2025年高職物流管理（成本實(shí)操）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.以下關(guān)于物流成本的說法，正確的是（）A.物流成本就是運(yùn)輸成本B.物流成本是企業(yè)在物流活動(dòng)中所耗費(fèi)的各種費(fèi)用的總和C.物流成本不包括倉儲(chǔ)成本D.物流成本只與物流部門有關(guān)2.在成本核算中，將物流成本分為固定成本和變動(dòng)成本的依據(jù)是（）A.成本的性態(tài)B.成本的用途C.成本的發(fā)生時(shí)間D.成本的核算對象3.某企業(yè)本月物流運(yùn)輸費(fèi)用為5000元，運(yùn)輸貨物數(shù)量為1000噸，每噸貨物的運(yùn)輸成本是（）A.5元B.10元C.50元D.100元4.物流成本控制的關(guān)鍵是（）A.制定成本標(biāo)準(zhǔn)B.執(zhí)行成本控制C.成本差異分析D.以上都是5.以下哪種方法不屬于物流成本核算的方法（）A.會(huì)計(jì)核算方法B.統(tǒng)計(jì)核算方法C.業(yè)務(wù)核算方法D.成本加成法6.某物流企業(yè)倉庫的租金屬于（）A.直接成本B.間接成本C.變動(dòng)成本D.沉沒成本7.計(jì)算物流成本時(shí)，對于一些難以準(zhǔn)確劃分歸屬的成本，通常采用的方法是（）A.作業(yè)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.分配法D.定額法8.物流成本管理的最終目標(biāo)是（）A.降低物流成本B.提高物流服務(wù)水平C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化D.優(yōu)化物流流程9.以下關(guān)于物流成本預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是（）A.物流成本預(yù)算是對物流成本進(jìn)行控制和考核的依據(jù)B.物流成本預(yù)算編制的方法有零基預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法等C.物流成本預(yù)算一經(jīng)確定，就不能調(diào)整D.物流成本預(yù)算應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)10.某企業(yè)為了降低物流成本，對物流流程進(jìn)行了優(yōu)化，減少了不必要的環(huán)節(jié)，這屬于（）A.物流成本控制的技術(shù)措施B.物流成本控制的管理措施C.物流成本控制的經(jīng)濟(jì)措施D.物流成本控制的組織措施二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.物流成本的構(gòu)成包括（）A.運(yùn)輸成本B.倉儲(chǔ)成本C.包裝成本D.裝卸搬運(yùn)成本E.流通加工成本2.物流成本核算的目的有（）A.提供物流成本信息B.為物流成本控制提供依據(jù)C.為物流成本決策提供依據(jù)D.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力3.物流成本控制的原則有（）A.全面性原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.目標(biāo)控制原則E.例外管理原則4.以下屬于物流成本管理方法的有（）A.作業(yè)成本法B.目標(biāo)成本法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.生命周期成本法E.成本效益分析法5.物流成本預(yù)算的編制程序包括（）A.確定物流成本預(yù)算目標(biāo)B.收集和分析有關(guān)資料C.提出物流成本預(yù)算方案D.審核和批準(zhǔn)物流成本預(yù)算E.下達(dá)物流成本預(yù)算指標(biāo)三、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述物流成本的特點(diǎn)。2.簡述物流成本核算的一般程序。3.簡述物流成本控制的主要途徑。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某物流公司主要從事貨物運(yùn)輸和倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。近年來，隨著市場競爭的加劇，公司的利潤逐漸下降。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，公司決定對物流成本進(jìn)行全面分析和控制。通過對公司物流成本的核算，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸成本占總成本的比重最大，達(dá)到了50%。運(yùn)輸成本中，車輛購置和折舊費(fèi)用占比較高，同時(shí)燃油費(fèi)和人工費(fèi)用也不容忽視。倉儲(chǔ)成本占總成本的30%，主要包括倉庫租金、倉儲(chǔ)設(shè)備折舊和倉儲(chǔ)管理人員工資等。包裝成本、裝卸搬運(yùn)成本和流通加工成本占總成本的比例相對較小，但也存在一定的優(yōu)化空間。在運(yùn)輸成本控制方面，公司采取了以下措施：優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高車輛裝載率，減少空駛里程；加強(qiáng)車輛維護(hù)和管理，降低車輛故障率，延長車輛使用壽命；合理安排駕駛員工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本。在倉儲(chǔ)成本控制方面，公司采取了以下措施：優(yōu)化倉庫布局，提高倉庫空間利用率；加強(qiáng)倉儲(chǔ)設(shè)備的維護(hù)和管理，提高設(shè)備使用壽命；合理控制庫存水平，減少庫存積壓，降低庫存成本。通過以上措施的實(shí)施，公司的物流成本得到了有效控制，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。問題：1.請分析該物流公司物流成本的構(gòu)成及各部分成本的占比情況。2.該物流公司采取了哪些運(yùn)輸成本和倉儲(chǔ)成本控制措施？這些措施對降低物流成本有何作用？五、計(jì)算題（總共1題，每題20分）某物流企業(yè)本月發(fā)生以下物流成本：運(yùn)輸成本20000元，運(yùn)輸貨物重量為5000噸；倉儲(chǔ)成本10000元，倉儲(chǔ)面積為2000平方米；包裝成本3000元，包裝材料數(shù)量為1000件；裝卸搬運(yùn)成本2000元，裝卸搬運(yùn)貨物數(shù)量為2000噸；流通加工成本1000元。要求：1.計(jì)算各項(xiàng)物流成本的單位成本。2.計(jì)算本月物流總成本及單位物流成本。3511021532042553063574084595010551abcde2abcde3abcde4abcde5abcde簡答題答案1.物流成本的特點(diǎn)包括：（1）物流成本具有隱含性，物流成本往往被分散在企業(yè)的多個(gè)部門和環(huán)節(jié)中，不容易被直接察覺和計(jì)算。（2）物流成本具有復(fù)雜性，物流活動(dòng)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和多種業(yè)務(wù)，成本構(gòu)成復(fù)雜。（3）物流成本具有變動(dòng)性，物流成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量、市場環(huán)境等因素的變化而變動(dòng)。（4）物流成本具有效益背反性，降低某一項(xiàng)物流成本可能會(huì)導(dǎo)致其他物流成本的增加。2.物流成本核算的一般程序?yàn)椋海?）確定成本核算對象，明確核算的具體物流活動(dòng)或項(xiàng)目。（2）確定成本項(xiàng)目，如運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本等。（3）收集和整理成本數(shù)據(jù)，包括各種費(fèi)用的發(fā)生憑證等。（4）選擇成本核算方法，如會(huì)計(jì)核算方法、統(tǒng)計(jì)核算方法等。（5）進(jìn)行成本核算，計(jì)算各項(xiàng)成本指標(biāo)。（6）編制成本報(bào)表，反映物流成本的情況。3.物流成本控制的主要途徑有：（1）優(yōu)化物流流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)。（2）提高物流效率，如合理安排運(yùn)輸路線、提高倉儲(chǔ)空間利用率等。（3）加強(qiáng)成本管理，建立成本控制制度，進(jìn)行成本分析和考核。（4）采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高物流運(yùn)作的自動(dòng)化水平，降低人工成本等。（5）加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商、客戶等建立良好的合作關(guān)系，共同降低物流成本。案例分析題答案1.該物流公司物流成本的構(gòu)成包括運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本、包裝成本、裝卸搬運(yùn)成本和流通加工成本。運(yùn)輸成本占總成本的比重最大，為50%；倉儲(chǔ)成本占30%；包裝成本、裝卸搬運(yùn)成本和流通加工成本占比較小。2.運(yùn)輸成本控制措施：優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高車輛裝載率，減少空駛里程，可降低燃油費(fèi)和運(yùn)輸時(shí)間成本；加強(qiáng)車輛維護(hù)和管理，降低車輛故障率，延長車輛使用壽命，可減少車輛購置和折舊費(fèi)用；合理安排駕駛員工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本。倉儲(chǔ)成本控制措施：優(yōu)化倉庫布局，提高倉庫空間利用率，可降低倉庫租金；加強(qiáng)倉儲(chǔ)設(shè)備的維護(hù)和管理，提高設(shè)備使用壽命，可減少設(shè)備折舊費(fèi)用；合理控制庫存水平，減少庫存積壓，降低庫存成本。這些措施通過優(yōu)化物流運(yùn)作流程、提高資源利用效率和合理控制成本支出等方面，有效降低了物流成本，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)算題答案1.運(yùn)輸單位成本=20000÷5000=4元/噸；倉儲(chǔ)單位成本=10000÷2000=5元/平方米；包裝單位成本=3000÷1000=3元/件；裝卸搬運(yùn)單位成本=2000÷2000=1元/噸；流通加工單位成本=1000元。2.本