第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁供氣中斷突發(fā)停氣（燃氣壓縮空氣）應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)壓縮空氣及燃氣供應(yīng)系統(tǒng)發(fā)生的中斷事故，涵蓋設(shè)備故障、管道泄漏、第三方施工影響等導(dǎo)致的供氣中斷事件。應(yīng)急預(yù)案旨在規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程，減少停氣時間對生產(chǎn)連續(xù)性的影響，確保人員安全及設(shè)備設(shè)施防護。以某化工廠2021年因管道腐蝕性介質(zhì)泄漏導(dǎo)致停氣事故為例，該事件造成連續(xù)72小時供氣中斷，直接影響3條自動化產(chǎn)線運行，停工損失超百萬元。此類事件適用本預(yù)案。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

2.1一級響應(yīng)

適用于重大供氣中斷事件，如主氣源管道爆裂導(dǎo)致全廠壓縮空氣或燃氣供應(yīng)中斷，或短時泄漏量超過50立方米/小時且擴散范圍覆蓋廠區(qū)2個以上區(qū)域。以某鋼廠2022年高壓燃氣管道突發(fā)泄漏事件為參照，泄漏速率達80立方米/小時，伴隨火焰噴出，需立即啟動一級響應(yīng)。此時應(yīng)立即切斷廠外氣源，疏散下風(fēng)向500米內(nèi)人員，并上報地方政府應(yīng)急管理部門。

2.2二級響應(yīng)

適用于較大供氣中斷事件，如單臺空壓機故障導(dǎo)致某區(qū)域供氣不足，或管道泄漏量介于10-50立方米/小時且局限于單區(qū)域。某制藥廠2023年因閥門老化導(dǎo)致局部燃氣泄漏，泄漏速率25立方米/小時，啟動二級響應(yīng)后，需隔離泄漏點并啟用備用氣源，同時監(jiān)測周邊環(huán)境氣體濃度。

2.3三級響應(yīng)

適用于一般供氣中斷事件，如單個氣瓶組壓力不足或管路微泄漏。某機械加工廠2020年因氣瓶壓力低于安全閾值，雖未造成停工但需調(diào)整生產(chǎn)計劃，此類事件通過部門內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。

分級原則基于泄漏速率、擴散半徑、人員暴露風(fēng)險及可調(diào)用資源，確保響應(yīng)層級與事件嚴(yán)重性匹配。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

單位成立應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，下設(shè)搶險救援組、安全防護組、設(shè)備保障組、供應(yīng)協(xié)調(diào)組及后勤保障組。指揮部設(shè)于生產(chǎn)部，日常工作由生產(chǎn)部經(jīng)理兼任指揮部辦公室主任。應(yīng)急組織構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、供應(yīng)部及辦公室。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負責(zé)供氣中斷事件的統(tǒng)一指揮與決策，審定應(yīng)急響應(yīng)級別，協(xié)調(diào)跨部門資源，評估事件影響并決定是否啟動外部支援?？傊笓]授權(quán)副總指揮時，需明確應(yīng)急處置權(quán)限。

3工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工

3.1搶險救援組

構(gòu)成：設(shè)備部（組長）、安全環(huán)保部、生產(chǎn)部骨干。職責(zé)：負責(zé)泄漏點定位與隔離，執(zhí)行燃氣/壓縮空氣管道搶修作業(yè)，制定受限空間作業(yè)方案，確保維修操作符合動火/有限空間作業(yè)許可要求。行動任務(wù)包括泄漏控制、管線置換、設(shè)備搶修及恢復(fù)供氣。

3.2安全防護組

構(gòu)成：安全環(huán)保部（組長）、辦公室、安保部。職責(zé)：負責(zé)人員疏散與臨時安置，監(jiān)測環(huán)境氣體濃度（如甲烷、氧含量），設(shè)立警戒區(qū)域，協(xié)調(diào)消防器材使用。行動任務(wù)包括風(fēng)向監(jiān)測、濃度報警處置、隔離帶設(shè)置及應(yīng)急照明保障。

3.3設(shè)備保障組

構(gòu)成：設(shè)備部、生產(chǎn)部。職責(zé)：負責(zé)備用氣源切換，檢查儲氣罐壓力，維護空壓機/燃氣調(diào)壓站運行狀態(tài)，確保搶修設(shè)備供電。行動任務(wù)包括設(shè)備啟停操作、參數(shù)記錄、故障診斷及配件供應(yīng)。

3.4供應(yīng)協(xié)調(diào)組

構(gòu)成：供應(yīng)部（組長）、財務(wù)部。職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資采購（如閥門、管材），協(xié)調(diào)外部氣源補充，統(tǒng)計停氣影響成本。行動任務(wù)包括物資申領(lǐng)、供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、停工損失核算。

3.5后勤保障組

構(gòu)成：辦公室、人力資源部。職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)，記錄處置過程，提供醫(yī)療救助協(xié)調(diào)，安撫受影響員工。行動任務(wù)包括信息傳遞、傷員轉(zhuǎn)運、心理疏導(dǎo)及餐飲供應(yīng)。

各小組需定期開展桌面推演，檢驗構(gòu)成人員熟悉度及協(xié)同效率。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

單位設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由生產(chǎn)部指定專人負責(zé)值守，電話號碼公布于各車間及關(guān)鍵崗位。值守人員需掌握氣源狀態(tài)正常值范圍，能初步判斷供氣中斷事件等級。

2事故信息接收

內(nèi)部接收：任何部門發(fā)現(xiàn)供氣中斷或異常聲音、氣味，須立即向應(yīng)急值守電話報告，報告內(nèi)容包含發(fā)現(xiàn)時間、地點、現(xiàn)象描述及初步影響范圍。外部接收：通過電話、短信、值班人員等方式接收供應(yīng)商關(guān)于氣源中斷的通知。

3內(nèi)部通報程序

3.1程序

接報后5分鐘內(nèi)，值守人員向生產(chǎn)部經(jīng)理報告；生產(chǎn)部經(jīng)理30分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部總指揮匯報。指揮部根據(jù)事件等級決定通報范圍。

3.2方式

口頭通知優(yōu)先，重要信息同步通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如即時消息群組）送達相關(guān)部門負責(zé)人。

3.3責(zé)任人

信息接收人：各車間主任、設(shè)備部工程師；信息傳遞人：生產(chǎn)部調(diào)度員；信息匯總?cè)耍荷a(chǎn)部經(jīng)理。

4向上級報告事故信息

4.1流程

一級響應(yīng)事件1小時內(nèi)向所在地應(yīng)急管理局、消防救援機構(gòu)報告；二級響應(yīng)事件2小時內(nèi)報告；三級響應(yīng)視情況決定是否上報。報告流程：應(yīng)急指揮部→單位主要領(lǐng)導(dǎo)→上級主管部門/單位。

4.2報告內(nèi)容

事故時間、地點、性質(zhì)（如設(shè)備故障、外部施工影響）、影響范圍（停氣區(qū)域、用戶數(shù)量）、已采取措施、潛在次生風(fēng)險。涉及燃氣泄漏需說明介質(zhì)成分、壓力、擴散情況。

4.3時限與責(zé)任人

報告時限：參照上述分級要求執(zhí)行；責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任負責(zé)組織編寫報告，總指揮審定后報送。

5向單位外部門通報事故信息

5.1方法與程序

5.1.1對周邊單位

通報對象為廠區(qū)周邊50米范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位及居民區(qū)。通過懸掛警戒標(biāo)識、現(xiàn)場廣播、派發(fā)簡報等方式進行。

5.1.2對政府部門

向氣象、住建等部門通報可能影響市政供氣或環(huán)境安全的事件。通過政務(wù)服務(wù)平臺或指定郵箱提交書面報告。

5.2責(zé)任人

安全環(huán)保部負責(zé)編制通報材料，辦公室負責(zé)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1.1手動啟動

應(yīng)急值守人員接報后，立即核實事件信息，初步研判事件等級。當(dāng)事故信息達到二級響應(yīng)條件時，值守人員向生產(chǎn)部經(jīng)理報告；生產(chǎn)部經(jīng)理在15分鐘內(nèi)評估是否滿足三級響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)，若不滿足，上報應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮在30分鐘內(nèi)作出啟動決策，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或現(xiàn)場指令宣布啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)。

1.2自動啟動

當(dāng)事故信息達到一級響應(yīng)條件時，值守人員直接向應(yīng)急指揮部總指揮報告?？傊笓]在接到報告后10分鐘內(nèi)確認(rèn)，無需逐級上報，自動啟動一級響應(yīng)程序。系統(tǒng)自動通報機制在檢測到燃氣泄漏濃度超閾值或主氣源壓力驟降至警戒值以下時觸發(fā)。

1.3預(yù)警啟動

事故信息未達到響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展為較大事件時，應(yīng)急指揮部辦公室主任可提請總指揮啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組保持通訊暢通，相關(guān)小組進入預(yù)備狀態(tài)，開展設(shè)備檢查、物資清點、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作，實時監(jiān)測泄漏擴散模擬數(shù)據(jù)及環(huán)境監(jiān)測點氣體濃度。預(yù)警持續(xù)期間，若事件升級至響應(yīng)啟動條件，應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成響應(yīng)啟動。

2響應(yīng)級別調(diào)整

2.1調(diào)整原則

響應(yīng)啟動后，搶險救援組每30分鐘向應(yīng)急指揮部提交事態(tài)發(fā)展報告，包括泄漏控制進展、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、設(shè)備修復(fù)情況。指揮部根據(jù)以下指標(biāo)調(diào)整響應(yīng)級別：

2.1.1危害擴大

泄漏點數(shù)量增加、擴散范圍超原評估區(qū)域、監(jiān)測點氣體濃度持續(xù)上升。

2.1.2控制困難

搶修作業(yè)受外部條件制約（如天氣）、關(guān)鍵設(shè)備故障導(dǎo)致備用方案失效、次生風(fēng)險顯現(xiàn)（如交叉管線影響）。

2.1.3影響升級

影響范圍擴大至敏感區(qū)域（如人員密集區(qū)）、停氣時間超出原預(yù)測值、需協(xié)調(diào)外部應(yīng)急力量。

2.2調(diào)整程序

應(yīng)急指揮部分析研判后，由總指揮簽發(fā)響應(yīng)級別調(diào)整令。升級響應(yīng)需在1小時內(nèi)完成，降級響應(yīng)需在2小時內(nèi)完成。調(diào)整令同時抄送各相關(guān)部門及原報告單位。

2.3注意事項

避免因信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)滯后，禁止因主觀臆斷盲目提升響應(yīng)級別。必要時邀請外部專家（如燃氣設(shè)計院）參與研判。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道

通過廠區(qū)廣播系統(tǒng)、內(nèi)部應(yīng)急通訊平臺、電子顯示屏發(fā)布。涉及可能影響周邊區(qū)域的燃氣泄漏，通過周邊單位聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)公告欄補充發(fā)布。

1.2發(fā)布方式

采用分級預(yù)警信號：藍色（注意）通過文字信息發(fā)布設(shè)備狀態(tài)異?；蛐孤┍O(jiān)測點濃度接近閾值；黃色（預(yù)警）通過語音提示和閃爍警示燈發(fā)布可能擴大的泄漏范圍或搶修作業(yè)開始；橙色（緊急）通過全廠緊急集合哨和強制廣播發(fā)布重大泄漏或停氣影響關(guān)鍵設(shè)備。

1.3發(fā)布內(nèi)容

包含事件性質(zhì)（如閥門泄漏、管道腐蝕）、影響范圍（停氣區(qū)域、受影響設(shè)備編號）、初步風(fēng)險（氣體擴散方向、爆炸危險區(qū)域）、建議措施（疏散下風(fēng)向人員、關(guān)閉相關(guān)閥門）。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部辦公室立即組織開展以下工作：

2.1隊伍準(zhǔn)備

搶險救援組、安全防護組人員進入待命狀態(tài)，檢查個人防護裝備（PPE）及呼吸器有效性，明確集合點。

2.2物資準(zhǔn)備

供應(yīng)協(xié)調(diào)組檢查消防器材、堵漏材料、備用閥門、便攜式空壓機等應(yīng)急物資庫存，確保處于可用狀態(tài)，必要時啟動緊急采購程序。

2.3裝備準(zhǔn)備

設(shè)備保障組對應(yīng)急照明、環(huán)境監(jiān)測儀（檢測甲烷、硫化氫濃度）、固定式報警系統(tǒng)進行功能測試，確保電源供應(yīng)。

2.4后勤準(zhǔn)備

后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急車輛、醫(yī)療急救包、飲用水及簡易帳篷，確保人員臨時安置需求。

2.5通信準(zhǔn)備

確認(rèn)所有應(yīng)急電話暢通，建立應(yīng)急期間核心人員聯(lián)絡(luò)表，測試對講機通訊距離及電池電量。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

泄漏源完全隔離，環(huán)境監(jiān)測點氣體濃度持續(xù)低于安全閾值（如甲烷<1%體積比），受影響區(qū)域氣體濃度降為正常水平，經(jīng)搶修可恢復(fù)供氣。

3.2解除要求

由安全防護組確認(rèn)環(huán)境安全后，提請應(yīng)急指揮部辦公室主任審核。指揮部總指揮批準(zhǔn)后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除預(yù)警信息，并通知受影響部門恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除指令由應(yīng)急指揮部辦公室主任簽發(fā)，安全防護組負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場確認(rèn)，生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)通知各部門。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

參照第二部分響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合事故報告內(nèi)容、現(xiàn)場核實結(jié)果及專家咨詢意見（如需要），由應(yīng)急指揮部總指揮確定響應(yīng)級別。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

啟動響應(yīng)后2小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會議，部署任務(wù)分工，明確技術(shù)方案。對于一級響應(yīng)，應(yīng)邀請上級主管部門代表參會。

1.2.2信息上報

按第三部分規(guī)定時限向相關(guān)政府部門及上級單位報告。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

啟動內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)配，生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門資源，必要時向供應(yīng)部申請外部設(shè)備租賃。

1.2.4信息公開

由辦公室負責(zé)，根據(jù)事件性質(zhì)及影響范圍，向內(nèi)部員工通報事件進展及控制措施，如涉及外部，需經(jīng)安全環(huán)保部審核后發(fā)布。

1.2.5后勤保障

后勤保障組負責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿，確保應(yīng)急車輛燃料供應(yīng)。

1.2.6財力保障

財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，用于物資采購、外部服務(wù)（如專業(yè)搶修）及環(huán)境監(jiān)測。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

安全防護組設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員至上風(fēng)向安全地帶，設(shè)置警示標(biāo)識，禁止無關(guān)車輛進入。

2.1.2人員搜救

如有人員被困，由搶險救援組穿戴正壓式空氣呼吸器（SCBA）進行搜救，優(yōu)先救援窒息或受傷人員。

2.1.3醫(yī)療救治

后勤保障組聯(lián)系急救中心，必要時在現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療點，處理吸入性中毒或外傷。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

安全防護組每30分鐘使用便攜式檢測儀監(jiān)測空氣中有害氣體濃度及氧含量，數(shù)據(jù)記錄存檔。

2.1.5技術(shù)支持

設(shè)備部工程師分析泄漏原因，提供維修方案，必要時邀請外部專家參與技術(shù)論證。

2.1.6工程搶險

搶險救援組根據(jù)維修方案進行隔離、堵漏、管線置換作業(yè)，執(zhí)行動火作業(yè)需辦理許可證。

2.1.7環(huán)境保護

搶險救援組使用防爆工具，減少火花產(chǎn)生，泄漏處置后對受污染區(qū)域進行沖洗，收集殘液送專業(yè)機構(gòu)處置。

2.2人員防護

所有現(xiàn)場人員必須佩戴與作業(yè)環(huán)境相適應(yīng)的PPE，包括防毒面具、防護服、安全帽、防護鞋。進入泄漏濃度較高區(qū)域需使用SCBA。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序及要求

當(dāng)事態(tài)超出本單位處置能力時，應(yīng)急指揮部辦公室主任在24小時內(nèi)向所在地應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)及行業(yè)主管部門報告，提出支援需求及所需資源清單（如大型吊車、防爆機器人）。

3.2聯(lián)動程序及要求

接到支援請求后，由應(yīng)急指揮部指定聯(lián)絡(luò)人，負責(zé)與外部救援力量對接，提供現(xiàn)場情況、應(yīng)急資源分布等信息，協(xié)調(diào)指揮權(quán)交接。

3.3外部力量到達后的指揮關(guān)系

接受外部救援力量指揮，原應(yīng)急指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)支持角色，配合外部指揮官開展處置工作。應(yīng)急指揮部總指揮保留對內(nèi)部資源的調(diào)動權(quán)。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

泄漏完全控制，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達標(biāo)，受影響區(qū)域安全，停氣影響降至可接受水平。

4.2終止要求

由搶險救援組提出終止建議，經(jīng)安全防護組確認(rèn)環(huán)境安全后，報應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布終止信息，并通知各小組恢復(fù)正常狀態(tài)。

4.3責(zé)任人

終止指令由應(yīng)急指揮部總指揮簽發(fā)，辦公室負責(zé)信息發(fā)布，生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)組織恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備。

七、后期處置

1污染物處理

1.1現(xiàn)場清理

對泄漏區(qū)域及受污染設(shè)備進行清洗，使用防爆吸油棉處理液態(tài)污染物，氣體污染物通過活性炭吸附或催化燃燒裝置處理。

1.2廢物處置

收集隔離的污染材料（如受污染土壤、吸附劑）及廢棄防護用品，交由有資質(zhì)的單位進行無害化處置，建立處置記錄臺賬。

1.3環(huán)境監(jiān)測

安全環(huán)保部在污染區(qū)域周邊設(shè)置監(jiān)測點，連續(xù)監(jiān)測空氣質(zhì)量（包括VOCs、硫化氫等）和土壤，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標(biāo)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢修

組織設(shè)備部對停用設(shè)備進行全面檢查，包括管道應(yīng)力腐蝕情況、閥門密封性、安全附件可靠性，修復(fù)或更換不合格部件。

2.2系統(tǒng)測試

恢復(fù)供氣后，分區(qū)域、分設(shè)備進行壓力測試、流量測試及安全連鎖功能校驗，確保系統(tǒng)運行參數(shù)符合設(shè)計要求。

2.3產(chǎn)能恢復(fù)

生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備測試結(jié)果和物料供應(yīng)情況，制定分階段生產(chǎn)恢復(fù)計劃，優(yōu)先保障關(guān)鍵產(chǎn)品供應(yīng)。

3人員安置

3.1停工人員安置

對受停氣影響無法工作的員工，按單位規(guī)定發(fā)放停工工資，提供必要的心理疏導(dǎo)。

3.2受影響人員保障

對在應(yīng)急處置中暴露于高濃度氣體的員工，安排職業(yè)健康檢查，必要時進行醫(yī)療觀察。

3.3信息通報

通過內(nèi)部公告或會議形式，向受影響員工通報事件調(diào)查結(jié)果及后續(xù)處理措施。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部設(shè)立專用應(yīng)急通信錄，包含各小組負責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員、外部協(xié)作單位（如供應(yīng)商、政府機構(gòu)、救援隊伍）聯(lián)系人。主要聯(lián)系方式包括手機、對講機頻道、內(nèi)部應(yīng)急熱線。

1.2通信方法

正常通信采用內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)和對講機。緊急情況下，啟動衛(wèi)星電話或外部移動通信網(wǎng)絡(luò)作為備用。重要信息傳遞采用加密方式。

1.3備用方案

準(zhǔn)備應(yīng)急發(fā)電機組，確保通信系統(tǒng)、應(yīng)急照明、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備供電。建立與移動通信運營商的應(yīng)急聯(lián)動機制，確保應(yīng)急期間通信暢通。

1.4保障責(zé)任人

辦公室主任負責(zé)日常通信設(shè)備維護和應(yīng)急通信錄管理，應(yīng)急指揮部辦公室主任負責(zé)應(yīng)急通信方案的制定與演練。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

邀請外部燃氣安全技術(shù)專家、壓力管道專家組成專家組，平時保持聯(lián)絡(luò)，應(yīng)急時提供技術(shù)咨詢。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍

單位內(nèi)部組建30人的專兼職隊伍，包括設(shè)備維修、管道搶修、環(huán)境監(jiān)測等專業(yè)小組，定期開展培訓(xùn)和演練。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍

與鄰近消防機構(gòu)、專業(yè)堵漏公司簽訂應(yīng)急協(xié)議，明確支援條件、響應(yīng)流程和費用承擔(dān)。

2.2隊伍管理

安全環(huán)保部負責(zé)隊伍日常管理和培訓(xùn)，定期評估隊伍能力，確保滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。

3物資裝備保障

3.1物資與裝備清單

類型名稱數(shù)量性能參數(shù)存放位置運輸條件使用條件更新補充時限管理責(zé)任人聯(lián)系方式

個人防護正壓式空氣呼吸器（SCBA）20套額定工作壓力>30MPa，有效使用期5年安全環(huán)保部倉庫避光、干燥存放佩戴前檢查氣瓶壓力及面罩密封性每季度檢查一次安全環(huán)保部

防爆防護服15套隔絕式，抗靜水壓>10kPa同上同上穿戴前檢查服裝完好性每半年檢查一次

堵漏材料環(huán)氧樹脂膠10桶滿足管道等級壓力要求同上避光密封按說明書使用，避免接觸皮膚每年檢測一次粘接強度

工程搶險氣動/電動管鉗20套扭力矩≥1000N·m設(shè)備部工具間無特殊要求使用時選擇合適規(guī)格每半年檢查潤滑情況

環(huán)境監(jiān)測便攜式氣體檢測儀5臺同時檢測CH4、H2S、O2，精度±2%安全環(huán)保部避免強烈沖擊檢測前校準(zhǔn)，數(shù)據(jù)記錄每月校準(zhǔn)一次

3.2管理責(zé)任

設(shè)備部負責(zé)維修類物資的維護與補充，安全環(huán)保部負責(zé)防護用品及監(jiān)測設(shè)備的檢查與更新。建立物資臺賬，實時更新庫存及狀態(tài)信息。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急指揮中心、消防水泵房、空壓機站、環(huán)境監(jiān)測點等關(guān)鍵場所的雙路供電或應(yīng)急發(fā)電機組可靠運行。定期測試發(fā)電機組，儲備充足的燃油。

2經(jīng)費保障

設(shè)立應(yīng)急專項資金，列入年度預(yù)算，用于應(yīng)急物資購置、應(yīng)急演練、外部救援服務(wù)及環(huán)境處置費用，?？顚Ｓ?，并建立審批程序。

3交通運輸保障

預(yù)留應(yīng)急車輛（如運輸車輛、搶險車、救護車），保持良好狀態(tài)并加滿燃油。規(guī)劃應(yīng)急通道，確保搶險車輛能夠快速到達現(xiàn)場及疏散區(qū)域。

4治安保障

安保部負責(zé)設(shè)立現(xiàn)場警戒區(qū)，維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域，保護搶修設(shè)備不受破壞。

5技術(shù)保障

設(shè)備部與設(shè)計單位、技術(shù)專家保持聯(lián)系，為搶修提供技術(shù)支持。建立應(yīng)急技術(shù)方案庫，包含常見泄漏場景的處置方案。

6醫(yī)療保障

與就近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，明確急救綠色通道。配備常備藥品和急救器材，指定醫(yī)務(wù)人員負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救助和傷員轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)。

7后勤保障

辦公室負責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、飲水、住宿安排，確保應(yīng)急人員身心健康。

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