2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試復(fù)習(xí)題及參考答案_第1頁(yè)
2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試復(fù)習(xí)題及參考答案_第2頁(yè)
2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試復(fù)習(xí)題及參考答案_第3頁(yè)
2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試復(fù)習(xí)題及參考答案_第4頁(yè)
2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試復(fù)習(xí)題及參考答案_第5頁(yè)
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2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試復(fù)習(xí)題及參考答案單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制參考答案:D。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。2.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型,施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.分包方參考答案:B。施工方的項(xiàng)目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理,建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理不屬于施工方項(xiàng)目管理范疇。3.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容參考答案:B。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。4.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中,先后順序不能改變的有()。A.先擬定施工方案,再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,再編制資源需求量計(jì)劃C.先確定施工總體部署,再擬訂施工方案D.A和B參考答案:D。施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(6)編制資源需求量計(jì)劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其中,擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃,這兩個(gè)先后順序不能改變。5.下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃參考答案:B。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。調(diào)整施工方法屬于技術(shù)措施;選擇工程承發(fā)包模式屬于管理措施;設(shè)立進(jìn)度控制工作部門屬于組織措施;編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃屬于管理措施。多項(xiàng)選擇題1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有()。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)參考答案:ABE。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。2.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.間接費(fèi)E.規(guī)費(fèi)參考答案:ABCD。施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和間接費(fèi)等。規(guī)費(fèi)屬于間接費(fèi)的一部分,選項(xiàng)E不全面。3.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法,正確的有()。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)參考答案:ADE。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則包括:網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系;網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)都必須有編號(hào),其編號(hào)嚴(yán)禁重復(fù),并應(yīng)使每一條箭線上箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào);網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。一個(gè)節(jié)點(diǎn)可以有多條箭線引入和引出。4.下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的論述,正確的有()。A.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有突發(fā)事件制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃或方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制訂的應(yīng)急處置措施E.應(yīng)急預(yù)案的制訂要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過(guò)程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失參考答案:BCDE。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和突發(fā)事件制訂綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。A選項(xiàng)中說(shuō)針對(duì)所有突發(fā)事件制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案不準(zhǔn)確。綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé);專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃或方案;現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制訂的應(yīng)急處置措施。同時(shí),應(yīng)急預(yù)案的制訂要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過(guò)程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失。5.建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容包括()。A.合同的法律基礎(chǔ)B.承包人的主要任務(wù)C.發(fā)包人的責(zé)任D.合同價(jià)

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