制藥企業(yè)藥物研發(fā)人員科研成果績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分新藥研發(fā)成功率臨床試驗(yàn)成功率40%80%按實(shí)際完成臨床試驗(yàn)階段數(shù)量占計(jì)劃數(shù)量的比例計(jì)分，每完成一個(gè)階段增加20分，最高100分。項(xiàng)目按時(shí)完成率90%按實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的偏差比例計(jì)分，偏差在±10%以內(nèi)得100分，偏差每增加1%扣5分，最低70分。新藥獲批數(shù)量1每獲批1個(gè)新藥得100分，未獲批得0分。專利申請數(shù)量3每申請1個(gè)專利得25分，最高75分。研發(fā)投入產(chǎn)出比1.5按實(shí)際研發(fā)投入與最終成果價(jià)值（如銷售額或市場占有率）的比值計(jì)分，比值等于1.5得100分，每低于1.5減少10分，最低60分?？蒲姓撐陌l(fā)表質(zhì)量SCI論文發(fā)表數(shù)量25%5每發(fā)表1篇SCI論文得20分，最高100分。論文影響因子5按發(fā)表論文的平均影響因子計(jì)分，影響因子等于5得100分，每低于5減少10分，最低60分。論文引用次數(shù)100按發(fā)表論文的總引用次數(shù)計(jì)分，每增加50次增加10分，最高100分。頂級期刊發(fā)表率30%按發(fā)表在頂級期刊（如Nature,Science等）的論文數(shù)量占總發(fā)表論文數(shù)量的比例計(jì)分，比例等于30%得100分，每減少5%減少10分，最低60分。同行評議評分85%按同行評議的論文評分計(jì)分，評分等于85%得100分，每低于85%減少5分，最低70分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門合作效率20%90%按與其他部門合作完成項(xiàng)目的及時(shí)性和質(zhì)量計(jì)分，效率等于90%得100分，每低于90%減少5分，最低70分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作評分85%按團(tuán)隊(duì)成員的匿名評分計(jì)分，評分等于85%得100分，每低于85%減少5分，最低70分。項(xiàng)目會(huì)議參與度95%按實(shí)際參與項(xiàng)目會(huì)議的比例計(jì)分，參與度等于95%得100分，每低于95%減少5分，最低70分。溝通問題解決率90%按溝通問題得到及時(shí)解決的比例計(jì)分，解決率等于90%得100分，每低于90%減少5分，最低70分。培訓(xùn)與知識分享2每組織或參與1次有效的培訓(xùn)或知識分享得25分，最高50分。創(chuàng)新性與前瞻性創(chuàng)新項(xiàng)目提案數(shù)量15%3每提出1個(gè)被采納的創(chuàng)新項(xiàng)目得33.33分，最高50分。技術(shù)突破數(shù)量1每實(shí)現(xiàn)1項(xiàng)技術(shù)突破得50分，未實(shí)現(xiàn)得0分。行業(yè)前瞻性研究1每年完成1項(xiàng)行業(yè)前瞻性研究報(bào)告得33.33分，最高50分。專利授權(quán)數(shù)量2每授權(quán)1個(gè)專利得25分，最高50分。新技術(shù)應(yīng)用率80%按新技術(shù)在研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用比例計(jì)分，應(yīng)用率等于80%得100分，每低于80%減少5分，最低60分。本考核表用于評估制藥企業(yè)藥物研發(fā)人員的科研成果績效，包含新藥研發(fā)成功率、科研論文發(fā)表質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力、創(chuàng)新性與前瞻性四個(gè)維度，每個(gè)維度包含5個(gè)具體指標(biāo)，權(quán)重分別為40%、25%、20%、15%，所有維度的權(quán)重總和為100%。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)對每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評分，最終績效得分由各維度加權(quán)匯總得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：