機械臂工程師自動化生產(chǎn)線設計績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目交付質(zhì)量設計方案符合率30%95%設計方案完全符合客戶需求和技術規(guī)范的，得滿分；每低于1%，扣除2分，最低得0分。設計變更次數(shù)不超過2次無變更得滿分；1次變更扣5分，2次變更扣10分，超過2次不得分。設計文檔完整度100%文檔完整準確得滿分；每缺少或錯誤1項關鍵文檔，扣除3分，最低得0分。設計通過評審率90%評審一次通過得滿分；每失敗一次評審扣5分，最低得0分。設計優(yōu)化建議采納率85%所有優(yōu)化建議均被采納得滿分；每低于1%，扣除1分，最低得0分。項目進度管理項目按時完成率25%90%所有項目均按時完成得滿分；每延遲1天扣2分，最低得0分。關鍵節(jié)點達成率100%所有關鍵節(jié)點均按時達成得滿分；每錯過1個關鍵節(jié)點扣5分，最低得0分。項目延期處理效率80%所有延期均有效解決并縮短時間得滿分；每未能有效解決或延長1天扣2分，最低得0分。項目計劃合理性85%計劃完全合理且執(zhí)行一致得滿分；每出現(xiàn)1次明顯不合理且未及時調(diào)整扣3分，最低得0分。團隊協(xié)作配合度90%與團隊高效協(xié)作無沖突得滿分；每出現(xiàn)1次嚴重協(xié)作問題扣2分，最低得0分。成本控制能力設計成本節(jié)約率20%10%設計成本較預算節(jié)約10%以上得滿分；每節(jié)約1%加1分，最高加10分。材料利用率95%材料利用率達到95%以上得滿分；每低于1%，扣除2分，最低得0分。設備采購成本控制90%采購成本控制在預算內(nèi)且最優(yōu)得滿分；每超出1%，扣除1分，最低得0分。設計返工率低于5%返工率低于5%得滿分；每高于1%，扣除3分，最低得0分。成本優(yōu)化建議實施效果80%所有成本優(yōu)化建議均有效實施得滿分；每低于1%，扣除1分，最低得0分。技術創(chuàng)新能力新技術應用數(shù)量25%3項應用3項及以上新技術得滿分；每增加1項加2分，最高加10分。設計專利申請量1項成功申請1項專利得滿分；未申請不得分。設計創(chuàng)新性評價85%設計創(chuàng)新性高且獲得團隊認可得滿分；每低于1%，扣除1分，最低得0分。技術難題解決能力90%有效解決90%以上技術難題得滿分；每解決1個難題低于預期扣2分，最低得0分。技術分享與培訓效果80%技術分享內(nèi)容實用且團隊反饋良好得滿分；每低于1%，扣除1分，最低得0分。本考核表用于機械臂工程師在自動化生產(chǎn)線設計崗位的績效評定，請根據(jù)實際工作表現(xiàn)逐項填寫。權重分配：項目交付質(zhì)量30%，項目進度管理25%，成本控制能力20%，技術創(chuàng)新能力25%。評分標準請嚴格遵循各項指標定義，確保考核的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：