教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主講教師培訓(xùn)效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課程內(nèi)容完整度40%100%按課程大綱要求，完整覆蓋所有知識(shí)點(diǎn)，每缺少1個(gè)知識(shí)點(diǎn)扣2分，扣完為止教學(xué)方法創(chuàng)新性3次/學(xué)期每學(xué)期至少使用3種不同的教學(xué)方法（如案例教學(xué)、小組討論、角色扮演等），每少1種扣3分，扣完為止課堂互動(dòng)頻率每10分鐘1次每10分鐘至少有1次師生互動(dòng)（提問(wèn)、回答、討論等），每少1次扣2分，扣完為止學(xué)生反饋評(píng)分4.5分/5分根據(jù)學(xué)生匿名評(píng)分，滿分5分，每低0.1分扣1分，最低扣至3分教學(xué)事故發(fā)生次數(shù)0次/學(xué)期每學(xué)期因教學(xué)不當(dāng)導(dǎo)致課堂混亂或?qū)W生投訴，每次扣5分，扣完為止學(xué)員成績(jī)提升平均成績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率30%15%對(duì)比培訓(xùn)前后學(xué)員平均成績(jī)，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最低扣至0分考試通過(guò)率90%學(xué)員考試通過(guò)率低于90%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，最低扣至70%學(xué)員滿意度調(diào)查4.8分/5分根據(jù)學(xué)員滿意度調(diào)查評(píng)分，滿分5分，每低0.1分扣1分，最低扣至4分學(xué)員續(xù)報(bào)率80%課程結(jié)束后，學(xué)員續(xù)報(bào)率低于80%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，最低扣至60%學(xué)員出勤率95%課程期間學(xué)員平均出勤率低于95%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低扣至85%教研能力教案設(shè)計(jì)質(zhì)量20%優(yōu)秀/90分以上教案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀90分以上，良好80-89分，合格60-79分，不合格60分以下，按對(duì)應(yīng)等級(jí)分別扣5分、3分、1分、10分教研活動(dòng)參與度100%每缺勤1次教研活動(dòng)扣3分，遲到或早退扣1分，全年累計(jì)扣分不超過(guò)10分教研成果產(chǎn)出2篇/年每年至少產(chǎn)出2篇高質(zhì)量教研論文或案例分析，每少1篇扣5分，扣完為止新課程開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)1門(mén)/年每年至少參與開(kāi)發(fā)1門(mén)新課程，未達(dá)目標(biāo)扣5分同事互評(píng)得分4.5分/5分教研組內(nèi)部互評(píng)，滿分5分，每低0.1分扣1分，最低扣至4分職業(yè)素養(yǎng)遵守規(guī)章制度10%無(wú)違紀(jì)行為每發(fā)生1次違紀(jì)行為（如遲到、早退、工作態(tài)度差等）扣3分，扣完為止專業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)20小時(shí)/年每年參與專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)時(shí)間不足20小時(shí)，每少1小時(shí)扣1分，最低扣至0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)優(yōu)秀/4.8分以上根據(jù)同事評(píng)價(jià)，滿分5分，每低0.1分扣1分，最低扣至4分工作主動(dòng)性高根據(jù)主管評(píng)價(jià)，分為高、中、低三個(gè)等級(jí)，高5分，中3分，低1分個(gè)人品牌影響力良好/4分以上根據(jù)在機(jī)構(gòu)內(nèi)的口碑和影響力評(píng)分，滿分5分，每低0.1分扣1分，最低扣至3分本考核表旨在全面評(píng)估主講教師的培訓(xùn)效果，包括教學(xué)能力、學(xué)員成績(jī)提升、教研能力和職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為教師晉升、獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)，請(qǐng)務(wù)必客觀、公正地完成評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：