影視制作導(dǎo)演影視質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分劇本策劃質(zhì)量劇本創(chuàng)意新穎度30%達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)劇本創(chuàng)意的新穎性、獨(dú)特性和市場吸引力進(jìn)行評分，由編劇和導(dǎo)演共同評估，分值0-10分，結(jié)合市場反饋確定最終得分。劇本結(jié)構(gòu)完整性完整、邏輯清晰、無硬傷根據(jù)劇本的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、情節(jié)邏輯、人物塑造等維度進(jìn)行評分，分值0-10分，由編劇和導(dǎo)演共同評估，結(jié)合專家評審意見確定最終得分。劇本可執(zhí)行性符合拍攝實(shí)際，成本可控根據(jù)劇本的拍攝可行性、成本控制能力進(jìn)行評分，分值0-10分，由制片人和導(dǎo)演共同評估，結(jié)合實(shí)際拍攝情況確定最終得分。劇本打磨次數(shù)少于3次重大修改根據(jù)劇本修改次數(shù)進(jìn)行評分，每次重大修改扣除2分，最低分0分。劇本市場契合度符合目標(biāo)觀眾口味根據(jù)劇本的市場調(diào)研數(shù)據(jù)和觀眾反饋進(jìn)行評分，分值0-10分，由市場部門和導(dǎo)演共同評估，結(jié)合票房或收視率確定最終得分。導(dǎo)演執(zhí)行能力導(dǎo)演手法創(chuàng)新性25%運(yùn)用新穎的導(dǎo)演手法根據(jù)導(dǎo)演在拍攝過程中運(yùn)用的創(chuàng)新手法進(jìn)行評分，分值0-10分，由導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)和行業(yè)專家共同評估，結(jié)合觀眾反饋確定最終得分。導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)管理能力高效管理團(tuán)隊(duì)，保證拍攝進(jìn)度根據(jù)導(dǎo)演在拍攝過程中的團(tuán)隊(duì)管理能力進(jìn)行評分，分值0-10分，由制片人和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合拍攝進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)滿意度確定最終得分。導(dǎo)演與演員協(xié)作能力有效引導(dǎo)演員表演根據(jù)導(dǎo)演與演員的協(xié)作效果進(jìn)行評分，分值0-10分，由演員和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合演員表演效果確定最終得分。導(dǎo)演決策能力快速準(zhǔn)確做出決策根據(jù)導(dǎo)演在拍攝過程中的決策速度和準(zhǔn)確性進(jìn)行評分，分值0-10分，由制片人和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合拍攝效率和決策效果確定最終得分。導(dǎo)演藝術(shù)把控能力保證作品藝術(shù)水準(zhǔn)根據(jù)導(dǎo)演對作品藝術(shù)水準(zhǔn)的把控能力進(jìn)行評分，分值0-10分，由藝術(shù)顧問和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合作品最終呈現(xiàn)效果確定最終得分。影視作品質(zhì)量影視作品藝術(shù)價(jià)值30%達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平根據(jù)影視作品的藝術(shù)價(jià)值進(jìn)行評分，分值0-10分，由藝術(shù)評論家和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)和專家評審意見確定最終得分。影視作品技術(shù)質(zhì)量畫面、音效等技術(shù)指標(biāo)優(yōu)秀根據(jù)影視作品的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行評分，分值0-10分，由技術(shù)團(tuán)隊(duì)和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合技術(shù)測試和觀眾反饋確定最終得分。影視作品市場反響獲得良好市場口碑根據(jù)影視作品的市場反響進(jìn)行評分，分值0-10分，由市場部門和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合票房、收視率和觀眾評價(jià)確定最終得分。影視作品獲獎(jiǎng)情況獲得至少1個(gè)行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)影視作品的獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行評分，每個(gè)行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，最高10分。影視作品觀眾滿意度觀眾滿意度超過80%根據(jù)觀眾滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分，每降低10%扣除1分，最低分0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通與制片方溝通效率15%及時(shí)溝通，無重大分歧根據(jù)與制片方的溝通效率進(jìn)行評分，分值0-10分，由制片人和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合溝通次數(shù)和問題解決效率確定最終得分。與投資方溝通效果有效傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展根據(jù)與投資方的溝通效果進(jìn)行評分，分值0-10分，由投資人和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合投資方滿意度和項(xiàng)目資金到位情況確定最終得分。與演員溝通能力有效引導(dǎo)演員表演根據(jù)導(dǎo)演與演員的溝通能力進(jìn)行評分，分值0-10分，由演員和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合演員表演效果和團(tuán)隊(duì)滿意度確定最終得分。與工作人員溝通協(xié)調(diào)高效協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作根據(jù)導(dǎo)演與工作人員的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)行評分，分值0-10分，由工作人員和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合工作進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)滿意度確定最終得分。處理突發(fā)事件能力有效應(yīng)對突發(fā)事件根據(jù)導(dǎo)演處理突發(fā)事件的能力進(jìn)行評分，分值0-10分，由制片人和導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)共同評估，結(jié)合事件處理效果和團(tuán)隊(duì)影響確定最終得分。本考核表用于評估影視制作導(dǎo)演在影視質(zhì)量方面的績效表現(xiàn)，包括劇本策劃質(zhì)量、導(dǎo)演執(zhí)行能力、影視作品質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：