施工現(xiàn)場揚塵治理技術與責任分工施工現(xiàn)場揚塵作為城市大氣污染的重要污染源，不僅威脅生態(tài)環(huán)境質量，更直接影響周邊群眾身體健康。隨著“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”等生態(tài)治理行動的深化，施工現(xiàn)場揚塵治理已從“被動應對”轉向“系統(tǒng)防控”，其技術應用與責任分工的協(xié)同落地，成為工程建設領域綠色發(fā)展的核心課題。本文結合行業(yè)實踐與技術演進，系統(tǒng)梳理揚塵治理的技術體系與責任鏈條，為工程參建各方提供可操作的實施框架。一、揚塵治理技術體系：從源頭到末端的全流程管控施工現(xiàn)場揚塵的產生具有動態(tài)性、突發(fā)性特征，治理需遵循“源頭減量—過程控制—末端治理”的技術邏輯，結合工程階段特點（如土方開挖、主體施工、裝修階段）精準施策。（一）源頭管控：切斷揚塵產生的“初始路徑”1.場地與物料管理裸土覆蓋是最基礎的源頭措施，需根據場地工況選擇覆蓋材料：短期裸露（如1個月內）可采用2000目以上防塵網（抗拉強度≥200N），長期裸露（如基坑支護階段）宜采用土工布+防塵網雙層覆蓋，并每隔5米用沙袋壓實邊緣。材料堆場需實現(xiàn)“封閉化、標準化”，砂石料采用鋼結構大棚（高度≥6米，通風口加裝防風抑塵網），水泥等粉狀材料必須入罐存儲，裝卸時開啟倉頂除塵器。車輛沖洗環(huán)節(jié)，洗車臺應設置“三級沉淀池+水循環(huán)系統(tǒng)”，沖洗水壓≥0.3MPa，確保輪胎、底盤無泥土帶出。對無法及時清運的建筑垃圾，需用阻燃防塵布覆蓋，避免風吹散落。2.施工工藝革新土方作業(yè)優(yōu)先采用濕法開挖，挖掘機配備噴淋裝置（流量≥10L/min），渣土車出場前必須苫蓋（苫蓋率100%）。鉆孔灌注樁施工中，傳統(tǒng)干法成孔易產生大量粉塵，應改為泥漿護壁工藝，泥漿池周邊設置圍擋與噴淋。爆破作業(yè)需提前30分鐘開啟固定霧炮（射程≥30米），爆破后立即進行灑水降塵，控制揚塵擴散半徑≤50米。（二）過程管控：動態(tài)抑制揚塵的“擴散勢能”1.噴淋與霧炮系統(tǒng)的智能應用圍擋噴淋應沿工地周邊連續(xù)設置，間距≤3米，噴頭角度向下30°，確保水霧覆蓋圍擋區(qū)域；塔吊噴淋（高度≥20米）采用環(huán)形管道，每層設置噴頭，作業(yè)時開啟可覆蓋作業(yè)面。霧炮機需根據工地規(guī)模配置：占地面積≤5萬㎡的工地，至少配備1臺80型霧炮（射程≥30米），并與揚塵監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)動（PM10濃度≥80μg/m3時自動啟動）。主體施工階段，樓層臨邊應設置定型化噴淋裝置，隨樓層升高同步安裝，混凝土澆筑后及時覆蓋養(yǎng)護（采用保濕膜+土工布），減少水分蒸發(fā)導致的粉塵揚起。2.封閉化與道路管理工地圍擋采用裝配式鋼結構（高度≥2.5米，市區(qū)主干道旁≥3米），底部設置防溢座（高度≥20cm），外側張貼公益廣告，內側安裝噴淋（每2小時開啟1次，每次15分鐘）。場內道路必須混凝土硬化（厚度≥20cm），并設置排水坡度（≥2%），配備電動掃地車（清掃寬度≥1.5米）與灑水車（水箱容量≥5m3），每日灑水次數根據氣溫調整（夏季≥4次，冬季≥2次）。（三）末端治理：精準捕捉揚塵的“逃逸軌跡”1.在線監(jiān)測與預警工地應安裝CCEP認證的揚塵監(jiān)測設備，監(jiān)測因子包括PM2.5、PM10、TSP，數據每小時上傳至監(jiān)管平臺。當PM10濃度連續(xù)15分鐘≥100μg/m3時，系統(tǒng)自動觸發(fā)“三級響應”：一級響應（現(xiàn)場噴淋全開）、二級響應（增加霧炮作業(yè)頻次）、三級響應（暫停土方作業(yè)）。2.生態(tài)化修復臨時裸露區(qū)域（如施工間隙的場地）可種植速生草種（如狗牙根、黑麥草），或鋪設植生毯（含草籽、椰絲、保水劑），既抑塵又綠化。工程竣工后，應在30日內完成永久綠化，喬木種植密度≥2株/100㎡，灌木覆蓋度≥60%，形成“綠色屏障”。二、責任分工：構建“層級化、全鏈條”的治理網絡揚塵治理的本質是責任的具象化落實，需明確建設、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等主體的權責邊界，避免“九龍治水”或“責任空轉”。（一）建設單位：治理責任的“發(fā)起者”資金保障：將揚塵治理費用納入工程造價（按建筑面積≥3元/㎡計提），設立專項賬戶，優(yōu)先支付抑塵設備采購、綠化工程等費用。方案管控：審核施工單位的《揚塵治理專項方案》，重點核查技術措施的針對性（如土方階段的覆蓋方式、主體階段的噴淋布局），督促監(jiān)理單位建立“周檢查、月評估”機制。協(xié)調聯(lián)動：牽頭組織參建各方召開揚塵治理例會，協(xié)調解決跨標段（如市政工程的多工區(qū)銜接）、跨部門（如與城管部門的渣土運輸對接）的治理矛盾。（二）施工單位：治理措施的“執(zhí)行者”技術落地：組建“揚塵治理班組”（人數≥總施工人數的5%），配備專職管理員（持“揚塵治理培訓證書”上崗），負責設備維護（如每周檢查噴淋管道、每月校準監(jiān)測設備）、措施落實（如土方作業(yè)時的裸土覆蓋率100%）。人員管理：對作業(yè)工人開展“三級教育”，將揚塵治理納入考核（如未按要求覆蓋裸土的工人扣減績效），推行“崗位責任卡”（明確每個工人的抑塵職責，如塔吊司機負責開啟塔吊噴淋）。應急處置：制定《揚塵污染應急預案》，儲備應急物資（如備用防塵網、移動霧炮），大風天氣（風力≥6級）前2小時完成所有裸土覆蓋、材料苫蓋，啟動“應急噴淋系統(tǒng)”（圍擋、塔吊噴淋全開啟）。（三）監(jiān)理單位：治理效果的“監(jiān)督者”日常巡檢：采用“飛行檢查”（不提前通知的隨機抽查），重點檢查裸土覆蓋是否到位、噴淋是否按頻次開啟、車輛沖洗是否達標，發(fā)現(xiàn)問題立即下達《監(jiān)理通知單》，要求24小時內整改閉環(huán)。資料審核：核查施工單位的技術交底記錄（如霧炮操作流程、覆蓋材料驗收單）、設備運行臺賬（如噴淋開啟時長、監(jiān)測數據記錄），確保資料與現(xiàn)場一致。關鍵工序旁站：對土方開挖、渣土運輸、材料裝卸等“高揚塵工序”實施旁站監(jiān)理，拍攝影像資料（留存至工程竣工），發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)立即叫停。（四）監(jiān)管部門：治理行為的“規(guī)制者”執(zhí)法檢查：住建部門聯(lián)合生態(tài)環(huán)境部門開展“雙隨機、一公開”檢查，對未落實揚塵治理的工地采取“六個百分百”（圍擋、覆蓋、沖洗、硬化、噴淋、監(jiān)控）倒查，情節(jié)嚴重的責令停工整改，并處以工程款2%的罰款。技術賦能：定期發(fā)布《揚塵治理技術指南》（如2024年版新增“光伏板圍擋+儲能噴淋”技術），組織參建單位開展現(xiàn)場觀摩（如觀摩“智慧工地+揚塵治理”示范項目）。信用管理：將揚塵治理違規(guī)行為納入企業(yè)信用評價，扣分企業(yè)在招投標中實行“一票否決”（如信用分低于80分的企業(yè)限制參與政府投資項目）。（五）作業(yè)班組與個人：治理細節(jié)的“守護者”崗位履職：鋼筋工班負責鋼筋堆場的防塵網苫蓋，木工班負責模板切割區(qū)的吸塵設備開啟，渣土車司機負責出場前的輪胎沖洗，形成“人人管揚塵、處處無揚塵”的作業(yè)氛圍。隱患上報：工人發(fā)現(xiàn)噴淋管道破裂、監(jiān)測設備離線等問題，應立即通過“工地APP”上報，班組長1小時內響應處置，確保隱患“不過夜”。三、協(xié)同治理：從“單兵作戰(zhàn)”到“系統(tǒng)制勝”揚塵治理的長效性依賴機制創(chuàng)新，需打破部門壁壘、技術孤島，構建“多元共治”格局。（一）部門聯(lián)動機制住建、生態(tài)環(huán)境、城管、交通等部門建立“揚塵治理聯(lián)席會議”，每月共享工地清單、監(jiān)測數據、處罰信息。例如，城管部門在渣土運輸路線設置“電子圍欄”，違規(guī)車輛自動抓拍；生態(tài)環(huán)境部門的空氣質量監(jiān)測站數據異常時，住建部門立即排查周邊工地，實現(xiàn)“數據聯(lián)動—問題定位—執(zhí)法跟進”的閉環(huán)。（二）信息化治理平臺推廣“智慧工地+揚塵治理”模式，工地安裝AI攝像頭（識別裸土未覆蓋、車輛未沖洗等違規(guī)行為），數據實時傳輸至監(jiān)管平臺。建設單位可通過平臺查看各標段的揚塵治理排名，施工單位可遠程控制噴淋、霧炮的啟停，監(jiān)理單位可在線審核整改報告，實現(xiàn)“監(jiān)管無死角、治理可追溯”。（三）考核獎懲機制內部考核：施工單位設立“揚塵治理流動紅旗”，每周評選優(yōu)秀班組（獎勵2000元），連續(xù)3次排名末位的班組全員培訓。外部激勵：監(jiān)管部門對揚塵治理達標的工地授予“綠色工地”稱號，在信用分、評優(yōu)評先中加分，優(yōu)先推薦參與“魯班獎”“詹天佑獎”評選。四、實踐案例：某地鐵車站工程的揚塵治理實踐項目概況：某地鐵車站位于市中心，周邊為居民區(qū)、學校，土方開挖量約10萬m3，主體施工階段面臨“高揚塵、嚴監(jiān)管”壓力。（一）技術創(chuàng)新應用源頭管控：采用“防塵網+植生毯”分層覆蓋（表層防塵網，下層植生毯），土方開挖后24小時內完成覆蓋，覆蓋率100%；材料堆場采用“鋼結構大棚+智能通風”，大棚內安裝粉塵濃度傳感器，超標時自動開啟通風系統(tǒng)。過程管控：圍擋噴淋（間距2米）與塔吊噴淋（每3層設置）聯(lián)動，PM10濃度≥75μg/m3時自動開啟；場內道路采用“混凝土硬化+透水磚”復合結構，既抑塵又防滑。末端治理：安裝2套揚塵監(jiān)測設備（間距≤200米），數據每5分鐘上傳；配備3臺移動霧炮（射程50米），專人操作，根據監(jiān)測數據調整作業(yè)區(qū)域。（二）責任分工落地建設單位：設立“揚塵治理專項組”，每周召開協(xié)調會，協(xié)調周邊社區(qū)的投訴處理（如調整噴淋開啟時間，避免影響居民休息）。施工單位：組建15人的揚塵治理班組，實行“網格化管理”（將工地劃分為5個網格，每個網格設1名管理員），管理員佩戴定位手環(huán)，確保在崗履職。監(jiān)理單位：每日開展“早中晚三次巡檢”，重點檢查土方作業(yè)時段的抑塵措施，發(fā)現(xiàn)問題立即下發(fā)整改單，整改完成后拍照驗收。（三）治理效果項目施工期間，周邊居民區(qū)的PM10平均濃度下降42%，投訴量減少90%，獲評“省級綠色工地”，其“分層覆蓋+智能噴淋+網格化管理”模式在全市推廣。結語施工現(xiàn)場揚塵治理是一項系統(tǒng)工程，技術創(chuàng)新提供“工具支撐”，責任分工明確