2024年產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)（共13篇）

第1篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

一、成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

我局主動(dòng)響應(yīng)縣委、縣政府舉辦其次屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的號(hào)召，成立了縣城管局旅游發(fā)展工

作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長擔(dān)當(dāng)，副組長由副局長擔(dān)當(dāng)，成員由局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和下屬各股室（所、中

隊(duì)）負(fù)責(zé)人組成，并仔細(xì)組織實(shí)施，確保各項(xiàng)保障工作落實(shí)到位。

二、提高相識(shí)、高度重視

舉辦旅游文化節(jié)是我縣展示客家新面貌的又一大盛事,是我縣“強(qiáng)攻工業(yè)、主攻旅游、產(chǎn)業(yè)

興縣、富民強(qiáng)縣”的重大舉措。強(qiáng)化環(huán)境整治，做好其次屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的環(huán)境保障工作，是

我局工作的重中之重。全局干部職工統(tǒng)一了思想，提高了相識(shí)，充分相識(shí)到旅游工作的重要性。

三、打造精品工程，提升城市品嘗

大道景觀綠化提升工程是我局的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是旅游文化節(jié)我縣對外呈現(xiàn)城市形象的一個(gè)

重要窗口。大道原有設(shè)施檔次低，綠化殘敗，路沿石損毀、材質(zhì)風(fēng)化嚴(yán)峻，旅游文化節(jié)前重點(diǎn)打

造該路景觀綠化燃眉之急。為避開重復(fù)建設(shè)產(chǎn)生的巨大奢侈，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我局依據(jù)縣委、

縣政府的要求，根據(jù)"高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展"的基本理念，細(xì)心組織，周密部

署，科學(xué)調(diào)度，狠抓質(zhì)量，實(shí)行工程進(jìn)度倒排工期，每天一上報(bào)，每周一調(diào)度，全力以赴將大道

景觀綠化打造成我縣的精品工程，力爭在相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期內(nèi)不落后。該工程招標(biāo)價(jià)約1300萬元,

實(shí)際工程造價(jià)達(dá)1800萬元，該工程經(jīng)專家評議可申報(bào)省級優(yōu)質(zhì)工程。

四、開展環(huán)境整治，提升管理效果

（一）抓環(huán)衛(wèi)保潔，碓保環(huán)境干凈。為提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，全面消退衛(wèi)生死角，在城市

"牛皮癬"治理、主街道清掃保潔市場化的基礎(chǔ)上，由保潔作業(yè)公司全面接管小街小巷，新增清

掃面積20余萬平方米，城區(qū)清掃保潔實(shí)際總面積已達(dá)165萬平方米，基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔全

覆蓋，達(dá)到保潔工人增加、保潔時(shí)間延長、保潔范圍擴(kuò)大的目的。為確保旅游文化節(jié)期間的作業(yè)

效果和衛(wèi)生質(zhì)量，在作業(yè)公司日常保潔與監(jiān)管的基礎(chǔ)之上，制定網(wǎng)絡(luò)式巡查機(jī)制，監(jiān)察管理人員

不間斷巡查監(jiān)控，剛好發(fā)覺問題適時(shí)督辦整改，確保了城區(qū)道路更加干凈整齊，街道面貌面貌一

新。結(jié)合大畬"三送”精品點(diǎn)的建設(shè)要求，制定了環(huán)衛(wèi)工作方案，在重要節(jié)點(diǎn)部位，實(shí)現(xiàn)垃圾袋

（桶）裝，設(shè)立垃圾臨時(shí)存放點(diǎn)、垃圾桶、鉤壁箱等，配備衛(wèi)生保潔人員，重點(diǎn)開展農(nóng)村生活垃

圾收集處置和道路、河流整治保潔工作，確保其次屆鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)生活垃圾收集率達(dá)到90%

以上，無害化處理率達(dá)到80%以上。為進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，擬在20xx年投資990

余萬元在新建城區(qū)、〃淞鎮(zhèn)、高田鎮(zhèn)、橫江鎮(zhèn)、屏山鎮(zhèn)等建設(shè)8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，現(xiàn)已做好可研

報(bào)告，并制定了實(shí)施方案，項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾達(dá)100噸/日。

（二）抓城管監(jiān)察，改善市容秩序。為迎接和備戰(zhàn)其次居旅游文化節(jié)，我們根據(jù)"依法治城，

管教結(jié)合，標(biāo)本兼治”的原則，對城管監(jiān)察職能進(jìn)行了重新界定，由單一的市容秩序管理到依據(jù)

法規(guī)綜合行使環(huán)境衛(wèi)生、市政道路、園林綠化等方面執(zhí)法監(jiān)察職能，把城管監(jiān)察納入法制化、規(guī)

范化的軌道，創(chuàng)新了管理機(jī)制，節(jié)約了行政資源，提升了工作效能。其次實(shí)行網(wǎng)格化精細(xì)管理,

將城區(qū)劃片分塊，根據(jù)定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)的管理模式，建立黨員示范崗和管理示范路，設(shè)

立崗位公示欄,公開管理信息，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，使一個(gè)黨員成為一面旗幟，讓一面旗幟形成

一個(gè)樣板，每一個(gè)樣板都充分呈現(xiàn)管理成效。再次是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，以市容秩序監(jiān)管為側(cè)重

點(diǎn)，著力根治城區(qū)街道亂停放、占道經(jīng)營、戶外廣告設(shè)置等市容管理頑癥，重點(diǎn)抓好市場"臟亂

差"、夜宵儺點(diǎn)擾民、出店經(jīng)營等難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的集中整治.據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，余士監(jiān)管中隊(duì)

整改、制止渣土運(yùn)輸污染550余起、查處50余起、責(zé)成清理污染路面300余起；城管監(jiān)察各

中隊(duì)開展專項(xiàng)整治30余次、查處夜市攤點(diǎn)60余個(gè)、疏導(dǎo)整改流淌攤點(diǎn)3200余個(gè)、整改查處

出店經(jīng)營3000余起、訂13處亂停放車輛4600余起、清理查處違章戶外廣告760處等，堅(jiān)持

整治一起鞏固一處，變更以往"整治-反彈-再整治-再反彈"的不良現(xiàn)象，有效改善市容環(huán)境,

逐步提升城市形象。

（三）抓市政管護(hù)，完善設(shè)施功能。根據(jù)為民、利民、惠民的基本原則，對市政設(shè)施維護(hù)實(shí)

行無縫隙、無死角、全覆蓋管理維護(hù)，多渠道爭取資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，剛好復(fù)原受損

設(shè)施，避開城區(qū)道路殘缺、窘井蓋缺損、防護(hù)欄破損造成的平安隱患，仔細(xì)做好下水道疏通工作，

盡可能地削減雨季發(fā)生內(nèi)澇。強(qiáng)化主次干道路燈管理，推動(dòng)小街小巷簡易路燈安裝，全面消退夜

間照明盲區(qū)。旅游文化節(jié)前先后更新修理市政設(shè)施近200余處，給南苑路、郵政北路等十余條

小街小巷新安裝簡易路燈200余盞，投入53萬余元資金，對檢察院南側(cè)約160余米道路進(jìn)行

路面硬化，投入600百余萬元完成大道人行道提質(zhì)改造，消退斷頭路、泥巴路、修復(fù)瞰道路

及窖井蓋數(shù)十處，進(jìn)一步便利群眾出行與休閑須要，便利惠及城區(qū)千戶萬家，剛好消退了各類平

安隱患，受到人民群眾廣泛好評。

（四）抓好節(jié)點(diǎn)美化，扮靚縣城環(huán)境。一是營造了節(jié)日喜慶氛圍，做好城區(qū)旅游文化節(jié)期間

的美化、亮化工作，先后實(shí)行自籌方式投入近十萬元，在大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西

華中路等繁華路段擺放了花圃，兩邊樹上懸掛了小紅燈籠3萬余個(gè)，并對重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了美化綠

化。二是結(jié)合我縣其次屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)整治任務(wù)，從亮化美化入手，著重做好城區(qū)主要節(jié)點(diǎn)、

交通要道美扮裝飾，新安裝火樹銀花等亮化設(shè)施，從而優(yōu)化感官視角。消退臟、亂、差地段，抓

好陳舊受損設(shè)施的修復(fù)改造，對桂花屋進(jìn)行立面修繕，改造客家風(fēng)情街亮化等，努力彰顯客家風(fēng)

貌，塑造良好的城市形象。

（五）抓好城區(qū)綠化，改善人居環(huán)境.緊抓綠化種植季節(jié)，根據(jù)"高標(biāo)準(zhǔn)種植、高水平管護(hù)”

的基本要求，提倡植綠、護(hù)綠、愛綠理念，高質(zhì)量做好城區(qū)綠化苗木種植補(bǔ)植，加強(qiáng)綠化設(shè)施的

日常管護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，最大限度地削減人為損毀，努力提高植被成活率。重點(diǎn)做好主要干道的綠化

美化先后投入近60萬余元完成蝴匕t道行道樹香樟種植、沿路親水平臺(tái)柳樹近600余株柳樹、

3000株爬墻虎的栽種，扎實(shí)做好沿路綠化改造，幫助做好業(yè)主單位規(guī)劃建設(shè)了琴江公園、城南

入口景觀等，新增綠地面積近20萬平方米，城區(qū)綠化覆蓋率35.52%,新增0.5個(gè)百分點(diǎn)，城

區(qū)人均綠地大幅增加，城市品位大幅提升、人居環(huán)境大幅改善。

在城管局廣闊干部職工眾志成城，共同辛勤努力工作下，城區(qū)及旅游沿線的衛(wèi)生干凈整齊，

秩序暢通良好，確保了旅游文化節(jié)期間"街凈、路通、城美"，呈現(xiàn)了客家的新貌，彰顯了贛江

源頭旅游新城的靚麗風(fēng)景，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)、各地來賓的贊譽(yù)和好評。

第2篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

近年來，**縣委、縣政府提出"一白一黑加一綠”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合

理調(diào)整，根據(jù)南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊根據(jù)縣委的支配部署，以

提高農(nóng)夫收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模引進(jìn)優(yōu)良品種，力口強(qiáng)對棉間的管理，

建立棉花加工收購點(diǎn)，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我縣成為棉花基地供應(yīng)

了保證，也加快推動(dòng)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

一、基本狀況

**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，相宜棉花的生長。全

鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，相宜耕種面積達(dá)18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積

14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬擔(dān)，比

20xx年增加3萬余擔(dān)。

二、發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力

棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)夫增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作

的重中之重，真正抓到手上，堅(jiān)持"改良品種，優(yōu)化布局邛囹氐成本，提高效益”的思路，形成

科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)

產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點(diǎn)，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)

質(zhì)高產(chǎn)，增加市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食平安前提下，穩(wěn)定棉花種植面

積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。

鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上，多次探討解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)行一把手

負(fù)責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)常常深化現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村（場）干部親

密協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機(jī)的管理

局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)供應(yīng)了保障，把握了方向。

2、重視技術(shù)

技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要二作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及

種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村（場）內(nèi)"種植能手""致富能手"閱歷

溝通，大大提高了棉農(nóng)夫的操作技能。以及利用“科技之冬"、"科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，組織廣闊

棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素養(yǎng)和全鎮(zhèn)棉花管

理總體水平，為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采納寬膜高密度栽培

技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。

3、因地制宜，選用良種。

良種是棉花增產(chǎn)增效最有效、最干脆的技術(shù)途徑。我們選用株型緊湊、豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)良、

抗病性強(qiáng)的中棉所35號(hào)、長絨棉（新海21號(hào)、14號(hào)）為主栽品種。從中優(yōu)化了種植模式，使

生產(chǎn)趨向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效區(qū)域發(fā)展

4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率.

依據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求，進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥，剛好補(bǔ)充所需微肥，在

盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次上面噴施鋅、硼等微量元素，同時(shí)仔細(xì)實(shí)施氟樂靈化措施，防止草荒,

提高肥料利用率。

5、以招商引資為突破口，維護(hù)農(nóng)夫利益，提高農(nóng)夫人均收入。

鎮(zhèn)黨委、政府仔細(xì)分析當(dāng)前棉花市場形勢，結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立

足提高農(nóng)夫收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握"久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作

用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進(jìn)了一批"龍頭項(xiàng)目"，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)

資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)"建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉

難的問題，實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購量達(dá)300噸以上的良好景象。此外,還引進(jìn)資金1000萬元

在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達(dá)到200噸以上的"富麗”棉花收購站。通過收購點(diǎn)片的合理布

局，有效的降｛氐了售棉成本，提高了農(nóng)夫的收入。同時(shí)，一批大型企業(yè)的引進(jìn)，也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)

濟(jì)的快速發(fā)展，拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增加了新的渠道，農(nóng)

夫增收也進(jìn)一步提高。

6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。

近年來「*鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春

季為廣闊棉農(nóng)供應(yīng)棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保

證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降f氐了棉花的投入成本，僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。

三、下一步工作思路

20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定,產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)

展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí)，在加大產(chǎn)業(yè)

結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)決不動(dòng)搖，接著根據(jù)“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)

整好糧棉比例，緊緊圍繞*"縣"一白一黑加一綠"發(fā)展戰(zhàn)略，走好"招商引資"這步棋，進(jìn)一步

加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在"轉(zhuǎn)換"上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。

(-)穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。

20xx年澆灌用水將會(huì)出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象為確保豐收，我鎮(zhèn)將實(shí)行穩(wěn)定"中棉"、削減"長棉"、

調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在詳細(xì)種植品種上，選擇性的進(jìn)行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐

堿性強(qiáng)、抗病性強(qiáng)的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底變更多年來棉花種植品種單

Tt,而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步推

廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。

（二）推廣科學(xué)套種、提高畝效益。

為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入提高植棉效益）各在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物，

切實(shí)提高小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟(jì)作物，選擇價(jià)位高，棉經(jīng)共生時(shí)間

短，相互影響小，市場銷路好的經(jīng)濟(jì)作物品種進(jìn)行棉田套種，實(shí)現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)建更大

經(jīng)濟(jì)效益、提高農(nóng)夫純收入的根本目的。

（三）結(jié)合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。

根據(jù)"三南三北"戰(zhàn)略布局，進(jìn)行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進(jìn)一步促進(jìn)"南棉1次良"種植格局

的形成，逐步消退低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)娶集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。

在管理上，充分利用地理姿源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)行連片種植模式,便于機(jī)械作

業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

（四）引進(jìn)資金項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。

首先針對"棉花一身都是寶"這一相識(shí)，接著引進(jìn)一批項(xiàng)目，開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)

有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā)，

建立一、兩個(gè)"龍頭企業(yè)”，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整.同時(shí)，激勵(lì)、扶持村級合作

經(jīng)濟(jì)，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達(dá)到不斷提高棉花

產(chǎn)品附加值的‘目的。還可以結(jié)合建立的項(xiàng)目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)夫收入。

20xx年是充溢希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信念帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進(jìn)一

步解放思想、統(tǒng)一相識(shí)，接著堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導(dǎo)地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快

優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)夫增收為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮資源

優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)更好。

第3篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

回顧過去一年的工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊扣縣目標(biāo)

辦制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，年初制定了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作安排，通過全鎮(zhèn)干部上下一心,現(xiàn)將一年

來的工作總結(jié)如下：

一、加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣引業(yè)主，實(shí)現(xiàn)農(nóng)夫增收

1.強(qiáng)化果樹管理

全鎮(zhèn)已栽果樹20000余畝，其中：引進(jìn)海升集團(tuán)建示范基地，自建園共12個(gè)村，新栽柑

桔11000畝、花椒1200苗、桃李1000畝，原有的果樹已全面投產(chǎn)，高產(chǎn)的達(dá)萬元以上，低

產(chǎn)的達(dá)20xx元以上，總產(chǎn)值在5000萬元以上，在工作中通過技術(shù)人員的培訓(xùn)、參觀示范、業(yè)

主帶動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了果業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化、規(guī)?；?yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升了果業(yè)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)效。

2.引進(jìn)語山農(nóng)業(yè)發(fā)展我鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)

狠抓以業(yè)主為核心的語山農(nóng)業(yè)，從租地、調(diào)型、規(guī)范栽植下功夫，現(xiàn)已全面啟動(dòng)5個(gè)村，

面積已達(dá)4000余畝，又是我鎮(zhèn)一大亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

3.鞏固生豬立縣產(chǎn)業(yè)

我鎮(zhèn)現(xiàn)在能繁母豬4787頭，年產(chǎn)育肥豬8萬頭，通過規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路，

加強(qiáng)疫病防控，制訂了一系列的愛護(hù)環(huán)境措施，生豬產(chǎn)業(yè)得到了健康發(fā)展。特殊對何家溝、三條

溝、九嶺場的污染治理做了大量的工作，取得了顯著成效。

4、加大工業(yè)原料基地建設(shè)

優(yōu)質(zhì)水稻6000畝，高淀粉紅薯16000畝，榨菜500百，胭脂蘿卜500畝，辣椒1500畝,

黃顏椒250畝。

水稻分布在三清、梅子?jì)I、清明橋、白鶴林、廟子梁、三條溝、馬桑坡、何家溝、田氏祠、

金橋、亮婭等村。

高淀粉紅薯分布在全鎮(zhèn)40個(gè)村。

榨菜分布在燕子窩、柳樹店、三清、九道拐等村。

胭脂蘿卜分布在柳樹店、三清、云豐等村。

辣椒、黃顏椒分布在九道拐、柳樹店等村。

同時(shí)常年多次進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場參觀，業(yè)主帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了為農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)

工作，讓農(nóng)戶在生產(chǎn)中無后顧之憂，提升了擴(kuò)大規(guī)模的信念，起到了非常顯著的推動(dòng)作用。

5.擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)規(guī)模

蔬菜生產(chǎn)全鎮(zhèn)現(xiàn)有商品蔬菜基地20xx畝，但規(guī)模生產(chǎn)上差距大，主要存在條件差、設(shè)施不

配套、缺勞力等問題，今年在海升庭園經(jīng)濟(jì)上承片種植了500畝，安溪潮劉燕規(guī)模生產(chǎn)60畝，

龍灘子譚建平規(guī)模生產(chǎn)60畝，建棚20個(gè)，為我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)起到了推動(dòng)作用。

二、適度擴(kuò)大農(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)，廣引業(yè)主實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，成立了農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，為農(nóng)夫增收

建立長效機(jī)制

我鎮(zhèn)共引進(jìn)業(yè)主20余戶，流轉(zhuǎn)土地達(dá)20000余畝，其中：海升集團(tuán)7000余畝，語山農(nóng)業(yè)

4000余畝，清明橋董自科200畝,安溪潮梅仕忠、譚建平、劉燕共種植蔬菜、水果700余畝,

亮t亞任小波的果樹1000宦，鄧勇的果樹1000畝,金雞山丁建波的果樹1000畝;石板梁的花椒

1200畝,貓兒寨鄭交平、鄭兵偉的水果、蔬菜、中藥材600畝，林家溝的水果400畝，馬桑

圾的水果700畝。得到了健康發(fā)展，管理有序，成立了專業(yè)合作社達(dá)20多個(gè)。

三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安生產(chǎn)工作

一是成立了服務(wù)站，落實(shí)了專職領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員。

二是建立了產(chǎn)地生產(chǎn)紀(jì)錄冊。

三是加強(qiáng)了宣揚(yáng)培訓(xùn)。

四是落實(shí)了辦公場地、檢測設(shè)備，全面更新了檢測制度，全面共檢測樣品達(dá)12批次200多

個(gè)。

五是迎接了全市流淌現(xiàn)場會(huì)。

四、狠抓三大農(nóng)業(yè)現(xiàn)場

1.自3月份引進(jìn)海升集團(tuán)以來，全身心投入農(nóng)業(yè)大現(xiàn)場，從規(guī)劃、去雜、調(diào)型起壟、規(guī)范栽

植上做了大量細(xì)致的工作，6個(gè)月已全面完成了栽植任務(wù)。

2.引進(jìn)語山農(nóng)業(yè)，從租地、調(diào)型、規(guī)范栽植下功夫，已取得初具規(guī)模。

3.在安溪潮、金雞山、石板梁的產(chǎn)業(yè)規(guī)范化，進(jìn)行了鞏固提升，全國各地多次來參觀、學(xué)習(xí)，

得到了各級的好評。

五、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)

一是廣泛發(fā)動(dòng)宣揚(yáng)推廣優(yōu)質(zhì)高效高產(chǎn)優(yōu)良品種。

二是對全鎮(zhèn)的農(nóng)作物病蟲害進(jìn)行了宣揚(yáng)、普查、技術(shù)培訓(xùn)I,均未出現(xiàn)成片減產(chǎn)典型，還用無

人機(jī)集中統(tǒng)防了5個(gè)村20xx余畝。

三是在新馬線規(guī)劃集中成片種植油菜1500畝的任務(wù)。

四是抓農(nóng)村能源沼氣建設(shè)，今年新建沼氣池200余口，從規(guī)劃、宣揚(yáng)、實(shí)施，上聯(lián)農(nóng)辦下

對接業(yè)主，做好大量的工作，取得了明顯的成效.

五是農(nóng)機(jī)推廣遍及全鎮(zhèn)40個(gè)村，新購整耕機(jī)200臺(tái)，大力減輕了農(nóng)夫的勞動(dòng)強(qiáng)度。

六、脫貧攻堅(jiān)迎國檢取得了可喜成果

辦公室全體人員戰(zhàn)斗在一線，從產(chǎn)業(yè)、易地搬遷、軟件資料完善、走訪貧困戶、抓黨建、促

脫貧等取得了可喜的成果，圓滿完成了迎國檢的光榮任務(wù)。

七、存在的問題與來年的準(zhǔn)備

在一年的工作中，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，取得了肯定的成果，得到了各級的認(rèn)可，但離黨委、

政府的要求和年初的目標(biāo)任務(wù)還有不少差距，加之辦公人員少，專業(yè)不對路。因此，我們愿以總

結(jié)為契機(jī)，找差距、添措施、發(fā)揚(yáng)成果、改正缺點(diǎn)、彌補(bǔ)工作的不足，承關(guān)懷而奮起，變壓力為

動(dòng)力，踏踏實(shí)實(shí)完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年接著抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固提質(zhì)增效，抓

好管護(hù)、農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安、多實(shí)行產(chǎn)業(yè)推動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)班,為基層排憂解難。為全鎮(zhèn)的

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化再上新臺(tái)階而努力奮斗。

第4篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

20xx年來，區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，強(qiáng)化房地產(chǎn)

業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目順當(dāng)推動(dòng)做了大量工作，

現(xiàn)將20xx年工作狀況匯報(bào)如下：

一、主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)

今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)

業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深化各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)

目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行

業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，依據(jù)區(qū)政府支配，主要做了以下幾項(xiàng)二作：

一、搞好協(xié)調(diào)，推動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)

一是定期調(diào)查摸底.我局行業(yè)管理科詳細(xì)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)

鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)剛好駕馭轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r及

存在的問題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)安排啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，

已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種緣由未啟動(dòng)。

二是定期調(diào)度。依據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的狀況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參

與，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，探討解決問題，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)夫工工資拖欠問題。我局支配專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特別

時(shí)期主動(dòng)開展工程款及農(nóng)夫工工資拖欠摸底調(diào)查，剛好引導(dǎo)企業(yè)將沖突和問題解決在萌芽階段，

盡量避開爆發(fā)上訪事務(wù)。

二、主動(dòng)引導(dǎo)，推動(dòng)建筑行業(yè)新發(fā)展

我區(qū)現(xiàn)有總承包企業(yè)32家（其中一級資質(zhì)企業(yè)13家，二級企業(yè)14家,三級企業(yè)5家），

專業(yè)承包企業(yè)26家，勞務(wù)分包企業(yè)

26家?？偝邪髽I(yè)以房屋建筑為主項(xiàng)的達(dá)31家，占總承包企業(yè)的97%;資質(zhì)覆蓋面達(dá)25

個(gè)，占60個(gè)專業(yè)的42%，上半年坪塘建設(shè)集團(tuán)填補(bǔ)了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較

快的增長速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷增加。預(yù)料全年完成建安總產(chǎn)值

140億元，同比增長25%;上繳稅收4.5億元,同比增長25%,建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。

1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色

一是著力推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展須要，維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)

健康發(fā)展，行業(yè)科主動(dòng)籌備，著力推動(dòng)岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)

暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順當(dāng)召開。協(xié)會(huì)的成立，對加強(qiáng)行業(yè)自律，促送溝通

與合作，提高建筑行業(yè)整體素養(yǎng)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。

二是主動(dòng)組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科主動(dòng)打算行業(yè)工

會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，長沙市岳超區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工

會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)記著岳麓區(qū)萬名建筑工人從今有了一個(gè)共同的

家。11月29日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研，充分確定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作,對岳麓區(qū)建

筑行業(yè)領(lǐng)先實(shí)行工資集體協(xié)商工作賜予了高度評價(jià)，打算在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先

進(jìn)做法。

2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象

一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。主動(dòng)組織、深化指導(dǎo)企業(yè)參與全市信用等級評定及評優(yōu)評先工

作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為"AAA"企業(yè)；獵

鷹、新望被評為“AA"企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)"

稱號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為"施工總承包先進(jìn)企業(yè)"；坪

塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)"；坪塘、東方紅、西城被評為“平安生產(chǎn)好企業(yè)"。企業(yè)誠信

意識(shí)明顯增加，行為更加期范。

二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和主動(dòng)性，年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)安

排，并在局長的帶領(lǐng)下對創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專程走訪,制定重點(diǎn)扶持措施，力口強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。在

各

級部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西

城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項(xiàng)目喜獲20xx20xx年度中國

建設(shè)工程"魯班獎(jiǎng)"（國家優(yōu)質(zhì)工程），捧回了我區(qū)第一八?建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)。

第5篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

20xx年產(chǎn)縣4艮據(jù)市委、市政府推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文化旅游融合發(fā)展的工作部署和"3+N”

特色走廊建設(shè)的總體要求，立足**茶葉產(chǎn)業(yè)資源，結(jié)合農(nóng)業(yè)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，推動(dòng)全縣茶

葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)全縣茶口一提質(zhì)增效?，F(xiàn)將20xx年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r總結(jié)如下。

一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

根據(jù)"打破界限、連片發(fā)展、統(tǒng)防統(tǒng)治、整體推動(dòng)”的工作思路，以"基地標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作產(chǎn)

業(yè)化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)社會(huì)化、利益風(fēng)險(xiǎn)一體化"為基本要求，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)，通

過集成技術(shù)、集約項(xiàng)目、集中力氣在天鳳鄉(xiāng)、寶峰彝族鄉(xiāng)、民建彝族鄉(xiāng)、烈士鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高山有

機(jī)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線上，采納

“補(bǔ)天窗”方式新種植茶葉1000畝。深化“綠色植?！崩砟?，推行"統(tǒng)一防治時(shí)間、統(tǒng)

一藥劑藥量、統(tǒng)一防治人員、統(tǒng)一植保機(jī)械、統(tǒng)一平安間隔期"工作模式，采納"統(tǒng)一茶園管理

標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配送農(nóng)業(yè)投入品、統(tǒng)一防控措施、心得體會(huì)統(tǒng)一原料采摘標(biāo)準(zhǔn)"的"四統(tǒng)一”管理措

施，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)環(huán)線及全縣茶葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營方式創(chuàng)新，促進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)上檔升級。全縣

建立標(biāo)準(zhǔn)化示范基地20003畝，應(yīng)用殺蟲燈、黃板等綠色防｝空措施開展綠色防控60000畝（投

產(chǎn)茶園的92%）,開展茶園機(jī)剪、機(jī)修面積20000余畝，改造低產(chǎn)低效茶園11000畝，申報(bào)

有機(jī)茶園3000畝。全縣茶葉總產(chǎn)量達(dá)0.39萬噸，比上年增長3%，總產(chǎn)值1.8億元，比上年

增長15%

二、工作措施

（一）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高茶葉產(chǎn)業(yè)管理水平。將新型農(nóng)夫職業(yè)技能培訓(xùn)、好用技術(shù)培訓(xùn)等

與技術(shù)扶貧、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合，著重在全縣茶葉發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)是以茶葉產(chǎn)業(yè)為主

導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的貧困村開展茶葉種植管理加工等相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。截至目前，共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)40余

場次，培訓(xùn)人員2800余人次，發(fā)放各項(xiàng)技術(shù)資料6000余份。

（二）強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施，增加茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。一是實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新戰(zhàn)略。堅(jiān)持“扶大、扶優(yōu)、

扶強(qiáng)”的原則，落實(shí)五個(gè)規(guī)范為要求，以協(xié)會(huì)（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力勺打造

產(chǎn)業(yè)帶和示范基地。今年’圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造三條特色環(huán)線，建成百萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體

系”的工作思路和目標(biāo)，啟動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)環(huán)線打造工作。

二是實(shí)施大品牌戰(zhàn)略.構(gòu)建以政府和行業(yè)組織為支撐，規(guī)模企業(yè)為主導(dǎo)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)做補(bǔ)充的

區(qū)域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區(qū)域公共品牌為冥出結(jié)構(gòu)、企業(yè)自主品牌進(jìn)行有效填充的產(chǎn)

業(yè)品牌綜合體系。20xx年，主動(dòng)組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社參與各類展會(huì)，大力提升特色區(qū)

域品牌的市場影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會(huì)?**杯斗茶大賽上**滎泰茶業(yè)有限責(zé)任公司

生產(chǎn)的"瑞吉隆興"牌"芽細(xì)藏茶"和"古道紅"茶喜獲金獎(jiǎng)；**縣塔山有限責(zé)任公司生產(chǎn)的

"塔山"牌觀音仙茶入選中國茶葉博物館”中國茶樣庫"。

三是實(shí)施基地輻射示范帶動(dòng)戰(zhàn)略。激勵(lì)支持企業(yè)與茶農(nóng)共同組建茶葉專業(yè)合作組織，建立規(guī)

?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售、規(guī)?；?jīng)營的現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展模式和穩(wěn)定可控的原料基地。

目前，已在全縣茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機(jī)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，在五

憲建立了綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)。

四是實(shí)施農(nóng)特產(chǎn)電商戰(zhàn)略。整合資源，以電商示范縣建設(shè)為契機(jī)，建立企業(yè)、協(xié)會(huì)大產(chǎn)業(yè)鏈

運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到商品由行業(yè)協(xié)會(huì)把關(guān)運(yùn)作，建成**茶葉、天麻等優(yōu)質(zhì)商品暢銷的知名窗口。

目前，四川**塔山茶葉有限公司、**縣五憲舜猴桃合作社等企業(yè)均在網(wǎng)上建立了農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái),

初步形成了線上線下同步拓展的產(chǎn)業(yè)銷售鏈條。

三、存在的問題

（一）建設(shè)管理滯后

**茶園分布海拔較高、較分散,配套基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,加之部分種植戶或觀念轉(zhuǎn)變不剛好，或

技術(shù)欠缺、管理不到位，或?qū)?生態(tài)”概念認(rèn)知有誤、粗放管理，茶樹長勢弱，產(chǎn)出量低。

（二）品牌建設(shè)薄弱

一是處于原料供應(yīng)商地位。川茶長期扮演"原料供應(yīng)商”角色。名優(yōu)茶品牌銷售比例低下，

絕大多數(shù)鮮葉初制加工后運(yùn)至名山、樂山、浙江等地貼牌銷售，處于茶產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，沒有自

己的主導(dǎo)品牌。二是茶葉銷售議價(jià)實(shí)力低。大部分茶農(nóng)、茶企觀念滯后，各自為陣，個(gè)體式經(jīng)營，

家族式管理，不能夠抱團(tuán)發(fā)展，聯(lián)合營銷，開拓市場，導(dǎo)致品牌集聚效應(yīng)低，品牌銷售渠道栓塞.

（三）茶企競爭力低

一是全縣茶葉加工企業(yè)絕大多數(shù)是以初制加工為主的人體茶廠和家庭作坊。由于初制加工企

業(yè)的經(jīng)營理念傳統(tǒng)、生產(chǎn)管理粗放、設(shè)施設(shè)備落后、惡性低價(jià)競銷，干擾市場正常秩序，大量茶

企在低水平上重復(fù)競爭，嚴(yán)峻制約品牌宣揚(yáng)、市場拓展、資源集約化利用等。二是企業(yè)實(shí)力普遍

較弱。茶企單個(gè)規(guī)模小，實(shí)力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營銷、市場渠道建設(shè)等固有的資

金密集和技術(shù)密集的門檻，進(jìn)一步降低**茶產(chǎn)業(yè)競爭力。

四、下一步工作思路及措施

根據(jù)一年探究，兩年成型，五年成業(yè)總體目標(biāo)，以抓實(shí)五個(gè)統(tǒng)一規(guī)范（規(guī)范種植管理、規(guī)范

采摘加工、規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級體系），實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新、大品牌、基地輻射

示范帶動(dòng)、農(nóng)特產(chǎn)電商、文化、生態(tài)旅游"六大戰(zhàn)略”為抓手，全力推動(dòng)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康

發(fā)展。

第6篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)是經(jīng)縣農(nóng)經(jīng)委批準(zhǔn)成立的農(nóng)夫?qū)I(yè)協(xié)會(huì)。成立于年，七年來，在縣委、政府

的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)主管部門的支持，以及省蜂業(yè)學(xué)會(huì)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作取得了長足的

發(fā)展。協(xié)會(huì)運(yùn)作管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范；會(huì)員數(shù)快速增加，已由協(xié)會(huì)成立之初的余人增加到現(xiàn)在的

余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來的養(yǎng)蜂會(huì)員。在協(xié)會(huì)的有效帶動(dòng)下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴(kuò)大，

已發(fā)展到余人和萬余群，分別為協(xié)會(huì)成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多，養(yǎng)蜂密

度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一、團(tuán)結(jié)互助，共建螳農(nóng)之"家"

為適應(yīng)群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)須要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀躍同志急蜂農(nóng)所急，

想蜂農(nóng)所想，于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)選出了名理事，由周觀躍擔(dān)

當(dāng)理事長，葉建英任秘書長.從今蜂農(nóng)有了自己的組織，結(jié)束了群眾養(yǎng)蜂"散兵游勇"無人詳細(xì)

管理的局面。協(xié)會(huì)的名理事，除理事長忙于蜂產(chǎn)品收購、加工、經(jīng)營外，其它理事都是來自養(yǎng)蜂

生產(chǎn)第一線，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)區(qū)片出名理事，重點(diǎn)養(yǎng)蜂區(qū)片出名理事。他們具有較強(qiáng)的工作和組

織實(shí)力，做到每個(gè)理事都能負(fù)責(zé)一方。蜂農(nóng)生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，理事出面協(xié)調(diào)，一般

都能使問題與困難剛好地得到解決。由于協(xié)會(huì)辦實(shí)事，具有較強(qiáng)的吸引力和凝合力，就連周邊的

縣（市）的部分蜂農(nóng)都前來入會(huì)，成為協(xié)會(huì)的會(huì)員。

協(xié)會(huì)全體理事團(tuán)結(jié)一樣，熱心為蜂農(nóng)辦實(shí)事，不求索取，只求服務(wù)，深受蜂農(nóng)的愛戴。協(xié)會(huì)

每年都要召開次理事會(huì)，年終還召開一次全體會(huì)員大會(huì)（年會(huì)），大家利用這個(gè)機(jī)會(huì)，團(tuán)聚一堂，

觀賞一年來取得成果的喜悅心情，總結(jié)一年來養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失閱歷，勾通信息、分析形勢、相

互學(xué)習(xí)，共同總結(jié)閱歷，制定來年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的安排，及早做好工作支配。

協(xié)會(huì)還發(fā)揚(yáng)“一人有爛大家?guī)汀钡木?，幫助困難蜂農(nóng)度過難關(guān)。今年月，一蜂農(nóng)在新疆放

蜂時(shí)不慎患腦溢血死亡，協(xié)會(huì)得知狀況后，馬上倡議蜂農(nóng)捐錢、捐物，不僅籌集捐款一萬余元,

幫助蜂農(nóng)家屬妥當(dāng)支配了后事而且?guī)椭z霜子女接著上學(xué)，體現(xiàn)了協(xié)會(huì)是“安樂之窩”的形象。

二、走"協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)蜂農(nóng)"的互惠之路。

年養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立后，為了使協(xié)會(huì)有一個(gè)有力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體做后盾，幫助蜂農(nóng)收購蜂產(chǎn)品，協(xié)會(huì)

理事長周觀躍于年創(chuàng)辦了績溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產(chǎn)品收購、加工和經(jīng)銷為一體,并順當(dāng)?shù)?/p>

將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國際市場和國內(nèi)上海市場。產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞和寵愛。公司與協(xié)會(huì)關(guān)系協(xié)

調(diào)，共同促進(jìn)蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)蜂農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，使蜂業(yè)

生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農(nóng)，并服務(wù)蜂農(nóng),

讓利蜂農(nóng)，每年都設(shè)立余個(gè)組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購蜂產(chǎn)品，僅在新疆放蜂場地，每年收購

蜂蜜多噸蜂王漿幾十噸解農(nóng)比在當(dāng)?shù)劁N售能多增收近百萬元。公司每年都贊助協(xié)會(huì)開展活動(dòng)，

幫助蜂農(nóng)解決困難，協(xié)會(huì)中間協(xié)調(diào)把優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷

擴(kuò)大，優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市，并漸漸走出國門.

三、有效組織蜂農(nóng)聯(lián)合外出放蜂

針對我縣山多、田少、人多、勞力過剩，蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀，蜂業(yè)協(xié)會(huì)因地制宜，揚(yáng)長

避短，有效地組織蜂農(nóng)外出轉(zhuǎn)地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。經(jīng)過多年

聯(lián)合轉(zhuǎn)地放蜂，協(xié)會(huì)摸索出較志向的放蜂路途，每年月，當(dāng)本地油菜結(jié)束后，剛好轉(zhuǎn)地到江蘇、

河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達(dá)新疆又有油芽、葵花、棉花、

山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)接著采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過冬。

實(shí)行大轉(zhuǎn)地放蜂的生產(chǎn)方式，雖然有較好的經(jīng)濟(jì)效益，但也增加開支，并遇到了很多生產(chǎn)中

出現(xiàn)的問題與困難。協(xié)會(huì)通過探討，實(shí)行了以負(fù)責(zé)一片的理事或有閱歷的養(yǎng)蜂大戶為核心，組成

蜂農(nóng)外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一支配放蜂路途、放蜂場地、對外聯(lián)系等事宜，剛好有序的組織群農(nóng)外

出放蜂。

年，我國中、東部地區(qū)遇特大水災(zāi)，長期阻雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年削減，協(xié)會(huì)

了解這一狀況后，剛好召開理事會(huì)，當(dāng)機(jī)立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶超萬群蜂轉(zhuǎn)地大西北，周觀躍理

事長得知部分蜂場缺路費(fèi)上西北，親自帶幾十萬元現(xiàn)金，一一送到蜂農(nóng)手中，使我縣大多數(shù)蜂農(nóng)

走出逆境，剛好地轉(zhuǎn)場到達(dá)新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以

上，蜂群數(shù)量增長多。

四、典型引路，不斷壯大養(yǎng)蜂隊(duì)伍。

在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現(xiàn)出很多先進(jìn)典型，即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協(xié)會(huì)抓住時(shí)

機(jī)，總結(jié)、利用各種媒體剛好宣揚(yáng)這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓

中產(chǎn)生了較大反響，并輻射開來，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊(duì)伍。這些典型代表,

既作為片上的負(fù)責(zé)人，又是該片的技術(shù)指導(dǎo)者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟凡名，

學(xué)習(xí)兩年后能基本駕馭生產(chǎn)技術(shù)，離開師傅后自己獨(dú)立養(yǎng)蜂勝利率高。

五、運(yùn)用法律"武器"，切實(shí)愛護(hù)蜂農(nóng)權(quán)益V

我縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律傾問，協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)

糾紛、侵權(quán)行為、不合理的亂收費(fèi)、亂罰款、以及轉(zhuǎn)地運(yùn)輸中出現(xiàn)的翻車、人身傷亡和重大事故

等。

年夏天，協(xié)會(huì)會(huì)員呂喜紅的蜂場在河南轉(zhuǎn)場時(shí)，因車主有意拖延時(shí)間，悶死蜜蜂多群，協(xié)會(huì)

當(dāng)即請來律師，據(jù)理力爭后使會(huì)員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會(huì)員胡宇在新疆放蜂時(shí),

當(dāng)?shù)豑旗痞仗具有人愛護(hù)，到蜂場無理取鬧，強(qiáng)行索要，并扣人不放，協(xié)會(huì)多位理事聞?dòng)摵罂?/p>

速前往，進(jìn)行說理和調(diào)解，并嚴(yán)正指出這是T牛違法行為。今年上半年，一蜂農(nóng)在外地放蜂時(shí)不

當(dāng)心讓蜜蜂叮死了當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫的一條水牛另一蜂農(nóng)外出騎車時(shí)發(fā)生交通事故，當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫漫天要價(jià)，

提出了各項(xiàng)不合理要求，協(xié)會(huì)得知這一狀況后，馬上派兩名律師前往協(xié)調(diào)，最終使問題得到妥當(dāng)

解決。聘請律師，運(yùn)用法律武器，愛護(hù)蜂農(nóng)的正值合法權(quán)益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn)，使廣闊蜂

農(nóng)有了平安感，更加依靠和依靠協(xié)會(huì)，自覺加入到養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)當(dāng)中。

六、以五蜂園蜂業(yè)公司為依托，規(guī)范蜂產(chǎn)品質(zhì)量平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

近年來，針對歐盟、第s、日本等國對中國出口的全部動(dòng)物源產(chǎn)品實(shí)行"綠色壁壘”封殺的

壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協(xié)會(huì)以召開年會(huì)為契機(jī)，聘請省有關(guān)專家、教授講解蜂產(chǎn)品市

場行情及養(yǎng)蜂新技術(shù)，提出了大力培育優(yōu)質(zhì)種蜂王，對養(yǎng)蜂生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一按國際標(biāo)準(zhǔn)操作的質(zhì)量

平安體系建設(shè)的設(shè)想，并對蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建

立優(yōu)質(zhì)種蜂場的基礎(chǔ)上，抓住中國養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)在黃山市舉辦第一期全國養(yǎng)蜂培訓(xùn)班的機(jī)遇，擇優(yōu)舉

薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參與培訓(xùn)，提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂技術(shù)水三，增加了蜂產(chǎn)品的市場競爭力。

七、溝通信息，充當(dāng)螳農(nóng)和政府之間的橋梁和紐帶。

協(xié)會(huì)在工作過程中，為政府和蜂農(nóng)之間當(dāng)好橋梁、紐帶作用，不僅剛好將廣闊蜂農(nóng)的心聲、

愿望、要求反饋給政府，為政府決策機(jī)構(gòu)正確的對蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學(xué)的規(guī)劃和指導(dǎo),并賜予

政策支持和資金投入支持供應(yīng)依據(jù)，而且剛好將政府的方針、政策傳達(dá)給廣闊蜂農(nóng)，使我縣的蜂

業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進(jìn)。

養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立七年來，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了肯定成果。在新的一

年，我們將團(tuán)結(jié)一樣，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，抓住大好的發(fā)展機(jī)遇，努力工作，為促進(jìn)

我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻(xiàn)。

第7篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

1998年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)安排實(shí)施以來,我市仔細(xì)實(shí)行國家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科

技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)

整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來抓，取得了顯著的效果。

一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著

二、落實(shí)各項(xiàng)配套措施、推動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。

市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施特別重視，剛好成立了以市長任組長、市委副書

t營口副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組"

辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工

程的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)了強(qiáng)有力的組織保障。

（二）制定配套的政策措施，確保工程順當(dāng)實(shí)施。

依據(jù)國務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代

化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

創(chuàng)建了良好的政策環(huán)境。

（三）加大宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化對外溝通與合作。

一是主動(dòng)組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參與各種展會(huì)及經(jīng)費(fèi)洽談會(huì).20xx年我局組

織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參與了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新

技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì)；20xx年我市又組織了“川白芷GAP基地建設(shè)及深加工"、"膚清舒"等

9個(gè)項(xiàng)目赴港參與"川港合作發(fā)展周”洽談會(huì)，其間香港中成藥商會(huì)與我市皮膚病探討所簽訂了

"膚清舒"產(chǎn)品合作開發(fā)日本市場的合作協(xié)議；20xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科

研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團(tuán)參與

了其次屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會(huì)，展示了我市科研成其近100個(gè)。二是利用新聞媒體加大

對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣揚(yáng)。20xx年8月15至16日，由中心人民廣播電臺(tái)、科

技日報(bào)、香港大公報(bào)、香港文匯報(bào)、日報(bào)、人民廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪

團(tuán)，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了專題采訪，引起了社會(huì)各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科

技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步強(qiáng)化了對外溝通與合作，促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)

業(yè)的發(fā)展。

第8篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

大興鄉(xiāng)位于XX市東南部，距市中心約14公里。全鄉(xiāng)轄3個(gè)行政村，34個(gè)村民小組，總?cè)?/p>

口6759人。全鄉(xiāng)共有耕地面積9886畝，無工業(yè)企業(yè)，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。

大興鄉(xiāng)雖然具有獨(dú)特的小區(qū)氣候條件，但是卻沒有較好的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢。因此,根

據(jù)"一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品“，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展壯大符合大興鄉(xiāng)實(shí)

際的特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)就成為擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前的一際非常重要而緊迫的任務(wù)。多年來，鄉(xiāng)

黨委政府班子經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查探討，結(jié)合鄉(xiāng)情，制定了切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并圍繞烤煙、蒜

苔兩大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和花卉、早熟蔬菜、林果業(yè)、畜牧業(yè)、個(gè)體工商業(yè)等協(xié)助產(chǎn)業(yè)來大力發(fā)展本

鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)夫收入。其中，蒜苔產(chǎn)業(yè)多年來始終名列全市第一。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面是全市

發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

一、烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

20xx年我鄉(xiāng)烤煙種植面積4096畝（年初下達(dá)任務(wù)4400畝，后因全國烤煙政策調(diào)整面積下

調(diào)），占全鄉(xiāng)耕地總面積的41%,收購干煙115萬斤，產(chǎn)值達(dá)1000多萬元?？緹熒a(chǎn)成為農(nóng)夫

較穩(wěn)定的收入來源。20xx年僅烤煙產(chǎn)業(yè)一項(xiàng),農(nóng)夫人均純收入可增加500多元。

二、蒜苔產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

20xx年，全鄉(xiāng)種植蒜苔蔬菜9000余畝，其中蒜苔8000多畝，產(chǎn)鮮蒜苔1400多萬斤，產(chǎn)

值4000余萬元，占全鄉(xiāng)gdp的60%。蒜苔產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)值、產(chǎn)量、收入上也是接著名列全市第一。

蒜苔產(chǎn)業(yè)已成為大興鄉(xiāng)農(nóng)戶收入的主要來源。

今年協(xié)作市品牌辦申報(bào)“大興蒜苔”地理標(biāo)記工作，目前已通過評審。

三、蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r鄉(xiāng)黨委、政府在狠抓烤煙、蒜苔兩大支柱產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)才爪住國家實(shí)施退耕還林的歷史機(jī)遇，利用還林山地栽桑近2900多畝。注意加強(qiáng)管理，

典型示范引路、資金技術(shù)扶持，充分調(diào)動(dòng)了栽桑戶的主動(dòng)性。

四、花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

在狠抓煙蒜輪作產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我鄉(xiāng)還引進(jìn)了花卉產(chǎn)業(yè)，20xx年種植花卉畝，年產(chǎn)值

200余萬元。

五、畜牧生產(chǎn)狀況

20xx年，我鄉(xiāng)豬出欄12000頭，存欄9989頭，家禽出欄80500羽。

總之，通過近年來的努力，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)達(dá)到了肯定的廣度和深度，基本形成

了"一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品"的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅促進(jìn)了農(nóng)夫增收，

而且改善了全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施，今年煙草公司投入資金500萬元，對新民、石安的煙基工程進(jìn)行

了改造。人民群眾生產(chǎn)生活條件得到極大改善，為農(nóng)夫增收致富，加快新農(nóng)村建設(shè)做出了主動(dòng)貢

獻(xiàn)。

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