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文檔簡介
第=PAGE1*2-11頁(共=NUMPAGES1*22頁)PAGE組織管理體系承諾函(8篇)組織管理體系承諾函篇1承諾書編號(hào):__________。1.定義條款本承諾函(以下簡稱“本函”)所涉及的所有術(shù)語和定義,均依據(jù)以下約定解釋:1.1“__________”指本承諾涉及的特定技術(shù)參數(shù);1.2“__________”指承諾人依據(jù)本函承諾履行的全部義務(wù);1.3“__________”指承諾人指定的負(fù)責(zé)本承諾履行的具體部門或人員;1.4“__________”指承諾人承諾的完成時(shí)限;1.5“__________”指實(shí)施主體依據(jù)本函及相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)遵守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.承諾范圍2.1實(shí)施主體承諾人作為本承諾的實(shí)施主體,承諾全面履行本函約定的各項(xiàng)義務(wù),并指定“__________”作為本承諾的唯一實(shí)施部門,由其負(fù)責(zé)本承諾的具體執(zhí)行與管理。2.2實(shí)施對象本承諾的實(shí)施對象為“__________”,承諾人承諾針對該對象提供符合本函約定的服務(wù)或產(chǎn)品。2.3實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)承諾人承諾依據(jù)“__________”及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證本承諾的實(shí)施符合法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,并根據(jù)“__________”進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。3.保障機(jī)制3.1資金保障承諾人承諾為本承諾的履行提供充足的資金支持,保證相關(guān)項(xiàng)目的順利實(shí)施,資金來源包括但不限于“__________”。3.2人員保障承諾人承諾配備足夠的專業(yè)人員參與本承諾的實(shí)施,并保證相關(guān)人員具備必要的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),人員配置及培訓(xùn)方案為“__________”。3.3技術(shù)保障承諾人承諾采用先進(jìn)的技術(shù)手段保障本承諾的履行,技術(shù)方案及設(shè)備清單為“__________”,并定期進(jìn)行技術(shù)升級(jí)以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。4.違約認(rèn)定4.1輕微違約承諾人未完全按照本函約定履行義務(wù),但未造成重大損失或影響的,屬于輕微違約,違約行為包括但不限于“__________”。4.2重大違約承諾人未按照本函約定履行義務(wù),造成重大損失或影響,或違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的,屬于重大違約,違約行為包括但不限于“__________”。5.爭議解決5.1協(xié)商雙方在履行本函過程中發(fā)生爭議的,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決,協(xié)商期限為“__________”,協(xié)商不成,雙方可進(jìn)入下一爭議解決程序。5.2仲裁協(xié)商不成的,雙方應(yīng)將爭議提交至“__________”仲裁委員會(huì),仲裁規(guī)則為“__________”,仲裁裁決為終局裁決。5.3訴訟協(xié)商或仲裁不成的,任何一方均可向“__________”人民法院提起訴訟,根據(jù)《___________________法》第__條及相關(guān)司法解釋進(jìn)行審理。承諾人(簽名):__________簽訂日期:__________組織管理體系承諾函篇2承諾方:____________________接收方:____________________1.承諾背景鑒于承諾方在組織管理體系建設(shè)方面承擔(dān)的職責(zé)與義務(wù),為保障組織管理體系的規(guī)范運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn),提升管理效能與合規(guī)水平,承諾方經(jīng)審慎考慮,現(xiàn)就相關(guān)管理體系的建立與實(shí)施事宜,向接收方作出如下承諾。承諾方充分認(rèn)識(shí)到組織管理體系對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性,并致力于通過科學(xué)、系統(tǒng)的方法,構(gòu)建高效、透明的管理體系,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最大化。承諾方將嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,保證管理體系的有效性與可持續(xù)性。2.承諾內(nèi)容承諾方承諾在組織管理體系的建立與實(shí)施過程中,全面履行以下職責(zé):(1)制定科學(xué)合理的組織管理體系明確管理目標(biāo)、職責(zé)分工及操作流程,保證管理體系與組織戰(zhàn)略目標(biāo)相一致;(2)建立健全管理體系文件體系,包括管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,并定期進(jìn)行更新與完善;(3)加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)提升,保證全體員工知曉并遵守管理體系要求,提高整體管理素養(yǎng);(4)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與檢查機(jī)制,定期開展自查自糾,及時(shí)發(fā)覺并解決管理體系運(yùn)行中的問題;(5)積極配合接收方對管理體系的監(jiān)督與評(píng)估,及時(shí)反饋工作進(jìn)展與成果,保證管理體系的有效實(shí)施。3.實(shí)施計(jì)劃承諾方將按照以下計(jì)劃逐步推進(jìn)組織管理體系的實(shí)施工作,具體時(shí)間安排第一階段:至____年____月____日完成組織管理體系框架的設(shè)計(jì)與初步文件編制;組織初步培訓(xùn),提升核心管理人員的體系認(rèn)知;啟動(dòng)內(nèi)部試點(diǎn)運(yùn)行,收集反饋意見并優(yōu)化體系設(shè)計(jì)。第二階段:至____年____月____日全面推廣組織管理體系,完成全員培訓(xùn)與文件分發(fā);建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制,定期開展內(nèi)部檢查與評(píng)估;根據(jù)試點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步細(xì)化操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案。第三階段:至____年____月____日完成管理體系試運(yùn)行,形成完整的管理體系文件體系;開展首次內(nèi)部審核,評(píng)估體系運(yùn)行效果;制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,保證管理體系動(dòng)態(tài)優(yōu)化。后續(xù)階段:每年根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化,對管理體系進(jìn)行評(píng)審與更新;積極引入外部資源,提升管理體系的專業(yè)性與先進(jìn)性。4.保障措施為保證組織管理體系的順利實(shí)施與有效運(yùn)行,承諾方將采取以下保障措施:(1)資源配置:配備__________名專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施與維護(hù)組織管理體系,保證專業(yè)能力與工作投入;(2)資金支持:設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障管理體系建設(shè)與運(yùn)行所需的各項(xiàng)支出,包括培訓(xùn)、咨詢、系統(tǒng)開發(fā)等;(3)技術(shù)支持:與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)先進(jìn)的管理工具與技術(shù),提升管理體系的信息化水平;(4)監(jiān)督機(jī)制:建立內(nèi)部監(jiān)督小組,定期對管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估,保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位;(5)第三方評(píng)估:由__________機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度評(píng)估,獨(dú)立客觀地評(píng)價(jià)管理體系的運(yùn)行效果,并提出改進(jìn)建議。5.違約責(zé)任若承諾方未能履行本承諾函中所述的義務(wù),或管理體系運(yùn)行出現(xiàn)重大問題,導(dǎo)致接收方利益受損,承諾方愿意承擔(dān)以下責(zé)任:(1)承擔(dān)因違約行為造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,包括但不限于監(jiān)督評(píng)估費(fèi)用、體系整改費(fèi)用等;(2)接受接收方的監(jiān)督與整改要求,及時(shí)糾正管理體系運(yùn)行中的問題;(3)若違約行為情節(jié)嚴(yán)重,接收方有權(quán)解除本承諾函,并追究承諾方的法律責(zé)任。6.附則本承諾函自雙方簽字蓋章之日起生效,具有法律約束力。承諾方將嚴(yán)格遵照執(zhí)行,保證組織管理體系的有效實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)。本承諾函一式兩份,承諾方與接收方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。承諾人簽名:____________________簽訂日期:____________________組織管理體系承諾函篇31.總則本人/本單位鄭重承諾,將嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范,建立健全組織管理體系,保證各項(xiàng)工作符合規(guī)定要求。2.承諾事項(xiàng)本人/本單位承諾:(1)嚴(yán)格執(zhí)行組織管理體系標(biāo)準(zhǔn),保證管理體系有效運(yùn)行;(2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品/服務(wù)功能__________指標(biāo)達(dá)到GB/T__________標(biāo)準(zhǔn);(3)定期開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)管理體系;(4)及時(shí)披露相關(guān)信息,接受監(jiān)督和管理。3.雙方責(zé)任本人/本單位對承諾事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé),并承擔(dān)因違反承諾而產(chǎn)生的全部責(zé)任。相關(guān)監(jiān)管部門有權(quán)對本承諾事項(xiàng)進(jìn)行核查,本人/本單位將全力配合。4.附則本承諾有效期自__________至__________。承諾人簽名:__________簽訂日期:__________組織管理體系承諾函篇4為規(guī)范__________行為,特制定本承諾書。承諾書旨在明確__________部門及相關(guān)人員在組織管理體系運(yùn)行中的權(quán)利與義務(wù),保證各項(xiàng)工作的合法合規(guī)、高效有序進(jìn)行。承諾書內(nèi)容一、基本規(guī)范(一)__________部門及全體工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,保證所有行為符合法律要求,不得從事任何違法違規(guī)活動(dòng)。(二)堅(jiān)持誠信原則,以真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)工作,不得提供虛假或誤導(dǎo)性信息,保證信息的可靠性。(三)遵循公平、公正、公開的原則處理各項(xiàng)事務(wù),保障各方合法權(quán)益,維護(hù)組織及行業(yè)的良好聲譽(yù)。(四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確崗位職責(zé),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位,避免因責(zé)任不清導(dǎo)致工作失誤或風(fēng)險(xiǎn)。(五)注重持續(xù)改進(jìn),定期評(píng)估工作成效,及時(shí)調(diào)整和完善工作方法,提升組織管理體系的運(yùn)行效率。二、具體承諾(一)__________部門負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部管理制度,明確各項(xiàng)工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,保證制度體系的科學(xué)性和可操作性。(二)__________部門負(fù)責(zé)對工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提升其專業(yè)能力和合規(guī)意識(shí),保證工作人員具備履行職責(zé)所需的知識(shí)和技能。(三)__________部門負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)制度,定期對各項(xiàng)工作進(jìn)行審計(jì),及時(shí)發(fā)覺并糾正問題,保證制度的有效執(zhí)行。(四)__________部門負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制,保證組織管理體系的安全穩(wěn)定運(yùn)行。(五)__________部門負(fù)責(zé)完善信息公開制度,及時(shí)、準(zhǔn)確地向相關(guān)方披露組織管理體系運(yùn)行情況,接受社會(huì)監(jiān)督。三、監(jiān)督機(jī)制(一)__________部門設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)工作人員和社會(huì)公眾對違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),并及時(shí)處理舉報(bào)信息,保證違規(guī)行為得到有效糾正。(二)__________部門建立績效考核制度,將承諾履行情況納入績效考核指標(biāo),對未履行承諾的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,保證承諾的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。(三)__________部門定期向社會(huì)公開承諾履行情況,接受社會(huì)監(jiān)督,保證承諾的透明度和公信力。(四)__________部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)承諾的監(jiān)督落實(shí),對承諾履行情況進(jìn)行定期評(píng)估,保證承諾的持續(xù)有效性。(五)__________部門建立責(zé)任追究制度,對未履行承諾或違反承諾的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究,保證承諾的執(zhí)行力度。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。承諾人簽名:____________________簽訂日期:____________________組織管理體系承諾函篇5關(guān)于__________項(xiàng)目的承諾一、前期準(zhǔn)備本組織必須組建符合項(xiàng)目要求的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),明確職責(zé)分工,保證團(tuán)隊(duì)成員具備相應(yīng)的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)。必須完成項(xiàng)目相關(guān)法律法規(guī)、政策文件的梳理和合規(guī)性審查,保證項(xiàng)目符合國家及地方相關(guān)規(guī)定。必須制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案,包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算安排、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等,并經(jīng)相關(guān)方審核確認(rèn)。嚴(yán)禁在項(xiàng)目啟動(dòng)前出現(xiàn)重大決策失誤或準(zhǔn)備工作不到位的情況。二、實(shí)施過程本組織必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案推進(jìn)各項(xiàng)工作,保證項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。必須建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開項(xiàng)目例會(huì),及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。必須加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工或服務(wù),保證項(xiàng)目成果符合預(yù)期目標(biāo)。必須做好項(xiàng)目文檔管理,完整記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)重要文件和資料。嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料、弄虛作假、違規(guī)操作等行為。三、后期評(píng)估本組織必須在項(xiàng)目完成后及時(shí)組織項(xiàng)目驗(yàn)收,保證項(xiàng)目成果達(dá)到合同約定或設(shè)計(jì)要求。必須開展全面的項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估,分析項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成書面評(píng)估報(bào)告。必須將項(xiàng)目相關(guān)資料完整歸檔,并按照檔案管理要求進(jìn)行保存。必須根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果,改進(jìn)后續(xù)項(xiàng)目管理流程,提升項(xiàng)目管理水平。嚴(yán)禁隱瞞項(xiàng)目問題或虛假報(bào)告評(píng)估結(jié)果的情況。本承諾自__________年__月__日起生效。承諾人(簽名):簽訂日期:__________年__月__日組織管理體系承諾函篇6承諾方(以下簡稱“承諾方”):[承諾方全稱]接收方(以下簡稱“接收方”):[接收方全稱]第一條承諾內(nèi)容承諾方茲根據(jù)《_________民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就組織管理體系建設(shè)與管理達(dá)成如下承諾:1.承諾方承諾全面建立并持續(xù)完善符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部管理需求的組織管理體系,保證體系運(yùn)行的有效性、合規(guī)性與持續(xù)改進(jìn)。該體系涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、職責(zé)分配、流程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效考核、信息管理及持續(xù)改進(jìn)等核心要素。2.承諾方承諾按照國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)要求,定期開展組織管理體系的內(nèi)部審核與管理評(píng)審,保證體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與運(yùn)行績效的優(yōu)化。內(nèi)部審核與管理評(píng)審的結(jié)果將作為持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。3.承諾方承諾建立健全組織管理體系的文檔管理機(jī)制,保證體系文件(包括但不限于管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等)的完整性、準(zhǔn)確性與及時(shí)更新,并保證相關(guān)人員能夠獲取并理解所需文件。4.承諾方承諾加強(qiáng)組織管理體系的培訓(xùn)與溝通,保證全體員工知曉體系要求及其自身職責(zé),提升全員參與體系運(yùn)行與改進(jìn)的意識(shí)和能力。5.承諾方承諾將組織管理體系建設(shè)與管理納入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,并提供必要的資源支持,包括人力、物力及財(cái)務(wù)資源,保障體系的有效運(yùn)行與持續(xù)優(yōu)化。第二條權(quán)利與責(zé)任1.承諾方享有__________項(xiàng)服務(wù)權(quán)益。在體系運(yùn)行過程中,承諾方有權(quán)要求接收方提供必要的指導(dǎo)與技術(shù)支持,協(xié)助完善體系設(shè)計(jì)及優(yōu)化運(yùn)行效率。2.承諾方應(yīng)按照體系要求履行職責(zé),保證各項(xiàng)工作符合體系規(guī)定,并對體系運(yùn)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。承諾方需配合接收方開展體系審核、評(píng)估及改進(jìn)工作,并及時(shí)反饋相關(guān)情況。3.承諾方應(yīng)保證體系運(yùn)行過程中涉及的數(shù)據(jù)、信息及商業(yè)秘密得到有效保護(hù),嚴(yán)格遵守保密協(xié)議及法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。4.接收方有權(quán)對承諾方的組織管理體系建設(shè)與管理情況進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估,并有權(quán)根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出改進(jìn)建議或要求。承諾方應(yīng)積極配合接收方的監(jiān)督與評(píng)估工作,并按照建議進(jìn)行整改。第三條違約責(zé)任1.若承諾方未能按照本承諾書約定建立、實(shí)施或持續(xù)改進(jìn)組織管理體系,或體系運(yùn)行存在重大缺陷、不符合法律法規(guī)要求,承諾方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的整改責(zé)任,并賠償由此給接收方造成的損失。2.若承諾方違反保密協(xié)議或泄露體系運(yùn)行過程中涉及的商業(yè)秘密,承諾方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并賠償接收方因此遭受的損失。3.若接收方未能按照約定提供必要的指導(dǎo)與技術(shù)支持,或監(jiān)督評(píng)估工作存在重大疏漏,接收方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并賠償承諾方因此遭受的損失。本承諾書一式兩份,承諾方與接收方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。承諾方(蓋章):________________________承諾人(簽名):________________________簽訂日期:________________________接收方(蓋章):________________________接收人(簽名):________________________簽訂日期:________________________組織管理體系承諾函篇7根據(jù)__________協(xié)議合同要求1.基本規(guī)定1.1本承諾書由組織管理體系承諾方(以下簡稱“承諾方”)與協(xié)議合同另一方(以下簡稱“另一方”)本著平等互利、誠實(shí)信用的原則共同制定,旨在明確承諾方在組織管理體系方面的責(zé)任與義務(wù)。1.2承諾方確認(rèn)已充分理解并同意遵守本承諾書項(xiàng)下的全部條款,并承諾以自身全部資源保障相關(guān)要求的履行。1.3本承諾書所稱“組織管理體系”指承諾方為實(shí)現(xiàn)協(xié)議合同約定目標(biāo)所建立并維系的全面管理體系,包括但不限于質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、信息安全管理體系等__________(根據(jù)具體協(xié)議內(nèi)容填寫)。2.核心義務(wù)2.1體系建立與維護(hù)承諾方承諾在本承諾書有效期內(nèi),持續(xù)建立、實(shí)施并維護(hù)一套完整的組織管理體系,保證其符合協(xié)議合同項(xiàng)下約定的各項(xiàng)要求。該體系應(yīng)覆蓋承諾方在協(xié)議履行過程中涉及的所有業(yè)務(wù)流程,并定期進(jìn)行內(nèi)部審核與改進(jìn)。2.2標(biāo)準(zhǔn)符合性承諾方保證其組織管理體系符合協(xié)議合同項(xiàng)下約定的__________(如:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范)及__________(如:國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)),并可根據(jù)另一方提出的合理要求提供相關(guān)符合性證明文件。2.3信息透明與溝通承諾方承諾定期向另一方披露組織管理體系的運(yùn)行情況,包括但不限于管理評(píng)審結(jié)果、內(nèi)部審核報(bào)告、糾正措施記錄等。雙方就體系運(yùn)行中的重大問題應(yīng)建立及時(shí)有效的溝通機(jī)制,共同解決潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.4人員培訓(xùn)與能力保障承諾方保證其管理團(tuán)隊(duì)及關(guān)鍵崗位人員接受必要的組織管理體系培訓(xùn),具備相應(yīng)的專業(yè)能力,并持續(xù)提升體系運(yùn)行水平。培訓(xùn)記錄及相關(guān)證明材料應(yīng)妥善保存,以備查閱。3.責(zé)任與監(jiān)督3.1違約責(zé)任若承諾方未能履行本承諾書項(xiàng)下的任何義務(wù),導(dǎo)致協(xié)議合同無法正常履行或給另一方造成損失的,承諾方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于賠償損失、支付違約金等。違約金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及支付方式依據(jù)協(xié)議合同相關(guān)約定執(zhí)行。3.2第三方審核承諾方同意在協(xié)議合同約定的期限內(nèi),接受另一方或其指定的第三方機(jī)構(gòu)對組織管理體系的現(xiàn)場審核。承諾方應(yīng)積極配合審核工作,提供必要的文件及資料,并按審核意見及時(shí)整改。3.3持續(xù)改進(jìn)承諾方承諾將協(xié)議合同履行過程中收集的反饋意見及審核結(jié)果作為體系優(yōu)化的依據(jù),定期更新組織管理體系,保證其始終滿足協(xié)議合同及行業(yè)發(fā)展的要求。4.補(bǔ)充條款4.1爭議解決因本承諾書引發(fā)的任何爭議,雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向協(xié)議合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。4.2法律適用本承諾書的訂立、效力、解釋及履行均適用_________法律。若涉及國際標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范的,以協(xié)議合同約定的版本為準(zhǔn)。4.3完整協(xié)議本承諾書構(gòu)成雙方就組織管理體系合作事宜的完整協(xié)議,取代雙方此前就此事項(xiàng)達(dá)成的任何口頭或書面約定。4.4通知與送達(dá)雙方就本承諾書項(xiàng)下的任何通知或文件,應(yīng)通過書面形式(包括但不限于專人遞送、掛號(hào)信、郵件)發(fā)送至協(xié)議合同約定的地址或聯(lián)系方式。任何一方變更聯(lián)系方式,應(yīng)提前書面通知另一方。組織管理體系承諾函篇8承諾方:[組織名稱][組織地址][法定代表人][聯(lián)系方式][電子郵箱]一、基本情況說明承諾方根據(jù)《_________民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合自身管理體系建設(shè)與運(yùn)行實(shí)際情況,就以下事項(xiàng)作出如下承諾。本承諾書旨在明確承諾方在管理體系建設(shè)、運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)方面的責(zé)任與義務(wù),保證相關(guān)承諾得到有效履行。承諾方承諾嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),建立健全組織管理體系,并保證體系有效運(yùn)行,以提升組織運(yùn)營效率、防范管理風(fēng)險(xiǎn)、保障利益相關(guān)方權(quán)益。二、核心承諾事項(xiàng)1.體系構(gòu)建承諾承諾方承諾根據(jù)組織實(shí)際情況,構(gòu)建科學(xué)、合理的管理體系,覆蓋組織運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。體系構(gòu)建將遵循系統(tǒng)性、適用性、可操作性的原則,明確管理目標(biāo)、職責(zé)分工、流程規(guī)范及資源配置要求。承諾方將定期組織內(nèi)部評(píng)審,保證體系與組織發(fā)展戰(zhàn)略及外部環(huán)境變化相適應(yīng)。2.運(yùn)行維護(hù)承諾承諾方承諾管理體系建立后,將保證其有效運(yùn)行,并持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與改進(jìn)。具體措施包括但不限于:建立常態(tài)化運(yùn)行監(jiān)測機(jī)制,定期開展內(nèi)部審核,及時(shí)發(fā)覺并糾正體系運(yùn)行中的偏差;組織全員管理體系培訓(xùn),提升員工對體系要
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