文化藝術(shù)策展及項(xiàng)目推廣成效績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分策展項(xiàng)目質(zhì)量與創(chuàng)新性策展方案創(chuàng)新性35%提出至少2個(gè)創(chuàng)新性策展理念根據(jù)策展方案的創(chuàng)新程度、獨(dú)特性及可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)最高得2分展覽內(nèi)容完整性展覽內(nèi)容覆蓋主題要求，展品數(shù)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)根據(jù)展覽內(nèi)容的邏輯性、完整性及與主題的契合度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分展覽觀眾反饋觀眾滿意度評(píng)分達(dá)到85%以上根據(jù)觀眾問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算滿意度評(píng)分，滿分10分，每低1%扣0.5分策展團(tuán)隊(duì)協(xié)作按時(shí)完成策展任務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢根據(jù)任務(wù)完成時(shí)間、團(tuán)隊(duì)溝通效率及協(xié)作成果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分策展預(yù)算控制項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)分，滿分10分，超出預(yù)算10%以內(nèi)扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%不得分項(xiàng)目推廣效果媒體曝光量30%獲得至少5篇省級(jí)以上媒體報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每篇省級(jí)報(bào)道得2分，市級(jí)報(bào)道得1分，滿分10分社交媒體傳播項(xiàng)目相關(guān)話題在社交媒體總閱讀量達(dá)到10萬(wàn)根據(jù)社交媒體平臺(tái)（微信、微博等）的總閱讀量進(jìn)行評(píng)分，每1萬(wàn)閱讀量得1分，滿分10分票務(wù)銷售情況項(xiàng)目門票銷售率達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的80%根據(jù)門票銷售率進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣1分，滿分10分公眾參與度項(xiàng)目相關(guān)活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)根據(jù)活動(dòng)參與人數(shù)與目標(biāo)的比例進(jìn)行評(píng)分，每低10%扣1分，滿分10分推廣活動(dòng)創(chuàng)新性策劃至少2個(gè)創(chuàng)新性推廣活動(dòng)根據(jù)推廣活動(dòng)的創(chuàng)意、執(zhí)行效果及觀眾反響進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)最高得2分項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理展覽安全管理20%展覽期間無(wú)重大安全事故發(fā)生根據(jù)展覽期間的安全記錄進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，發(fā)生一般事故扣3分，發(fā)生重大事故不得分觀眾服務(wù)滿意度觀眾服務(wù)滿意度評(píng)分達(dá)到90%以上根據(jù)觀眾問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算滿意度評(píng)分，滿分10分，每低1%扣0.5分展覽執(zhí)行效率展覽按計(jì)劃順利開(kāi)幕并按期結(jié)束根據(jù)展覽開(kāi)幕及結(jié)束時(shí)間與計(jì)劃的偏差進(jìn)行評(píng)分，偏差在3天以內(nèi)得滿分，每多1天扣1分，滿分10分合作方滿意度合作方滿意度評(píng)分達(dá)到85%以上根據(jù)合作方問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算滿意度評(píng)分，滿分10分，每低1%扣0.5分項(xiàng)目文檔完整性項(xiàng)目相關(guān)文檔完整、規(guī)范根據(jù)項(xiàng)目文檔的完整性、規(guī)范性及及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每缺失或不符合要求一項(xiàng)扣2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力跨部門協(xié)作15%與相關(guān)部門協(xié)作順暢，無(wú)重大沖突根據(jù)跨部門溝通效率、協(xié)作成果及沖突處理情況評(píng)分，滿分10分，發(fā)生一般沖突扣2分，發(fā)生重大沖突扣5分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)率達(dá)到90%以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)的比例進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣1分，滿分10分工作創(chuàng)新建議提出至少1條可行性工作改進(jìn)建議并被采納根據(jù)建議的創(chuàng)新性、可行性及實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每個(gè)被采納的建議最高得5分團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上，成員關(guān)系融洽根據(jù)團(tuán)隊(duì)會(huì)議反饋、成員互評(píng)及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與情況評(píng)分，滿分10分，每出現(xiàn)1次負(fù)面反饋扣2分工作影響力項(xiàng)目成果獲得上級(jí)或外部機(jī)構(gòu)認(rèn)可根據(jù)項(xiàng)目成果的認(rèn)可情況評(píng)分，獲得上級(jí)表彰得5分，獲得外部機(jī)構(gòu)認(rèn)可得10分，滿分10分本考核表用于評(píng)估文化藝術(shù)策展及項(xiàng)目推廣崗位的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各指標(biāo)說(shuō)明，最終績(jī)效得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核