企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師高分題庫(kù)附答案####第一部分：理論知識(shí)第一章人力資源管理概述1.人力資源管理的核心任務(wù)是（）。-A.招聘與配置-B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)-C.績(jī)效管理-D.薪酬管理-答案：D2.人力資源管理的四大職能包括（）。-A.招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬-B.招聘、配置、培訓(xùn)、績(jī)效-C.招聘、配置、薪酬、績(jī)效-D.招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效-答案：A3.人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)是（）。-A.提高員工滿(mǎn)意度-B.提高組織績(jī)效-C.降低人力成本-D.提高員工福利-答案：B第二章人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是（）。-A.人力資源需求預(yù)測(cè)-B.人力資源供給預(yù)測(cè)-C.人力資源需求與供給的平衡-D.人力資源政策的制定-答案：A2.人力資源規(guī)劃的基本步驟包括（）。-A.需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)、平衡、實(shí)施-B.需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)、平衡、評(píng)估-C.需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)、政策制定、實(shí)施-D.需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)、政策制定、評(píng)估-答案：B3.人力資源規(guī)劃中的關(guān)鍵因素包括（）。-A.組織戰(zhàn)略、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境-B.組織戰(zhàn)略、外部環(huán)境、人力資源政策-C.組織戰(zhàn)略、內(nèi)部環(huán)境、人力資源政策-D.外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、人力資源政策-答案：A第三章招聘與配置1.招聘工作的第一步是（）。-A.發(fā)布招聘信息-B.篩選簡(jiǎn)歷-C.面試-D.發(fā)放錄用通知-答案：A2.招聘渠道的選擇應(yīng)考慮（）。-A.招聘成本、招聘速度、招聘質(zhì)量-B.招聘成本、招聘速度、招聘難度-C.招聘質(zhì)量、招聘速度、招聘難度-D.招聘質(zhì)量、招聘成本、招聘難度-答案：A3.人員配置的主要方法包括（）。-A.轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動(dòng)、辭退-B.轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動(dòng)、招聘-C.轉(zhuǎn)正、晉升、招聘、辭退-D.調(diào)動(dòng)、晉升、招聘、辭退-答案：A第四章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)1.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目標(biāo)包括（）。-A.提高員工能力、提升組織績(jī)效-B.降低員工流失率、提高員工滿(mǎn)意度-C.降低培訓(xùn)成本、提高培訓(xùn)效率-D.提高員工福利、降低員工工作壓力-答案：A2.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容包括（）。-A.職業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)-B.職業(yè)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)-C.職業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、溝通能力培訓(xùn)-D.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、溝通能力培訓(xùn)-答案：A3.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的評(píng)估方法包括（）。-A.反饋評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、行為評(píng)估、結(jié)果評(píng)估-B.反饋評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、結(jié)果評(píng)估、成本評(píng)估-C.學(xué)習(xí)評(píng)估、行為評(píng)估、結(jié)果評(píng)估、成本評(píng)估-D.反饋評(píng)估、行為評(píng)估、結(jié)果評(píng)估、成本評(píng)估-答案：A第五章績(jī)效管理1.績(jī)效管理的目的是（）。-A.提高員工績(jī)效、提升組織績(jī)效-B.降低員工流失率、提高員工滿(mǎn)意度-C.降低績(jī)效管理成本、提高績(jī)效管理效率-D.提高員工福利、降低員工工作壓力-答案：A2.績(jī)效管理的主要內(nèi)容包括（）。-A.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)-B.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效激勵(lì)、績(jī)效溝通-C.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效激勵(lì)、績(jī)效記錄-D.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效溝通、績(jī)效改進(jìn)-答案：A3.績(jī)效管理中的關(guān)鍵因素包括（）。-A.績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)-B.績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效激勵(lì)、績(jī)效溝通-C.績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效激勵(lì)、績(jī)效記錄-D.績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效溝通、績(jī)效改進(jìn)-答案：A第六章薪酬管理1.薪酬管理的目的是（）。-A.提高員工滿(mǎn)意度、降低員工流失率-B.提高組織績(jī)效、降低人力成本-C.提高員工福利、降低員工工作壓力-D.提高員工能力、提升組織績(jī)效-答案：B2.薪酬管理的主要內(nèi)容包括（）。-A.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬福利-B.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)、薪酬溝通-C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)、薪酬記錄-D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬溝通、薪酬改進(jìn)-答案：A3.薪酬管理中的關(guān)鍵因素包括（）。-A.薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬調(diào)整、薪酬福利-B.薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬激勵(lì)、薪酬溝通-C.薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬激勵(lì)、薪酬記錄-D.薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬溝通、薪酬改進(jìn)-答案：A####第二部分：專(zhuān)業(yè)能力第一章人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的基本步驟是什么？-答案：需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)、平衡、實(shí)施2.人力資源規(guī)劃中的關(guān)鍵因素有哪些？-答案：組織戰(zhàn)略、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境第二章招聘與配置1.招聘工作的第一步是什么？-答案：發(fā)布招聘信息2.招聘渠道的選擇應(yīng)考慮哪些因素？-答案：招聘成本、招聘速度、招聘質(zhì)量第三章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)1.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是什么？-答案：提高員工能力、提升組織績(jī)效2.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容包括哪些？-答案：職業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四章績(jī)效管理1.績(jī)效管理的目的是什么？-答案：提高員工績(jī)效、提升組織績(jī)效2.績(jī)效管理的主要內(nèi)容包括哪些？-答案：績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)第五章薪酬管理1.薪酬管理的目的是什么？-答案：提高組織績(jī)效、降低人力成