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媒體編輯新聞報(bào)道質(zhì)量與發(fā)布效率績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞報(bào)道質(zhì)量稿件準(zhǔn)確性45%無(wú)factualerror每出現(xiàn)一處factualerror扣2分,扣至最低0分內(nèi)容深度與洞察力稿件體現(xiàn)深度分析或獨(dú)特視角有深度分析或獨(dú)特視角得5分,一般性報(bào)道得3分,無(wú)得1分標(biāo)題吸引力點(diǎn)擊率或閱讀量高于平均值20%高于平均值20%得5分,高于平均值10%-19%得3分,低于平均值10%以下得1分內(nèi)容原創(chuàng)性原創(chuàng)稿件占比70%原創(chuàng)稿件占比70%-100%得5分,50%-69%得3分,低于50%得1分報(bào)道時(shí)效性重要新聞在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布提前發(fā)布或準(zhǔn)時(shí)發(fā)布得5分,延遲1小時(shí)以內(nèi)扣1分,延遲1小時(shí)以上扣3分發(fā)布效率稿件按時(shí)完成率25%90%達(dá)到90%得5分,80%-89%得4分,70%-79%得3分,60%-69%得2分,低于60%得1分審核流程效率平均審核時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)平均審核時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)得5分,3-4小時(shí)得4分,5-6小時(shí)得3分,7-8小時(shí)得2分,超過(guò)8小時(shí)得1分多平臺(tái)發(fā)布及時(shí)性稿件在主要平臺(tái)發(fā)布間隔不超過(guò)30分鐘間隔不超過(guò)30分鐘得5分,31-60分鐘得4分,61-90分鐘得3分,91-120分鐘得2分,超過(guò)120分鐘得1分發(fā)布錯(cuò)誤率無(wú)發(fā)布技術(shù)性錯(cuò)誤無(wú)發(fā)布技術(shù)性錯(cuò)誤得5分,出現(xiàn)輕微錯(cuò)誤(如錯(cuò)別字)扣1分,出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤(如內(nèi)容錯(cuò)發(fā))扣3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作響應(yīng)速度對(duì)編輯團(tuán)隊(duì)需求響應(yīng)時(shí)間30分鐘內(nèi)30分鐘內(nèi)響應(yīng)得5分,31-60分鐘得4分,61-90分鐘得3分,91-120分鐘得2分,超過(guò)120分鐘得1分內(nèi)容創(chuàng)新性專題策劃質(zhì)量20%策劃的專題獲得讀者或領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)獲得讀者或領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)得5分,一般性策劃得3分,無(wú)策劃或質(zhì)量低得1分創(chuàng)新報(bào)道形式使用至少2種創(chuàng)新報(bào)道形式(如H5、短視頻)使用2種及以上創(chuàng)新形式得5分,使用1種得3分,未使用得1分互動(dòng)策劃效果策劃的互動(dòng)活動(dòng)參與人數(shù)超過(guò)預(yù)期20%參與人數(shù)超過(guò)預(yù)期20%得5分,10%-19%得3分,無(wú)互動(dòng)或低于10%得1分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)用能力報(bào)道中有效運(yùn)用數(shù)據(jù)可視化有效運(yùn)用數(shù)據(jù)可視化得5分,部分使用得3分,未使用得1分用戶反饋質(zhì)量報(bào)道獲得正向用戶反饋率70%以上正向反饋率70%-100%得5分,50%-69%得3分,低于50%得1分團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)與協(xié)作新人指導(dǎo)效果10%指導(dǎo)的新人考核合格率90%以上合格率90%-100%得5分,80%-89%得4分,70%-79%得3分,60%-69%得2分,低于60%得1分跨部門協(xié)作滿意度協(xié)作部門滿意度評(píng)分4.5分以上評(píng)分4.5分以上得5分,4.0-4.4分得4分,3.5-3.9分得3分,3.0-3.4分得2分,低于3.0分得1分知識(shí)分享參與度參與至少4次團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享參與4次及以上得5分,3次得4分,2次得3分,1次得2分,未參與得1分危機(jī)應(yīng)對(duì)能力在突發(fā)事件中有效控制輿論有效控制輿論得5分,基本控制住但出現(xiàn)偏差得3分,處理不當(dāng)?shù)?分主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)主動(dòng)承擔(dān)至少2項(xiàng)額外重要任務(wù)主動(dòng)承擔(dān)2項(xiàng)及以上得5分,承擔(dān)1項(xiàng)得3分,未承擔(dān)得1分本考核表旨在全面評(píng)估媒體編輯在新聞報(bào)道質(zhì)量與發(fā)布效率方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,最終得分=Σ(各維度權(quán)重×該維度得分)??己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:

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