2025年超星爾雅學習通《危機評估與風險控制策略》考試備考題庫及答案解析就讀院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.危機評估的首要步驟是（）A.確定危機應對人員B.收集危機相關(guān)信息C.制定危機應對計劃D.評估危機造成的損失答案：B解析：危機評估的首要步驟是收集危機相關(guān)信息，包括危機的性質(zhì)、原因、影響范圍等。只有充分了解危機情況，才能進行有效的評估和后續(xù)的應對工作。確定應對人員和制定應對計劃是在信息收集之后進行的，而評估損失是在評估過程中的一部分，但不是首要步驟。2.風險控制策略中的“預防為主”原則是指（）A.在風險發(fā)生時采取補救措施B.重點防范可能發(fā)生風險的因素C.優(yōu)先考慮風險發(fā)生后的損失賠償D.限制風險承受能力答案：B解析：風險控制策略中的“預防為主”原則強調(diào)在風險發(fā)生之前采取措施，重點防范可能發(fā)生風險的因素。這樣可以有效減少風險發(fā)生的可能性，降低潛在的損失。在風險發(fā)生時采取補救措施、優(yōu)先考慮風險發(fā)生后的損失賠償以及限制風險承受能力都屬于風險控制的后期措施，不是“預防為主”原則的核心。3.危機評估中的“SWOT分析”主要針對的是（）A.危機的具體原因B.危機的潛在影響C.危機應對的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅D.危機的發(fā)生概率答案：C解析：危機評估中的“SWOT分析”是一種常用的戰(zhàn)略分析工具，主要針對危機應對的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。通過SWOT分析，可以全面了解危機應對的現(xiàn)狀和可能面臨的挑戰(zhàn)，為制定有效的應對策略提供依據(jù)。4.風險控制策略中的“轉(zhuǎn)移風險”是指（）A.通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方B.增加風險發(fā)生的概率C.降低風險發(fā)生的概率D.減少風險造成的損失答案：A解析：風險控制策略中的“轉(zhuǎn)移風險”是指通過保險、合同等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方。這樣可以有效降低自身承擔的風險責任，減少潛在的損失。增加風險發(fā)生的概率、降低風險發(fā)生的概率以及減少風險造成的損失都屬于風險控制的其他策略，但不是“轉(zhuǎn)移風險”的核心。5.危機評估中的“情景分析”主要目的是（）A.確定危機的應對措施B.預測危機的發(fā)展趨勢C.評估危機的潛在影響D.收集危機相關(guān)信息答案：B解析：危機評估中的“情景分析”是一種預測性分析方法，主要目的是預測危機的發(fā)展趨勢。通過情景分析，可以模擬不同情況下危機的發(fā)展過程，為制定應對策略提供參考。確定應對措施、評估潛在影響以及收集相關(guān)信息都是在情景分析的基礎上進行的。6.風險控制策略中的“風險自留”是指（）A.通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方B.自行承擔風險并采取措施降低損失C.增加風險發(fā)生的概率D.減少風險發(fā)生的概率答案：B解析：風險控制策略中的“風險自留”是指自行承擔風險并采取措施降低損失。這種方式適用于那些無法轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)移成本過高的風險。通過制定相應的風險應對措施，可以在風險發(fā)生時減少潛在的損失。通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方屬于“轉(zhuǎn)移風險”策略。7.危機評估中的“根本原因分析”主要針對的是（）A.危機的具體原因B.危機的潛在影響C.危機應對的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅D.危機的發(fā)生概率答案：A解析：危機評估中的“根本原因分析”是一種深入分析危機原因的方法，主要針對危機的具體原因。通過根本原因分析，可以找到危機發(fā)生的深層次原因，為制定有效的應對策略提供依據(jù)。危機的潛在影響、危機應對的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅以及危機的發(fā)生概率都是在根本原因分析的基礎上進行的。8.風險控制策略中的“風險規(guī)避”是指（）A.通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方B.停止可能導致風險的活動C.增加風險發(fā)生的概率D.減少風險發(fā)生的概率答案：B解析：風險控制策略中的“風險規(guī)避”是指停止可能導致風險的活動。這種方式可以有效避免風險的發(fā)生，從而降低潛在的損失。通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方屬于“轉(zhuǎn)移風險”策略，增加風險發(fā)生的概率和減少風險發(fā)生的概率不屬于風險控制策略。9.危機評估中的“利益相關(guān)者分析”主要針對的是（）A.危機的具體原因B.危機的潛在影響C.危機應對的相關(guān)方D.危機的發(fā)生概率答案：C解析：危機評估中的“利益相關(guān)者分析”是一種識別和分析危機應對相關(guān)方的方法，主要針對危機應對的相關(guān)方。通過利益相關(guān)者分析，可以了解各方的需求和期望，為制定有效的應對策略提供依據(jù)。危機的具體原因、危機的潛在影響以及危機的發(fā)生概率都是在利益相關(guān)者分析的基礎上進行的。10.風險控制策略中的“風險減輕”是指（）A.通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方B.采取措施降低風險發(fā)生的概率或減少風險造成的損失C.增加風險發(fā)生的概率D.減少風險發(fā)生的概率答案：B解析：風險控制策略中的“風險減輕”是指采取措施降低風險發(fā)生的概率或減少風險造成的損失。這種方式可以有效降低風險的潛在影響，從而保護自身利益。通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方屬于“轉(zhuǎn)移風險”策略，增加風險發(fā)生的概率和減少風險發(fā)生的概率不屬于風險控制策略。11.危機評估報告中，通常最先需要明確的內(nèi)容是（）A.危機應對的具體措施B.危機造成的損失統(tǒng)計C.危機的性質(zhì)、時間和地點D.危機責任人的處理情況答案：C解析：危機評估報告首先需要明確危機的性質(zhì)、發(fā)生時間、地點等基本事實信息。這是進行后續(xù)評估和分析的基礎，有助于準確理解危機情況。損失統(tǒng)計、應對措施和責任人處理情況都是在基本事實信息確定之后進行的。12.風險控制策略中的“應急準備”主要強調(diào)的是（）A.風險發(fā)生后的補救措施B.風險發(fā)生前的預防和準備C.風險發(fā)生時的應對能力D.風險發(fā)生后的恢復過程答案：B解析：風險控制策略中的“應急準備”主要強調(diào)的是在風險發(fā)生前進行預防和準備工作，包括制定應急預案、配備應急資源、進行應急演練等。這樣可以提高組織應對風險的能力，減少風險發(fā)生時的損失。13.危機評估中的“影響評估”主要關(guān)注的是（）A.危機發(fā)生的原因B.危機應對的資源配置C.危機對組織各方面造成的潛在影響D.危機發(fā)生的可能性答案：C解析：危機評估中的“影響評估”主要關(guān)注的是危機對組織各方面造成的潛在影響，包括聲譽影響、經(jīng)濟影響、法律影響、社會影響等。通過影響評估，可以全面了解危機可能帶來的后果，為制定應對策略提供依據(jù)。14.風險控制策略中的“風險自留”通常適用于（）A.所有類型的風險B.不可轉(zhuǎn)移且發(fā)生概率低的風險C.發(fā)生概率高且損失大的風險D.可以通過保險轉(zhuǎn)移的風險答案：B解析：風險控制策略中的“風險自留”通常適用于那些不可轉(zhuǎn)移且發(fā)生概率低的風險。對于這類風險，組織可能沒有其他有效的控制方法，只能自行承擔。發(fā)生概率高且損失大的風險通常需要采取更積極的風險控制措施，如風險規(guī)避或風險轉(zhuǎn)移。可以通過保險轉(zhuǎn)移的風險則選擇保險方式更為經(jīng)濟。15.危機評估中的“信息收集”主要目的是（）A.制定危機應對的詳細計劃B.確定危機應對的責任人員C.全面了解危機的相關(guān)信息D.評估危機可能造成的損失答案：C解析：危機評估中的“信息收集”主要目的是全面了解危機的相關(guān)信息，包括危機的性質(zhì)、原因、發(fā)展過程、影響范圍等。充分的信息收集是進行有效評估和應對的基礎。16.風險控制策略中的“風險轉(zhuǎn)移”主要通過與誰進行（）A.政府部門B.員工C.第三方D.下屬答案：C解析：風險控制策略中的“風險轉(zhuǎn)移”主要通過與第三方進行，例如通過購買保險將風險轉(zhuǎn)移給保險公司，或者通過簽訂合同將風險轉(zhuǎn)移給其他方。政府部門、員工、下屬通常不是風險轉(zhuǎn)移的主要對象。17.危機評估中的“根本原因分析”使用的主要工具是（）A.SWOT分析B.魚骨圖C.利益相關(guān)者分析D.情景分析答案：B解析：危機評估中的“根本原因分析”使用的主要工具是魚骨圖，也稱為石川圖。魚骨圖通過圖形化的方式展示導致問題的各種原因，幫助分析人員找到問題的根本原因。18.風險控制策略中的“風險減輕”措施包括（）A.停止可能導致風險的活動B.增加風險發(fā)生的概率C.采取措施降低風險發(fā)生的概率或減少風險造成的損失D.通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方答案：C解析：風險控制策略中的“風險減輕”措施包括采取措施降低風險發(fā)生的概率或減少風險造成的損失。這是一種積極的控制方法，旨在減少風險的潛在影響。19.危機評估報告中的“應對建議”部分主要針對的是（）A.危機發(fā)生的原因分析B.危機造成的影響評估C.危機應對的具體措施和計劃D.危機責任人的處理情況答案：C解析：危機評估報告中的“應對建議”部分主要針對的是危機應對的具體措施和計劃。這部分內(nèi)容提出了如何應對危機的建議，包括短期措施和長期措施。20.風險控制策略中的“風險規(guī)避”意味著（）A.接受風險并采取措施減輕B.停止可能導致風險的活動C.通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方D.增加風險發(fā)生的概率答案：B解析：風險控制策略中的“風險規(guī)避”意味著停止可能導致風險的活動。這是一種消極的控制方法，旨在避免風險的發(fā)生。二、多選題1.危機評估過程中，通常需要收集的信息包括（）A.危機的性質(zhì)和原因B.危機發(fā)生的時間地點C.危機可能造成的損失D.危機影響的相關(guān)方E.危機應對的現(xiàn)有資源答案：ABCDE解析：危機評估過程中，為了全面了解危機情況并制定有效的應對策略，需要收集的信息包括危機的性質(zhì)和原因、發(fā)生的時間地點、可能造成的損失、影響的相關(guān)方以及應對的現(xiàn)有資源等。這些信息有助于評估危機的嚴重程度和影響范圍，為后續(xù)的應對工作提供依據(jù)。2.風險控制策略中的“風險規(guī)避”措施通常包括（）A.停止可能導致風險的活動B.改變作業(yè)方式以避免風險C.將風險轉(zhuǎn)移給第三方D.增加風險發(fā)生的概率E.準備應急資源以應對風險答案：AB解析：風險控制策略中的“風險規(guī)避”措施通常包括停止可能導致風險的活動和改變作業(yè)方式以避免風險。這兩種方法旨在從源頭上消除風險，從而避免風險的發(fā)生。將風險轉(zhuǎn)移給第三方屬于“風險轉(zhuǎn)移”策略，增加風險發(fā)生的概率是風險控制中不推薦的做法，準備應急資源以應對風險屬于“風險減輕”或“應急準備”策略。3.危機評估報告通常包含的內(nèi)容有（）A.危機發(fā)生的背景和過程B.危機造成的影響評估C.危機應對的措施和效果D.危機發(fā)生的根本原因分析E.危機預防的建議答案：ABCDE解析：危機評估報告通常包含的內(nèi)容有危機發(fā)生的背景和過程、造成的影響評估、應對的措施和效果、發(fā)生的根本原因分析以及預防的建議等。這些內(nèi)容有助于全面了解危機情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并為未來的危機應對提供參考。4.風險控制策略中的“風險減輕”措施包括（）A.采取措施降低風險發(fā)生的概率B.準備應急資源以應對風險C.通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方D.停止可能導致風險的活動E.增加風險發(fā)生的概率答案：ABC解析：風險控制策略中的“風險減輕”措施包括采取措施降低風險發(fā)生的概率、準備應急資源以應對風險以及通過保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方。這些方法旨在減少風險的潛在影響，從而保護自身利益。停止可能導致風險的活動屬于“風險規(guī)避”策略，增加風險發(fā)生的概率是風險控制中不推薦的做法。5.危機評估中的“根本原因分析”常用的方法有（）A.魚骨圖B.5Why分析法C.因果圖D.情景分析E.利益相關(guān)者分析答案：ABC解析：危機評估中的“根本原因分析”常用的方法有魚骨圖、5Why分析法和因果圖。這些方法通過圖形化的方式展示導致問題的各種原因，幫助分析人員找到問題的根本原因。情景分析和利益相關(guān)者分析主要用于其他方面的評估，不屬于根本原因分析的主要方法。6.風險控制策略中的“風險轉(zhuǎn)移”通常通過與誰進行（）A.政府部門B.員工C.第三方D.下屬E.保險公司答案：CE解析：風險控制策略中的“風險轉(zhuǎn)移”通常通過與第三方進行，例如通過購買保險將風險轉(zhuǎn)移給保險公司，或者通過簽訂合同將風險轉(zhuǎn)移給其他方。政府部門、員工、下屬通常不是風險轉(zhuǎn)移的主要對象。保險公司是風險轉(zhuǎn)移中常見的第三方。7.危機評估中的“影響評估”主要關(guān)注的是（）A.危機對組織聲譽的影響B(tài).危機對組織經(jīng)濟的影響C.危機對組織法律合規(guī)的影響D.危機對組織社會形象的影響E.危機對組織運營的影響答案：ABCDE解析：危機評估中的“影響評估”主要關(guān)注的是危機對組織各方面的潛在影響，包括聲譽影響、經(jīng)濟影響、法律合規(guī)影響、社會形象影響以及運營影響等。通過影響評估，可以全面了解危機可能帶來的后果，為制定應對策略提供依據(jù)。8.風險控制策略的制定需要考慮的因素有（）A.風險發(fā)生的概率B.風險造成的損失C.風險控制措施的成本D.風險控制措施的有效性E.風險控制措施的實施難度答案：ABCDE解析：風險控制策略的制定需要綜合考慮多種因素，包括風險發(fā)生的概率、造成的損失、控制措施的成本、有效性以及實施難度等。這些因素有助于組織選擇最合適的風險控制方法，以在成本和效益之間取得平衡。9.危機評估中的“信息收集”主要通過哪些途徑進行（）A.現(xiàn)場調(diào)查B.人員訪談C.數(shù)據(jù)分析D.公開信息收集E.社交媒體監(jiān)控答案：ABCDE解析：危機評估中的“信息收集”可以通過多種途徑進行，包括現(xiàn)場調(diào)查、人員訪談、數(shù)據(jù)分析、公開信息收集以及社交媒體監(jiān)控等。這些途徑有助于收集到全面、準確的信息，為危機評估提供基礎。10.風險控制策略中的“風險自留”通常適用于（）A.不可轉(zhuǎn)移且發(fā)生概率低的風險B.發(fā)生概率高且損失大的風險C.可以通過保險轉(zhuǎn)移的風險D.風險控制成本過高的風險E.組織有能力和資源應對的風險答案：AE解析：風險控制策略中的“風險自留”通常適用于那些不可轉(zhuǎn)移且發(fā)生概率低的風險，或者組織有能力和資源應對的風險。對于這類風險，組織可能沒有其他有效的控制方法，只能自行承擔。發(fā)生概率高且損失大的風險通常需要采取更積極的風險控制措施，如風險規(guī)避或風險轉(zhuǎn)移。風險控制成本過高的風險也可能選擇風險自留，但需要仔細評估成本和收益。11.危機評估中的“利益相關(guān)者分析”需要考慮的利益相關(guān)者包括（）A.顧客B.員工C.政府D.投資者E.媒體答案：ABCDE解析：危機評估中的“利益相關(guān)者分析”需要考慮所有與組織相關(guān)的利益方，包括顧客、員工、政府、投資者、媒體、供應商、社區(qū)等。分析各利益相關(guān)者的需求、期望和影響力，有助于組織制定更有效的危機應對策略，并更好地管理危機過程中的各方關(guān)系。12.風險控制策略中的“風險減輕”措施可以是（）A.技術(shù)改進B.安全培訓C.加強監(jiān)管D.購買保險E.制定應急預案答案：ABCE解析：風險控制策略中的“風險減輕”措施旨在降低風險發(fā)生的概率或減少風險造成的損失。技術(shù)改進、安全培訓、加強監(jiān)管和制定應急預案都是有效的風險減輕措施。購買保險屬于“風險轉(zhuǎn)移”策略，雖然也能減輕組織承擔的損失，但不是直接減輕風險本身的方法。13.危機評估報告通常需要經(jīng)過（）A.審核批準B.保密處理C.內(nèi)部討論D.公開發(fā)布E.修訂完善答案：ACE解析：危機評估報告通常需要經(jīng)過內(nèi)部討論、審核批準和修訂完善等流程。內(nèi)部討論有助于集思廣益，提高報告的質(zhì)量。審核批準確保報告的準確性和權(quán)威性。修訂完善則是對報告內(nèi)容的持續(xù)優(yōu)化。保密處理和公開發(fā)布則取決于報告的內(nèi)容和目的，并非必然流程。14.風險控制策略的制定應遵循的原則包括（）A.合理性原則B.經(jīng)濟性原則C.可行性原則D.及時性原則E.系統(tǒng)性原則答案：ABCE解析：風險控制策略的制定應遵循合理性、經(jīng)濟性、可行性和系統(tǒng)性原則。合理性原則指控制措施應與風險性質(zhì)相匹配。經(jīng)濟性原則指在成本效益原則下選擇控制措施?？尚行栽瓌t指控制措施應能在實際中實施。系統(tǒng)性原則指控制措施應全面、協(xié)調(diào)，形成系統(tǒng)。15.危機評估中的“情景分析”有助于（）A.預測危機發(fā)展趨勢B.識別潛在的危機觸發(fā)因素C.評估不同情況下的應對策略D.確定危機評估的重點E.激發(fā)危機應對的創(chuàng)新思維答案：ABCDE解析：危機評估中的“情景分析”通過模擬不同情況下危機的發(fā)展過程，有助于預測危機發(fā)展趨勢、識別潛在的危機觸發(fā)因素、評估不同情況下的應對策略、確定危機評估的重點，并激發(fā)危機應對的創(chuàng)新思維。情景分析是一種重要的預測性和前瞻性分析方法。16.風險控制策略中的“風險規(guī)避”適用于（）A.損失巨大的風險B.發(fā)生概率高的風險C.無法有效控制的風險D.法律法規(guī)禁止的風險E.組織資源有限的風險答案：ACD解析：風險控制策略中的“風險規(guī)避”適用于損失巨大的風險、無法有效控制的風險以及法律法規(guī)禁止的風險。通過停止相關(guān)活動或業(yè)務，從根本上消除風險。發(fā)生概率高的風險通常需要采取風險減輕或轉(zhuǎn)移措施。組織資源有限的風險需要根據(jù)具體情況進行評估，可能需要調(diào)整風險偏好或?qū)で笸獠抠Y源。17.危機評估報告中的“應對建議”應具體包括（）A.應急響應的具體步驟B.人員職責分工C.資源配置計劃D.信息發(fā)布策略E.后期恢復計劃答案：ABCDE解析：危機評估報告中的“應對建議”應具體、可操作，包括應急響應的具體步驟、人員職責分工、資源配置計劃、信息發(fā)布策略以及后期恢復計劃等。這些建議為組織應對危機提供了明確的指導，有助于提高應對效率和效果。18.風險控制策略中的“風險轉(zhuǎn)移”方式包括（）A.購買保險B.簽訂外包合同C.采取安全措施D.尋求政府補貼E.轉(zhuǎn)讓業(yè)務答案：ABE解析：風險控制策略中的“風險轉(zhuǎn)移”方式包括將風險轉(zhuǎn)移給第三方，常見的方式有購買保險、簽訂外包合同或?qū)I(yè)務轉(zhuǎn)讓給其他方。采取安全措施屬于“風險減輕”策略，尋求政府補貼通常不屬于風險轉(zhuǎn)移范疇。19.危機評估中的“根本原因分析”有助于（）A.深入了解危機發(fā)生的本質(zhì)原因B.避免類似危機再次發(fā)生C.評估危機的嚴重程度D.制定針對性的應對措施E.分配危機責任答案：ABD解析：危機評估中的“根本原因分析”有助于深入了解危機發(fā)生的本質(zhì)原因，避免類似危機再次發(fā)生，并制定針對性的應對措施。通過找到問題的根源，組織可以采取更有效的措施來預防和應對未來的危機。評估危機的嚴重程度和分配危機責任雖然也與危機處理相關(guān)，但不是根本原因分析的主要目的。20.風險控制策略的制定需要考慮組織的（）A.風險偏好B.資源能力C.組織文化D.法律法規(guī)要求E.行業(yè)特點答案：ABCDE解析：風險控制策略的制定需要綜合考慮組織的多種因素，包括風險偏好、資源能力、組織文化、法律法規(guī)要求和行業(yè)特點等。這些因素會影響組織對風險的認知、態(tài)度和控制選擇。制定符合組織實際情況的風險控制策略，才能更好地實現(xiàn)風險管理的目標。三、判斷題1.危機評估是一個一次性的工作，完成評估后就不需要再進行后續(xù)的評估了。（）答案：錯誤解析：危機評估不是一次性的工作，而是一個持續(xù)的過程。由于內(nèi)外部環(huán)境的變化，新的危機可能隨時發(fā)生，或者原有的危機可能發(fā)展出新的情況。因此，需要定期或者在關(guān)鍵節(jié)點重新進行危機評估，以確保組織的危機管理能力始終能夠適應新的挑戰(zhàn)。2.風險控制策略中的“風險規(guī)避”意味著完全消除風險。（）答案：錯誤解析：風險控制策略中的“風險規(guī)避”是指通過停止相關(guān)活動或者改變業(yè)務方式，來避免風險的發(fā)生。但這并不意味著完全消除風險，而是將風險發(fā)生的可能性降到最低。在現(xiàn)實中，完全消除風險是不可能的。3.危機評估報告只需要關(guān)注危機造成的損失。（）答案：錯誤解析：危機評估報告不僅要關(guān)注危機造成的損失，還需要全面評估危機的性質(zhì)、原因、影響范圍、發(fā)展趨勢等。只有全面了解危機情況，才能制定有效的應對策略。4.風險控制策略的制定只需要考慮風險發(fā)生的概率。（）答案：錯誤解析：風險控制策略的制定需要綜合考慮風險發(fā)生的概率和風險造成的損失。只考慮風險發(fā)生的概率而忽略損失大小，或者只考慮損失大小而忽略發(fā)生概率，都無法制定出有效的風險控制策略。5.危機評估中的“根本原因分析”就是找到危機發(fā)生的直接原因。（）答案：錯誤解析：危機評估中的“根本原因分析”不僅僅是找到危機發(fā)生的直接原因，而是要深入挖掘?qū)е挛C發(fā)生的深層次原因。只有找到根本原因，才能采取有效的措施來防止類似危機再次發(fā)生。6.風險控制策略中的“風險自留”意味著對風險完全不管。（）答案：錯誤解析：風險控制策略中的“風險自留”并不意味著對風險完全不管，而是指組織自行承擔風險，并采取措施來減輕風險可能造成的損失。這通常適用于那些無法有效轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)移成本過高的風險。7.危機評估報告中的“應對建議”應該是具體的、可操作的。（）答案：正確解析：危機評估報告中的“應對建議”應該是具體的、可操作的，以便組織能夠根據(jù)這些建議來制定和實施危機應對計劃。建議過于籠統(tǒng)或者無法操作，將無法有效地指導危機應對工作。8.風險控制策略的制定應該遵循經(jīng)濟性原則。（）答案：正確解析：風險控制策略的制定應該遵循經(jīng)濟性原則，即在保證風險控制效果的前提下，盡可能地降低控制成本。這有助于組織在有限的資源條件下，實現(xiàn)風險控制的最大效益。9.危機評估中的“信息收集”是評估工作的基礎。（）答案：正確解析：危機評估中的“信息收集”是評估工作的基礎，只有收集到全面、準確的信息，才能進行有效的評估和分析。信息收集的質(zhì)量直接影響著危機評估的結(jié)果和后續(xù)的應對工作。10.風險控制策略中的“風險轉(zhuǎn)移”意味著將風險