娛樂業(yè)明星藝人市場影響力與專業(yè)表現(xiàn)績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分市場影響力社交媒體粉絲增長量35%1000萬每月粉絲凈增長量達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。媒體曝光次數(shù)200次每月媒體正面曝光次數(shù)達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。網(wǎng)絡(luò)搜索指數(shù)8000每月品牌或個人關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)搜索指數(shù)達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。商業(yè)代言數(shù)量5個每月新增商業(yè)代言數(shù)量達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。粉絲互動率15%每月社交媒體粉絲互動率（點贊、評論、分享）達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。作品專業(yè)表現(xiàn)作品評分/評分提升30%8分以上/提升0.5分以上作品在權(quán)威評分機構(gòu)（如豆瓣、IMDb）的評分達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。作品獲獎情況1個重要獎項年度內(nèi)獲得目標值數(shù)量的重要影視類或音樂類獎項為滿分，未達到目標值按比例扣分。作品播放/銷售量1000萬播放量/10萬銷量年度內(nèi)作品播放量或銷售量達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。作品口碑評分8分以上作品在觀眾或用戶中的口碑評分達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。作品復播/復購率20%作品在播出后或銷售后，持續(xù)復播或復購的比例達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。商業(yè)價值與合作商業(yè)代言金額20%1000萬年度內(nèi)商業(yè)代言總金額達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。品牌合作深度3個深度合作項目年度內(nèi)與品牌進行深度合作的項目數(shù)量達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。商業(yè)活動參與度10場年度內(nèi)參與的商業(yè)活動（如時裝秀、品牌發(fā)布會）數(shù)量達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。代言品牌滿意度95%以上年度內(nèi)代言品牌對其合作滿意度的調(diào)查評分達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分?？缃绾献魍卣?個新領(lǐng)域跨界合作年度內(nèi)拓展至少一個新領(lǐng)域（如科技、公益）的跨界合作為滿分，未達到目標值按比例扣分。個人形象與專業(yè)素養(yǎng)公眾形象維護15%無重大負面新聞年度內(nèi)無重大負面新聞或公關(guān)危機為滿分，出現(xiàn)負面情況按嚴重程度扣分。行業(yè)活動參與度20場年度內(nèi)參與行業(yè)相關(guān)活動（如頒獎典禮、行業(yè)峰會）的數(shù)量達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。專業(yè)培訓參與度5次年度內(nèi)參與專業(yè)培訓或技能提升課程的數(shù)量達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。團隊協(xié)作表現(xiàn)95%以上團隊對其協(xié)作表現(xiàn)的評分達到目標值為滿分，未達到目標值按比例扣分。個人品牌建設(shè)1個標志性個人品牌活動年度內(nèi)策劃或參與至少一個標志性個人品牌活動為滿分，未達到目標值按比例扣分。本考核表用于評估娛樂業(yè)明星藝人在市場影響力、作品專業(yè)表現(xiàn)、商業(yè)價值與合作、個人形象與專業(yè)素養(yǎng)四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行評估，確保考核結(jié)果客觀、公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：