2025年村官面試試題及答案第一題：2024年中央一號文件明確提出“持續(xù)加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，推動移風易俗常態(tài)化長效化”。作為新入職的村官，你所在村存在婚喪嫁娶大操大辦、封建迷信活動時有發(fā)生等問題，你會如何推進移風易俗工作？答：推進農(nóng)村移風易俗是鄉(xiāng)村振興中“鄉(xiāng)風文明”的重要抓手，需堅持“尊重傳統(tǒng)、破立結(jié)合、群眾主體”原則，分階段、分重點推進。首先，我會開展“兩步走”調(diào)研：第一步是入戶走訪，重點與老黨員、鄉(xiāng)賢、紅白事“掌事人”和受不良風氣影響較深的村民交流，了解大操大辦的具體表現(xiàn)（如彩禮金額、宴席標準、隨禮范圍）、封建迷信活動的高發(fā)場景（如喪葬請“陰陽先生”、修房看風水）及背后的深層原因（攀比心理、傳統(tǒng)習俗慣性、缺乏替代文化活動）；第二步是查閱村規(guī)民約，梳理現(xiàn)有約束條款是否明確、執(zhí)行是否到位，同時收集村民對移風易俗的真實訴求（如希望減輕經(jīng)濟負擔但擔心“丟面子”）。在調(diào)研基礎(chǔ)上，制定“三個結(jié)合”的推進策略：一是“制度約束+示范引領(lǐng)”。聯(lián)合村“兩委”修訂村規(guī)民約，明確紅白事的具體標準（如彩禮不超過8萬元、宴席不超過20桌、隨禮不超過200元），將移風易俗納入“星級文明戶”“最美家庭”評選，對遵守規(guī)定的家庭給予物資獎勵（如農(nóng)資優(yōu)惠券）或榮譽公示；組織黨員干部簽訂《移風易俗承諾書》，要求婚喪事宜提前報備，由村監(jiān)會全程監(jiān)督，對違規(guī)者在村內(nèi)公示欄通報并取消年度評優(yōu)資格。二是“文化浸潤+替代服務(wù)”。依托新時代文明實踐站，每月開展“文明新風故事會”，邀請村民分享簡辦紅白事的經(jīng)歷；組建“鄉(xiāng)賢宣講隊”，用方言講述本地歷史上節(jié)儉持家的典故；在村文化廣場設(shè)置“紅黑榜”，紅榜展示文明案例，黑榜曝光違規(guī)行為（需經(jīng)村民代表會議同意）。同時，推動村委會提供“一站式”服務(wù)，建設(shè)村集體紅白事場地，配備廚房、桌椅等設(shè)施，按成本價收取費用，解決村民“不辦沒場地、辦則成本高”的矛盾。三是“動態(tài)跟蹤+長效維護”。建立移風易俗臺賬，每季度統(tǒng)計紅白事辦理情況，分析趨勢變化；針對封建迷信活動，聯(lián)合鎮(zhèn)宣傳、民政部門開展“科學(xué)知識進農(nóng)家”活動，邀請農(nóng)業(yè)專家、醫(yī)生講解種植養(yǎng)殖技術(shù)和健康知識，用實用技術(shù)替代迷信依賴；定期召開村民議事會，根據(jù)實際情況調(diào)整村規(guī)民約條款，確保制度與民意同頻。第二題：你村計劃發(fā)展“特色水果+鄉(xiāng)村旅游”融合產(chǎn)業(yè)，已流轉(zhuǎn)土地300畝種植藍莓，但部分村民反映流轉(zhuǎn)租金低于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還有少數(shù)村民以“土地是命根子”為由阻撓施工。作為項目負責人，你會如何處理？答：發(fā)展融合產(chǎn)業(yè)是推動村集體增收、村民致富的關(guān)鍵，但涉及土地流轉(zhuǎn)的矛盾需兼顧政策剛性與群眾情感，我會分四個步驟處理：第一步，穩(wěn)定情緒，快速響應(yīng)。第一時間到阻撓施工現(xiàn)場，亮明身份并表明“傾聽訴求、解決問題”的態(tài)度，避免沖突升級。邀請阻撓村民代表、村小組長到村委會座談，同時通知施工方暫停涉及爭議區(qū)域的作業(yè)，防止矛盾擴大。第二步，核實問題，精準研判。一方面，核查土地流轉(zhuǎn)合同：查看租金標準是否符合《農(nóng)村土地承包法》及當?shù)卣笇?dǎo)價格，是否在流轉(zhuǎn)前召開村民代表大會并經(jīng)2/3以上代表同意，是否存在“暗箱操作”；另一方面，了解村民訴求：部分村民認為租金低，需對比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類型土地（如耕地、園地）的流轉(zhuǎn)價格，分析差異原因（如區(qū)位、土壤肥力、附加服務(wù)）；少數(shù)村民“不愿流轉(zhuǎn)”可能因年齡偏大、依賴土地種植傳統(tǒng)作物，或?qū)Ξa(chǎn)業(yè)項目收益存疑（擔心藍莓種植失敗導(dǎo)致租金無著落）。第三步，分類施策，化解矛盾。針對“租金爭議”：若合同標準合理但村民不了解，組織鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作人員現(xiàn)場講解政策，用周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體案例（如某村流轉(zhuǎn)土地種植葡萄后，村民不僅拿租金還能在基地務(wù)工增收）說明長期收益；若確實低于合理水平，與項目投資方協(xié)商，提出“基礎(chǔ)租金+收益分紅”模式（如前3年按現(xiàn)有標準支付，第4年起從產(chǎn)業(yè)利潤中提取5%作為村民分紅），并提交村民代表大會表決。針對“不愿流轉(zhuǎn)”村民：尊重其土地承包經(jīng)營權(quán)，允許其保留部分土地自主經(jīng)營，但需明確保留地塊不影響整體產(chǎn)業(yè)布局（如集中連片區(qū)域外的邊角地）；對完全拒絕流轉(zhuǎn)且土地位于核心區(qū)的村民，提供“土地入股”替代方案（以土地經(jīng)營權(quán)折算股份，享受每年固定分紅+項目盈利分紅），并協(xié)調(diào)保險公司推出“產(chǎn)業(yè)風險保險”，降低其顧慮。第四步，長效推進，鞏固信任。項目啟動后，定期組織村民參觀藍莓種植基地，邀請技術(shù)人員講解種植前景；在基地設(shè)置“村民務(wù)工崗”，優(yōu)先錄用流轉(zhuǎn)土地的村民，讓其通過“租金+工資”雙增收；建立“項目進展公示欄”，每月公布投資金額、施工進度、預(yù)期收益，確保信息透明。同時，針對此次矛盾中暴露的“政策宣傳不到位”問題，完善“事前調(diào)研-方案公示-群眾議事-結(jié)果公開”的工作流程，避免類似問題再次發(fā)生。第三題：凌晨2點，你接到村支書電話，稱村東頭因連續(xù)暴雨導(dǎo)致山體滑坡，阻斷了通往鎮(zhèn)里的唯一公路，且有3戶村民房屋被埋，其中1名老人被困。你作為值班村官，會如何處置？答：突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害需遵循“生命至上、科學(xué)救援、信息暢通”原則，分階段有序應(yīng)對：第一階段：快速響應(yīng)，啟動預(yù)案（5分鐘內(nèi)）。立即確認災(zāi)害具體位置（村東頭X組，距離村委會2公里）、受困人數(shù)（3戶，1名老人）、道路阻斷情況（滑坡體約50立方米，無人員被埋但道路中斷），同時聯(lián)系鎮(zhèn)應(yīng)急辦、派出所、衛(wèi)生院、消防中隊報告災(zāi)情，請求支援。通知村“兩委”成員、黨員突擊隊、民兵集合，攜帶鐵鍬、手電筒、急救包等工具趕赴現(xiàn)場。第二階段：現(xiàn)場救援，保障生命（30分鐘內(nèi)）。到達現(xiàn)場后，劃分“警戒區(qū)”（滑坡體周邊50米）和“救援區(qū)”，由民兵設(shè)置路障，防止無關(guān)人員進入；組織黨員突擊隊用鐵鍬、撬棍清理房屋周邊的滑坡體，重點搜救被困老人（通過呼喊、敲擊金屬物判斷位置）；若老人被埋較深，立即聯(lián)系消防中隊使用專業(yè)破拆設(shè)備；同步檢查3戶房屋是否有其他人員遺漏，轉(zhuǎn)移周邊可能受二次滑坡威脅的5戶村民到村小學(xué)臨時安置點，安排村醫(yī)檢查人員傷情，對輕微傷進行包扎，重傷員由鎮(zhèn)衛(wèi)生院救護車接走。第三階段：阻斷交通，引導(dǎo)輿情（1小時內(nèi)）。通過村微信群、大喇叭告知全體村民“村東公路中斷，禁止通行”，提醒其他區(qū)域村民注意觀察山體、房屋是否有裂縫等隱患；聯(lián)系鎮(zhèn)交通部門報告滑坡體規(guī)模，協(xié)調(diào)大型挖掘機前來清障；安排專人在路口引導(dǎo)前往鎮(zhèn)里的車輛繞行其他村道（提前熟悉的備用路線）。同時，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，安排村信息員監(jiān)控抖音、微信等平臺，及時澄清“房屋全埋”“多人傷亡”等不實傳言，發(fā)布官方救援進展。第四階段：災(zāi)后排查，防范次生（24小時內(nèi)）。聯(lián)合自然資源所技術(shù)人員對全村山體、河道進行拉網(wǎng)式排查，標記高風險區(qū)域，設(shè)置警示牌；對臨時安置點村民提供食品、飲用水、棉被等物資，安排志愿者輪流值守；召開受災(zāi)戶座談會，統(tǒng)計房屋、農(nóng)作物損失，協(xié)助申請自然災(zāi)害救助資金；組織黨員上門安撫情緒，特別是被困老人家屬，承諾“全力救治、全程跟進”。第五階段：總結(jié)提升，完善機制（3日內(nèi)）。撰寫災(zāi)情處置報告，分析滑坡原因（是否因近期連續(xù)降雨、山體植被破壞），提出“加強地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測（安裝簡易雨量計、裂縫監(jiān)測樁）”“開展村民防災(zāi)培訓(xùn)（每月一次應(yīng)急演練）”“修復(fù)山體生態(tài)（種植固土植物）”等建議；將此次處置流程納入《村突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確各崗位職責，確保下次災(zāi)害發(fā)生時響應(yīng)更高效。第四題：當前多地推行“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)，你村計劃搭建“智慧村務(wù)平臺”，但部分老人反映“不會用智能手機”，年輕村民認為“平臺功能華而不實”。作為項目負責人，你會如何推動平臺落地？答：“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)需避免“重技術(shù)輕需求”，需堅持“用戶思維”，從“功能設(shè)計-推廣使用-迭代優(yōu)化”全流程貼合村民實際需求。首先，調(diào)研需求，精準設(shè)計。組織“村民需求座談會”，分老人、青年、村干三個群體收集意見：老人關(guān)注“能不能不用手機辦事”“有沒有人幫忙”；青年希望平臺有“便民服務(wù)（交醫(yī)保、查補貼）”“致富信息（農(nóng)產(chǎn)品行情、技術(shù)培訓(xùn)）”；村干需要“高效辦公（審批流程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計）”。在此基礎(chǔ)上，調(diào)整平臺功能：一是保留“線下+線上”雙軌服務(wù)，設(shè)置“一鍵呼叫”功能，老人撥打電話即可聯(lián)系村干代辦（如醫(yī)保繳費、開具證明）；二是增加“實用模塊”：農(nóng)產(chǎn)品交易板塊對接本地電商平臺，實時更新藍莓、茶葉收購價；技術(shù)培訓(xùn)板塊上傳短視頻教程（如病蟲害防治、直播帶貨），用方言講解；三是簡化操作界面，主頁面僅保留“我的事務(wù)”“便民服務(wù)”“村情公開”三個模塊，字體放大、按鈕加粗，減少老人操作難度。其次，分層推廣，降低門檻。針對老人：開展“一對一”教學(xué)，組織大學(xué)生志愿者、返鄉(xiāng)青年組成“數(shù)字助手”隊伍，每周二、四到村活動中心，手把手教老人使用“一鍵呼叫”“查看補貼”等基礎(chǔ)功能；在村委會設(shè)置“數(shù)字服務(wù)崗”，安排專人幫老人操作平臺，同步發(fā)放“操作手冊”（配漫畫圖解）。針對青年：通過微信群、抖音直播宣傳平臺的“致富功能”，舉例說明“某村民通過平臺查到藍莓收購價上漲，及時聯(lián)系收購商多賺2000元”；聯(lián)合鎮(zhèn)團委開展“數(shù)字達人”評選，獎勵使用平臺發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息、參與議事的村民。針對村干：組織平臺操作培訓(xùn)，重點講解“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”（如快速匯總低保戶名單）、“流程審批”（如線上辦理臨時救助）功能，用“以前需要3天現(xiàn)在10分鐘”的對比突出效率提升。最后，動態(tài)優(yōu)化，持續(xù)運營。平臺上線后，設(shè)置“意見反饋入口”，每月收集村民建議；每季度召開“平臺優(yōu)化會”，根據(jù)使用數(shù)據(jù)（如哪個模塊點擊量高、哪個功能無人使用）調(diào)整功能，例如若“村情公開”模塊訪問少，可改為“短視頻播報”形式；若“農(nóng)產(chǎn)品交易”需求大，對接更多收購商入駐。同時，建立“平臺運營小組”，由村文書、大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)青年組成，負責更新信息、回復(fù)咨詢，確保平臺“用起來、活起來”。第五題：你村是省級鄉(xiāng)村振興示范村，但部分村民反映“示范村只好看不好用”，比如新建的文化廣場晚上沒路燈、垃圾分類設(shè)施被隨意丟棄、村史館參觀的多但村民參與少。作為村官，你會如何提升示范村的“民生溫度”？答：示范村建設(shè)的核心是“為民而建、由民共享”，需從“重硬件”轉(zhuǎn)向“重體驗”，重點解決“好看不好用”的痛點：針對“文化廣場無路燈”問題：首先，實地查看廣場面積（約1000平方米）、周邊住戶（離最近村民家50米），分析無路燈的原因（預(yù)算不足、施工遺漏）。聯(lián)系鎮(zhèn)財政所申請“民生微實事”專項經(jīng)費，采購太陽能路燈（節(jié)能且無需布線），在廣場四角及主要路徑安裝，高度4米、亮度2000流明，兼顧照明與安全；路燈開關(guān)設(shè)置“定時模式”（18:00-22:00）和“感應(yīng)模式”（夜間有人活動自動點亮），降低能耗。同時，組織村民議事會討論“路燈維護責任”，由附近3戶村民輪流檢查，村委會每年給予200元維護補貼。針對“垃圾分類設(shè)施被丟棄”問題：一方面，查找根源：可能是分類標識不清晰（用“可回收/不可回收”太籠統(tǒng)）、垃圾桶數(shù)量不足（300戶僅5個桶）、村民不懂分類（如剩菜屬于廚余還是其他）。整改措施：更換“四分法”垃圾桶（可回收、廚余、有害、其他），用圖標+文字標注（如廚余畫剩菜、可回收畫塑料瓶）；按“每10戶1個垃圾桶”加密投放點，在村口、文化廣場等人流集中處增設(shè)分類指引牌；開展“垃圾分類積分制”，村民正確分類可兌換洗衣粉、肥皂，積分高的家庭授予“環(huán)保之星”稱號。另一方面，對隨意丟棄垃圾的村民，通過“紅黑榜”公示，由黨員上門勸說，避免“破窗效應(yīng)”。針對“村史館參與度低”問題：轉(zhuǎn)變“展示為主”的思路，打造“可參與、有記憶”的村民共享空間。一是豐富展陳內(nèi)容：增加“村民老物件”展區(qū)，收集老照片、舊農(nóng)具、家書等，標注主人姓名和故事（如“張大爺?shù)?980年犁耙，曾種出全村第一茬雜交水稻”）；設(shè)置“口述歷史角”，邀請老黨員、老村