服裝設(shè)計師創(chuàng)意設(shè)計與生產(chǎn)轉(zhuǎn)化能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計能力設(shè)計稿原創(chuàng)度35%不低于80%的原創(chuàng)設(shè)計根據(jù)設(shè)計稿與現(xiàn)有潮流、競品的相似度進行評分，原創(chuàng)度越高分數(shù)越高，具體評分標(biāo)準(zhǔn)：90%以上原創(chuàng)得滿分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分。設(shè)計審美水平設(shè)計方案獲得團隊80%以上認可通過團隊評審打分，平均分達到80分及以上得滿分，70-79分得70%，60-69分得60%，低于60分不得分。設(shè)計周期完成率按時完成設(shè)計稿提交率不低于90%按月統(tǒng)計設(shè)計稿提交的及時性，每提前提交1天加0.5分，每延遲提交1天扣0.5分，最高和最低分數(shù)均限制在±10分范圍內(nèi)。設(shè)計可行性設(shè)計方案90%以上符合生產(chǎn)工藝要求由生產(chǎn)部門評估設(shè)計方案的可執(zhí)行性，符合生產(chǎn)要求比例越高分數(shù)越高，95%以上得滿分，85%-94%得80%，70%-84%得60%，低于70%不得分。設(shè)計創(chuàng)新性年度內(nèi)提出至少3項創(chuàng)新設(shè)計理念并應(yīng)用于系列根據(jù)創(chuàng)新設(shè)計的獨特性和市場反饋進行評分，3項及以上得滿分，2項得80%，1項得60%，0項不得分。生產(chǎn)轉(zhuǎn)化能力打版準(zhǔn)確率30%打版一次成功率不低于85%記錄打版過程中修改次數(shù)，修改0次得滿分，修改1-2次得80%，修改3-4次得60%，修改5次及以上不得分。生產(chǎn)跟進效率設(shè)計方案到生產(chǎn)完成平均周期不超過30天按月統(tǒng)計設(shè)計跟進周期，每提前完成1天加0.5分，每延遲1天扣0.5分，最高和最低分數(shù)均限制在±10%范圍內(nèi)。生產(chǎn)成本控制設(shè)計方案落地成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)±5%以內(nèi)對比設(shè)計方案實際生產(chǎn)成本與預(yù)算，控制在±5%以內(nèi)得滿分，±5.1%-±10%得80%，±10.1%-±15%得60%，超過±15%不得分。供應(yīng)鏈協(xié)同能力與供應(yīng)商溝通解決生產(chǎn)問題的響應(yīng)時間不超過24小時記錄與供應(yīng)商溝通的響應(yīng)速度和處理效率，響應(yīng)及時且問題解決率高的得滿分，一般得80%，較差得60%，無響應(yīng)不得分。生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性首件產(chǎn)品合格率不低于90%抽檢首件產(chǎn)品的合格比例，90%以上得滿分，80%-89%得80%，70%-79%得60%，低于70%不得分。團隊協(xié)作能力跨部門溝通有效性20%月度跨部門協(xié)作滿意度評分不低于85分通過季度問卷調(diào)查統(tǒng)計各部門對設(shè)計師協(xié)作能力的評價，85分以上得滿分，75-84分得80%，65-74分得60%，低于65分不得分。設(shè)計資源協(xié)調(diào)能力設(shè)計所需資源（如面料、工藝）協(xié)調(diào)成功率不低于90%統(tǒng)計設(shè)計過程中資源協(xié)調(diào)的成功率，90%以上得滿分，80%-89%得80%，70%-79%得60%，低于70%不得分。新人指導(dǎo)效果年度內(nèi)指導(dǎo)至少1名新設(shè)計師且其考核通過率不低于80%根據(jù)指導(dǎo)新人的成長速度和考核結(jié)果評分，指導(dǎo)1名且考核通過率80%以上得滿分，指導(dǎo)1名考核通過率60%-79%得80%，未指導(dǎo)或無通過率不得分。設(shè)計團隊影響力年度內(nèi)主導(dǎo)至少1個重要設(shè)計項目并獲團隊認可根據(jù)主導(dǎo)項目的影響力及團隊評價評分，主導(dǎo)重要項目且獲高度認可得滿分，參與重要項目得80%，一般項目得60%，無主導(dǎo)項目不得分。設(shè)計提案說服力年度內(nèi)設(shè)計提案被采納率不低于85%統(tǒng)計設(shè)計提案的采納比例，85%以上得滿分，75%-84%得80%，65%-74%得60%，低于65%不得分。市場反饋與成果設(shè)計系列銷售貢獻率15%主導(dǎo)設(shè)計的系列銷售額占季度總銷售額不低于15%對比主導(dǎo)設(shè)計系列的銷售數(shù)據(jù)與季度總銷售額，貢獻率15%以上得滿分，10%-14.9%得80%，5%-9.9%得60%，低于5%不得分。設(shè)計系列市場評價主導(dǎo)設(shè)計的系列獲得行業(yè)或媒體正面評價次數(shù)不低于2次統(tǒng)計主導(dǎo)設(shè)計系列的市場反饋，獲得2次以上正面評價得滿分，1次得80%，無正面評價得60%，負面評價次數(shù)多的不得分。設(shè)計專利申請量年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計獲得至少1項設(shè)計專利根據(jù)專利申請數(shù)量及質(zhì)量評分，獲得1項發(fā)明專利或2項實用新型專利得滿分，獲得1項實用新型專利得80%，無專利申請得60%，有專利被駁回不得分。設(shè)計風(fēng)格一致性主導(dǎo)設(shè)計的系列保持品牌風(fēng)格一致性評價不低于90分通過季度客戶調(diào)研統(tǒng)計設(shè)計風(fēng)格與品牌定位的匹配度，90分以上得滿分，80-89分得80%，70-79分得60%，低于70分不得分。設(shè)計系列庫存周轉(zhuǎn)率主導(dǎo)設(shè)計的系列庫存周轉(zhuǎn)率不低于行業(yè)平均水平對比行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計設(shè)計系列的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，低于行業(yè)平均水平得滿分，持平得80%，高于行業(yè)平均水平得60%，顯著高于平均水平不得分。本考核表用于評估服裝設(shè)計師在創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、團隊協(xié)作及市場成果四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)進行客觀評價，確?？己私Y(jié)果公平、透明。權(quán)重分配依據(jù)崗位職責(zé)重要性確定，具體評分時請結(jié)合實際工作情況靈活判斷。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%