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文檔簡介
品牌活化的22條法則由于和外部原因,企業(yè)某省市場競爭中的知名度、美譽度下降,以及某省市場占有率降低等的品牌失落的現(xiàn)象,稱為品牌老化。
品牌墳墓理論如同進入了愛格所說說的“墓地”地帶。在這個境地的品牌,提起牌子人人都知道,知名度相當高,但購買時不會作為考慮品牌。愛多失寵太陽神隕落秦池醉倒健力寶不力旭日升日落活力28老矣品牌這是很尷尬的一個境地。在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”,但卻只被很少的人“記得”。要跳出這個墓地,又會受到高知名度的障礙,因為很少有人會愿意花時間進一步了解一個他們已經(jīng)聽過或較熟悉的品牌。品牌老化問題往往是致命的。品牌老化的原因分析1、消費者的觀念和消費習慣,發(fā)生了變化;2、品牌觀念不全面,把品牌的創(chuàng)建僅僅看作打打廣告而已,單純追求品牌知名度而忽視了品牌其它方面的建設與管理。3、單純追求知名度,不能平衡發(fā)展。品牌老化原因分析4、企業(yè)容于過去的榮譽;5、安于現(xiàn)狀是人類天生的惰性;6、中某著名企業(yè)業(yè)體制上的障礙;7、中國長期的計劃經(jīng)濟體制下形成的慣性思維模式;8、產(chǎn)品的生命影響;“品牌經(jīng)營就像旅館經(jīng)營一樣,每年都要投資一定的維護、保養(yǎng)費用,使之煥然一新。”
--國際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛格
如何使老品牌恢復青春?激活老品牌的原則1、不能背離品牌精髓。如耐克這個品牌,一直在不斷創(chuàng)新,尤其在廣告的創(chuàng)意方面。耐克廣告片,無論其廣告如何創(chuàng)意,始終沒有背離其“Justdoit!”的品牌精髓,一直在宣揚一種挑戰(zhàn)極限的體育精神;2、不能沒有策略指導;3某省市場需求出發(fā),站在消費者的角度創(chuàng)新。品牌活化22法則1、副品牌活化策略策略分析:低成本吸引眼球并提升知名度、強化品牌核心價值、活化主品牌、賦予主品牌年輕感、成長感,提升主品牌的各項美譽度指標如:親和力、技術(shù)感、高檔感、現(xiàn)代感、時尚感等。案例分析:健康快車策略點:健康快車所童趣和對少兒健康的關(guān)注,在為品牌核心價值做加法,健康快車還給樂百氏品牌注入了技術(shù)感;品牌活化22法則2、標志換臉活化策略:品牌活化22法則3、品牌重新定位活化策略:案例分析:某著名企業(yè)的“我就喜歡”摩托羅拉的“MOTO”運動品牌活化22法則4某省市場活化策略:通某省市場,進行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新脈動--運動飲料的開創(chuàng)者蘋果電腦--圖形設計電腦的專家形象品牌活化22法則5、高新技術(shù)活化策略:長虹精顯背投,為長虹樹立了高科技領先的品牌形象;格蘭仕光波爐,提升了格蘭仕科技創(chuàng)新的形象;西門子的新科技手機;品牌活化22法則6、事件行銷活化策略某著名企業(yè)牛奶航天員專用牛奶比賽多加奶,平常一定更精彩品牌活化22法則7、形象代言人活化策略美特斯邦威啟用,塑造了一種“個性、另類、年輕”的品牌調(diào)性;品牌活化22法則8、危機事件活化策略PPA事件,為康泰克帶來了災難性的打擊,也創(chuàng)造了機遇,新康泰克,樹立了的形象;品牌活化22法則9、戰(zhàn)略活化策略從“IBM計算機設備的供應商”到“IBM就是服務”--四海一家的解決之道,到現(xiàn)在的“隨需應變”的服務策略IBM的品牌活化策略IBM的品牌活化品牌活化22法則10、品牌內(nèi)涵活化策略南航案例品牌活化22法則11、持續(xù)更新的廣告策略可口可樂的行銷寶典就是“廣告隨時代的變化而變化”廣告是時代的印記,而不是時代的標志品牌活化22法則12、時尚活化策略與國際某省市場同步GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時尚發(fā)布會,引領了整個國際時尚界和服裝界品牌活化22法則13、熱點活化策略品牌傳播活動,與社會熱點事件、人物聯(lián)系起來創(chuàng)可貼:沒有愈合不了的傷口統(tǒng)一潤滑油:少一點摩擦,多一點潤滑品牌活化22法則14、公關(guān)活動活化策略飄柔的“飄柔之星”萊茵金啤的“全”評選大賽哈雷機車的會員俱樂部品牌活化22法則15、置入式營銷活化策略007系列影片中主人公專用的寶馬,為寶了持久的聲譽和地位品牌活化22法則16、創(chuàng)意活化策略:絕對伏特加品牌活化22法則17、廣告轟炸活化策略:腦白金的廣告轟炸,保證了品牌的持續(xù)生命力品牌活化22法則18、企業(yè)形象活化策略:企業(yè)形象的活化和創(chuàng)新,帶來了產(chǎn)品的活化聯(lián)想“聯(lián)想走近你,科技走近你”到“只要你想”三星“三星數(shù)字世界歡迎您”海信“有愛,科技也動情”品牌活化22法則19、品牌延伸活化策略:豐田推出高端汽車品牌凌志,為豐田企業(yè)帶來了新的形象;某著名企業(yè)的青春、活力;品牌活化22法則20、包裝設計活化策略:通過更新產(chǎn)品的包裝設計,為品牌注入新的活力;運用新的領導潮流的產(chǎn)品包裝,為產(chǎn)品注入時尚的因素屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水品牌活化22法則21、新品類活化策略:果凍布丁喜之郎,開創(chuàng)了果凍新的品牌,并逐漸推出了“水晶之戀”、“CICI”等
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