2025年高職運動與休閑（體育賽事組織）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填入括號內）1.體育賽事組織的核心要素不包括以下哪一項（）A.賽事計劃B.賽事資源C.賽事觀眾D.賽事控制2.賽事目標設定的首要原則是（）A.可衡量性B.明確性C.挑戰(zhàn)性D.相關性3.以下哪種賽事資源不屬于人力資源范疇（）A.賽事志愿者B.賽事贊助商C.賽事裁判員D.賽事運動員4.賽事風險管理的第一步是（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控5.體育賽事的市場定位主要依據不包括（）A.賽事特色B.目標受眾C.競爭對手D.賽事歷史6.賽事宣傳推廣的關鍵渠道不包括（）A.社交媒體B.傳統(tǒng)媒體C.賽事現(xiàn)場D.企業(yè)內部刊物7.賽事組織架構設計的主要依據是（）A.賽事規(guī)模B.賽事目標C.賽事預算D.賽事時間8.以下關于賽事贊助的說法錯誤的是（）A.贊助是賽事收入的重要來源B.贊助商能提升賽事知名度C.賽事只需選擇一家贊助商D.要與贊助商保持良好溝通9.賽事志愿者管理不包括以下哪個環(huán)節(jié)（）A.招募B.培訓C.薪酬發(fā)放D.激勵10.賽事成本控制的重點不包括（）A.人力成本B.宣傳成本C.場地租賃成本D.賽事獎金成本二、多項選擇題（總共5題，每題4分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填入括號內，多選、少選、錯選均不得分）1.體育賽事組織的主要職能包括（）A.賽事策劃B.賽事執(zhí)行C.賽事營銷D.賽事評估2.賽事資源整合的內容包括（）A.人力資源B.物力資源C.財力資源D.信息資源3.賽事風險管理的應對策略有（）A.風險規(guī)避B.風險降低C.風險轉移D.風險接受4.賽事品牌建設的要素有（）A.賽事名稱B.賽事標志C.賽事口號D.賽事形象5.賽事現(xiàn)場管理的內容包括（）A.場地布置B.人員調度C.安全保障D.賽事流程控制三、填空題（總共10題，每題2分，請將正確答案填在橫線上）1.體育賽事組織是一個圍繞賽事目標，對賽事的各項資源進行______、______、______和______的過程。2.賽事計劃的制定包括賽事______、______、______和______等環(huán)節(jié)。3.賽事人力資源管理的主要任務是______、______、______和______賽事相關人員。4.賽事物力資源包括______、______、______等。5.賽事成本主要由______成本、______成本、______成本等構成。6.賽事宣傳推廣的目標是提高賽事的______、______和______。7.賽事品牌的核心價值是賽事的______、______和______。8.賽事風險管理的流程包括______、______、______和______。9.賽事志愿者的招募渠道有______、______、______等。10.賽事現(xiàn)場的安全保障措施包括______、______、______等。四、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述體育賽事組織的主要流程。2.如何進行賽事資源的有效整合？3.說明賽事品牌建設的重要意義及主要途徑。材料分析題材料：某城市計劃舉辦一場大型馬拉松賽事，賽事組織團隊在籌備過程中遇到了一系列問題。例如，賽事報名人數(shù)遠超預期，場地容納能力不足；贊助商提出了新的合作要求，需要重新協(xié)商贊助合同；志愿者招募數(shù)量不夠，且部分志愿者缺乏相關培訓。1.針對報名人數(shù)遠超預期，場地容納能力不足的問題，賽事組織團隊應如何應對？（10分）2.面對贊助商新的合作要求，賽事組織團隊應采取哪些措施重新協(xié)商贊助合同？（10分）3.對于志愿者招募數(shù)量不夠且部分志愿者缺乏相關培訓的情況，賽事組織團隊該如何解決？（10分）五、論述題（1題，20分）論述體育賽事組織中如何平衡賽事質量與成本控制之間的關系。答案：一、單項選擇題1.C2.B3.B4.A5.D6.D7.B8.C9.C10.D二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、填空題1.計劃、組織、協(xié)調、控制2.目標確定、方案制定、進度安排、資源配置3.選拔、培訓、激勵、考核4.比賽場地、器材設備、辦公用品5.人力、物力、財力6.知名度、美譽度、影響力7.獨特性、價值性、持久性8.風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控9.網絡平臺、學校社團、社區(qū)宣傳10.人員安檢、設施檢查、應急預案制定四、簡答題1.體育賽事組織的主要流程包括賽事策劃（確定賽事目標、制定賽事計劃等）、賽事籌備（資源整合、組織架構搭建等）、賽事執(zhí)行（現(xiàn)場管理、人員調度等）、賽事評估（對賽事效果、效益等進行評價）。2.賽事資源有效整合：明確各類資源需求；拓展資源獲取渠道；合理配置資源；建立資源協(xié)調機制；對資源進行動態(tài)管理和優(yōu)化。3.賽事品牌建設意義：提升賽事競爭力；吸引更多觀眾和贊助商；樹立賽事良好形象。主要途徑：打造獨特賽事特色；加強品牌傳播推廣；注重品牌維護與創(chuàng)新。材料分析題1.對于場地問題，可考慮尋找備用場地，如周邊合適的公園、廣場等；與場地管理方協(xié)商臨時增加容納人數(shù)的方案；對賽事流程進行調整，如分批次起跑等。2.重新協(xié)商贊助合同，應深入了解贊助商新要求的原因和目的；評估新要求對賽事組織的影響；提出雙方都能接受的解決方案，如增加賽事宣傳權益、調整贊助金額等；保持良好溝通態(tài)度，爭取達成雙贏局面。3.解決志愿者問題，加大招募宣傳力度，通過多種渠道吸引更多人報名；對現(xiàn)有志愿者進行緊急培訓，根據賽事需求重點培訓關鍵崗位技能；合理調配志愿者，確保各崗位人員充足。五、論述題在體育賽事組織中平衡賽事質量與成本控