房地產(chǎn)銷售策略分享-銷售經(jīng)理角色_第1頁
房地產(chǎn)銷售策略分享-銷售經(jīng)理角色_第2頁
房地產(chǎn)銷售策略分享-銷售經(jīng)理角色_第3頁
房地產(chǎn)銷售策略分享-銷售經(jīng)理角色_第4頁
房地產(chǎn)銷售策略分享-銷售經(jīng)理角色_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)銷售策略分享銷售經(jīng)理角色PresenternameAgenda銷售數(shù)據(jù)與趨勢產(chǎn)品需求和價(jià)格銷售業(yè)績優(yōu)異銷售業(yè)績和市場團(tuán)隊(duì)管理和銷售01.銷售數(shù)據(jù)與趨勢銷售數(shù)據(jù)分析回顧過去一年銷售額增長情況銷售額逐月穩(wěn)步增長銷售額增長穩(wěn)定公司在市場中的份額逐漸增加市場份額提升客戶對房地產(chǎn)的需求持續(xù)增長客戶需求上升總銷售額增長情況銷售量增長情況近年銷售量每年增長約10%銷售量增長率通過拓展市場獲得更多新客戶新客戶銷售量增長0102通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和維護(hù)客戶關(guān)系提高老客戶回頭率老客戶回頭率提升03銷售量增長率分析增長領(lǐng)域哪些市場細(xì)分領(lǐng)域的份額有所增長?下降領(lǐng)域哪些市場細(xì)分領(lǐng)域的份額有所下降?競爭對手競爭對手的份額有何變化?市場份額變化的趨勢市場份額的變化趨勢產(chǎn)品功能的重要性01客戶更加注重產(chǎn)品功能的性能和實(shí)用性個(gè)性化定制的需求02客戶對個(gè)性化定制的需求不斷增加價(jià)格敏感度的提高03客戶對產(chǎn)品價(jià)格的敏感度增加客戶需求對銷售影響客戶需求影響業(yè)績02.產(chǎn)品需求和價(jià)格市場競爭對銷售影響定價(jià)競爭影響競爭對手定價(jià)策略:影響產(chǎn)品需求特性競爭影響不同競爭對手的產(chǎn)品特性對產(chǎn)品需求產(chǎn)生影響市場競爭產(chǎn)品需求推廣競爭影響不同競爭對手的推廣策略對產(chǎn)品需求產(chǎn)生影響市場競爭影響需求挑戰(zhàn):價(jià)格敏感度的增加不同客戶價(jià)格敏感了解客戶對價(jià)格的敏感度:市場調(diào)研01定價(jià)策略的調(diào)整制定靈活的定價(jià)策略以滿足客戶需求02增加附加價(jià)值提供附加服務(wù)或產(chǎn)品來彌補(bǔ)價(jià)格差距03價(jià)格敏感度挑戰(zhàn)銷售客戶需求銷售策略了解不同市場細(xì)分的需求特點(diǎn),制定相應(yīng)銷售策略-了解市場細(xì)分需求,制定銷售策略細(xì)分市場需求建立良好的客戶關(guān)系,滿足客戶不同需求加強(qiáng)客戶關(guān)系管理根據(jù)客戶需求,提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)方案個(gè)性化定制方案調(diào)整銷售策略滿足需求03.銷售業(yè)績優(yōu)異優(yōu)異銷售業(yè)績分享市場細(xì)分銷售增長豪華裝修和高品質(zhì)建筑高端住宅項(xiàng)目銷售商業(yè)中心和購物中心商業(yè)地產(chǎn)銷售增加的交易和轉(zhuǎn)讓活動(dòng)二手房銷售010203銷售增長率最高銷售策略的關(guān)鍵因素客戶定制化服務(wù)根據(jù)客戶需求提供個(gè)性化的銷售方案01強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)合作通過團(tuán)隊(duì)合作提高銷售效率02建立長期客戶關(guān)系積極維護(hù)客戶關(guān)系,提供持續(xù)的售后服務(wù)03成功銷售策略分享04.銷售業(yè)績和市場市場需求對銷售影響市場需求對銷售影響市場需求的多樣化不同客戶有不同的需求和偏好:客戶需求和偏好各異。市場需求變化速度市場需求隨時(shí)可能發(fā)生變化,需要及時(shí)調(diào)整銷售策略市場需求的關(guān)聯(lián)性市場需求的變化可能會(huì)影響其他相關(guān)領(lǐng)域的銷售業(yè)績市場需求影響業(yè)績競爭環(huán)境對銷售業(yè)績的挑戰(zhàn)市場份額的流失競爭對手進(jìn)入市場價(jià)格戰(zhàn)的挑戰(zhàn)競爭對手的低價(jià)策略對銷售業(yè)績構(gòu)成威脅產(chǎn)品差異化競爭激烈時(shí),產(chǎn)品的差異化是提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵競爭對銷售的挑戰(zhàn)銷售策略與計(jì)劃的重要性銷售目標(biāo)與實(shí)際達(dá)成明確目標(biāo)和指標(biāo)01-市場調(diào)研調(diào)整銷售策略了解市場需求02-不斷調(diào)整銷售策略適應(yīng)市場需求持續(xù)優(yōu)化策略03-制定銷售策略計(jì)劃05.團(tuán)隊(duì)管理和銷售提高銷售技巧和客戶關(guān)系共享銷售經(jīng)驗(yàn)高效銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)成員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通和互動(dòng):強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的學(xué)習(xí)和成長鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通和互動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性1銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)容包括溝通技巧、銷售技巧和談判技巧的培訓(xùn)-提供溝通、銷售和談判技巧培訓(xùn)2專業(yè)知識培訓(xùn)提供產(chǎn)品知識和市場趨勢的培訓(xùn),幫助銷售人員更好地了解客戶需求3銷售技巧實(shí)踐活動(dòng)組織銷售技巧的實(shí)踐活動(dòng),讓銷售人員在實(shí)際銷售中應(yīng)用所學(xué)技巧銷售技巧提升計(jì)劃銷售技巧培訓(xùn)計(jì)劃通過持續(xù)溝通和關(guān)懷,建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系-持續(xù)溝通,建立穩(wěn)固客戶關(guān)系建立長期合作關(guān)系定期回訪客戶,了解他們的需求和反饋,及時(shí)解決問題,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論