泰國薩哈集團(tuán)介紹日期:演講人：XXX集團(tuán)概況歷史沿革業(yè)務(wù)領(lǐng)域企業(yè)文化成就與影響未來展望目錄contents01集團(tuán)概況成立背景與發(fā)展歷程薩哈集團(tuán)由泰國著名企業(yè)家差猜·薩哈創(chuàng)立于1980年，初期以食品加工和進(jìn)出口貿(mào)易為主營業(yè)務(wù)，迅速在東南亞市場站穩(wěn)腳跟。1985年建立首個(gè)現(xiàn)代化食品加工廠，成為泰國首批獲得國際HACCP認(rèn)證的企業(yè)之一。1992年收購曼谷商業(yè)銀行股份進(jìn)入金融領(lǐng)域，1995年成立薩哈地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)。1998年亞洲金融危機(jī)期間逆勢擴(kuò)張，收購多家瀕臨破產(chǎn)的本地企業(yè)。2003年在越南設(shè)立首個(gè)海外生產(chǎn)基地，2006年在新加坡成立區(qū)域總部。2009年與日本三菱集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開發(fā)新能源項(xiàng)目。2015年啟動"薩哈4.0"戰(zhàn)略，投資50億泰銖建設(shè)智能工廠。2020年成立薩哈數(shù)字科技公司，專注于人工智能和大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)。創(chuàng)始階段（1980-1990）多元化擴(kuò)張（1991-2000）國際化階段（2001-2010）數(shù)字化轉(zhuǎn)型（2011至今）核心業(yè)務(wù)范圍概述食品與農(nóng)業(yè)擁有東南亞最大的冷凍食品生產(chǎn)線，年加工能力超過50萬噸。旗下"泰之味"品牌產(chǎn)品出口至全球60多個(gè)國家，在速凍海鮮、熱帶水果加工領(lǐng)域保持市場領(lǐng)先地位。同時(shí)運(yùn)營著12個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)場，采用垂直整合的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。01房地產(chǎn)與酒店開發(fā)和管理超過30個(gè)高端商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，包括曼谷地標(biāo)性建筑"薩哈天空大廈"。運(yùn)營著15家五星級酒店，其中普吉島薩哈度假村連續(xù)5年獲得"世界最佳度假村"稱號。02金融服務(wù)控股薩哈商業(yè)銀行（資產(chǎn)規(guī)模排名泰國第7）、薩哈人壽保險(xiǎn)以及薩哈證券。創(chuàng)新推出"農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融"服務(wù)，為中小農(nóng)戶提供定制化金融解決方案。03新能源與科技投資建設(shè)東南亞最大的太陽能發(fā)電園區(qū)，總裝機(jī)容量達(dá)800兆瓦。自主研發(fā)的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)已應(yīng)用于泰國70%的大型種植園。04公司使命與愿景企業(yè)使命通過創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造長期價(jià)值。致力于提升泰國企業(yè)的全球競爭力，推動本土產(chǎn)業(yè)鏈升級，改善社區(qū)生活質(zhì)量。特別關(guān)注農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，每年投入營收的2%用于鄉(xiāng)村教育項(xiàng)目。2030年愿景成為東南亞最具影響力的綜合性企業(yè)集團(tuán)。計(jì)劃在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、清潔能源和高端制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，目標(biāo)在5年內(nèi)將海外營收占比從目前的35%提升至50%。同時(shí)確立"零碳運(yùn)營"目標(biāo)，承諾在2030年前實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和。核心價(jià)值觀堅(jiān)持"誠信經(jīng)營、客戶至上、創(chuàng)新驅(qū)動、社會責(zé)任"四大原則。建立嚴(yán)格的企業(yè)治理體系，連續(xù)10年獲得泰國證券交易所"最佳公司治理"獎項(xiàng)。員工培養(yǎng)方面實(shí)行"終身學(xué)習(xí)計(jì)劃"，每年為員工提供人均100小時(shí)的培訓(xùn)機(jī)會?？沙掷m(xù)發(fā)展承諾制定"綠色薩哈2025"計(jì)劃，包括減少30%的水資源消耗、實(shí)現(xiàn)包裝材料100%可回收、供應(yīng)鏈碳排放強(qiáng)度降低25%等具體目標(biāo)。與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署合作開展生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目，已恢復(fù)2000公頃紅樹林生態(tài)系統(tǒng)。02歷史沿革初創(chuàng)期關(guān)鍵事件薩哈集團(tuán)由泰國著名企業(yè)家差猜·薩哈于1972年創(chuàng)立，初期以農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易為主，憑借對東南亞市場的敏銳洞察力，迅速在泰國本土建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。創(chuàng)始人背景與創(chuàng)業(yè)契機(jī)1975年成功中標(biāo)泰國政府大米出口項(xiàng)目，成為國家指定農(nóng)產(chǎn)品出口商，奠定了集團(tuán)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的核心地位。首個(gè)里程碑項(xiàng)目通過橫向并購中小型加工廠，在1980年前完成從貿(mào)易商向生產(chǎn)-貿(mào)易一體化企業(yè)的轉(zhuǎn)型，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。早期資本積累策略先后進(jìn)軍食品加工、零售物流領(lǐng)域，建成泰國首個(gè)現(xiàn)代化冷鏈倉儲中心，并收購本土連鎖超市品牌"泰之味"，實(shí)現(xiàn)從B2B到B2C的商業(yè)模式突破。重要發(fā)展階段多元化擴(kuò)張時(shí)期（1988-1995）在新加坡設(shè)立亞太區(qū)總部，通過合資方式進(jìn)入馬來西亞、越南市場；2008年與日本三菱商事建立戰(zhàn)略合作，將業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展至高端食品出口領(lǐng)域。國際化布局階段（1996-2010）投資50億泰銖建設(shè)智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)，開發(fā)"SahaGo"電商平臺，整合旗下2000余家便利店接入O2O服務(wù)體系，完成傳統(tǒng)零售的互聯(lián)網(wǎng)化改造。數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮（2011-2019）全球化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)形成農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易（占35%）、食品制造（28%）、零售分銷（25%）、數(shù)字服務(wù)（12%）四大支柱產(chǎn)業(yè)，旗下控制32家子公司和5家上市公司。核心業(yè)務(wù)矩陣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在清邁建立亞洲最大有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地，承諾2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和發(fā)展目標(biāo)，近年持續(xù)加碼植物基食品、可降解包裝等綠色產(chǎn)業(yè)投資。在17個(gè)國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，擁有12萬余名員工，年?duì)I業(yè)額突破3800億泰銖（約合110億美元），位列東南亞快消品行業(yè)前三強(qiáng)。當(dāng)前規(guī)模與布局03業(yè)務(wù)領(lǐng)域零售與分銷業(yè)務(wù)多元化零售網(wǎng)絡(luò)薩哈集團(tuán)在泰國及東南亞地區(qū)建立了廣泛的零售網(wǎng)絡(luò)，涵蓋超市、便利店、專賣店等多種業(yè)態(tài)，提供食品、日用品、電子產(chǎn)品等多樣化商品，滿足不同消費(fèi)群體的需求。01高效分銷體系集團(tuán)擁有強(qiáng)大的物流和分銷能力，通過現(xiàn)代化倉儲設(shè)施和智能配送系統(tǒng)，確保商品快速、準(zhǔn)確地送達(dá)終端消費(fèi)者，同時(shí)為合作伙伴提供高效的分銷解決方案。自有品牌開發(fā)薩哈集團(tuán)積極開發(fā)自有品牌產(chǎn)品，涵蓋食品、家居用品等多個(gè)領(lǐng)域，通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制和創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提升品牌競爭力和市場占有率。數(shù)字化零售轉(zhuǎn)型集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入電子商務(wù)平臺、移動支付和會員管理系統(tǒng)，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)和運(yùn)營效率。020304多元化制造能力薩哈集團(tuán)在食品加工、紡織、電子配件等領(lǐng)域擁有先進(jìn)的制造設(shè)施和技術(shù)，能夠生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足國內(nèi)外市場需求。供應(yīng)鏈優(yōu)化管理集團(tuán)通過整合上下游資源，建立高效的供應(yīng)鏈管理體系，實(shí)現(xiàn)原材料采購、生產(chǎn)、物流和銷售的全鏈條協(xié)同，降低成本并提升響應(yīng)速度?？沙掷m(xù)發(fā)展實(shí)踐在制造業(yè)中，薩哈集團(tuán)注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，采用節(jié)能設(shè)備、減少廢棄物排放，并推動綠色生產(chǎn)工藝，以降低對環(huán)境的影響。全球化供應(yīng)鏈布局集團(tuán)積極拓展國際業(yè)務(wù)，在多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)基地和采購中心，以分散風(fēng)險(xiǎn)并增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性和韌性。制造業(yè)與供應(yīng)鏈房地產(chǎn)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)綜合性房地產(chǎn)開發(fā)薩哈集團(tuán)涉足住宅、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，通過科學(xué)規(guī)劃和高質(zhì)量建設(shè)，打造宜居、宜商、宜業(yè)的綜合性社區(qū)，提升區(qū)域價(jià)值。物業(yè)管理與服務(wù)集團(tuán)提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)，包括安保、清潔、設(shè)施維護(hù)等，確保物業(yè)的高效運(yùn)營和用戶的舒適體驗(yàn)，同時(shí)通過智能化管理提升服務(wù)效率。酒店與旅游業(yè)務(wù)薩哈集團(tuán)投資高端酒店和度假村項(xiàng)目，結(jié)合泰國豐富的旅游資源，為游客提供高品質(zhì)的住宿和休閑體驗(yàn)，推動當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展。社區(qū)配套服務(wù)集團(tuán)還致力于發(fā)展教育、醫(yī)療、娛樂等社區(qū)配套服務(wù)，通過整合資源為居民提供便捷、全面的生活解決方案，增強(qiáng)社區(qū)吸引力和凝聚力。04企業(yè)文化核心價(jià)值觀理念客戶至上薩哈集團(tuán)始終將客戶需求置于首位，通過定制化服務(wù)和持續(xù)創(chuàng)新滿足不同行業(yè)客戶的多元化需求，建立長期信任關(guān)系。誠信經(jīng)營堅(jiān)持透明化管理和合規(guī)運(yùn)營，在商業(yè)合作、財(cái)務(wù)披露及內(nèi)部流程中貫徹最高道德標(biāo)準(zhǔn)，樹立行業(yè)誠信標(biāo)桿?？沙掷m(xù)發(fā)展將環(huán)保理念融入業(yè)務(wù)全鏈條，優(yōu)先選擇綠色能源和可回收材料，推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，平衡經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)保護(hù)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作倡導(dǎo)跨部門無邊界合作，通過扁平化組織結(jié)構(gòu)和開放式溝通機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)造力與集體智慧。員工發(fā)展策略職業(yè)培訓(xùn)體系建立覆蓋全崗位的階梯式培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工導(dǎo)師制、管理層領(lǐng)導(dǎo)力課程及技術(shù)崗位專項(xiàng)認(rèn)證，年均投入超百萬泰銖。02040301全球化輪崗機(jī)會與海外分支機(jī)構(gòu)聯(lián)合推出短期交換項(xiàng)目，員工可申請參與跨國業(yè)務(wù)實(shí)踐，提升跨文化協(xié)作能力與國際視野。雙通道晉升機(jī)制設(shè)計(jì)管理序列與專業(yè)序列并行發(fā)展路徑，允許技術(shù)專家無需轉(zhuǎn)向管理崗即可獲得同等職級待遇與資源支持。健康福利保障提供全覆蓋醫(yī)療保險(xiǎn)、心理咨詢服務(wù)及健身房津貼，定期舉辦減壓工作坊，確保員工身心健康發(fā)展。在泰國偏遠(yuǎn)地區(qū)捐建12所小學(xué)，配套設(shè)立獎學(xué)金基金，并組織員工志愿者開展STEM課程支教，年均受益學(xué)生超5000人。通過“一村一品”項(xiàng)目扶持農(nóng)村手工業(yè)者，提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、電商銷售培訓(xùn)及無息貸款，累計(jì)創(chuàng)造2000+個(gè)就業(yè)崗位。成立專業(yè)應(yīng)急小組，在洪災(zāi)、疫情等突發(fā)事件中快速調(diào)配物資，近三年投入救災(zāi)資金超2億泰銖，覆蓋10余個(gè)受災(zāi)省份。與環(huán)保組織合作開展紅樹林修復(fù)工程，已恢復(fù)沿海濕地面積超100公頃，并資助瀕危物種監(jiān)測研究項(xiàng)目。社會責(zé)任實(shí)踐教育支持計(jì)劃社區(qū)經(jīng)濟(jì)賦能災(zāi)害響應(yīng)行動生物多樣性保護(hù)05成就與影響市場領(lǐng)導(dǎo)地位多元化業(yè)務(wù)覆蓋薩哈集團(tuán)在泰國及東南亞市場擁有廣泛的業(yè)務(wù)布局，涵蓋零售、房地產(chǎn)、酒店、食品加工等多個(gè)領(lǐng)域，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要推動者。品牌影響力卓越通過長期的市場深耕和品牌建設(shè)，薩哈集團(tuán)旗下多個(gè)子品牌已成為消費(fèi)者信賴的優(yōu)質(zhì)選擇，尤其在零售和食品行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位。國際化戰(zhàn)略成功集團(tuán)積極拓展國際市場，與全球知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，進(jìn)一步鞏固了其在亞洲乃至全球市場的競爭優(yōu)勢。市場份額持續(xù)增長通過精準(zhǔn)的市場定位和高效的運(yùn)營管理，薩哈集團(tuán)在多個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場份額逐年提升，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長潛力。行業(yè)創(chuàng)新貢獻(xiàn)薩哈集團(tuán)在食品加工和零售領(lǐng)域引入先進(jìn)的自動化技術(shù)和數(shù)字化解決方案，顯著提升了生產(chǎn)效率和客戶體驗(yàn)，成為行業(yè)技術(shù)革新的標(biāo)桿。技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)集團(tuán)率先在行業(yè)內(nèi)推行綠色生產(chǎn)和環(huán)保包裝，減少碳足跡，同時(shí)投資可再生能源項(xiàng)目，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹立了典范。集團(tuán)每年投入大量資金用于新產(chǎn)品研發(fā)和市場調(diào)研，確保其產(chǎn)品和服務(wù)始終處于行業(yè)前沿，滿足不斷變化的消費(fèi)者需求?？沙掷m(xù)發(fā)展實(shí)踐通過整合線上線下資源，薩哈集團(tuán)打造了全渠道零售生態(tài)系統(tǒng)，為客戶提供無縫購物體驗(yàn)，推動了傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。商業(yè)模式創(chuàng)新01020403研發(fā)投入巨大通過大規(guī)模的投資和業(yè)務(wù)拓展，集團(tuán)顯著帶動了所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和升級。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展薩哈集團(tuán)長期致力于教育、醫(yī)療和扶貧等公益事業(yè)，資助建設(shè)學(xué)校、醫(yī)院和基礎(chǔ)設(shè)施，改善了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的生活條件。社區(qū)支持項(xiàng)目01020304薩哈集團(tuán)在泰國及周邊國家直接和間接創(chuàng)造了數(shù)十萬個(gè)就業(yè)崗位，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝朔€(wěn)定的收入來源和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。就業(yè)機(jī)會創(chuàng)造集團(tuán)通過供應(yīng)鏈合作和資源共享，幫助眾多中小企業(yè)提升競爭力，推動了整個(gè)商業(yè)生態(tài)的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)扶持社會經(jīng)濟(jì)效益06未來展望中長期戰(zhàn)略規(guī)劃多元化業(yè)務(wù)布局持續(xù)深化能源、地產(chǎn)、零售等核心業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，探索醫(yī)療健康、數(shù)字科技等新興領(lǐng)域，構(gòu)建更具韌性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈?？沙掷m(xù)發(fā)展目標(biāo)制定碳中和路線圖，推動清潔能源替代傳統(tǒng)能源，強(qiáng)化廢棄物循環(huán)利用體系，將ESG理念融入全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營。人才梯隊(duì)建設(shè)建立全球化人才引進(jìn)機(jī)制，完善高管繼任計(jì)劃，通過跨部門輪崗與專項(xiàng)培訓(xùn)提升組織創(chuàng)新能力。新技術(shù)應(yīng)用方向部署AI驅(qū)動的電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測算法，整合太陽能、生物質(zhì)能等分布式能源，實(shí)現(xiàn)發(fā)電-儲電-用電全流程數(shù)字化管控。智慧能源管理系統(tǒng)基于區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建跨境貿(mào)易結(jié)算平臺，為中小企業(yè)提供可追溯的信用擔(dān)保服務(wù)，降低國際貿(mào)易壁壘。區(qū)塊鏈供應(yīng)