2025年公務(wù)員考試浙江省(面試)試題及答案一、綜合認(rèn)知題【材料】浙江某山區(qū)縣依托“千村示范、萬村整治”工程，用十年時(shí)間把一條廢棄礦山帶打造成“山地花園經(jīng)濟(jì)帶”。目前，當(dāng)?shù)匾鸭勖袼?17家、文創(chuàng)企業(yè)43家、研學(xué)基地12處，年接待游客320萬人次，旅游總收入38億元，直接帶動(dòng)就業(yè)1.8萬人。但調(diào)研發(fā)現(xiàn)：1.旺季擁堵、停車難、公共廁所排長(zhǎng)隊(duì)；2.民宿房?jī)r(jià)節(jié)假日翻倍，游客吐槽“住不起”；3.部分文創(chuàng)產(chǎn)品同質(zhì)化，山寨“杭州絲綢”“龍泉青瓷”充斥；4.本地村民僅從事低附加值工作，管理層、設(shè)計(jì)崗幾乎被外來人才占據(jù)；5.夜間經(jīng)濟(jì)空白，游客“白天看山、晚上數(shù)星星”；6.生態(tài)壓力顯現(xiàn)，部分山泉水體富營(yíng)養(yǎng)化?！締栴}】1.請(qǐng)用“政府視角”概括該地高質(zhì)量發(fā)展面臨的三大核心矛盾，并分別用一句話給出破解思路。（9分）2.假如你是該縣分管副縣長(zhǎng)，省里即將下達(dá)1500萬元高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金，但只能用于“一件事”。請(qǐng)陳述你的遴選標(biāo)準(zhǔn)、最終選項(xiàng)及落地路徑，并說明如何以“小切口”撬動(dòng)“大場(chǎng)景”。（15分）3.為破解“本地村民只能打零工”的結(jié)構(gòu)性困境，縣政府決定實(shí)施“原鄉(xiāng)合伙人”計(jì)劃。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套制度框架，涵蓋準(zhǔn)入、培訓(xùn)、分紅、退出、風(fēng)控五個(gè)環(huán)節(jié)，要求體現(xiàn)共同富裕導(dǎo)向。（16分）【參考答案】1.三大核心矛盾與破解思路：（1）“流量”與“容量”矛盾——以“預(yù)約制+智慧調(diào)度”實(shí)現(xiàn)時(shí)空錯(cuò)峰；（2）“價(jià)值”與“價(jià)格”矛盾——以“民宿評(píng)級(jí)+價(jià)格聯(lián)盟”防止無序漲價(jià)；（3）“外來”與“內(nèi)生”矛盾——以“人才飛地+村民股權(quán)”重塑利益聯(lián)結(jié)。2.遴選標(biāo)準(zhǔn)：①可量化——一年內(nèi)產(chǎn)生可考核績(jī)效；②可擴(kuò)散——形成標(biāo)準(zhǔn)后能在全省復(fù)制；③可共贏——村民、企業(yè)、政府三方受益；④可持續(xù)——項(xiàng)目竣工后運(yùn)維成本低于財(cái)政承受線。最終選項(xiàng)：山地夜游經(jīng)濟(jì)示范帶（一期點(diǎn)亮15公里礦谷夜景）。落地路徑：（1）資金分配：1200萬元用于“LED低碳星空棧道”與“沉浸式礦洞光影”，300萬元用于“夜游數(shù)字運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”開發(fā)；（2）建設(shè)模式：縣屬國企+社會(huì)資本SPV，政府占股35%，一票否決，確保公共屬性；（3）收益反哺：門票收入的20%直接進(jìn)入“原鄉(xiāng)合伙人”共富基金，用于村民技能培訓(xùn)；（4）復(fù)制切口：制定《山地夜游建設(shè)導(dǎo)則》，對(duì)燈光色溫、亮度、動(dòng)植物擾動(dòng)值設(shè)定上限，形成“浙江標(biāo)準(zhǔn)”。3.“原鄉(xiāng)合伙人”制度框架：（1）準(zhǔn)入：村民以閑置農(nóng)房、承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)折股，折價(jià)須第三方評(píng)估，折價(jià)上限50萬元；外來人才以技術(shù)、品牌、現(xiàn)金入股，比例不高于49%，確保村民控股。（2）培訓(xùn)：與浙江旅游職業(yè)學(xué)院共建“山地管家學(xué)院”，開設(shè)民宿運(yùn)營(yíng)、咖啡烘焙、短視頻剪輯等模塊，培訓(xùn)合格后頒發(fā)“原鄉(xiāng)管家”證書，政府按每人5000元補(bǔ)貼給企業(yè)。（3）分紅：凈利潤(rùn)按“4321”分配——40%按股比分紅，30%留作發(fā)展基金，20%用于村集體公益，10%作為風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金；政府每年委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，結(jié)果在村文化禮堂張榜公示。（4）退出：合伙期限5年，屆滿時(shí)外部合伙人可優(yōu)先續(xù)約，但股權(quán)溢價(jià)部分50%歸屬村集體；若未滿年限退出，其股權(quán)由縣共富公司按評(píng)估價(jià)回購，確保村民利益不受損。（5）風(fēng)控：設(shè)立“風(fēng)險(xiǎn)熔斷”機(jī)制，當(dāng)連續(xù)兩個(gè)季度經(jīng)營(yíng)虧損超過資本金的15%時(shí)，觸發(fā)政府接管，項(xiàng)目進(jìn)入“休眠期”，待重新匹配合伙人后方可重啟。二、情景模擬題【背景】你是省市場(chǎng)監(jiān)管局派往L市的“駐企服務(wù)員”，結(jié)對(duì)某網(wǎng)紅食品企業(yè)“輕卡芋圓”。企業(yè)主打“0糖0脂”概念，年銷售額3億元。近日：1.網(wǎng)友爆料其“0糖”產(chǎn)品檢出麥芽糖醇，沖上熱搜；2.同行舉報(bào)其廣告使用“越吃越瘦”用語，涉嫌虛假宣傳；3.企業(yè)主打算連夜改包裝、刪廣告，并希望你幫忙“協(xié)調(diào)”媒體刪稿。【任務(wù)】1.請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬：你與企業(yè)主單獨(dú)溝通，用時(shí)3分鐘，說服他放棄“刪稿”想法并配合調(diào)查。（20分）2.溝通結(jié)束后，請(qǐng)向局里書面匯報(bào)下一步處置方案，要求體現(xiàn)“包容審慎+信用修復(fù)”理念，不超過500字。（10分）【參考要點(diǎn)】1.情景模擬（關(guān)鍵語句示例）：“王總，刪稿治標(biāo)不治本，熱搜可以刪，網(wǎng)友截圖刪不完。現(xiàn)在主動(dòng)配合，把檢測(cè)報(bào)告、配方表、廣告用語原始記錄全部提交，省局可在24小時(shí)內(nèi)組建專家團(tuán)，一旦確認(rèn)屬于標(biāo)簽瑕疵而非食品安全問題，我們走‘信用修復(fù)快速通道’，7天出結(jié)論，15天完成整改公示，比刪稿更快、更省錢，還能把‘有擔(dān)當(dāng)’人設(shè)轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)……”（評(píng)分：立場(chǎng)正確8分，情理交融6分，策略可行6分）2.書面處置方案：（1）啟動(dòng)“沙盒監(jiān)管”：對(duì)“輕卡芋圓”實(shí)施30天重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，每日抽檢，結(jié)果實(shí)時(shí)上鏈存證；（2）分類定性：若檢出糖醇屬配料帶入且含量＜0.5g/100g，按《廣告法》第28條“標(biāo)簽瑕疵”處理，責(zé)令整改；若含量超標(biāo)，則按“虛假廣告”立案；（3）信用修復(fù)：企業(yè)公開道歉、賠償消費(fèi)者后，納入“浙江企業(yè)在線”信用修復(fù)白名單，6個(gè)月后自動(dòng)移除異常名錄；（4）行業(yè)提升：組織省食品安全協(xié)會(huì)制定《“0糖”聲稱規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)?jiān)撈髽I(yè)作為起草單位，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為行業(yè)治理契機(jī)。三、政策思辨題【材料】《浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)條例》第48條提出“探索數(shù)據(jù)要素收益分配機(jī)制”。目前，杭州某互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司向省內(nèi)三甲醫(yī)院采購10萬份CT影像脫敏數(shù)據(jù)，訓(xùn)練AI輔助診斷軟件，再以SaaS模式回售給基層醫(yī)院，每例收費(fèi)80元。醫(yī)院認(rèn)為“數(shù)據(jù)是我給的，錢卻你賺”；企業(yè)認(rèn)為“模型是我訓(xùn)練的，風(fēng)險(xiǎn)也是我擔(dān)”；患者則擔(dān)憂“我的影像被賣了還不知情”。【問題】1.請(qǐng)用“初次分配、再分配、三次分配”框架，設(shè)計(jì)一套數(shù)據(jù)收益分配方案，兼顧醫(yī)院、企業(yè)、患者、政府四方，并給出測(cè)算示例。（15分）2.為防止“數(shù)據(jù)壟斷”，省政府?dāng)M建立“公共數(shù)據(jù)特許運(yùn)營(yíng)”制度，請(qǐng)列舉三條核心準(zhǔn)入門檻，并說明如何與反壟斷執(zhí)法銜接。（10分）【參考答案】1.分配方案：（1）初次分配：企業(yè)每例收費(fèi)80元，其中30元返給醫(yī)院作為“數(shù)據(jù)采購費(fèi)”，10元進(jìn)入“患者共享基金”，企業(yè)留存40元；（2）再分配：政府對(duì)企業(yè)利潤(rùn)征收6%數(shù)字服務(wù)稅，稅額的50%反哺醫(yī)?；?，用于降低基層醫(yī)院采購成本；（3）三次分配：企業(yè)設(shè)立“健康共富基金”，每年拿出凈利潤(rùn)的2%，為山區(qū)縣免費(fèi)升級(jí)AI讀片系統(tǒng)，省慈善聯(lián)合總會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。測(cè)算：10萬例×80元=800萬元，醫(yī)院得300萬元，患者共享基金100萬元，企業(yè)毛利400萬元；政府征稅24萬元，其中12萬元回流醫(yī)保；企業(yè)再捐8萬元，可為4家山區(qū)縣醫(yī)院免費(fèi)部署系統(tǒng)。2.準(zhǔn)入門檻：①運(yùn)營(yíng)主體在省內(nèi)無重大數(shù)據(jù)違法記錄；②數(shù)據(jù)調(diào)用量級(jí)超過1TB需通過省數(shù)據(jù)安全合規(guī)中心雙隨機(jī)檢查；③每年開放模型API給3家以上中小企業(yè)試用，否則視為拒絕交易。與反壟斷銜接：省市場(chǎng)監(jiān)管局設(shè)置“數(shù)據(jù)并購安全閥”，一旦運(yùn)營(yíng)主體市場(chǎng)份額超30%且收購數(shù)據(jù)資產(chǎn)超5000萬元，自動(dòng)觸發(fā)經(jīng)營(yíng)者集中審查。四、應(yīng)急處突題【背景】你是舟山市普陀區(qū)“海島交通專班”值班長(zhǎng)，凌晨2點(diǎn)接到1.受冷空氣影響，沈家門半升洞碼頭風(fēng)力達(dá)10級(jí)，全線停航；2.蝦峙島120名游客滯留，其中3名嬰幼兒、7名高血壓老人；3.島上民宿爆滿，已無空余床位；4.明早8點(diǎn)有游客要趕飛機(jī)，情緒激烈；5.區(qū)防疫指揮部要求“非必要不聚集”，但島上室內(nèi)場(chǎng)所最多容納80人?！救蝿?wù)】請(qǐng)用“信息報(bào)告—力量調(diào)集—分區(qū)管控—情緒疏導(dǎo)—后續(xù)復(fù)盤”五段式，口述你的處置流程，限時(shí)4分鐘。（25分）【參考要點(diǎn)】1.信息15分鐘內(nèi)將“風(fēng)力、游客結(jié)構(gòu)、床位缺口、航班信息”同步推送至區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)群，并標(biāo)注“紅色等級(jí)”；2.力量調(diào)集：（1）調(diào)派“海峽輪渡2號(hào)”應(yīng)急避風(fēng)錨地待命，風(fēng)力降至8級(jí)立即搶運(yùn)；（2）協(xié)調(diào)駐軍某部登陸艇備用，開通“綠色通道”；（3）啟用島上“文化禮堂+學(xué)校教室”作為臨時(shí)安置點(diǎn)，發(fā)放行軍床200張；3.分區(qū)管控：A區(qū)禮堂：老人幼兒優(yōu)先，配備取暖器、血壓計(jì)；B區(qū)教室：年輕游客，播放電影分散注意力；C區(qū)室外帳篷：防疫分流，每頂不超過4人；4.情緒疏導(dǎo)：（1）建立“滯留游客微信群”，值班長(zhǎng)實(shí)名入駐，每30分鐘通報(bào)風(fēng)力趨勢(shì)；（2）對(duì)8點(diǎn)趕飛機(jī)游客，登記身份信息，承諾風(fēng)力下降后第一班船專座護(hù)送，并提前對(duì)接機(jī)場(chǎng)值機(jī)柜臺(tái)；（3）提供“延誤證明”+“旅游保險(xiǎn)理賠指引”，降低維權(quán)成本；5.后續(xù)復(fù)盤：48小時(shí)內(nèi)完成《極端天氣海島疏散白皮書》，將“游客滯留容量模型”嵌入“舟山海島大腦”，下次出現(xiàn)10級(jí)大風(fēng)可自動(dòng)計(jì)算最優(yōu)疏散順序。五、價(jià)值觀追問題【材料】“躺平式干部”有四副面孔：①口號(hào)式落實(shí)，文件上畫圈就算“學(xué)習(xí)到位”；②碰瓷式避責(zé)，凡事等“上面指示”，拒不表態(tài)；③佛系式晉升，對(duì)提拔“無所謂”，對(duì)批評(píng)“不臉紅”；④點(diǎn)卯式下沉，人到了基層，心留在機(jī)關(guān)?！締栴}】1.請(qǐng)結(jié)合浙江“勇當(dāng)先行者”定位，指出“躺平”最大的危害是什么？（5分）2.請(qǐng)從制度設(shè)計(jì)角度，提出兩條讓“躺平者”躺不住的硬措施，并說明如何防止“用力過猛”誤傷實(shí)干者。（10分）【參考答案】1.最大危害：在高質(zhì)量發(fā)展窗口期，“躺平”直接損耗的是“改革時(shí)機(jī)”，讓