第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)工程員隊(duì)伍建設(shè)，提高工程管理水平，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有工程員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員等。第三條工程員管理制度應(yīng)遵循以下原則：1.法規(guī)先行，依法管理；2.科學(xué)合理，規(guī)范有序；3.嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明；4.持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。第二章職責(zé)與權(quán)限第四條工程員職責(zé)：1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理和進(jìn)度控制；3.參與項(xiàng)目前期策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)；4.協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題；5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第五條工程員權(quán)限：1.對(duì)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面提出意見和建議；2.對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度的行為提出糾正意見；3.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，有權(quán)要求相關(guān)部門和人員予以解決；4.參與項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益進(jìn)行評(píng)價(jià)；5.按規(guī)定程序?qū)`反制度的行為進(jìn)行處罰。第三章培訓(xùn)與考核第六條公司應(yīng)建立健全工程員培訓(xùn)體系，定期組織工程員參加各類培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。第七條工程員培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：1.國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度；2.工程項(xiàng)目管理知識(shí)；3.技術(shù)規(guī)范、施工工藝；4.質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理；5.溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。第八條公司應(yīng)建立工程員考核制度，對(duì)工程員的工作績(jī)效進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第九條工程員考核內(nèi)容應(yīng)包括：1.工作態(tài)度、職業(yè)道德；2.業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)；3.工作業(yè)績(jī)、項(xiàng)目完成情況；4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)能力；5.遵守規(guī)章制度、執(zhí)行工作紀(jì)律。第四章獎(jiǎng)懲與晉升第十條公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工程員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度、工作失誤的工程員進(jìn)行處罰。第十一條工程員獎(jiǎng)勵(lì)措施包括：1.表彰通報(bào)；2.提拔使用；3.增加工資、獎(jiǎng)金；4.優(yōu)先晉升。第十二條工程員處罰措施包括：1.警告；2.記過；3.降低工資、獎(jiǎng)金；4.解除勞動(dòng)合同。第十三條工程員晉升制度：1.工程員晉升應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則；2.工程員晉升應(yīng)具備以下條件：a.工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)突出；b.業(yè)務(wù)水平高，綜合素質(zhì)強(qiáng)；c.遵守規(guī)章制度，執(zhí)行工作紀(jì)律；d.具備一定的管理能力。第五章保密與紀(jì)律第十四條工程員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目資料、技術(shù)秘密等予以保密。第十五條工程員應(yīng)遵守以下紀(jì)律：1.嚴(yán)守職業(yè)道德，廉潔自律；2.保守公司秘密，不得泄露；3.服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事；4.嚴(yán)守工作紀(jì)律，按時(shí)完成工作任務(wù)；5.不得利用職務(wù)之便謀取私利。第六章附則第十六條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。第十八條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。第十九條本制度未盡事宜，由公司另行規(guī)定。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司工程員的管理，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和效益，確保工程安全、文明施工，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有工程員及其相關(guān)管理人員。第三條工程員應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第四條公司設(shè)立工程員管理部門，負(fù)責(zé)本制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督。第二章職責(zé)與權(quán)限第五條工程員管理部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善工程員管理制度；2.負(fù)責(zé)工程員的招聘、培訓(xùn)、考核和晉升工作；3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查；4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行；5.負(fù)責(zé)對(duì)違反本制度的行為進(jìn)行查處。第六條工程員職責(zé)：1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過程的技術(shù)管理工作；3.負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工，確保施工質(zhì)量；4.負(fù)責(zé)收集、整理、分析工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)；5.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第七條工程員權(quán)限：1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工提出整改意見；2.對(duì)違反施工規(guī)范的行為進(jìn)行制止和糾正；3.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面提出意見和建議；4.參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。第三章招聘與培訓(xùn)第八條工程員招聘：1.公司根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，制定招聘計(jì)劃；2.通過招聘公告、校園招聘、社會(huì)招聘等多種渠道進(jìn)行招聘；3.對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查、筆試、面試等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄取。第九條工程員培訓(xùn)：1.公司定期組織工程員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平；2.對(duì)新入職的工程員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其盡快熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容；3.根據(jù)工程員的工作需要，提供相關(guān)技能培訓(xùn)。第四章考核與晉升第十條工程員考核：1.公司每年對(duì)工程員進(jìn)行年度考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面；2.考核結(jié)果作為工程員晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第十一條工程員晉升：1.工程員晉升需滿足以下條件：a.工作表現(xiàn)優(yōu)秀，連續(xù)兩年考核合格；b.具備相應(yīng)的專業(yè)技能和知識(shí)；c.具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；2.公司根據(jù)工程員的工作表現(xiàn)和晉升條件，進(jìn)行晉升。第五章工作流程第十二條工程項(xiàng)目立項(xiàng)：1.項(xiàng)目部門提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)；2.工程員管理部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究；3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批項(xiàng)目立項(xiàng)。第十三條工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)：1.工程員根據(jù)項(xiàng)目需求，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；2.工程設(shè)計(jì)需符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；3.工程設(shè)計(jì)完成后，需經(jīng)相關(guān)部門審核。第十四條工程項(xiàng)目施工：1.工程員根據(jù)工程設(shè)計(jì)，組織施工；2.工程員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量；3.工程員協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第十五條工程項(xiàng)目驗(yàn)收：1.工程員組織相關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；2.驗(yàn)收合格后，工程員辦理工程結(jié)算手續(xù)。第六章安全與文明施工第十六條工程員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。第十七條工程員應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序。第十八條工程員應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第七章獎(jiǎng)懲第十九條對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的工程員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條對(duì)違反本制度、造成不良后果的工程員，給予警告、記過、降職、辭退等處分。第八章附則第二十一條本制度由公司工程員管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)工程員隊(duì)伍建設(shè)，提高工程管理水平，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有工程員，包括項(xiàng)目管理人員、施工管理人員、技術(shù)管理人員等。第三條本制度遵循以下原則：（一）以人為本，注重人才培養(yǎng)；（二）科學(xué)管理，提高工作效率；（三）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；（四）持續(xù)改進(jìn)，提升管理水平。第二章職責(zé)與權(quán)限第四條工程員職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制、成本管理等工作；2.參與項(xiàng)目前期策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的合同管理、協(xié)調(diào)溝通、現(xiàn)場(chǎng)管理等；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、資料整理、歸檔等工作；5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第五條工程員權(quán)限：1.對(duì)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量問題提出整改意見；2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)控，提出優(yōu)化建議；3.參與項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)，提出合理化建議；4.對(duì)項(xiàng)目施工過程中的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督；5.按規(guī)定使用項(xiàng)目資金。第三章培訓(xùn)與考核第六條培訓(xùn)：1.工程員入職后，單位應(yīng)組織崗前培訓(xùn)，使其熟悉單位規(guī)章制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能等；2.定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工程員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；3.鼓勵(lì)工程員參加各類專業(yè)證書考試，提升自身能力。第七條考核：1.工程員年度考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分；2.平時(shí)考核主要考核工程員的工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等；3.年度考核主要考核工程員的工作業(yè)績(jī)、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等；4.考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位調(diào)整、薪酬待遇等的重要依據(jù)。第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第八條獎(jiǎng)勵(lì)：1.對(duì)在項(xiàng)目施工過程中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的工程員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的工程員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；3.對(duì)在工作中提出合理化建議，對(duì)單位發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的工程員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第九條處罰：1.對(duì)違反單位規(guī)章制度、工作紀(jì)律的工程員，給予批評(píng)教育、警告、記過等處分；2.對(duì)在工作中玩忽職守、造成經(jīng)濟(jì)損失的工程員，給予降職、撤職等處分；3.對(duì)在工作中發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故的工程員，依法依規(guī)追究責(zé)任。第五章保障與支持第十條保障：1.單位應(yīng)提供必要的辦公設(shè)施、設(shè)備，確保工程員正常開展工作；2.單位應(yīng)保障工程員享有國(guó)家規(guī)定的休息、休假權(quán)利；3.單位