第1篇第一章總則第一條為加強中建投資管理，規(guī)范投資行為，提高投資效益，保障公司資產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，特制定本制度。第二條本制度適用于中建公司及其各級子公司的投資活動，包括但不限于項目投資、股權(quán)投資、債券投資等。第三條中建投資管理應(yīng)遵循以下原則：1.遵循國家法律法規(guī)和政策導向；2.符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標；3.實施風險控制，確保投資安全；4.優(yōu)化資源配置，提高投資效益；5.保障投資者合法權(quán)益。第二章投資決策第四條投資決策應(yīng)當遵循以下程序：1.項目建議：各部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，提出投資建議，包括項目背景、投資規(guī)模、預(yù)期收益、風險分析等。2.項目評估：投資管理部門對項目建議進行評估，包括市場分析、財務(wù)分析、風險評估等。3.投資決策：投資決策委員會根據(jù)項目評估報告，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和投資策略，對投資項目進行決策。4.項目審批：投資決策通過后，由公司總經(jīng)理或授權(quán)部門負責人審批。5.投資實施：投資管理部門根據(jù)審批結(jié)果，組織實施投資。第五條投資決策委員會由公司高層管理人員、相關(guān)部門負責人和外部專家組成，負責對公司重大投資決策進行審議。第六條投資決策應(yīng)當充分考慮以下因素：1.投資項目的合規(guī)性；2.投資項目的經(jīng)濟效益；3.投資項目的風險控制；4.投資項目的可持續(xù)發(fā)展；5.投資項目的市場前景。第三章投資項目管理第七條投資項目管理應(yīng)當遵循以下原則：1.明確項目目標，確保項目順利實施；2.加強項目進度管理，確保項目按時完成；3.嚴格控制項目成本，提高投資效益；4.加強項目風險控制，確保投資安全；5.加強項目溝通協(xié)調(diào)，確保項目順利進行。第八條投資項目實施過程中，投資管理部門應(yīng)當：1.建立項目管理制度，明確項目責任主體；2.定期對項目進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；3.加強項目合同管理，確保合同條款的履行；4.加強項目財務(wù)管理，確保資金使用合規(guī)；5.加強項目信息管理，確保信息及時、準確、完整。第九條投資項目完成后，投資管理部門應(yīng)當：1.組織項目驗收，確保項目達到預(yù)期目標；2.對項目進行總結(jié)評估，分析項目實施過程中的經(jīng)驗教訓；3.對項目投資效益進行評估，為后續(xù)投資提供參考；4.對項目資料進行歸檔，為后續(xù)項目提供借鑒。第四章投資風險控制第十條投資風險控制是投資管理的重要環(huán)節(jié)，投資管理部門應(yīng)當：1.建立健全投資風險管理體系，明確風險控制職責；2.定期對投資風險進行識別、評估和預(yù)警；3.制定風險應(yīng)對措施，降低投資風險；4.加強投資風險監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理風險；5.加強投資風險溝通，提高風險防范意識。第十一條投資風險主要包括：1.市場風險：市場波動、競爭加劇等；2.財務(wù)風險：投資回報率、資金鏈斷裂等；3.政策風險：政策調(diào)整、法規(guī)變化等；4.運營風險：項目實施、管理不善等；5.法律風險：合同糾紛、知識產(chǎn)權(quán)等。第五章投資效益評估第十二條投資效益評估是投資管理的重要環(huán)節(jié)，投資管理部門應(yīng)當：1.建立健全投資效益評估體系，明確評估指標；2.定期對投資項目進行效益評估，包括財務(wù)效益、社會效益等；3.分析投資效益，為后續(xù)投資提供參考；4.對投資效益進行公示，接受投資者監(jiān)督。第十三條投資效益評估指標包括：1.投資回報率：投資收益與投資成本的比率；2.投資回收期：投資收益達到投資成本的時間；3.投資利潤率：投資收益與投資成本的比率；4.投資貢獻率：投資收益對公司總收益的貢獻；5.投資風險調(diào)整后收益：考慮投資風險后的投資收益。第六章附則第十四條本制度由中建公司投資管理部門負責解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第十六條本制度如有與國家法律法規(guī)、政策導向相抵觸之處，以國家法律法規(guī)、政策導向為準。第十七條本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程執(zhí)行。第2篇第一章總則第一條為加強中建集團（以下簡稱“集團”）投資管理，規(guī)范投資行為，提高投資效益，保障國有資產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于集團及其所屬子公司（以下簡稱“子公司”）的投資活動，包括但不限于股權(quán)投資、債權(quán)投資、項目投資等。第三條集團投資管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和集團內(nèi)部管理制度，確保投資活動的合法性、合規(guī)性。（二）效益優(yōu)先原則：注重投資回報，追求經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。（三）風險可控原則：加強風險識別、評估和控制，確保投資風險在可控范圍內(nèi)。（四）科學決策原則：建立健全投資決策機制，確保投資決策的科學性、民主性。第二章投資管理組織體系第四條集團設(shè)立投資管理委員會（以下簡稱“管委會”），負責集團投資管理的決策和監(jiān)督。第五條管委會成員由集團總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、董事會秘書、投資管理部門負責人及相關(guān)部門負責人組成。第六條管委會的主要職責：（一）審議投資計劃和投資方案；（二）決定重大投資項目的投資決策；（三）監(jiān)督投資項目的實施；（四）審批投資項目的退出和處置；（五）審議投資收益分配方案；（六）其他與投資管理相關(guān)的職責。第七條子公司設(shè)立投資管理辦公室，負責本公司的投資管理工作。第八條投資管理辦公室的主要職責：（一）貫徹執(zhí)行集團投資管理制度；（二）組織編制本公司的投資計劃；（三）組織實施投資項目的篩選、評估和決策；（四）監(jiān)督投資項目的實施；（五）管理投資項目的退出和處置；（六）其他與投資管理相關(guān)的職責。第三章投資決策程序第九條集團投資決策程序分為以下幾個階段：（一）項目建議階段：子公司根據(jù)市場調(diào)研和公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出投資項目建議。（二）可行性研究階段：子公司組織對投資項目進行可行性研究，形成可行性研究報告。（三）項目評審階段：集團投資管理部門對可行性研究報告進行評審，提出評審意見。（四）決策階段：管委會根據(jù)評審意見，決定是否進行投資。第十條子公司投資決策程序：（一）子公司投資管理辦公室組織編制投資計劃，報請公司總經(jīng)理審批。（二）子公司總經(jīng)理組織對投資計劃進行評審，提出評審意見。（三）子公司董事會根據(jù)評審意見，決定是否進行投資。第十一條重大投資項目決策程序：（一）子公司投資管理辦公室組織編制投資計劃，報集團投資管理部門。（二）集團投資管理部門對投資計劃進行評審，提出評審意見。（三）管委會根據(jù)評審意見，決定是否進行投資。第四章投資項目管理第十二條投資項目管理包括以下內(nèi)容：（一）項目立項：明確項目目標、規(guī)模、投資額、建設(shè)周期等。（二）項目招標：選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商，簽訂承包合同。（三）項目實施：監(jiān)督項目實施過程，確保項目質(zhì)量、進度和投資控制。（四）項目驗收：對項目進行驗收，確保項目達到預(yù)期目標。（五）項目運營：協(xié)助項目運營，提高投資回報。第十三條項目實施過程中，投資管理部門應(yīng)：（一）監(jiān)督項目進度，確保項目按計劃推進；（二）監(jiān)督項目質(zhì)量，確保項目達到設(shè)計要求；（三）控制項目投資，確保項目投資不超過預(yù)算；（四）協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。第五章投資風險控制第十四條投資風險控制包括以下內(nèi)容：（一）風險識別：對投資項目進行全面的風險識別，包括市場風險、財務(wù)風險、政策風險、運營風險等。（二）風險評估：對識別出的風險進行評估，確定風險等級。（三）風險應(yīng)對：針對不同風險等級，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施。（四）風險監(jiān)控：對投資項目的風險進行持續(xù)監(jiān)控，確保風險得到有效控制。第十五條投資管理部門應(yīng)：（一）建立健全風險管理體系，明確風險控制責任；（二）加強對投資項目的風險評估和監(jiān)控；（三）定期對投資項目的風險進行評估和預(yù)警；（四）對重大風險及時上報管委會。第六章投資收益管理第十六條投資收益管理包括以下內(nèi)容：（一）收益分配：根據(jù)國家法律法規(guī)和集團內(nèi)部管理制度，合理確定投資收益分配方案。（二）收益監(jiān)督：加強對投資收益的監(jiān)督，確保收益分配的合法性和合理性。（三）收益考核：對投資項目的收益進行考核，評估投資效益。第十七條投資管理部門應(yīng)：（一）建立健全收益分配制度，明確收益分配標準和程序；（二）加強對投資收益的監(jiān)督，確保收益分配的合法性和合理性；（三）定期對投資項目的收益進行考核，評估投資效益。第七章投資退出與處置第十八條投資退出與處置包括以下內(nèi)容：（一）投資退出：根據(jù)投資項目的實際情況，選擇合適的退出方式，如股權(quán)轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)清算等。（二）投資處置：對投資項目進行處置，包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓等。第十九條投資管理部門應(yīng)：（一）建立健全投資退出與處置制度，明確退出和處置方式；（二）加強對投資退出與處置的監(jiān)督，確保退出和處置的合法性和合理性；（三）對投資退出與處置過程中的收益進行核算和分配。第八章附則第二十條本制度由集團投資管理委員會負責解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度僅供參考，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和集團實際情況進行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為加強中建投資的規(guī)范化管理，確保投資決策的科學性、合理性和有效性，提高投資效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于中建集團及其各級子公司的投資活動，包括項目投資、股權(quán)投資、并購重組等。第三條中建投資管理制度遵循以下原則：1.遵守國家法律法規(guī)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控要求；2.堅持市場導向，遵循市場規(guī)律，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；3.注重風險控制，確保投資安全；4.優(yōu)化決策流程，提高決策效率；5.強化責任追究，確保投資責任落實。第二章投資決策程序第四條投資決策程序分為以下幾個階段：1.項目儲備：對符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求的投資項目進行篩選和儲備。2.項目評估：對儲備項目進行可行性研究、風險評估和經(jīng)濟效益分析。3.投資決策：根據(jù)項目評估結(jié)果，由投資決策委員會進行決策。4.項目實施：根據(jù)投資決策結(jié)果，開展項目實施工作。5.項目后評價：對投資項目實施效果進行評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓。第五條項目儲備1.各級子公司應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，提出投資項目建議。2.投資管理部門對投資項目建議進行初步篩選，形成項目儲備庫。3.項目儲備庫應(yīng)定期更新，確保項目儲備的時效性和準確性。第六條項目評估1.投資管理部門組織專業(yè)團隊對儲備項目進行可行性研究、風險評估和經(jīng)濟效益分析。2.可行性研究應(yīng)包括市場分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析、組織管理分析等。3.風險評估應(yīng)包括政策風險、市場風險、財務(wù)風險、運營風險等。4.經(jīng)濟效益分析應(yīng)包括投資回報率、內(nèi)部收益率、投資回收期等指標。第七條投資決策1.投資決策委員會由公司領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人和專家組成。2.投資決策委員會根據(jù)項目評估報告，對投資項目進行決策。3.投資決策應(yīng)遵循以下原則：（1）符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求；（2）投資回報率合理；（3）風險可控；（4）投資決策流程合規(guī)。第八條項目實施1.各級子公司根據(jù)投資決策結(jié)果，制定項目實施計劃。2.項目實施過程中，各級子公司應(yīng)嚴格按照投資決策要求，確保項目順利實施。3.投資管理部門對項目實施情況進行監(jiān)督和指導。第九條項目后評價1.項目實施完成后，投資管理部門組織對項目進行后評價。2.后評價應(yīng)包括項目實施效果、投資效益、風險控制等方面。3.后評價結(jié)果應(yīng)作為今后投資決策的重要參考。第三章投資風險控制第十條投資風險控制是中建投資管理制度的重要組成部分，主要包括以下內(nèi)容：1.政策風險控制：密切關(guān)注國家政策變化，確保投資項目的合規(guī)性。2.市場風險控制：對市場進行深入研究，預(yù)測市場變化趨勢，降低市場風險。3.財務(wù)風險控制：對投資項目進行財務(wù)分析，確保投資回報率合理。4.運營風險控制：對投資項目運營情況進行監(jiān)控，確保項目順利實施。5.法律風險控制：確保投資項目符合國家法律法規(guī)，降低法律風險。第十一條投資風險控制措施：1.建立健全投資風險管理體系，明確風險控制責任。2.加強投資風險評估，及時識別和評估投資風險。3.制定風險應(yīng)對措施，降低投資風險。4.加強投資風險監(jiān)控，確保風險控制措施落實。5.定期對投資風險進行評估和總結(jié)，不斷完善風險控制體系。第四章投資責任追究第十二條中建投資管理制度明確投資責任，確保投資責任落實。1.投資決策失誤責任：對投資決策失誤造成損失的，追究相關(guān)責任人的責任。2.投資風險控制不力責任：對投資風險控制不力造