甲流應(yīng)急預(yù)案演練腳本【適用主體】XX市XX區(qū)XX小學(xué)（含教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、食堂、體育館）【具體事件類型】甲型H1N1流感（以下簡稱“甲流”）聚集性疫情一、風(fēng)險評估1.誘因識別1.1病毒學(xué)誘因：甲流病毒潛伏期1–4天，無癥狀感染者可排毒，R0值1.4–1.8，氣溶膠+接觸雙途徑傳播。1.2人群誘因：6–12歲學(xué)生抗體水平低、手衛(wèi)生依從性僅38%、教室人均面積1.1m2、寄宿率42%。1.3環(huán)境誘因：中央空調(diào)3套、無新風(fēng)系統(tǒng)；食堂檔口排隊密度4人/m；晨檢通道僅1條。1.4季節(jié)誘因：本地每年11月至翌年2月為高峰，氣溫0–10℃，門窗密閉時間≥8h。1.5外部誘因：周邊500m內(nèi)有農(nóng)貿(mào)市場，活禽交易未絕；家長職業(yè)17%為醫(yī)院、公交、冷鏈崗位，輸入風(fēng)險高。2.發(fā)生等級判定矩陣2.1單班3例或全校5例，且流行病學(xué)關(guān)聯(lián)，列為Ⅳ級（一般）。2.2單班5例或全校10例，或住院≥2例，列為Ⅲ級（較大）。2.3單班10例或全校30例，或重癥≥1例，列為Ⅱ級（重大）。2.4死亡1例或全區(qū)3校同時達(dá)Ⅱ級，列為Ⅰ級（特別重大）。3.風(fēng)險值（R）計算R=發(fā)生概率（P）×后果嚴(yán)重度（S）×可控性（C）P：高峰月0.8，S：缺課7天/人、家長停工3天/人、輿情擴(kuò)散系數(shù)1.5，C：現(xiàn)有措施折扣0.6R=0.8×7×1.5×0.6=5.04，屬“高風(fēng)險”，需啟動紅色預(yù)警。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.指揮層1.1總指揮：校長張XX，負(fù)責(zé)決策、對外發(fā)布、資源調(diào)配。1.2副總指揮：分管后勤副校長李XX，負(fù)責(zé)物資、隔離區(qū)、對外聯(lián)絡(luò)教育局。1.3副總指揮：分管教學(xué)副校長王XX，負(fù)責(zé)線上教學(xué)切換、課程調(diào)整。2.執(zhí)行層2.1疫情監(jiān)測組組長：校醫(yī)劉XX，負(fù)責(zé)晨午檢、因病缺勤網(wǎng)絡(luò)直報、癥狀判別。2.2消毒組組長：總務(wù)主任趙XX，負(fù)責(zé)終末消毒、物資儲存、消毒記錄。2.3隔離組組長：德育主任周XX，負(fù)責(zé)臨時隔離室管理、學(xué)生心理安撫、家長溝通。2.4教學(xué)應(yīng)急組組長：教務(wù)主任陳XX，負(fù)責(zé)線上平臺測試、教師排班、作業(yè)推送。2.5輿情與家校溝通組組長：辦公室主任吳XX，負(fù)責(zé)公眾號、微信群、新聞稿、熱搜監(jiān)測。2.6安全保衛(wèi)組組長：保安隊長孫XX，負(fù)責(zé)校門封控、快遞外賣禁入、隔離線設(shè)置。2.7物資保障組組長：財務(wù)室主任鄭XX，負(fù)責(zé)預(yù)算、采購、入庫、出庫、對賬。3.監(jiān)督層3.1紀(jì)檢委員：胡XX，全程錄像、倒查臺賬、追責(zé)。3.2家長代表：2名/班，輪值進(jìn)入釘釘群，實時監(jiān)督。三、分階段處置流程階段0日常防控（全年常態(tài)）責(zé)任人：校醫(yī)劉XX操作步驟：0.1每日7:20–7:50在校門口使用紅外熱像儀篩檢，≥37.3℃引導(dǎo)至復(fù)測區(qū)水銀體溫計復(fù)測。0.28:00前通過“江蘇學(xué)生健康系統(tǒng)”完成晨檢上報，缺勤原因分類“病假/事假/曠課”。0.3每間教室配置1臺移動紫外線燈（30W），午休后照射30min，記錄《紫外線消毒登記表》。0.4食堂11:30–12:00錯峰就餐，餐桌加裝3mm厚透明隔板，窗口貼“一米線”地貼。0.5每周一升旗儀式后由班主任播放3min手衛(wèi)生動畫，現(xiàn)場抽查5名學(xué)生七步洗手。資源清單：紅外熱像儀2臺、水銀體溫計20支、紫外線燈36臺、速干手消240瓶（500ml/瓶）、一次性口罩5000只、N95500只、乳膠手套1000副、84消毒液50kg、75%酒精25L、消毒噴霧壺20個、一次性嘔吐包50套。階段Ⅳ級響應(yīng)（藍(lán)色預(yù)警，單班3例）啟動時限：2小時內(nèi)責(zé)任人：校長張XX操作步驟：1.19:00疫情監(jiān)測組發(fā)現(xiàn)第3例，立即電話報告區(qū)教育局體衛(wèi)藝科、區(qū)疾控中心。1.29:15召開第一次應(yīng)急視頻會議（釘釘），宣布啟動Ⅳ級響應(yīng)，釘釘群推送《致家長一封信》模板。1.39:30消毒組對病例所在教室、走廊、衛(wèi)生間開展終末消毒，使用1000mg/L含氯消毒液擦拭，作用30min后清水去殘。1.49:40隔離組將3名學(xué)生轉(zhuǎn)移至臨時隔離室（教學(xué)樓B102，獨(dú)立衛(wèi)生間），復(fù)測體溫、發(fā)放N95、通知家長接回，登記《學(xué)生臨時隔離交接單》。1.510:00教學(xué)應(yīng)急組啟動“線下教學(xué)+線上同步”模式，向該班其余學(xué)生發(fā)放平板35臺，教師佩戴耳麥直播。1.610:30物資保障組清點庫存，若口罩<3000只、消毒液<20kg，立即聯(lián)系協(xié)議供應(yīng)商2小時內(nèi)送達(dá)。1.711:00輿情組監(jiān)測微博、抖音、家長群，發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息30分鐘內(nèi)跟帖回應(yīng)，關(guān)鍵詞“已隔離、已消毒、不停課”。1.8當(dāng)日放學(xué)后，安全保衛(wèi)組封閉該班所在樓層，貼封條，僅留1個出入口，保安24h值守。階段Ⅲ級響應(yīng)（黃色預(yù)警，單班5例或全校10例）啟動時限：1小時內(nèi)責(zé)任人：校長張XX操作步驟：2.18:30疫情監(jiān)測組通過系統(tǒng)生成《病例時空分布圖》，發(fā)現(xiàn)5例集中3日內(nèi)發(fā)病，立即升級。2.28:45副總指揮李XX撥打120，安排負(fù)壓救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)至XX醫(yī)院兒科隔離病房。2.39:00區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)健委派工作組進(jìn)校，成立聯(lián)合指揮部，校長移交指揮權(quán)。2.49:15教學(xué)應(yīng)急組宣布該年級停課3天，其余年級正常線下教學(xué)；停課年級啟用“騰訊課堂”排課表，上午4節(jié)、下午2節(jié)，作業(yè)線上提交。2.59:30消毒組擴(kuò)大范圍，對整棟教學(xué)樓空調(diào)系統(tǒng)關(guān)閉，回風(fēng)口使用2000mg/L含氯消毒液噴霧，作用1h后開啟新風(fēng)模式2h。2.610:00物資保障組向區(qū)物資儲備庫申領(lǐng)N952000只、防護(hù)服300套、面屏300個、免洗手消5L裝60桶，校車載回。2.710:30隔離組將宿舍樓3層60名寄宿生整體轉(zhuǎn)移至教育局指定健康驛站（XX賓館），使用3輛公交大巴，車窗開啟50%，學(xué)生全程N(yùn)95，座位貼號固定，到達(dá)后單人單間。2.811:00校醫(yī)向區(qū)疾控中心提供首例病例咽拭子樣本，由疾控中心送市疾控中心做PCR分型和耐藥位點檢測。2.9當(dāng)日20:00前完成全員核酸，使用20名醫(yī)護(hù)人員+4條通道，每通道每小時采樣150人，設(shè)置“學(xué)生通道”“教職工通道”，采樣后發(fā)放“已采樣”貼紙，憑貼紙離校。階段Ⅱ級響應(yīng)（橙色預(yù)警，單班10例或全校30例，或重癥1例）啟動時限：30分鐘內(nèi)責(zé)任人：區(qū)教育局局長任總指揮，校長任現(xiàn)場執(zhí)行指揮操作步驟：3.17:30發(fā)現(xiàn)重癥1例（血氧92%，呼吸急促），校醫(yī)劉XX立即給予高流量吸氧（10L/min），同時撥打120要求ICU轉(zhuǎn)運(yùn)。3.28:00區(qū)政府啟動《突發(fā)公共衛(wèi)生事件Ⅱ級響應(yīng)》，學(xué)校封閉管理，只進(jìn)不出，公安民警8名到校門口設(shè)硬隔離。3.38:15教學(xué)應(yīng)急組宣布全校停課7天，走讀生離校，寄宿生封閉在宿舍區(qū)；停課第1天完成線上平臺壓力測試，確保1200并發(fā)。3.48:30消毒組調(diào)集市疾控中心無人機(jī)組，對校園室外環(huán)境3萬m2進(jìn)行超低容量噴霧消毒，使用5%過氧乙酸，劑量1L/1000m2。3.59:00物資保障組啟用區(qū)級應(yīng)急資金50萬元，緊急采購?qiáng)W司他韋顆粒1200盒、Paxlovid100盒、指夾式血氧儀200個、制氧機(jī)10臺（5L/min）。3.69:30隔離組將宿舍區(qū)按紅、黃、綠分區(qū)管理：紅區(qū)為密接者200人，黃區(qū)為次密接300人，綠區(qū)為一般接觸者400人，分別佩戴紅、黃、綠腕帶，不同樓梯通行，錯峰洗漱。3.710:00輿情組召開新聞發(fā)布會，區(qū)衛(wèi)健委書記、校長、家長代表、學(xué)生代表出席，現(xiàn)場直播，回答12家媒體提問，發(fā)布《每日疫情通報》模板。3.812:00食堂停止堂食，采用一次性餐盒，由志愿者送至宿舍門口，每餐留樣125g，48h冷藏。3.9每日16:00校醫(yī)對紅區(qū)學(xué)生測體溫、血氧，發(fā)現(xiàn)異常立即轉(zhuǎn)移至校內(nèi)ICU臨時搶救室（體育館東南角，含4張搶救床、除顫儀1臺、監(jiān)護(hù)儀4臺）。階段Ⅰ級響應(yīng)（紅色預(yù)警，死亡1例或全區(qū)3校同時Ⅱ級）啟動時限：15分鐘內(nèi)責(zé)任人：區(qū)長任總指揮，校長為現(xiàn)場執(zhí)行副指揮操作步驟：4.17:00出現(xiàn)死亡1例（學(xué)生，11歲，合并腦炎），校長立即向區(qū)長電話報告，同時撥打110刑事勘查。4.27:30區(qū)政府宣布進(jìn)入《突發(fā)公共衛(wèi)生事件Ⅰ級響應(yīng)》，學(xué)校劃定為高風(fēng)險區(qū)，執(zhí)行“區(qū)域封控、足不出戶、服務(wù)上門”。4.38:00教學(xué)應(yīng)急組啟動“全網(wǎng)停課不停學(xué)”，由市教育局統(tǒng)籌“名師空中課堂”，本校教師轉(zhuǎn)為線上輔導(dǎo)答疑，每日6節(jié)錄播+2節(jié)直播。4.48:30消毒組調(diào)集市消防支隊2輛高噴車，對校園所有建筑外立面、屋頂、操場進(jìn)行2%過氧乙酸噴灑，持續(xù)4h。4.59:00物資保障組申請省級儲備，調(diào)撥移動方艙CT1臺、負(fù)壓救護(hù)車3輛、移動P3實驗室1套，在校體育館搭建。4.69:30隔離組與市公安大數(shù)據(jù)專班對接，調(diào)取14日內(nèi)校園監(jiān)控1.2TB，生成8000人次時空伴隨名單，分類轉(zhuǎn)運(yùn)至5個隔離點。4.710:00輿情組啟動7×24h輿情專班，與市委網(wǎng)信辦聯(lián)動，30秒內(nèi)發(fā)現(xiàn)謠言，1分鐘內(nèi)推送辟謠圖文，3分鐘內(nèi)置頂。4.811:00心理危機(jī)干預(yù)組（市精神衛(wèi)生中心12名專家）進(jìn)駐，對死亡學(xué)生同宿舍6人進(jìn)行哀傷輔導(dǎo)，使用PTSD量表篩查，得分≥38分者轉(zhuǎn)介市醫(yī)院。4.9每日8:00、14:00、20:00召開三次視頻調(diào)度會，區(qū)長、市衛(wèi)健委書記、校長、疾控專家、家長代表參加，動態(tài)調(diào)整防控措施。四、資源清單（含存放位置、責(zé)任人、有效期）1.藥品：奧司他韋顆粒（15mg×10袋）600盒，存放校醫(yī)室冷藏柜（2–8℃），責(zé)任人劉XX，有效期202606。2.檢測：甲流/乙流抗原試劑500份，存放生化冰箱4℃，責(zé)任人劉XX，有效期202503。3.防護(hù)：N95口罩5000只，存放總務(wù)倉庫A架3層，責(zé)任人趙XX，每季度盤點。4.消毒：84消毒液（5%原液）100桶5kg/桶，存放危化品倉庫，雙人雙鎖，責(zé)任人趙XX，每月檢測有效氯。5.設(shè)備：移動紫外線消毒車10臺（功率150W），存放體育館儲物間，責(zé)任人趙XX，每半年更換燈管。6.信息化：騰訊課堂企業(yè)版賬號1200并發(fā)，已付費(fèi)至2025年，責(zé)任人陳XX。7.運(yùn)輸：協(xié)議大巴公司1家（XX旅游客運(yùn)），48座3輛，2小時內(nèi)到校，合同每年9月續(xù)簽，責(zé)任人鄭XX。五、演練計劃1.頻次：每學(xué)期2次（3月、9月），Ⅳ級桌面推演、Ⅲ級實戰(zhàn)演練各1次；每學(xué)年1次Ⅱ級多校聯(lián)合演練。2.時間：周五下午14:00–17:00，不占用國家課程。3.參與：全體師生、家長代表20名、區(qū)疾控中心5人、街道派出所4人、120急救中心2車。4.場景設(shè)計：4.1桌面推演：使用PowerPoint雙盲注入，模擬“3例聚集”→“出現(xiàn)重癥”→“家長微博熱搜”三級升級，各組口頭匯報處置動作，評委計時打分。4.2實戰(zhàn)演練：a.14:00觸發(fā)，班主任報告校醫(yī)“3名學(xué)生發(fā)熱”；b.14:05校醫(yī)穿防護(hù)服復(fù)測、采樣；c.14:15120負(fù)壓車進(jìn)校，實際轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院；d.14:30消毒組現(xiàn)場操作紫外線+含氯消毒，CDC專家現(xiàn)場采樣消毒效果（ATP生物熒光檢測儀，RLU≤30合格）；e.15:00教學(xué)應(yīng)急組現(xiàn)場發(fā)放平板，教師直播上課，評委觀察10分鐘在線人數(shù)、互動率；f.15:30輿情組在5分鐘內(nèi)撰寫200字通報，推送至微信公眾號，閱讀量30分鐘內(nèi)破1000為達(dá)標(biāo)；g.16:00召開點評會，使用《演練評估表》5大項30小項，滿分100，<80分需1周內(nèi)整改再測。六、動態(tài)更新機(jī)制1.文件版本：本預(yù)案采用“年份+月份”編號，如202409版，每季度評估一次，出現(xiàn)重大政策調(diào)整或?qū)崙?zhàn)暴露問題48小時內(nèi)修訂。2.數(shù)據(jù)更新：每月1日自動抓取國家流感中心毒株變異、耐藥數(shù)據(jù)，若H1N1抗原漂移率>15%，