公路工程管理與實(shí)務(wù)》考前沖刺試題(附答案及解析)

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.在公路工程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容？()A.施工圖紙會審B.施工現(xiàn)場調(diào)查C.施工方案編制D.施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施建設(shè)2.公路工程質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是？()A.質(zhì)量檢驗(yàn)B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量規(guī)劃D.質(zhì)量保證3.以下哪項(xiàng)不屬于公路工程進(jìn)度控制的主要方法？()A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.矩陣圖計(jì)劃法C.滾動控制法D.甘特圖法4.公路工程合同中，以下哪項(xiàng)不屬于合同變更的條件？()A.不可抗力事件B.政府行為C.施工單位自身原因D.設(shè)計(jì)變更5.公路工程安全管理中，以下哪項(xiàng)不屬于安全事故的預(yù)防措施？()A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全技術(shù)交底D.施工現(xiàn)場環(huán)境整治6.在公路工程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容？()A.施工方案設(shè)計(jì)B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工質(zhì)量控制計(jì)劃D.施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃7.公路工程成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？()A.預(yù)算控制B.成本分析C.成本核算D.成本預(yù)測8.在公路工程中，以下哪項(xiàng)不屬于合同爭議解決的方式？()A.談判B.仲裁C.訴訟D.拖延9.公路工程質(zhì)量保證體系中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證活動的內(nèi)容？()A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量審核C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量培訓(xùn)10.在公路工程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容？()A.安全教育培訓(xùn)B.安全技術(shù)交底C.安全設(shè)施配置D.施工進(jìn)度管理二、多選題(共5題)11.公路工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些？()A.施工過程控制B.材料質(zhì)量控制C.設(shè)計(jì)變更控制D.施工組織設(shè)計(jì)E.成品保護(hù)12.公路工程進(jìn)度控制的主要措施有哪些？()A.優(yōu)化施工方案B.加強(qiáng)現(xiàn)場管理C.實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)D.強(qiáng)化資源配置E.延長施工期限13.公路工程合同管理中，以下哪些屬于合同變更的情形？()A.設(shè)計(jì)變更B.不可抗力事件C.政府行為D.施工單位自身原因E.市場價(jià)格波動14.公路工程安全生產(chǎn)管理的基本原則包括哪些？()A.安全第一，預(yù)防為主B.人本管理，持續(xù)改進(jìn)C.綜合治理，責(zé)任到人D.科學(xué)管理，技術(shù)保障E.以效益為導(dǎo)向15.公路工程成本管理中，以下哪些屬于成本控制的方法？()A.預(yù)算控制B.成本分析C.成本核算D.成本預(yù)測E.成本審計(jì)三、填空題(共5題)16.公路工程質(zhì)量控制的核心是（），它貫穿于整個(gè)施工過程。17.公路工程進(jìn)度控制的目的是為了確保（），按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)。18.公路工程合同管理中，合同糾紛的解決方式通常包括（）、仲裁和訴訟。19.公路工程安全生產(chǎn)管理中，（）是預(yù)防安全事故的第一道防線。20.公路工程成本管理中，（）是成本控制的基礎(chǔ)工作。四、判斷題(共5題)21.公路工程質(zhì)量控制的主要目的是為了降低施工成本。()A.正確B.錯誤22.公路工程進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確定，就不允許進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯誤23.公路工程合同簽訂后，合同條款的任何修改都必須得到雙方的書面同意。()A.正確B.錯誤24.公路工程安全生產(chǎn)管理中，安全教育培訓(xùn)可以完全替代安全設(shè)施的配置。()A.正確B.錯誤25.公路工程成本管理中，成本核算是對已完成工程量進(jìn)行核算的工作。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述公路工程質(zhì)量控制的基本程序。27.如何進(jìn)行公路工程進(jìn)度控制的有效管理？28.公路工程合同管理中，如何處理合同變更？29.公路工程安全生產(chǎn)管理中，如何提高施工人員的安全意識？30.公路工程成本管理中，如何進(jìn)行成本分析和控制？

公路工程管理與實(shí)務(wù)》考前沖刺試題(附答案及解析)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容主要包括施工圖紙會審、施工現(xiàn)場調(diào)查和施工方案編制，施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施建設(shè)通常屬于施工組織設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容。2.【答案】C【解析】公路工程質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是質(zhì)量規(guī)劃，即在施工前對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。3.【答案】B【解析】公路工程進(jìn)度控制的主要方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、滾動控制法和甘特圖法，矩陣圖計(jì)劃法不屬于主要方法。4.【答案】C【解析】公路工程合同變更的條件通常包括不可抗力事件、政府行為和設(shè)計(jì)變更，施工單位自身原因一般不屬于合同變更的條件。5.【答案】D【解析】安全事故的預(yù)防措施包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查和安全技術(shù)交底，施工現(xiàn)場環(huán)境整治不屬于預(yù)防措施。6.【答案】C【解析】施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容通常包括施工方案設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃，施工質(zhì)量控制計(jì)劃通常屬于質(zhì)量管理體系的內(nèi)容。7.【答案】B【解析】公路工程成本控制的方法包括預(yù)算控制、成本核算和成本預(yù)測，成本分析是成本管理的一部分，但不是直接的成本控制方法。8.【答案】D【解析】合同爭議解決的方式通常包括談判、仲裁和訴訟，拖延不是一種合法的解決方式。9.【答案】D【解析】質(zhì)量保證活動的內(nèi)容通常包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)的輔助活動。10.【答案】D【解析】施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和安全設(shè)施配置，施工進(jìn)度管理不屬于安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】公路工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括施工過程控制、材料質(zhì)量控制以及設(shè)計(jì)變更控制，這些環(huán)節(jié)直接影響到最終工程質(zhì)量的優(yōu)劣。施工組織設(shè)計(jì)和成品保護(hù)雖然也很重要，但不是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。12.【答案】ABCD【解析】公路工程進(jìn)度控制的主要措施包括優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和強(qiáng)化資源配置。延長施工期限通常不是控制進(jìn)度的措施，而是進(jìn)度延誤的結(jié)果。13.【答案】ABCE【解析】公路工程合同變更的情形通常包括設(shè)計(jì)變更、不可抗力事件、政府行為和市場價(jià)格波動。施工單位自身原因一般不屬于合同變更的情形。14.【答案】ABCD【解析】公路工程安全生產(chǎn)管理的基本原則包括安全第一，預(yù)防為主、人本管理，持續(xù)改進(jìn)、綜合治理，責(zé)任到人和科學(xué)管理，技術(shù)保障。以效益為導(dǎo)向不是安全生產(chǎn)管理的基本原則。15.【答案】ABCD【解析】公路工程成本控制的方法包括預(yù)算控制、成本分析、成本核算和成本預(yù)測。成本審計(jì)雖然與成本管理相關(guān)，但不屬于成本控制的方法。三、填空題(共5題)16.【答案】施工過程控制【解析】施工過程控制是公路工程質(zhì)量控制的核心，通過對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。17.【答案】工程按期交付【解析】進(jìn)度控制的主要目的是確保工程按期交付，滿足工程項(xiàng)目的使用需求，避免因延誤導(dǎo)致的額外成本和風(fēng)險(xiǎn)。18.【答案】協(xié)商【解析】合同糾紛的解決方式通常包括協(xié)商、仲裁和訴訟。協(xié)商是首選的非正式解決方式，通過雙方協(xié)商達(dá)成一致，避免進(jìn)一步的沖突和訴訟。19.【答案】安全教育培訓(xùn)【解析】安全教育培訓(xùn)是預(yù)防安全事故的第一道防線，通過教育和培訓(xùn)提高施工人員的安全意識和操作技能，減少事故發(fā)生的可能性。20.【答案】預(yù)算控制【解析】預(yù)算控制是成本控制的基礎(chǔ)工作，通過對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)算和監(jiān)控，確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)，避免不必要的支出。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】公路工程質(zhì)量控制的主要目的是確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，而不是單純?yōu)榱私档褪┕こ杀?。雖然質(zhì)量控制有助于降低長期成本，但其首要目標(biāo)是保證工程質(zhì)量。22.【答案】錯誤【解析】公路工程進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)際執(zhí)行過程中可能會因?yàn)楦鞣N原因需要調(diào)整，例如設(shè)計(jì)變更、資源限制等。因此，進(jìn)度計(jì)劃是動態(tài)的，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。23.【答案】正確【解析】合同簽訂后，任何對合同條款的修改都必須得到雙方的書面同意，這是合同法的基本原則，確保合同的變更具有法律效力。24.【答案】錯誤【解析】安全教育培訓(xùn)是提高施工人員安全意識和技能的重要手段，但安全設(shè)施的配置是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。兩者缺一不可，不能互相替代。25.【答案】正確【解析】成本核算是對已完成工程量進(jìn)行核算的工作，是成本管理的重要環(huán)節(jié)，通過成本核算可以了解工程的實(shí)際成本情況，為成本控制和決策提供依據(jù)。五、簡答題(共5題)26.【答案】公路工程質(zhì)量控制的基本程序包括：1.質(zhì)量計(jì)劃編制；2.質(zhì)量策劃；3.材料和設(shè)備質(zhì)量控制；4.施工過程質(zhì)量控制；5.成品和半成品質(zhì)量控制；6.質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；7.質(zhì)量問題處理和改進(jìn)?！窘馕觥抗饭こ藤|(zhì)量控制的基本程序是一個(gè)系統(tǒng)的過程，從質(zhì)量計(jì)劃的制定到最終的改進(jìn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。27.【答案】進(jìn)行公路工程進(jìn)度控制的有效管理需要：1.合理編制進(jìn)度計(jì)劃；2.建立進(jìn)度控制系統(tǒng)；3.實(shí)施進(jìn)度跟蹤和監(jiān)控；4.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；5.加強(qiáng)資源管理；6.進(jìn)行進(jìn)度分析；7.做好溝通協(xié)調(diào)工作。【解析】公路工程進(jìn)度控制的有效管理需要綜合考慮多個(gè)因素，包括計(jì)劃的合理性、系統(tǒng)的建立、跟蹤監(jiān)控、及時(shí)調(diào)整、資源管理、分析和溝通協(xié)調(diào)，以確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。28.【答案】處理合同變更的步驟包括：1.確認(rèn)變更原因；2.評估變更影響；3.與對方協(xié)商；4.確定變更內(nèi)容；5.簽訂變更協(xié)議；6.更新合同文件；7.執(zhí)行變更。【解析】合同變更的處理需要遵循一定的程序，從確認(rèn)變更原因到執(zhí)行變更，每個(gè)步驟都需要謹(jǐn)慎處理，以確保變更的合法性和對合同雙方的公平性。29.【答案】提高施工人員的安全意識可以通過以下途徑：1.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；2.加強(qiáng)現(xiàn)場安全宣傳；3.建立安全文化；4.實(shí)施獎勵與懲罰機(jī)制；5.優(yōu)化工作環(huán)境；6.強(qiáng)化安全責(zé)任?！窘馕觥刻岣呤┕と藛T的安全意識是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，通過教