.1安全評(píng)估
污染物處理完成后,組織安全、技術(shù)等部門(mén)對(duì)應(yīng)急住宿場(chǎng)所及相關(guān)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估,確認(rèn)無(wú)遺留風(fēng)險(xiǎn)。
2.2工作恢復(fù)
評(píng)估通過(guò)后,逐步恢復(fù)受影響部門(mén)、班組的工作。開(kāi)展針對(duì)性的安全教育和健康提示。
2.3工作總結(jié)
對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行總結(jié),分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善相關(guān)管理制度和操作規(guī)程。
3人員安置
3.1健康跟蹤
對(duì)受影響人員進(jìn)行健康跟蹤和醫(yī)學(xué)觀察,提供必要的醫(yī)療支持。
3.2安置保障
對(duì)隔離觀察或暫時(shí)無(wú)法返回宿舍的人員,提供必要的臨時(shí)住宿和生活保障。
3.3心理疏導(dǎo)
組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)受影響人員開(kāi)展心理疏導(dǎo)和干預(yù),緩解其心理壓力。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
1.1保障單位及人員
指揮部辦公室、各工作組負(fù)責(zé)人、應(yīng)急值守人員。
1.2通信聯(lián)系方式
建立應(yīng)急通信錄,包含各單位、人員手機(jī)號(hào)、對(duì)講機(jī)頻率、內(nèi)部專(zhuān)線電話等。指定至少兩種不同通信方式作為備份。
1.3方法
緊急情況下優(yōu)先使用對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等不受網(wǎng)絡(luò)影響的方式。日常聯(lián)絡(luò)使用固定電話或企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)。
1.4備用方案
制定通信中斷時(shí)的替代聯(lián)絡(luò)方案,如利用外部固定電話、協(xié)調(diào)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)通臨時(shí)基站等。
1.5保障責(zé)任人
指揮部辦公室主任為通信保障總責(zé)任人,各工作組指定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本組通信。
2應(yīng)急隊(duì)伍保障
2.1人力資源
2.1.1專(zhuān)家
成立由內(nèi)部醫(yī)務(wù)、衛(wèi)生管理、環(huán)境工程、后勤保障等領(lǐng)域?qū)<医M成的專(zhuān)家組,提供技術(shù)支持。
2.1.2專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍
組建由醫(yī)務(wù)人員、后勤人員、維修人員等組成的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì),承擔(dān)先期處置任務(wù)。
2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍
與附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾控中心、專(zhuān)業(yè)消毒公司等簽訂應(yīng)急支援協(xié)議,作為外部補(bǔ)充力量。
3物資裝備保障
3.1類(lèi)型及數(shù)量
應(yīng)急物資包括但不限于:防護(hù)用品(口罩、防護(hù)服、手套)、消毒用品(消毒液、消毒劑)、醫(yī)療用品(常用藥品、急救設(shè)備)、生活物資(食品、飲用水)、應(yīng)急設(shè)備(照明、通訊、供水設(shè)備)。
3.2性能及存放
明確各類(lèi)物資的規(guī)格、數(shù)量、有效期限,分類(lèi)存放在指定倉(cāng)庫(kù),確保易于取用。
3.3運(yùn)輸及使用條件
規(guī)定物資運(yùn)輸?shù)囊?,如冷藏藥品的運(yùn)輸條件。明確各類(lèi)裝備的操作規(guī)程和適用范圍。
3.4更新及補(bǔ)充
建立物資消耗臺(tái)賬,定期檢查庫(kù)存,按需補(bǔ)充。制定物資采購(gòu)和補(bǔ)充計(jì)劃。
3.5管理責(zé)任人
后勤保障部為物資裝備管理責(zé)任單位,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)和更新。建立物資裝備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資信息。
九、其他保障
1能源保障
1.1保障措施
評(píng)估應(yīng)急期間關(guān)鍵設(shè)備(如照明、通風(fēng)、供水、醫(yī)療設(shè)備)的電力需求,確保備用電源(如發(fā)電機(jī))完好并定期測(cè)試。必要時(shí)協(xié)調(diào)外部電力支援。
1.2責(zé)任人
后勤保障部負(fù)責(zé)能源保障。
2經(jīng)費(fèi)保障
2.1保障措施
設(shè)立應(yīng)急處置專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),納入年度預(yù)算。明確經(jīng)費(fèi)使用范圍、審批程序和報(bào)銷(xiāo)流程。確保應(yīng)急響應(yīng)期間經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。
2.2責(zé)任人
財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障。
3交通運(yùn)輸保障
3.1保障措施
確保應(yīng)急車(chē)輛(如救護(hù)車(chē)、運(yùn)輸車(chē))處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)交通管理部門(mén),保障應(yīng)急車(chē)輛通行優(yōu)先。規(guī)劃應(yīng)急人員疏散和物資運(yùn)輸路線。
3.2責(zé)任人
運(yùn)輸部門(mén)、安保部門(mén)負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障。
4治安保障
4.1保障措施
安保部門(mén)負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急住宿場(chǎng)所及周邊秩序,防止次生治安事件。必要時(shí)請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)支援。
4.2責(zé)任人
安保部門(mén)負(fù)責(zé)治安保障。
5技術(shù)保障
5.1保障措施
技術(shù)專(zhuān)家組提供應(yīng)急處置的技術(shù)支持。確保相關(guān)技術(shù)裝備(如檢測(cè)儀器、通訊設(shè)備)正常運(yùn)行。
5.2責(zé)任人
技術(shù)管理部門(mén)、專(zhuān)家組負(fù)責(zé)技術(shù)保障。
6醫(yī)療保障
6.1保障措施
衛(wèi)生所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫。必要時(shí)協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立臨時(shí)救治點(diǎn)。
6.2責(zé)任人
衛(wèi)生所、醫(yī)療合作單位負(fù)責(zé)醫(yī)療保障。
7后勤保障
7.1保障措施
后勤部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的餐飲、住宿、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)等。確保應(yīng)急人員生活必需品供應(yīng)。
7.2責(zé)任人
后勤保障部負(fù)責(zé)后勤保障。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急響應(yīng)流程、各工作組職責(zé)、個(gè)人防護(hù)
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