電視臺(tái)節(jié)目編導(dǎo)節(jié)目質(zhì)量與策劃能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目質(zhì)量畫面質(zhì)量40%無明顯技術(shù)瑕疵根據(jù)畫面穩(wěn)定性、清晰度、色彩準(zhǔn)確性等指標(biāo)評(píng)分，每出現(xiàn)一次嚴(yán)重瑕疵扣2分，扣完為止。聲音質(zhì)量無雜音、無漏音根據(jù)聲音清晰度、無雜音無漏音情況評(píng)分，每出現(xiàn)一次明顯雜音或漏音扣1分，扣完為止。剪輯流暢度無卡頓、無突兀過渡根據(jù)剪輯節(jié)奏、過渡自然度評(píng)分，每出現(xiàn)一次卡頓或突兀過渡扣1分，扣完為止。內(nèi)容完整性符合腳本要求，無重大遺漏根據(jù)內(nèi)容與腳本的符合度、無重大遺漏情況評(píng)分，每出現(xiàn)一次重大遺漏扣2分，扣完為止。創(chuàng)意表現(xiàn)具有獨(dú)特創(chuàng)意，能吸引觀眾根據(jù)創(chuàng)意新穎性、觀眾吸引力評(píng)分，無創(chuàng)意得0分，一般創(chuàng)意得2分，優(yōu)秀創(chuàng)意得4分，卓越創(chuàng)意得6分。策劃能力選題創(chuàng)新性30%選題具有獨(dú)特性和前瞻性根據(jù)選題的新穎性、前瞻性評(píng)分，無創(chuàng)新得0分，一般創(chuàng)新得2分，較高創(chuàng)新得4分，極高創(chuàng)新得6分。策劃深度策劃方案具有邏輯性和可行性根據(jù)策劃方案的邏輯性、可行性評(píng)分，無深度得0分，一般深度得2分，較高深度得4分，極高深度得6分。市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研全面，符合目標(biāo)觀眾需求根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的全面性、目標(biāo)觀眾需求的符合度評(píng)分，調(diào)研不全面得0分，一般符合度得2分，較高符合度得4分，極高符合度得6分。資源整合有效整合內(nèi)外部資源根據(jù)資源整合的有效性評(píng)分，無效整合得0分，一般整合得2分，較高整合得4分，極高整合得6分。方案調(diào)整能根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整方案根據(jù)方案調(diào)整的及時(shí)性、有效性評(píng)分，無調(diào)整得0分，一般調(diào)整得2分，較高調(diào)整得4分，極高調(diào)整得6分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通效率20%溝通及時(shí)、清晰根據(jù)溝通的及時(shí)性、清晰度評(píng)分，不及時(shí)或不清得0分，一般得2分，較好得4分，優(yōu)秀得6分。任務(wù)完成按時(shí)按質(zhì)完成團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)根據(jù)任務(wù)完成的及時(shí)性、質(zhì)量評(píng)分，未完成或未達(dá)標(biāo)得0分，一般得2分，較好得4分，優(yōu)秀得6分。問題解決能有效解決團(tuán)隊(duì)遇到的問題根據(jù)問題解決的有效性評(píng)分，無效解決得0分，一般解決得2分，較好解決得4分，優(yōu)秀解決得6分。團(tuán)隊(duì)支持積極支持團(tuán)隊(duì)其他成員根據(jù)團(tuán)隊(duì)支持的積極性評(píng)分，不支持得0分，一般支持得2分，較好支持得4分，優(yōu)秀支持得6分。團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍根據(jù)團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造的效果評(píng)分，不良氛圍得0分，一般氛圍得2分，較好氛圍得4分，優(yōu)秀氛圍得6分。創(chuàng)新能力創(chuàng)意提案10%提出具有創(chuàng)新性的節(jié)目提案根據(jù)提案的新穎性、可行性評(píng)分，無創(chuàng)新得0分，一般創(chuàng)新得2分，較高創(chuàng)新得4分，極高創(chuàng)新得6分。創(chuàng)新實(shí)踐將創(chuàng)意有效實(shí)踐到節(jié)目中根據(jù)創(chuàng)意實(shí)踐的有效性評(píng)分，未實(shí)踐得0分，一般實(shí)踐得2分，較好實(shí)踐得4分，優(yōu)秀實(shí)踐得6分。創(chuàng)新效果創(chuàng)新內(nèi)容能提升節(jié)目影響力根據(jù)創(chuàng)新內(nèi)容對(duì)節(jié)目影響力的提升程度評(píng)分，無提升得0分，一般提升得2分，較高提升得4分，極高提升得6分。學(xué)習(xí)創(chuàng)新積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用新知識(shí)新技術(shù)根據(jù)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)的積極性、應(yīng)用效果評(píng)分，不學(xué)習(xí)得0分，一般學(xué)習(xí)得2分，較好學(xué)習(xí)得4分，優(yōu)秀學(xué)習(xí)得6分。創(chuàng)新突破在節(jié)目形式或內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)突破根據(jù)節(jié)目形式或內(nèi)容的突破程度評(píng)分，無突破得0分，一般突破得2分，較高突破得4分，極高突破得6分。本考核表用于評(píng)估電視臺(tái)節(jié)目編導(dǎo)在節(jié)目質(zhì)量與策劃能力方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)編導(dǎo)在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)維度下的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并根據(jù)權(quán)重計(jì)算最終得分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考