2025年一級建造師考試試題附答案詳解【達標題】

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.建設(shè)項目施工總承包管理模式的適用范圍主要是什么？()A.單項工程總承包B.大型復(fù)雜工程總承包C.分包工程管理D.工程監(jiān)理2.關(guān)于施工組織設(shè)計，以下哪個說法是正確的？()A.施工組織設(shè)計是在工程開工前編制的B.施工組織設(shè)計是由施工方單獨編制的C.施工組織設(shè)計是施工過程中的臨時性文件D.施工組織設(shè)計只包括施工方案和施工進度計劃3.以下哪項不屬于施工質(zhì)量控制的基本原則？()A.預(yù)防為主B.過程控制C.系統(tǒng)管理D.事后處理4.關(guān)于施工合同管理，以下哪個說法是錯誤的？()A.施工合同管理是施工項目管理的重要組成部分B.施工合同管理的主要目的是確保合同履行C.施工合同管理不包括合同變更管理D.施工合同管理要求合同雙方誠信履約5.在施工過程中，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于施工安全管理的內(nèi)容？()A.安全教育培訓(xùn)B.安全技術(shù)交底C.施工現(xiàn)場巡查D.施工進度控制6.以下哪項不屬于施工成本管理的方法？()A.目標成本管理B.成本效益分析C.成本核算D.成本審計7.關(guān)于施工進度計劃，以下哪個說法是正確的？()A.施工進度計劃只包括施工方案和施工進度計劃B.施工進度計劃是施工過程中的臨時性文件C.施工進度計劃應(yīng)包括施工方案、施工進度計劃、施工資源配置等內(nèi)容D.施工進度計劃只由施工方編制8.以下哪項不屬于施工合同爭議解決的方式？()A.談判和解B.仲裁C.民事訴訟D.政府調(diào)解9.關(guān)于施工質(zhì)量控制，以下哪個說法是錯誤的？()A.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于施工全過程B.施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主C.施工質(zhì)量控制只關(guān)注施工過程中的質(zhì)量問題D.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)10.以下哪項不屬于施工合同履行中的風(fēng)險因素？()A.設(shè)計變更B.不可抗力事件C.施工人員素質(zhì)D.施工材料質(zhì)量二、多選題(共5題)11.施工項目管理的基本職能包括哪些？()A.計劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能E.協(xié)調(diào)職能12.以下哪些因素會影響施工進度計劃的有效性？()A.施工資源供應(yīng)B.施工技術(shù)難度C.施工合同條款D.施工環(huán)境變化E.施工人員素質(zhì)13.施工質(zhì)量控制的基本流程包括哪些環(huán)節(jié)？()A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進E.質(zhì)量驗收14.施工合同變更管理的主要內(nèi)容包括哪些？()A.變更原因分析B.變更程序規(guī)定C.變更責(zé)任劃分D.變更價格確定E.變更影響評估15.以下哪些措施可以降低施工安全風(fēng)險？()A.加強安全教育培訓(xùn)B.完善安全防護設(shè)施C.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程D.建立健全安全管理制度E.提高施工人員安全意識三、填空題(共5題)16.在施工項目管理中，通常將項目實施階段劃分為______、______和______三個階段。17.施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括施工方案、施工進度計劃、______、施工資源配置和施工平面布置。18.施工質(zhì)量控制的基本原則之一是______，即在施工過程中對各個階段進行嚴格的質(zhì)量檢查和控制。19.施工合同履行的基本內(nèi)容包括______、______、______和______。20.施工安全管理的主要目標是______、______和______，以保障施工人員的安全和健康。四、判斷題(共5題)21.施工組織設(shè)計是施工項目管理中最重要的文件。()A.正確B.錯誤22.施工質(zhì)量控制的目標是確保施工質(zhì)量完全符合設(shè)計要求。()A.正確B.錯誤23.施工合同變更管理只需要在合同變更發(fā)生時進行處理。()A.正確B.錯誤24.施工安全管理的主要目的是為了提高施工效率。()A.正確B.錯誤25.施工進度計劃一旦確定，就不能進行任何調(diào)整。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡要說明施工組織設(shè)計在施工項目管理中的作用。27.在施工質(zhì)量控制中，如何進行施工過程的控制？28.施工合同變更管理中，如何處理合同變更引起的爭議？29.在施工安全管理中，如何制定安全管理制度？30.請簡述施工成本管理的主要內(nèi)容。

2025年一級建造師考試試題附答案詳解【達標題】一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】建設(shè)項目施工總承包管理模式主要適用于大型復(fù)雜工程，因為它能夠整合資源，提高管理效率。2.【答案】A【解析】施工組織設(shè)計是在工程開工前編制的，它包括了施工方案、施工進度計劃、施工資源配置等內(nèi)容。3.【答案】D【解析】施工質(zhì)量控制的基本原則包括預(yù)防為主、過程控制、系統(tǒng)管理等，而事后處理不是基本原則。4.【答案】C【解析】施工合同管理包括合同簽訂、履行、變更、終止等全過程，合同變更管理是其中的一部分。5.【答案】D【解析】施工安全管理包括安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、施工現(xiàn)場巡查等，而施工進度控制屬于施工進度管理的內(nèi)容。6.【答案】B【解析】施工成本管理的方法包括目標成本管理、成本核算、成本審計等，成本效益分析不屬于成本管理的方法。7.【答案】C【解析】施工進度計劃應(yīng)包括施工方案、施工進度計劃、施工資源配置等內(nèi)容，是施工項目管理的重要文件。8.【答案】D【解析】施工合同爭議解決的方式包括談判和解、仲裁、民事訴訟等，政府調(diào)解不是常規(guī)的爭議解決方式。9.【答案】C【解析】施工質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于施工全過程，不僅關(guān)注施工過程中的質(zhì)量問題，還包括施工前和施工后的質(zhì)量控制。10.【答案】C【解析】施工合同履行中的風(fēng)險因素包括設(shè)計變更、不可抗力事件、施工材料質(zhì)量等，施工人員素質(zhì)不屬于風(fēng)險因素。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】施工項目管理的基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，這些職能共同確保項目目標的實現(xiàn)。12.【答案】ABCDE【解析】施工進度計劃的有效性受多種因素影響，包括施工資源供應(yīng)、技術(shù)難度、合同條款、環(huán)境變化和人員素質(zhì)等。13.【答案】ABCDE【解析】施工質(zhì)量控制的基本流程包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進和質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)。14.【答案】ABCDE【解析】施工合同變更管理的主要內(nèi)容包括變更原因分析、變更程序規(guī)定、變更責(zé)任劃分、變更價格確定和變更影響評估等。15.【答案】ABCDE【解析】降低施工安全風(fēng)險的措施包括加強安全教育培訓(xùn)、完善安全防護設(shè)施、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、建立健全安全管理制度和提高施工人員安全意識等。三、填空題(共5題)16.【答案】施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段【解析】項目實施階段是項目管理的重要階段，通常包括施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段，以確保項目順利進行。17.【答案】施工質(zhì)量管理【解析】施工組織設(shè)計是施工項目管理的重要文件，其中施工質(zhì)量管理是基本內(nèi)容之一，它確保施工質(zhì)量滿足要求。18.【答案】全過程控制【解析】施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循全過程控制原則，這意味著在整個施工過程中都要對質(zhì)量進行嚴格檢查和控制，以防止質(zhì)量問題的發(fā)生。19.【答案】合同履行通知、合同履行過程管理、合同變更管理、合同糾紛處理【解析】施工合同履行是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基本內(nèi)容包括合同履行通知、履行過程管理、變更管理和糾紛處理。20.【答案】預(yù)防事故發(fā)生、減少事故損失、保障人員安全【解析】施工安全管理的主要目標是預(yù)防事故發(fā)生、減少事故損失和保障人員安全，通過有效的安全管理措施實現(xiàn)這些目標。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】施工組織設(shè)計是施工項目管理的重要文件，它對施工項目的順利進行具有指導(dǎo)作用。22.【答案】錯誤【解析】施工質(zhì)量控制的目標是確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求和相關(guān)標準，而不是完全符合設(shè)計要求。23.【答案】錯誤【解析】施工合同變更管理是一個持續(xù)的過程，需要在合同變更發(fā)生前、發(fā)生時和發(fā)生后進行相應(yīng)的管理。24.【答案】錯誤【解析】施工安全管理的主要目的是為了保障施工人員的安全和健康，預(yù)防事故發(fā)生，而不是提高施工效率。25.【答案】錯誤【解析】施工進度計劃在實施過程中可能會因各種原因需要進行調(diào)整，以適應(yīng)實際情況的變化。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工組織設(shè)計在施工項目管理中起著至關(guān)重要的作用，它包括以下幾個方面：

1.確定施工方案，指導(dǎo)施工活動。

2.規(guī)劃施工進度，確保施工按計劃進行。

3.合理配置資源，提高資源利用效率。

4.組織施工隊伍，明確職責(zé)分工。

5.制定安全、質(zhì)量、成本等管理措施，確保施工順利進行。【解析】施工組織設(shè)計是施工項目管理的基礎(chǔ)，它能夠確保施工活動有序、高效地進行，從而實現(xiàn)項目目標。27.【答案】施工過程的控制主要包括以下方面：

1.制定嚴格的質(zhì)量標準和操作規(guī)程。

2.加強施工過程中的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。

3.實施全過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量達標。

4.建立質(zhì)量保證體系，持續(xù)改進質(zhì)量管理。

5.對施工人員進行質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量意識?！窘馕觥渴┕み^程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，通過有效的控制措施，可以確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和標準。28.【答案】處理合同變更引起的爭議可以采取以下措施：

1.雙方協(xié)商解決，通過談判達成一致意見。

2.請求第三方調(diào)解，如行業(yè)協(xié)會、仲裁機構(gòu)等。

3.向人民法院提起訴訟，通過法律途徑解決。

4.嚴格按照合同約定和法律法規(guī)進行處理。

5.記錄和保存相關(guān)證據(jù)，為后續(xù)處理提供依據(jù)?！窘馕觥亢贤兏鸬臓幾h處理需要遵循合同約定和法律法規(guī)，通過合理的途徑解決爭議，維護雙方的合法權(quán)益。29.【答案】制定安全管理制度應(yīng)遵循以下步驟：

1.分析施工項目的安全風(fēng)險，識別潛在的安全隱患。

2.制定安全目標，明確安全管理要求。

3.制定安全管理制度，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。

4.宣傳和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識。

5.定期檢查和評估安全管理制度的有效性，持續(xù)改進?！窘?/p>