2025年超星爾雅學習通《科技創(chuàng)新管理案例分析》考試備考題庫及答案解析就讀院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.科技創(chuàng)新管理的核心目標是（）A.提高研發(fā)效率B.獲取專利技術(shù)C.增強企業(yè)競爭力D.降低生產(chǎn)成本答案：C解析：科技創(chuàng)新管理的根本目的是通過有效的管理手段，促進科技成果的轉(zhuǎn)化和應用，從而提升企業(yè)的市場競爭力。雖然提高研發(fā)效率和降低生產(chǎn)成本是實現(xiàn)競爭力的手段，但獲取專利技術(shù)只是過程中的一個方面，并非最終目標。2.在科技創(chuàng)新過程中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的范疇？（）A.研發(fā)項目的立項評估B.創(chuàng)新團隊的組建C.科技成果的轉(zhuǎn)化D.市場營銷策略的制定答案：D解析：創(chuàng)新管理主要關(guān)注的是科技創(chuàng)新活動的全過程，包括研發(fā)項目的立項評估、創(chuàng)新團隊的組建、科技成果的轉(zhuǎn)化等內(nèi)部管理活動。市場營銷策略的制定屬于市場管理的范疇，雖然與科技創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)，但并不屬于創(chuàng)新管理的直接范疇。3.以下哪種方法不屬于科技創(chuàng)新管理的常用評估方法？（）A.成本效益分析B.德爾菲法C.關(guān)鍵績效指標法D.SWOT分析答案：B解析：成本效益分析、關(guān)鍵績效指標法和SWOT分析都是科技創(chuàng)新管理中常用的評估方法。德爾菲法主要用于預測和決策，雖然可以應用于科技創(chuàng)新領域，但并非專門用于評估科技創(chuàng)新活動。4.科技創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵在于（）A.高層領導的重視B.充足的科研經(jīng)費C.完善的科研設施D.以上都是答案：D解析：科技創(chuàng)新管理的成功需要多方面的支持，包括高層領導的重視、充足的科研經(jīng)費和完善科研設施等。這些因素共同作用，才能確保科技創(chuàng)新活動的順利進行和取得預期成果。5.在科技創(chuàng)新管理中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的風險因素？（）A.技術(shù)路線選擇錯誤B.市場需求變化C.研發(fā)團隊不穩(wěn)定D.政策支持力度答案：D解析：技術(shù)路線選擇錯誤、市場需求變化和研發(fā)團隊不穩(wěn)定都是科技創(chuàng)新管理中常見的風險因素。政策支持力度雖然對科技創(chuàng)新有重要影響，但通常被視為外部環(huán)境因素，而非創(chuàng)新管理的直接風險因素。6.科技創(chuàng)新管理的根本目的是（）A.促進科技成果轉(zhuǎn)化B.提高科研人員積極性C.增加企業(yè)利潤D.提升企業(yè)核心競爭力答案：D解析：科技創(chuàng)新管理的根本目的是通過有效的管理手段，促進科技成果的轉(zhuǎn)化和應用，從而提升企業(yè)的核心競爭力。雖然促進科技成果轉(zhuǎn)化和提高科研人員積極性是實現(xiàn)最終目的的手段，但增加企業(yè)利潤只是過程中的一個結(jié)果，并非根本目的。7.在科技創(chuàng)新管理中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的工具？（）A.項目管理B.績效考核C.質(zhì)量管理D.市場調(diào)研答案：D解析：項目管理、績效考核和質(zhì)量管理都是科技創(chuàng)新管理中常用的工具。市場調(diào)研雖然與科技創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)，但通常被視為市場管理的范疇，并非創(chuàng)新管理的直接工具。8.科技創(chuàng)新管理的特點包括（）A.系統(tǒng)性B.突破性C.長期性D.以上都是答案：D解析：科技創(chuàng)新管理的特點包括系統(tǒng)性、突破性和長期性。科技創(chuàng)新活動是一個復雜的系統(tǒng)過程，需要多方面的協(xié)調(diào)和配合。同時，科技創(chuàng)新的目標是取得突破性成果，這需要長期的努力和投入。9.在科技創(chuàng)新管理中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的原則？（）A.效率優(yōu)先B.創(chuàng)新驅(qū)動C.協(xié)同發(fā)展D.風險控制答案：A解析：創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展和風險控制都是科技創(chuàng)新管理的重要原則。效率優(yōu)先雖然在實際管理中需要考慮，但并非創(chuàng)新管理的核心原則。創(chuàng)新管理的核心在于推動科技創(chuàng)新活動取得突破性成果，并確保其可持續(xù)發(fā)展。10.科技創(chuàng)新管理的成功實施需要（）A.明確的目標B.有效的組織C.合理的資源分配D.以上都是答案：D解析：科技創(chuàng)新管理的成功實施需要明確的目標、有效的組織和合理的資源分配等多方面的支持。只有這些因素共同作用，才能確?？萍紕?chuàng)新活動的順利進行和取得預期成果。11.在科技創(chuàng)新管理中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的原則？（）A.創(chuàng)新驅(qū)動B.效率優(yōu)先C.協(xié)同發(fā)展D.風險控制答案：B解析：創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展和風險控制都是科技創(chuàng)新管理的重要原則。效率優(yōu)先雖然在實際管理中需要考慮，但并非創(chuàng)新管理的核心原則。創(chuàng)新管理的核心在于推動科技創(chuàng)新活動取得突破性成果，并確保其可持續(xù)發(fā)展。12.科技創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵在于（）A.高層領導的重視B.充足的科研經(jīng)費C.完善的科研設施D.以上都是答案：D解析：科技創(chuàng)新管理的成功需要多方面的支持，包括高層領導的重視、充足的科研經(jīng)費和完善科研設施等。這些因素共同作用，才能確保科技創(chuàng)新活動的順利進行和取得預期成果。13.在科技創(chuàng)新過程中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的范疇？（）A.研發(fā)項目的立項評估B.創(chuàng)新團隊的組建C.科技成果的轉(zhuǎn)化D.市場營銷策略的制定答案：D解析：創(chuàng)新管理主要關(guān)注的是科技創(chuàng)新活動的全過程，包括研發(fā)項目的立項評估、創(chuàng)新團隊的組建、科技成果的轉(zhuǎn)化等內(nèi)部管理活動。市場營銷策略的制定屬于市場管理的范疇，雖然與科技創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)，但并不屬于創(chuàng)新管理的直接范疇。14.以下哪種方法不屬于科技創(chuàng)新管理的常用評估方法？（）A.成本效益分析B.德爾菲法C.關(guān)鍵績效指標法D.SWOT分析答案：B解析：成本效益分析、關(guān)鍵績效指標法和SWOT分析都是科技創(chuàng)新管理中常用的評估方法。德爾菲法主要用于預測和決策，雖然可以應用于科技創(chuàng)新領域，但并非專門用于評估科技創(chuàng)新活動。15.科技創(chuàng)新管理的特點包括（）A.系統(tǒng)性B.突破性C.長期性D.以上都是答案：D解析：科技創(chuàng)新管理的特點包括系統(tǒng)性、突破性和長期性?？萍紕?chuàng)新活動是一個復雜的系統(tǒng)過程，需要多方面的協(xié)調(diào)和配合。同時，科技創(chuàng)新的目標是取得突破性成果，這需要長期的努力和投入。16.在科技創(chuàng)新管理中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的風險因素？（）A.技術(shù)路線選擇錯誤B.市場需求變化C.研發(fā)團隊不穩(wěn)定D.政策支持力度答案：D解析：技術(shù)路線選擇錯誤、市場需求變化和研發(fā)團隊不穩(wěn)定都是科技創(chuàng)新管理中常見的風險因素。政策支持力度雖然對科技創(chuàng)新有重要影響，但通常被視為外部環(huán)境因素，而非創(chuàng)新管理的直接風險因素。17.科技創(chuàng)新管理的根本目的是（）A.促進科技成果轉(zhuǎn)化B.提高科研人員積極性C.增加企業(yè)利潤D.提升企業(yè)核心競爭力答案：D解析：科技創(chuàng)新管理的根本目的是通過有效的管理手段，促進科技成果的轉(zhuǎn)化和應用，從而提升企業(yè)的核心競爭力。雖然促進科技成果轉(zhuǎn)化和提高科研人員積極性是實現(xiàn)最終目的的手段，但增加企業(yè)利潤只是過程中的一個結(jié)果，并非根本目的。18.在科技創(chuàng)新管理中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的工具？（）A.項目管理B.績效考核C.質(zhì)量管理D.市場調(diào)研答案：D解析：項目管理、績效考核和質(zhì)量管理都是科技創(chuàng)新管理中常用的工具。市場調(diào)研雖然與科技創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)，但通常被視為市場管理的范疇，并非創(chuàng)新管理的直接工具。19.科技創(chuàng)新管理的成功實施需要（）A.明確的目標B.有效的組織C.合理的資源分配D.以上都是答案：D解析：科技創(chuàng)新管理的成功實施需要明確的目標、有效的組織和合理的資源分配等多方面的支持。只有這些因素共同作用，才能確?？萍紕?chuàng)新活動的順利進行和取得預期成果。20.在科技創(chuàng)新管理中，以下哪項不屬于創(chuàng)新管理的范疇？（）A.研發(fā)項目的立項評估B.創(chuàng)新團隊的組建C.科技成果的轉(zhuǎn)化D.技術(shù)路線的選擇答案：D解析：創(chuàng)新管理主要關(guān)注的是科技創(chuàng)新活動的全過程，包括研發(fā)項目的立項評估、創(chuàng)新團隊的組建、科技成果的轉(zhuǎn)化等內(nèi)部管理活動。技術(shù)路線的選擇雖然重要，但通常被視為研發(fā)活動的范疇，而非創(chuàng)新管理的直接范疇。二、多選題1.科技創(chuàng)新管理的主要目標包括（）A.提升企業(yè)競爭力B.促進科技成果轉(zhuǎn)化C.增加企業(yè)利潤D.推動技術(shù)進步E.改善科研人員待遇答案：ABD解析：科技創(chuàng)新管理的主要目標是提升企業(yè)競爭力、促進科技成果轉(zhuǎn)化和推動技術(shù)進步。增加企業(yè)利潤是科技創(chuàng)新管理的間接目標，而改善科研人員待遇屬于人力資源管理范疇，并非科技創(chuàng)新管理的直接目標。2.科技創(chuàng)新管理的特點包括（）A.系統(tǒng)性B.突破性C.長期性D.高風險性E.市場導向性答案：ABCDE解析：科技創(chuàng)新管理的特點包括系統(tǒng)性、突破性、長期性、高風險性和市場導向性?？萍紕?chuàng)新活動是一個復雜的系統(tǒng)過程，需要多方面的協(xié)調(diào)和配合；科技創(chuàng)新的目標是取得突破性成果，這需要長期的努力和投入；科技創(chuàng)新活動伴隨著較高的風險；同時，科技創(chuàng)新活動需要面向市場需求，以確保其成果能夠得到應用和推廣。3.在科技創(chuàng)新管理中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的工具？（）A.項目管理B.績效考核C.質(zhì)量管理D.市場調(diào)研E.風險管理答案：ABCE解析：項目管理、績效考核、質(zhì)量管理和風險管理都是科技創(chuàng)新管理中常用的工具。市場調(diào)研雖然與科技創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)，但通常被視為市場管理的范疇，并非創(chuàng)新管理的直接工具。4.科技創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵在于（）A.高層領導的重視B.充足的科研經(jīng)費C.完善的科研設施D.有效的創(chuàng)新團隊E.合理的資源分配答案：ABCDE解析：科技創(chuàng)新管理的成功需要多方面的支持，包括高層領導的重視、充足的科研經(jīng)費、完善的科研設施、有效的創(chuàng)新團隊和合理的資源分配等。這些因素共同作用，才能確?？萍紕?chuàng)新活動的順利進行和取得預期成果。5.在科技創(chuàng)新過程中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的范疇？（）A.研發(fā)項目的立項評估B.創(chuàng)新團隊的組建C.科技成果的轉(zhuǎn)化D.市場營銷策略的制定E.知識產(chǎn)權(quán)管理答案：ABCE解析：創(chuàng)新管理主要關(guān)注的是科技創(chuàng)新活動的全過程，包括研發(fā)項目的立項評估、創(chuàng)新團隊的組建、科技成果的轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)管理等內(nèi)部管理活動。市場營銷策略的制定屬于市場管理的范疇，雖然與科技創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)，但并不屬于創(chuàng)新管理的直接范疇。6.科技創(chuàng)新管理的風險因素包括（）A.技術(shù)路線選擇錯誤B.市場需求變化C.研發(fā)團隊不穩(wěn)定D.政策支持力度E.資金鏈斷裂答案：ABCE解析：技術(shù)路線選擇錯誤、市場需求變化、研發(fā)團隊不穩(wěn)定和資金鏈斷裂都是科技創(chuàng)新管理中常見的風險因素。政策支持力度雖然對科技創(chuàng)新有重要影響，但通常被視為外部環(huán)境因素，而非創(chuàng)新管理的直接風險因素。7.科技創(chuàng)新管理的原則包括（）A.創(chuàng)新驅(qū)動B.效率優(yōu)先C.協(xié)同發(fā)展D.風險控制E.開放合作答案：ACDE解析：創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展、風險控制和開放合作都是科技創(chuàng)新管理的重要原則。效率優(yōu)先雖然在實際管理中需要考慮，但并非創(chuàng)新管理的核心原則。創(chuàng)新管理的核心在于推動科技創(chuàng)新活動取得突破性成果，并確保其可持續(xù)發(fā)展。8.在科技創(chuàng)新管理中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的范疇？（）A.研發(fā)項目的立項評估B.創(chuàng)新團隊的組建C.科技成果的轉(zhuǎn)化D.市場營銷策略的制定E.知識產(chǎn)權(quán)管理答案：ABCE解析：創(chuàng)新管理主要關(guān)注的是科技創(chuàng)新活動的全過程，包括研發(fā)項目的立項評估、創(chuàng)新團隊的組建、科技成果的轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)管理等內(nèi)部管理活動。市場營銷策略的制定屬于市場管理的范疇，雖然與科技創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)，但并不屬于創(chuàng)新管理的直接范疇。9.科技創(chuàng)新管理的特點包括（）A.系統(tǒng)性B.突破性C.長期性D.高風險性E.市場導向性答案：ABCDE解析：科技創(chuàng)新管理的特點包括系統(tǒng)性、突破性、長期性、高風險性和市場導向性。科技創(chuàng)新活動是一個復雜的系統(tǒng)過程，需要多方面的協(xié)調(diào)和配合；科技創(chuàng)新的目標是取得突破性成果，這需要長期的努力和投入；科技創(chuàng)新活動伴隨著較高的風險；同時，科技創(chuàng)新活動需要面向市場需求，以確保其成果能夠得到應用和推廣。10.科技創(chuàng)新管理的成功實施需要（）A.明確的目標B.有效的組織C.合理的資源分配D.良好的溝通協(xié)調(diào)E.外部環(huán)境支持答案：ABCDE解析：科技創(chuàng)新管理的成功實施需要明確的目標、有效的組織、合理的資源分配、良好的溝通協(xié)調(diào)和外部環(huán)境支持等多方面的支持。只有這些因素共同作用，才能確?？萍紕?chuàng)新活動的順利進行和取得預期成果。11.科技創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵在于（）A.高層領導的重視B.充足的科研經(jīng)費C.完善的科研設施D.有效的創(chuàng)新團隊E.合理的資源分配答案：ABCDE解析：科技創(chuàng)新管理的成功需要多方面的支持，包括高層領導的重視、充足的科研經(jīng)費、完善的科研設施、有效的創(chuàng)新團隊和合理的資源分配等。這些因素共同作用，才能確?？萍紕?chuàng)新活動的順利進行和取得預期成果。12.科技創(chuàng)新管理的特點包括（）A.系統(tǒng)性B.突破性C.長期性D.高風險性E.市場導向性答案：ABCDE解析：科技創(chuàng)新管理的特點包括系統(tǒng)性、突破性、長期性、高風險性和市場導向性?？萍紕?chuàng)新活動是一個復雜的系統(tǒng)過程，需要多方面的協(xié)調(diào)和配合；科技創(chuàng)新的目標是取得突破性成果，這需要長期的努力和投入；科技創(chuàng)新活動伴隨著較高的風險；同時，科技創(chuàng)新活動需要面向市場需求，以確保其成果能夠得到應用和推廣。13.在科技創(chuàng)新過程中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的范疇？（）A.研發(fā)項目的立項評估B.創(chuàng)新團隊的組建C.科技成果的轉(zhuǎn)化D.市場營銷策略的制定E.知識產(chǎn)權(quán)管理答案：ABCE解析：創(chuàng)新管理主要關(guān)注的是科技創(chuàng)新活動的全過程，包括研發(fā)項目的立項評估、創(chuàng)新團隊的組建、科技成果的轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)管理等內(nèi)部管理活動。市場營銷策略的制定屬于市場管理的范疇，雖然與科技創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)，但并不屬于創(chuàng)新管理的直接范疇。14.科技創(chuàng)新管理的風險因素包括（）A.技術(shù)路線選擇錯誤B.市場需求變化C.研發(fā)團隊不穩(wěn)定D.政策支持力度E.資金鏈斷裂答案：ABCE解析：技術(shù)路線選擇錯誤、市場需求變化、研發(fā)團隊不穩(wěn)定和資金鏈斷裂都是科技創(chuàng)新管理中常見的風險因素。政策支持力度雖然對科技創(chuàng)新有重要影響，但通常被視為外部環(huán)境因素，而非創(chuàng)新管理的直接風險因素。15.科技創(chuàng)新管理的原則包括（）A.創(chuàng)新驅(qū)動B.效率優(yōu)先C.協(xié)同發(fā)展D.風險控制E.開放合作答案：ACDE解析：創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展、風險控制和開放合作都是科技創(chuàng)新管理的重要原則。效率優(yōu)先雖然在實際管理中需要考慮，但并非創(chuàng)新管理的核心原則。創(chuàng)新管理的核心在于推動科技創(chuàng)新活動取得突破性成果，并確保其可持續(xù)發(fā)展。16.在科技創(chuàng)新管理中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的工具？（）A.項目管理B.績效考核C.質(zhì)量管理D.市場調(diào)研E.風險管理答案：ABCE解析：項目管理、績效考核、質(zhì)量管理和風險管理都是科技創(chuàng)新管理中常用的工具。市場調(diào)研雖然與科技創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)，但通常被視為市場管理的范疇，并非創(chuàng)新管理的直接工具。17.科技創(chuàng)新管理的成功實施需要（）A.明確的目標B.有效的組織C.合理的資源分配D.良好的溝通協(xié)調(diào)E.外部環(huán)境支持答案：ABCDE解析：科技創(chuàng)新管理的成功實施需要明確的目標、有效的組織、合理的資源分配、良好的溝通協(xié)調(diào)和外部環(huán)境支持等多方面的支持。只有這些因素共同作用，才能確?？萍紕?chuàng)新活動的順利進行和取得預期成果。18.科技創(chuàng)新管理的根本目的是（）A.促進科技成果轉(zhuǎn)化B.提高科研人員積極性C.增加企業(yè)利潤D.提升企業(yè)核心競爭力E.推動技術(shù)進步答案：ADE解析：科技創(chuàng)新管理的根本目的是通過有效的管理手段，促進科技成果的轉(zhuǎn)化和應用，從而提升企業(yè)的核心競爭力，并推動技術(shù)進步。雖然促進科技成果轉(zhuǎn)化和提高科研人員積極性是實現(xiàn)最終目的的手段，但增加企業(yè)利潤只是過程中的一個結(jié)果，并非根本目的。19.在科技創(chuàng)新管理中，以下哪些屬于創(chuàng)新管理的范疇？（）A.研發(fā)項目的立項評估B.創(chuàng)新團隊的組建C.科技成果的轉(zhuǎn)化D.市場營銷策略的制定E.知識產(chǎn)權(quán)管理答案：ABCE解析：創(chuàng)新管理主要關(guān)注的是科技創(chuàng)新活動的全過程，包括研發(fā)項目的立項評估、創(chuàng)新團隊的組建、科技成果的轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)管理等內(nèi)部管理活動。市場營銷策略的制定屬于市場管理的范疇，雖然與科技創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)，但并不屬于創(chuàng)新管理的直接范疇。20.科技創(chuàng)新管理的特點包括（）A.系統(tǒng)性B.突破性C.長期性D.高風險性E.市場導向性答案：ABCDE解析：科技創(chuàng)新管理的特點包括系統(tǒng)性、突破性、長期性、高風險性和市場導向性?？萍紕?chuàng)新活動是一個復雜的系統(tǒng)過程，需要多方面的協(xié)調(diào)和配合；科技創(chuàng)新的目標是取得突破性成果，這需要長期的努力和投入；科技創(chuàng)新活動伴隨著較高的風險；同時，科技創(chuàng)新活動需要面向市場需求，以確保其成果能夠得到應用和推廣。三、判斷題1.科技創(chuàng)新管理的核心目標是提升企業(yè)核心競爭力。（）答案：正確解析：科技創(chuàng)新管理的根本目的在于通過有效的管理手段促進科技成果的轉(zhuǎn)化和應用，最終目的是提升企業(yè)的核心競爭力。雖然提高研發(fā)效率、獲取專利技術(shù)等是實現(xiàn)這一目標的手段，但提升企業(yè)核心競爭力才是科技創(chuàng)新管理的最終落腳點。2.科技創(chuàng)新管理僅關(guān)注技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，與市場無關(guān)。（）答案：錯誤解析：科技創(chuàng)新管理是一個系統(tǒng)過程，不僅關(guān)注技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，而且高度重視市場導向?？萍紕?chuàng)新活動的最終目的是為了滿足市場需求，實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。因此，科技創(chuàng)新管理需要緊密結(jié)合市場動態(tài)，確保研發(fā)方向與市場需求相一致。3.創(chuàng)新團隊的建設是科技創(chuàng)新管理的重要任務之一。（）答案：正確解析：創(chuàng)新團隊是科技創(chuàng)新活動的主力軍，其建設水平直接影響科技創(chuàng)新的成效。科技創(chuàng)新管理需要關(guān)注創(chuàng)新團隊的組建、培養(yǎng)、激勵等方面，打造一支高素質(zhì)、高效率的創(chuàng)新團隊，為科技創(chuàng)新活動提供堅實的人才保障。4.政策支持力度不屬于科技創(chuàng)新管理的風險因素。（）答案：錯誤解析：政策支持力度是影響科技創(chuàng)新活動的重要外部因素，其波動或不穩(wěn)定可能給科技創(chuàng)新帶來風險。例如，政策扶持的減弱可能導致研發(fā)資金不足，或者政策導向的變化可能使原有的研發(fā)方向失去市場競爭力。因此，政策支持力度應被視為科技創(chuàng)新管理的重要風險因素之一。5.科技創(chuàng)新管理的特點之一是短期性。（）答案：錯誤解析：科技創(chuàng)新活動具有周期長、風險高、投入大的特點，因此科技創(chuàng)新管理也需要具備長期性的特點。它要求管理者具備長遠的眼光和戰(zhàn)略思維，能夠持續(xù)投入資源，耐心培育創(chuàng)新成果，并為其發(fā)展提供穩(wěn)定的支持。6.科技創(chuàng)新管理的成功實施只需要內(nèi)部支持。（）答案：錯誤解析：科技創(chuàng)新管理的成功實施不僅需要內(nèi)部支持，如高層領導的重視、有效的組織、合理的資源分配等，還需要外部環(huán)境的支持，如良好的政策環(huán)境、完善的基礎設施、活躍的市場氛圍等。只有內(nèi)外部因素共同作用，才能為科技創(chuàng)新活動創(chuàng)造有利的條件。7.科技創(chuàng)新管理的根本目的是增加企業(yè)利潤。（）答案：錯誤解析：雖然增加企業(yè)利潤是科技創(chuàng)新管理的重要目標之一，但并非根本目的。科技創(chuàng)新管理的根本目的是提升企業(yè)核心競爭力，并通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。利潤增加是這一過程的自然結(jié)果，而非直接目的。8.科技創(chuàng)新管理的風險因素包括技術(shù)路線選擇錯誤。（）答案：正確解析：技術(shù)路線選擇錯誤是科技創(chuàng)新管理中常見的風險因素之一。由于科技創(chuàng)新活動的探索性強，未來不確定性高，如果技術(shù)路線選擇失誤，可能導致研發(fā)方向偏離市場需求，造成資源浪費和成果無法轉(zhuǎn)化，從而給企業(yè)帶來損失。9.科技創(chuàng)新管理的原則包括創(chuàng)新驅(qū)動。（）答案：正確解析：創(chuàng)新驅(qū)動是科技創(chuàng)新管理的重要原則之一。它要求管理者將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，鼓勵創(chuàng)新思維，支持創(chuàng)新活動，營造有利于創(chuàng)新的氛圍和機制，從而推動企業(yè)不斷取得新的突破。10.科技創(chuàng)新管理的工具包括項目管理。（）答案：正確解析：項目管理是科技創(chuàng)新管理中常