《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》章節(jié)習(xí)題(上)【習(xí)題含有答案】

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要經(jīng)濟(jì)工作包括哪些？()A.編制投資估算B.編制財(cái)務(wù)預(yù)算C.編制成本估算D.編制資金籌措計(jì)劃2.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？()A.按時完成工程B.確保工程質(zhì)量C.控制工程成本D.優(yōu)化施工方案3.在建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的范圍？()A.直接成本B.間接成本C.可變成本D.靜態(tài)成本4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的核心是什么？()A.質(zhì)量管理體系B.質(zhì)量控制計(jì)劃C.質(zhì)量檢驗(yàn)制度D.質(zhì)量責(zé)任制度5.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？()A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.合同終止后的糾紛處理6.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？()A.故障樹分析法B.檢查表法C.概率分析法D.意見調(diào)查法7.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的主要目的是什么？()A.確保信息準(zhǔn)確性B.提高信息傳遞效率C.優(yōu)化信息處理流程D.以上都是8.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容？()A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B.職責(zé)劃分C.人員配備D.施工方法9.建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是什么？()A.指導(dǎo)施工活動B.確保施工質(zhì)量C.控制施工成本D.以上都是10.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容？()A.檢查工程實(shí)體質(zhì)量B.審查施工資料C.評估工程效益D.審核工程結(jié)算二、多選題(共5題)11.建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段，以下哪些因素需要考慮？()A.投資回報(bào)率B.市場需求C.技術(shù)可行性D.政策法規(guī)E.環(huán)境影響12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括哪些？()A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.項(xiàng)目管理軟件C.進(jìn)度會議D.進(jìn)度報(bào)告E.資源優(yōu)化技術(shù)13.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？()A.設(shè)計(jì)階段B.采購階段C.施工階段D.竣工階段E.運(yùn)營階段14.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)包括哪些內(nèi)容？()A.質(zhì)量方針和目標(biāo)B.質(zhì)量管理體系文件C.質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量檢驗(yàn)制度E.質(zhì)量責(zé)任制度15.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容有哪些？()A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同糾紛處理三、填空題(共5題)16.建設(shè)工程項(xiàng)目的投資估算是指在項(xiàng)目決策階段對項(xiàng)目未來建設(shè)投資額的預(yù)測和計(jì)算，通常采用的方法包括靜態(tài)投資估算和動態(tài)投資估算，其中靜態(tài)投資估算是按照一定的估算指標(biāo)和工程量計(jì)算出來的，而動態(tài)投資估算則需要考慮通貨膨脹等因素對投資的影響。17.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是指對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，以確保項(xiàng)目按預(yù)定的時間表完成。其中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種常用的進(jìn)度控制方法，它通過分析項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系和時間需求，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。18.建設(shè)工程項(xiàng)目的成本控制是指在整個項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過采取各種措施，確保項(xiàng)目的實(shí)際成本不超過預(yù)算成本。其中，成本效益分析是一種常用的成本控制方法，它通過對項(xiàng)目的各種方案進(jìn)行成本效益分析，選擇成本最低、效益最高的方案。19.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系是確保項(xiàng)目質(zhì)量的一系列制度、措施和活動的總和，其中，質(zhì)量管理體系文件是質(zhì)量保證體系的重要組成部分，它包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等文件，用于規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動。20.建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理是指對項(xiàng)目合同的訂立、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，以確保合同的合法性和有效性。其中，合同風(fēng)險(xiǎn)評估是合同管理的重要環(huán)節(jié)，它通過對合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和評估，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，降低合同風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。四、判斷題(共5題)21.建設(shè)工程項(xiàng)目的投資估算僅包括項(xiàng)目施工階段的直接費(fèi)用，而不包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購等其他階段的費(fèi)用。()A.正確B.錯誤22.關(guān)鍵路徑法（CPM）在確定項(xiàng)目進(jìn)度時，不考慮任何工作的時間彈性。()A.正確B.錯誤23.建設(shè)工程項(xiàng)目的成本控制可以通過調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)來降低成本，但不會影響項(xiàng)目質(zhì)量。()A.正確B.錯誤24.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系只需在項(xiàng)目實(shí)施過程中執(zhí)行，項(xiàng)目完成后就可以停止。()A.正確B.錯誤25.建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理中，合同糾紛的處理方式只包括訴訟。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算的作用。27.如何進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制？28.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是什么？29.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)包含哪些要素？30.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，如何進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評估？

《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》章節(jié)習(xí)題(上)【習(xí)題含有答案】一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要經(jīng)濟(jì)工作包括編制投資估算，以確定項(xiàng)目的投資規(guī)模。2.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是按時完成工程，確保工程質(zhì)量，控制工程成本，而優(yōu)化施工方案屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。3.【答案】D【解析】靜態(tài)成本是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中不會發(fā)生變化的成本，不屬于成本控制的范圍。4.【答案】A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的核心是質(zhì)量管理體系，它包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量保證活動。5.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容包括合同訂立、合同履行和合同變更，合同終止后的糾紛處理屬于法律程序，不屬于合同管理的內(nèi)容。6.【答案】C【解析】概率分析法是風(fēng)險(xiǎn)評估的方法，而不是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括故障樹分析法、檢查表法和意見調(diào)查法。7.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的主要目的是確保信息準(zhǔn)確性、提高信息傳遞效率和優(yōu)化信息處理流程，以支持項(xiàng)目決策和執(zhí)行。8.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職責(zé)劃分和人員配備，而施工方法屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。9.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是指導(dǎo)施工活動、確保施工質(zhì)量和控制施工成本。10.【答案】C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容包括檢查工程實(shí)體質(zhì)量、審查施工資料和審核工程結(jié)算，評估工程效益屬于項(xiàng)目后評價(jià)的內(nèi)容。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段需要綜合考慮投資回報(bào)率、市場需求、技術(shù)可行性、政策法規(guī)和環(huán)境影響等因素。12.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、項(xiàng)目管理軟件、進(jìn)度會議、進(jìn)度報(bào)告和資源優(yōu)化技術(shù)等。13.【答案】ABC【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要包括設(shè)計(jì)階段、采購階段和施工階段，這些階段對成本的影響較大。14.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)包括質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)制度和質(zhì)量責(zé)任制度等內(nèi)容。15.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括合同訂立、合同履行、合同變更、合同終止和合同糾紛處理等全過程。三、填空題(共5題)16.【答案】估算指標(biāo)和工程量計(jì)算【解析】靜態(tài)投資估算的基礎(chǔ)是估算指標(biāo)和工程量計(jì)算，這種方法簡單易行，但未考慮時間價(jià)值。17.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）通過識別項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑來控制進(jìn)度，關(guān)鍵路徑上的任何延誤都會導(dǎo)致整個項(xiàng)目延誤。18.【答案】成本效益分析【解析】成本效益分析通過比較不同方案的預(yù)期成本和效益，幫助決策者選擇最經(jīng)濟(jì)的方案。19.【答案】質(zhì)量管理體系文件【解析】質(zhì)量管理體系文件為質(zhì)量保證體系提供了書面依據(jù)，確保質(zhì)量管理活動的規(guī)范性和一致性。20.【答案】合同風(fēng)險(xiǎn)評估【解析】合同風(fēng)險(xiǎn)評估有助于識別潛在的合同風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的投資估算應(yīng)該包括項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、采購、施工到竣工的全部費(fèi)用，而不僅僅是施工階段的直接費(fèi)用。22.【答案】正確【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）在確定項(xiàng)目進(jìn)度時，僅考慮各工作的最短時間，不考慮時間彈性。23.【答案】錯誤【解析】通過調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)來降低成本可能會影響項(xiàng)目質(zhì)量，因此在設(shè)計(jì)變更時需要權(quán)衡成本與質(zhì)量的關(guān)系。24.【答案】錯誤【解析】質(zhì)量保證體系應(yīng)貫穿整個項(xiàng)目生命周期，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)營階段，而不僅僅是項(xiàng)目實(shí)施過程中。25.【答案】錯誤【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的合同糾紛處理方式不僅限于訴訟，還可以通過調(diào)解、仲裁等多種方式解決。五、簡答題(共5題)26.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算的作用包括：1)為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；2)為項(xiàng)目資金籌措提供參考；3)為項(xiàng)目成本控制提供基礎(chǔ)；4)為項(xiàng)目進(jìn)度安排提供參考。【解析】投資估算是項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)，它有助于確保項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的，并為后續(xù)的資金籌措、成本控制和進(jìn)度安排提供依據(jù)。27.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制可以通過以下步驟進(jìn)行：1)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；2)實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控；3)分析進(jìn)度偏差；4)采取糾偏措施?！窘馕觥窟M(jìn)度控制是一個動態(tài)的過程，需要不斷監(jiān)控實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，以確保項(xiàng)目按時完成。28.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)包括：1)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)；2)降低成本水平；3)提高成本效益；4)確保項(xiàng)目投資效益?！窘馕觥砍杀究刂频哪繕?biāo)是在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，通過有效的成本管理，實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。29.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)包含以下要素：1)質(zhì)量方針