第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)地震次生電力中斷災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位因地震引發(fā)電力中斷災(zāi)害事件的應(yīng)急響應(yīng)與處置。涵蓋地震直接或間接導(dǎo)致的供電系統(tǒng)癱瘓、設(shè)備損壞、人員被困等突發(fā)情況。以某次7.2級(jí)地震導(dǎo)致區(qū)域電網(wǎng)大面積停電為例，事故造成核心變電站失壓，備用電源自動(dòng)切換失敗，非關(guān)鍵負(fù)荷全部中斷，僅余10%應(yīng)急電源維持生命線系統(tǒng)運(yùn)行。此類事件需啟動(dòng)本預(yù)案實(shí)施分級(jí)管控，確保應(yīng)急資源按需調(diào)配，最大限度降低次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)明確應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)條件，包括但不限于電壓驟降超-40%持續(xù)2小時(shí)以上、關(guān)鍵設(shè)備停擺超過4小時(shí)、人員疏散需求出現(xiàn)等閾值。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度與控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

1級(jí)為重大響應(yīng)，適用于地震引發(fā)主電網(wǎng)崩潰，負(fù)荷損失超70%且無法在12小時(shí)內(nèi)恢復(fù)的情況。以某次地震導(dǎo)致220kV主干線中斷為例，若備用電源不足20%容量，必須啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng)，調(diào)集外部救援力量協(xié)同處置。此時(shí)應(yīng)急指揮部需每日更新電力缺口數(shù)據(jù)，并動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)急負(fù)荷削減方案。

2級(jí)為較大響應(yīng)，適用于核心變電站停運(yùn)導(dǎo)致40%-70%負(fù)荷中斷，但備用電源可覆蓋30%-50%應(yīng)急需求。某次地震后3小時(shí)恢復(fù)35%供電即屬此類，需啟動(dòng)跨部門協(xié)同機(jī)制，優(yōu)先保障消防、醫(yī)療等應(yīng)急負(fù)荷。

3級(jí)為一般響應(yīng)，適用于局部線路故障或10%以下負(fù)荷中斷，可在部門級(jí)自行處置。如某次地震導(dǎo)致10kV分支線短路，通過備用聯(lián)絡(luò)開關(guān)隔離后2小時(shí)修復(fù)，無需動(dòng)用公司級(jí)應(yīng)急資源。分級(jí)響應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則，確保響應(yīng)行動(dòng)與災(zāi)害影響相匹配，避免資源浪費(fèi)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立地震次生電力中斷應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室及三個(gè)專業(yè)工作組。指揮部由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，成員單位包括生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、電力保障中心、物資管理部、后勤保障部及各分廠。辦公室設(shè)在生產(chǎn)運(yùn)行部，負(fù)責(zé)信息匯總與指令傳達(dá)。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮與決策，審定應(yīng)急行動(dòng)方案，協(xié)調(diào)外部資源，評(píng)估災(zāi)害影響，宣布應(yīng)急狀態(tài)解除?？傊笓]行使最高調(diào)度權(quán)，副總指揮協(xié)助處理日常事務(wù)，確保應(yīng)急指令暢通。

3應(yīng)急工作組構(gòu)成及職責(zé)

31電力保障組

由電力保障中心牽頭，設(shè)備管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部參與。負(fù)責(zé)主備用電源切換操作，監(jiān)控電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)，實(shí)施負(fù)荷轉(zhuǎn)移，修復(fù)受損線路設(shè)備，制定恢復(fù)供電方案。需配備紅外測(cè)溫儀、絕緣電阻測(cè)試儀等專用工具，并掌握柴油發(fā)電機(jī)組聯(lián)動(dòng)調(diào)試流程。

32應(yīng)急處置組

由安全環(huán)保部牽頭，各分廠技術(shù)骨干組成。負(fù)責(zé)地震后設(shè)備巡檢，排查電氣火災(zāi)隱患，實(shí)施有限空間作業(yè)，對(duì)受損配電室進(jìn)行加固處理。需熟悉《電力安全工作規(guī)程》，具備應(yīng)急處置能力。

33后勤保障組

由后勤保障部與物資管理部組成。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配，保障應(yīng)急照明、移動(dòng)電源供應(yīng)，協(xié)調(diào)臨時(shí)住所搭建，維護(hù)廠區(qū)交通秩序。需建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，確保10分鐘內(nèi)到達(dá)指定崗位。

4工作小組行動(dòng)任務(wù)

各小組需制定專項(xiàng)子預(yù)案，明確各自行動(dòng)任務(wù)。電力保障組需在30分鐘內(nèi)完成應(yīng)急電源自啟成功率測(cè)試，應(yīng)急處置組需1小時(shí)內(nèi)完成重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備檢查，后勤保障組需2小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急物資清點(diǎn)。通過明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保應(yīng)急響應(yīng)高效協(xié)同。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

公司總值班電話作為應(yīng)急信息接收首站，24小時(shí)暢通。電力保障中心設(shè)立專門電力事故接報(bào)熱線，配備錄音與即時(shí)記錄功能，確保接報(bào)信息準(zhǔn)確完整。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)首次信息核實(shí)，包括時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍等要素。確認(rèn)后30分鐘內(nèi)通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息，涉及關(guān)鍵崗位人員須5分鐘內(nèi)收到。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含災(zāi)害初步評(píng)估、受影響變電站數(shù)量、預(yù)計(jì)停電負(fù)荷比例等核心數(shù)據(jù)。應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)信息流轉(zhuǎn)跟蹤，確保無遺漏單位。

3向上級(jí)報(bào)告事故信息

重大電力中斷事件（1級(jí)響應(yīng)）須1小時(shí)內(nèi)向行業(yè)主管部門報(bào)告，內(nèi)容涵蓋事故簡(jiǎn)述、電網(wǎng)狀態(tài)、應(yīng)急措施及需求。報(bào)告格式遵循《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》，附上負(fù)荷損失曲線圖與設(shè)備損壞評(píng)估表。報(bào)告責(zé)任人需具備電力系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，能準(zhǔn)確描述故障特征。較大事件（2級(jí)響應(yīng)）報(bào)告時(shí)限為2小時(shí)，一般事件（3級(jí)響應(yīng)）視情況選擇口頭或書面報(bào)告。

4向外部單位通報(bào)事故信息

電力保障中心負(fù)責(zé)向區(qū)域電網(wǎng)調(diào)度中心通報(bào)設(shè)備停運(yùn)情況，確保信息同步。涉及跨區(qū)域影響時(shí)，通過國(guó)家能源局應(yīng)急指揮平臺(tái)傳遞數(shù)據(jù)。通報(bào)內(nèi)容需說明故障隔離范圍、恢復(fù)時(shí)間預(yù)估及對(duì)電網(wǎng)穩(wěn)定性的潛在影響。通報(bào)責(zé)任人需掌握外部信息接口規(guī)范，避免關(guān)鍵信息缺失。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序

根據(jù)事故信息接收情況，生產(chǎn)運(yùn)行部在30分鐘內(nèi)完成初始研判，結(jié)合SCADA系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，判斷是否滿足響應(yīng)啟動(dòng)條件。若達(dá)到分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮部辦公室匯總材料，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策。領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時(shí)內(nèi)完成決策，通過公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。

2自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

當(dāng)事故信息確認(rèn)達(dá)到重大響應(yīng)條件時(shí)，如主變電站全失壓伴隨核心饋線跳閘率超30%，可由電力保障中心直接啟動(dòng)1級(jí)響應(yīng)，同步向指揮部報(bào)告。此機(jī)制適用于應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間窗口極其關(guān)鍵的情況。

3預(yù)警啟動(dòng)決策

事故信息顯示可能達(dá)到較大響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，要求各單位進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)。預(yù)警期間，每日匯總電網(wǎng)恢復(fù)進(jìn)度，若2小時(shí)內(nèi)無法控制事態(tài)，則升級(jí)為正式響應(yīng)。

4響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每2小時(shí)組織一次會(huì)商，結(jié)合負(fù)荷恢復(fù)率、設(shè)備修復(fù)進(jìn)度、外部支援到位情況等指標(biāo)，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。例如，通過臨時(shí)線路連接恢復(fù)50%供電后，可由2級(jí)響應(yīng)降為3級(jí)響應(yīng)。調(diào)整決策需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，并通報(bào)所有成員單位。動(dòng)態(tài)調(diào)整旨在保持應(yīng)急資源與實(shí)際需求的匹配度，防止響應(yīng)不足導(dǎo)致次生風(fēng)險(xiǎn)，或過度響應(yīng)造成資源錯(cuò)配。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

當(dāng)監(jiān)測(cè)到地震可能導(dǎo)致電網(wǎng)減載超20%或關(guān)鍵設(shè)備停運(yùn)時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室通過公司應(yīng)急廣播、內(nèi)部短信平臺(tái)發(fā)布黃色預(yù)警。預(yù)警信息包含地震參數(shù)、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)停電范圍、建議采取的預(yù)防措施（如切換非關(guān)鍵負(fù)荷至備用電源）及預(yù)警解除條件。同時(shí)向各分廠廠長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位人員發(fā)送手機(jī)通知。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)后，各單位立即開展以下準(zhǔn)備工作。電力保障中心組織搶修隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查備用電源系統(tǒng)可用性，準(zhǔn)備應(yīng)急發(fā)電車。安全環(huán)保部對(duì)重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域進(jìn)行隱患排查，特別是變壓器、開關(guān)柜等易受損部位。后勤保障部預(yù)置應(yīng)急照明燈具、醫(yī)療包等物資于疏散通道。通信部門確保衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等備用通信設(shè)備充電并測(cè)試暢通。

3預(yù)警解除

當(dāng)發(fā)布預(yù)警的地震風(fēng)險(xiǎn)消除，或經(jīng)評(píng)估確認(rèn)電力系統(tǒng)可承受當(dāng)前負(fù)荷，且無進(jìn)一步惡化跡象時(shí)，由應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布預(yù)警解除通知。解除條件需包含：地震烈度降至安全閾值以下、電網(wǎng)頻率電壓恢復(fù)正常、備用電源成功承擔(dān)負(fù)荷等要素。責(zé)任人需結(jié)合實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和專家研判意見，確保預(yù)警解除時(shí)機(jī)準(zhǔn)確，避免誤判導(dǎo)致應(yīng)急狀態(tài)持續(xù)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)事故造成的負(fù)荷損失比例、關(guān)鍵設(shè)備損壞程度及社會(huì)影響，由應(yīng)急指揮部辦公室在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)提出響應(yīng)級(jí)別建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

1.2響應(yīng)啟動(dòng)程序

啟動(dòng)響應(yīng)后，立即開展以下工作。應(yīng)急指揮部辦公室24小時(shí)值守，協(xié)調(diào)各工作組行動(dòng)。生產(chǎn)運(yùn)行部每2小時(shí)匯總電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，形成分析報(bào)告。安全環(huán)保部檢查消防系統(tǒng)狀態(tài)。應(yīng)急會(huì)議于啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開，明確當(dāng)日處置目標(biāo)。重大響應(yīng)須1小時(shí)內(nèi)向行業(yè)主管部門報(bào)送初步報(bào)告。

1.3資源協(xié)調(diào)

設(shè)備管理部調(diào)用搶修隊(duì)伍，物資管理部清點(diǎn)應(yīng)急物資，電力保障中心申請(qǐng)外部電力支援。財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急費(fèi)用。確保搶修力量、物資裝備在6小時(shí)內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)。

1.4信息公開

公關(guān)部門通過官方渠道發(fā)布影響范圍、恢復(fù)進(jìn)度等信息，每日更新。避免發(fā)布未經(jīng)核實(shí)的數(shù)據(jù)，防止引發(fā)社會(huì)恐慌。

1.5后勤及財(cái)力保障

后勤保障組提供搶修人員臨時(shí)食宿，確保飲水供應(yīng)。財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急資金賬戶，優(yōu)先保障搶修費(fèi)用支出。

2應(yīng)急處置

2.1警戒疏散

安全環(huán)保部設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員。對(duì)受損變電站周邊半徑500米實(shí)施交通管制。

2.2人員搜救

應(yīng)急處置組攜帶生命探測(cè)儀、破拆工具，對(duì)可能被困人員區(qū)域?qū)嵤┧丫取?/p>

2.3醫(yī)療救治

后勤保障組協(xié)調(diào)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)受傷人員提供緊急處理。

2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

電力保障中心使用紅外測(cè)溫儀、局放檢測(cè)儀等設(shè)備，監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)。

2.5技術(shù)支持

生產(chǎn)運(yùn)行部專家團(tuán)隊(duì)提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，制定恢復(fù)方案。

2.6工程搶險(xiǎn)

設(shè)備管理部組織搶修隊(duì)伍，修復(fù)受損線路設(shè)備，確保安全距離。

2.7環(huán)境保護(hù)

安全環(huán)保部監(jiān)測(cè)大氣、水體污染情況，必要時(shí)啟動(dòng)環(huán)境處置預(yù)案。

2.8人員防護(hù)

搶險(xiǎn)人員必須佩戴絕緣手套、安全帽、防電弧服等防護(hù)裝備，使用合格絕緣工具。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時(shí)，電力保障中心通過行業(yè)應(yīng)急平臺(tái)向電網(wǎng)公司或地方政府請(qǐng)求支援，說明事故情況、需求數(shù)據(jù)及聯(lián)絡(luò)人。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請(qǐng)求后，應(yīng)急指揮部指定聯(lián)絡(luò)人對(duì)接外部力量，提供現(xiàn)場(chǎng)情況說明、交通指引及協(xié)調(diào)配合方案。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮決定是否移交指揮權(quán)，通常保持聯(lián)合指揮模式，明確分工。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

當(dāng)電力系統(tǒng)基本恢復(fù)正常，重大設(shè)備隱患消除，次生風(fēng)險(xiǎn)可控時(shí)，可申請(qǐng)終止響應(yīng)。

4.2終止要求

由應(yīng)急指揮部辦公室匯總恢復(fù)報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布終止決定。各工作組按指令逐步撤退。

4.3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部辦公室主任負(fù)責(zé)組織終止程序，確保所有現(xiàn)場(chǎng)工作完成達(dá)標(biāo)。

七、后期處置

1污染物處理

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)受損設(shè)備區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，包括油品泄漏檢測(cè)、空氣中有害氣體監(jiān)測(cè)等。發(fā)現(xiàn)污染物時(shí)，立即啟動(dòng)《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》，組織清理隊(duì)伍穿戴防護(hù)裝備，使用吸附材料處理泄漏物，廢棄物分類收集送至指定處置點(diǎn)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)運(yùn)行部制定分階段恢復(fù)方案，首先保障核心設(shè)備電源，逐步恢復(fù)非關(guān)鍵系統(tǒng)。設(shè)備管理部對(duì)所有受損設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，制定檢修計(jì)劃。組織專家對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)估，必要時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式?；謴?fù)過程中加強(qiáng)負(fù)荷監(jiān)控，防止過載。

3人員安置

后勤保障部協(xié)調(diào)人員臨時(shí)住所，提供基本生活保障。醫(yī)療部門對(duì)受傷人員持續(xù)跟蹤治療，心理疏導(dǎo)小組對(duì)受影響員工提供心理支持。逐步恢復(fù)受影響區(qū)域正常通勤安排，確保員工安全返回崗位。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)應(yīng)急通信總協(xié)調(diào)，指定專人維護(hù)應(yīng)急通信錄。電力保障中心配備應(yīng)急通信車，后勤保障部負(fù)責(zé)衛(wèi)星電話與對(duì)講機(jī)管理。

1.2聯(lián)系方式和方法

建立應(yīng)急通信錄，包含各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位聯(lián)系人及家庭電話。優(yōu)先使用專用對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等抗干擾通信手段。

1.3備用方案

主用通信網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)，切換至衛(wèi)星通信系統(tǒng)或移動(dòng)基站。重要指令通過多渠道（短信、廣播、派人傳遞）確認(rèn)送達(dá)。

1.4保障責(zé)任人

生產(chǎn)運(yùn)行部通信專責(zé)人負(fù)責(zé)日常維護(hù)與測(cè)試，確保設(shè)備完好率100%。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

公司內(nèi)部組建30人的應(yīng)急搶修隊(duì)伍，含高壓電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員。聘請(qǐng)外部電力施工企業(yè)作為協(xié)議隊(duì)伍，簽訂年度合作協(xié)議。

2.2專家支持

邀請(qǐng)電力系統(tǒng)專家、消防專家組成顧問組，提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。

3物資裝備保障

3.1物資和裝備清單

應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備：應(yīng)急發(fā)電車2輛、移動(dòng)照明燈500套、絕緣工具套組100套、應(yīng)急配電箱50套、柴油200噸。

3.2性能及存放位置

發(fā)電機(jī)組配備自動(dòng)啟動(dòng)裝置，存放于設(shè)備管理中心。絕緣工具定期檢測(cè)，合格后方可使用。

3.3運(yùn)輸及使用條件

搶修車輛配備專用運(yùn)輸許可證。所有物資使用前需檢查合格證，嚴(yán)禁超范圍使用。

3.4更新及補(bǔ)充時(shí)限

每年6月對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)，損壞率超過10%的須立即補(bǔ)充。柴油每季度補(bǔ)充一次。

3.5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

物資管理部指定專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬管理，確保賬物相符。

九、其他保障

1能源保障

電力保障中心負(fù)責(zé)監(jiān)控備用電源儲(chǔ)備量，確保柴油庫(kù)存滿足72小時(shí)應(yīng)急需求。后勤保障部保障應(yīng)急照明用電。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，金額不低于年供電成本的5%，優(yōu)先保障應(yīng)急處置費(fèi)用。

3交通運(yùn)輸保障

設(shè)備管理部調(diào)配搶修車輛，后勤保障部負(fù)責(zé)開辟應(yīng)急通道，確保搶險(xiǎn)人員、物資運(yùn)輸暢通。

4治安保障

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)廠區(qū)警戒，協(xié)同公安機(jī)關(guān)維護(hù)周邊秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

5技術(shù)保障

生產(chǎn)運(yùn)行部提供電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)支持，設(shè)備管理部組織專家對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行診斷。

6醫(yī)療保障

后勤保障部協(xié)調(diào)醫(yī)療點(diǎn)，配備急救藥品和設(shè)備，對(duì)受傷人員提供及時(shí)救治。

7后勤保障

后勤保障部負(fù)責(zé)搶修人員食宿、飲水供應(yīng)，確保現(xiàn)場(chǎng)人員基本生活需求。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、電力系統(tǒng)基本知識(shí)、地震次生電力中斷風(fēng)險(xiǎn)特征、應(yīng)急處置流程、個(gè)人防護(hù)技能（如絕緣距離判斷）、應(yīng)急設(shè)備操作（如柴油發(fā)電機(jī)投切）、相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)（如《電力安全工作規(guī)程》）。結(jié)合案例講解SCADA系統(tǒng)在事故判別中的作用，以及備用電源自投邏輯的異常處理。

2關(guān)鍵培訓(xùn)人員

公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部成員、電力保障中心核心崗位人員（如調(diào)度員、繼電保護(hù)員）