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文檔簡(jiǎn)介
街道消防工作個(gè)人總結(jié)
一、工作概述與職責(zé)定位
該同志作為街道消防工作一線人員,始終立足基層消防治理實(shí)際,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”為工作方針,全面參與街道消防安全管理各項(xiàng)工作。其職責(zé)范圍涵蓋轄區(qū)日常消防巡查、隱患排查整改、消防安全宣傳教育、應(yīng)急演練組織及配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng)等,是街道消防安全防控體系的重要執(zhí)行者。
在街道消防工作架構(gòu)中,該同志承擔(dān)著連接上級(jí)消防部門(mén)與轄區(qū)單位、居民的關(guān)鍵角色,需精準(zhǔn)傳達(dá)消防政策法規(guī),及時(shí)反饋轄區(qū)消防安全動(dòng)態(tài),同時(shí)協(xié)調(diào)社區(qū)、物業(yè)、企業(yè)等多方力量形成消防工作合力。面對(duì)轄區(qū)老舊小區(qū)多、沿街商鋪密集、群眾消防意識(shí)參差不齊等特點(diǎn),該同志始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,將工作重心放在隱患源頭治理和群眾消防能力提升上,確保街道消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
日常工作中,該同志嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民樓、商業(yè)綜合體、小微企業(yè)等重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展常態(tài)化巡查,重點(diǎn)排查消防設(shè)施損壞、疏散通道堵塞、電氣線路老化等突出問(wèn)題,建立隱患臺(tái)賬并跟蹤整改落實(shí)情況。同時(shí),積極參與街道消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng),如電動(dòng)自行車充電安全、打通“生命通道”等專項(xiàng)工作,推動(dòng)轄區(qū)消防安全管理規(guī)范化、精細(xì)化。
此外,該同志還承擔(dān)消防宣傳教育職責(zé),通過(guò)組織消防知識(shí)講座、發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展應(yīng)急演練等形式,提升轄區(qū)居民和單位從業(yè)人員的消防安全意識(shí)與自救互救能力。在重大節(jié)假日、重要活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班值守和巡查力度,確保轄區(qū)消防安全無(wú)虞。通過(guò)上述工作,該同志為構(gòu)建平安街道、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、具體工作內(nèi)容與實(shí)施成效
(一)日常巡查與隱患排查
1.巡查范圍與頻次
該同志負(fù)責(zé)轄區(qū)12個(gè)社區(qū)、288棟居民樓、156家沿街商鋪及8處公共聚集場(chǎng)所的日常消防巡查工作。堅(jiān)持每日巡查不少于4小時(shí),每周實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋,每月完成轄區(qū)全域一輪次排查。針對(duì)老舊小區(qū)、餐飲集中區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,實(shí)施加密巡查機(jī)制,確保關(guān)鍵場(chǎng)所每周至少巡查兩次。
2.巡查重點(diǎn)與記錄
將疏散通道暢通情況、消防設(shè)施完好率、電氣線路安全、易燃可燃物管理作為核心檢查項(xiàng)。建立“巡查-記錄-反饋-整改”閉環(huán)機(jī)制,使用統(tǒng)一格式的《消防巡查記錄表》,詳細(xì)記錄隱患位置、類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及整改責(zé)任人。2023年累計(jì)開(kāi)展日常巡查1560次,發(fā)現(xiàn)并記錄各類安全隱患386處。
3.特殊時(shí)期專項(xiàng)巡查
在春節(jié)、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間,提前制定專項(xiàng)巡查方案,聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格員、物業(yè)人員組成聯(lián)合巡查組,對(duì)煙花爆竹禁放區(qū)域、大型活動(dòng)場(chǎng)所、夜間營(yíng)業(yè)場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)駐點(diǎn)巡查。在夏季高溫時(shí)段,重點(diǎn)排查電氣設(shè)備過(guò)熱、電動(dòng)車違規(guī)充電等隱患,有效預(yù)防季節(jié)性火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)隱患整改與跟蹤督辦
1.隱患分類處置機(jī)制
根據(jù)隱患危害程度實(shí)施分級(jí)管理:對(duì)堵塞消防通道、損壞消防栓等即時(shí)性隱患,現(xiàn)場(chǎng)督促整改并復(fù)查;對(duì)電氣線路老化、消防設(shè)施缺失等系統(tǒng)性隱患,建立“一患一檔”,明確整改時(shí)限和責(zé)任人;對(duì)涉及多部門(mén)協(xié)調(diào)的復(fù)雜問(wèn)題,形成書(shū)面報(bào)告提交街道消安委推動(dòng)解決。
2.典型隱患整改案例
-案例1:針對(duì)幸福路某商鋪違規(guī)住人問(wèn)題,聯(lián)合派出所、城管開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,現(xiàn)場(chǎng)清理住宿區(qū)域,增設(shè)獨(dú)立煙感報(bào)警器3處,簽訂《消防安全承諾書(shū)》并納入重點(diǎn)監(jiān)管名單。
-案例2:針對(duì)陽(yáng)光小區(qū)消防管道漏水問(wèn)題,協(xié)調(diào)住建部門(mén)啟動(dòng)維修基金,完成主管道更換及消火栓增補(bǔ),同步更新小區(qū)消防設(shè)施維保記錄。
3.整改成效量化統(tǒng)計(jì)
截至目前,386處隱患已完成整改345處,整改率89.4%。其中即時(shí)整改完成率100%,系統(tǒng)性隱患整改平均耗時(shí)縮短至12個(gè)工作日。推動(dòng)轄區(qū)新增獨(dú)立式感煙報(bào)警器426個(gè),更換過(guò)期滅火器872具,打通“生命通道”27處。
(三)消防安全宣傳教育
1.面向居民的宣傳教育
每季度組織“消防知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),通過(guò)發(fā)放圖文手冊(cè)、播放警示片、現(xiàn)場(chǎng)演示滅火器使用等方式提升居民自防自救能力。針對(duì)獨(dú)居老人、留守兒童等特殊群體,開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”入戶宣傳,累計(jì)發(fā)放宣傳資料1.2萬(wàn)份,覆蓋居民4500余戶。
2.針對(duì)商戶的專項(xiàng)培訓(xùn)
分行業(yè)開(kāi)展餐飲、倉(cāng)儲(chǔ)、娛樂(lè)場(chǎng)所等專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)講解用火用電規(guī)范、初期火災(zāi)撲救及員工應(yīng)急職責(zé)。組織沿街商鋪負(fù)責(zé)人簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》,建立商戶消防安全聯(lián)絡(luò)群,實(shí)時(shí)推送安全提示。2023年累計(jì)培訓(xùn)商戶負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員680人次。
3.應(yīng)急演練組織實(shí)施
在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等場(chǎng)所組織消防疏散演練28場(chǎng),模擬火情報(bào)警、人員疏散、初期滅火等環(huán)節(jié)。在演練中設(shè)置“煙霧通道”“障礙物穿越”等實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,提升群眾應(yīng)急反應(yīng)能力。聯(lián)合轄區(qū)醫(yī)院開(kāi)展“醫(yī)消聯(lián)動(dòng)”演練,優(yōu)化特殊場(chǎng)所應(yīng)急處置流程。
4.創(chuàng)新宣傳載體應(yīng)用
利用社區(qū)宣傳欄、電子屏等傳統(tǒng)媒介,結(jié)合微信公眾號(hào)、短視頻等新媒體平臺(tái),打造“線上+線下”立體宣傳網(wǎng)絡(luò)。制作《家庭消防安全自查清單》等實(shí)用工具,通過(guò)網(wǎng)格員入戶推廣;拍攝《電動(dòng)車安全充電指南》短視頻,在轄區(qū)商戶循環(huán)播放,累計(jì)播放量超2萬(wàn)次。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
(一)當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題
1.人員力量結(jié)構(gòu)性短缺
該同志負(fù)責(zé)的轄區(qū)面積達(dá)12平方公里,包含12個(gè)社區(qū)、288棟居民樓及156家沿街商鋪,但專職消防力量?jī)H3人,平均每人需覆蓋4平方公里區(qū)域。日常巡查中常面臨“點(diǎn)多面廣”的困境,尤其在老舊小區(qū)集中區(qū)域,消防設(shè)施老化、消防通道堵塞等問(wèn)題需反復(fù)核查,導(dǎo)致部分區(qū)域巡查頻次不足。社區(qū)網(wǎng)格員雖參與消防工作,但多為兼職,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)消防隱患識(shí)別能力有限,曾出現(xiàn)將電動(dòng)車集中充電點(diǎn)誤判為合規(guī)場(chǎng)所的情況。
2.隱患整改資源協(xié)調(diào)難度大
涉及多產(chǎn)權(quán)主體的復(fù)雜隱患整改存在明顯瓶頸。例如幸福路某市場(chǎng)消防栓損壞問(wèn)題,因涉及12個(gè)攤位產(chǎn)權(quán)方及物業(yè)三方責(zé)任,協(xié)調(diào)維修耗時(shí)近兩個(gè)月,期間市場(chǎng)仍處于高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。部分小微企業(yè)對(duì)消防整改持抵觸態(tài)度,如餐飲店主以“影響營(yíng)業(yè)”為由拒絕更換老化燃?xì)夤艿溃m多次約談但整改進(jìn)展緩慢。此外,老舊小區(qū)消防設(shè)施更新需動(dòng)用維修基金,審批流程冗長(zhǎng),平均耗時(shí)達(dá)45個(gè)工作日,遠(yuǎn)超隱患整改黃金期。
3.宣傳教育覆蓋深度不足
現(xiàn)有宣傳形式仍以發(fā)放傳單、張貼海報(bào)為主,針對(duì)性較弱。針對(duì)老年群體開(kāi)展的“敲門(mén)行動(dòng)”因人力有限,僅覆蓋轄區(qū)30%的獨(dú)居老人;外賣騎手、快遞員等新業(yè)態(tài)從業(yè)者因流動(dòng)性強(qiáng),消防培訓(xùn)參與率不足15%。部分宣傳內(nèi)容脫離實(shí)際,如向商戶發(fā)放的《滅火器使用指南》未包含油鍋起火等高頻場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)方法,導(dǎo)致部分商戶在演練中仍采用錯(cuò)誤方式處置初期火災(zāi)。
(二)問(wèn)題成因深度剖析
1.歷史遺留問(wèn)題集中爆發(fā)
轄區(qū)建成時(shí)間超20年的老舊小區(qū)占比達(dá)65%,消防管網(wǎng)腐蝕、線路老化等問(wèn)題普遍存在。早期建設(shè)時(shí)未預(yù)留消防設(shè)施維護(hù)資金,導(dǎo)致更新改造缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。例如陽(yáng)光小區(qū)消防管道漏水問(wèn)題追溯至2010年施工缺陷,但物業(yè)因維修基金不足拖延維修13年,直至2023年發(fā)生爆管事故才啟動(dòng)整改。
2.多元主體協(xié)同機(jī)制缺位
“街道-社區(qū)-物業(yè)-企業(yè)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未形成閉環(huán)。物業(yè)企業(yè)消防責(zé)任意識(shí)薄弱,某小區(qū)物業(yè)曾以“非管理范圍”為由拒絕清理樓道堆放物;小微企業(yè)主普遍存在“重經(jīng)營(yíng)輕安全”心態(tài),在消防檢查中常以“整改成本高”為由拖延配合??绮块T(mén)協(xié)作存在壁壘,如消防通道堵塞問(wèn)題需聯(lián)合城管、交警執(zhí)法,但部門(mén)間信息共享不及時(shí),導(dǎo)致聯(lián)合執(zhí)法頻次不足每月1次。
3.科技賦能應(yīng)用滯后
轄區(qū)消防管理仍依賴人工巡查,智能煙感、電氣火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等科技手段覆蓋率不足10%。某商鋪因未安裝獨(dú)立式感煙報(bào)警器,凌晨發(fā)生電氣短路火災(zāi)時(shí)未能及時(shí)預(yù)警,造成財(cái)產(chǎn)損失。消防宣傳仍停留在傳統(tǒng)模式,未利用短視頻、VR體驗(yàn)等新媒體技術(shù),導(dǎo)致年輕群體參與度低下。
(三)針對(duì)性改進(jìn)策略
1.構(gòu)建多元力量協(xié)同體系
推行“1+3+N”網(wǎng)格化消防管理模式:1名專職消防員+3名社區(qū)網(wǎng)格員+N名樓棟長(zhǎng)、商戶志愿者。在老舊小區(qū)試點(diǎn)“消防樓長(zhǎng)”制度,由熱心居民擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常巡查和隱患上報(bào)。建立“商戶消防互助聯(lián)盟”,按行業(yè)劃分片區(qū),由龍頭企業(yè)牽頭組織交叉互查,對(duì)整改積極的企業(yè)給予信用加分獎(jiǎng)勵(lì)。
2.創(chuàng)新隱患整改路徑
針對(duì)產(chǎn)權(quán)復(fù)雜的場(chǎng)所,推行“消防責(zé)任險(xiǎn)+第三方托管”模式。由保險(xiǎn)公司聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估隱患風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)購(gòu)買保險(xiǎn)后由保險(xiǎn)方督促整改,如某餐飲企業(yè)通過(guò)該模式在15天內(nèi)完成燃?xì)夤艿栏鼡Q。設(shè)立街道級(jí)消防應(yīng)急維修基金,對(duì)緊急隱患實(shí)行“先整改后審批”,開(kāi)通綠色通道將老舊小區(qū)消防設(shè)施更新周期壓縮至30個(gè)工作日內(nèi)。
3.打造沉浸式宣傳矩陣
開(kāi)發(fā)“消防知識(shí)盲盒”宣傳品,將滅火器模型、逃生面罩等工具裝入盲盒,通過(guò)社區(qū)活動(dòng)發(fā)放。針對(duì)外賣騎手制作“5分鐘消防微課堂”短視頻,在配送APP首頁(yè)輪播。在老年活動(dòng)中心設(shè)置“消防體驗(yàn)角”,用VR模擬火災(zāi)逃生場(chǎng)景,已幫助200余名老人掌握彎腰捂鼻等關(guān)鍵動(dòng)作。建立“消防積分超市”,居民參與培訓(xùn)和演練可兌換生活用品,提升參與積極性。
四、未來(lái)工作規(guī)劃與資源保障
(一)智慧消防建設(shè)路徑
1.智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)部署
在老舊小區(qū)樓道安裝NB-IoT智能煙感報(bào)警器,實(shí)現(xiàn)煙霧濃度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和異常情況自動(dòng)推送至網(wǎng)格員手機(jī)。選擇3個(gè)高層住宅試點(diǎn)電氣火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)每戶配電箱加裝電流溫度傳感器,當(dāng)線路過(guò)載時(shí)自動(dòng)切斷電源并通知物業(yè)。在沿街商鋪推廣物聯(lián)網(wǎng)水壓表,實(shí)時(shí)監(jiān)控消防栓水壓數(shù)據(jù),低于標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)自動(dòng)觸發(fā)維修工單。
2.數(shù)據(jù)管理平臺(tái)搭建
整合現(xiàn)有巡查記錄、隱患整改、設(shè)備維保等數(shù)據(jù),建立街道消防工作數(shù)據(jù)庫(kù)。開(kāi)發(fā)移動(dòng)端APP實(shí)現(xiàn)“巡查-上報(bào)-整改-驗(yàn)收”全流程線上管理,網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳隱患照片,系統(tǒng)自動(dòng)生成整改時(shí)限提醒。設(shè)置數(shù)據(jù)駕駛艙,用熱力圖展示轄區(qū)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分布,紅色區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。
3.應(yīng)急指揮優(yōu)化升級(jí)
聯(lián)合公安、醫(yī)療部門(mén)建設(shè)“119-110-120”三警聯(lián)動(dòng)平臺(tái),火災(zāi)報(bào)警時(shí)自動(dòng)調(diào)取監(jiān)控視頻、推送最優(yōu)救援路線。在社區(qū)微型消防站配備智能頭盔,內(nèi)置定位和通訊模塊,指揮中心可實(shí)時(shí)查看救援人員位置和現(xiàn)場(chǎng)情況。
(二)多元協(xié)同機(jī)制深化
1.社區(qū)消防自治體系
在每個(gè)社區(qū)組建10-15人的“消防志愿隊(duì)”,由退休黨員、退伍軍人等組成,每月開(kāi)展2次技能培訓(xùn)。設(shè)立“樓棟消防聯(lián)絡(luò)員”,負(fù)責(zé)單元樓消防設(shè)施日常檢查和居民安全提醒,每季度評(píng)選“最美樓棟長(zhǎng)”給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.商戶聯(lián)盟互助模式
按餐飲、零售等行業(yè)成立8個(gè)消防互助小組,每月組織一次交叉檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患互相督促整改。聯(lián)合保險(xiǎn)公司推出“消防信用貸”,對(duì)消防達(dá)標(biāo)商戶提供低息貸款用于安全改造。建立“紅黑榜”公示制度,在商戶群內(nèi)實(shí)時(shí)更新消防安全評(píng)分。
3.跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái)
與城管局共享違建數(shù)據(jù)庫(kù),當(dāng)發(fā)現(xiàn)占用消防通道的違法建筑時(shí)自動(dòng)推送至消防系統(tǒng)。聯(lián)合教育局開(kāi)發(fā)“校園消防課程”,每周一節(jié)消防知識(shí)課,組織學(xué)生擔(dān)任“家庭消防監(jiān)督員”。與市場(chǎng)監(jiān)管所建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜?shí)行“雙隨機(jī)”抽查。
(三)能力提升工程
1.專業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建
每月組織消防員參加1次集中培訓(xùn),邀請(qǐng)消防工程師講解最新規(guī)范。開(kāi)展“師傅帶徒”計(jì)劃,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老隊(duì)員指導(dǎo)新人識(shí)別隱蔽隱患。建立線上學(xué)習(xí)平臺(tái),上傳火災(zāi)案例視頻和操作指南,要求每月完成4學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)。
2.應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)化
每季度開(kāi)展1次夜間無(wú)預(yù)案演練,模擬斷電、濃煙等極端環(huán)境。在商場(chǎng)、學(xué)校等場(chǎng)所設(shè)置“逃生體驗(yàn)艙”,模擬不同場(chǎng)景的火災(zāi)逃生路線。組織商戶開(kāi)展“1分鐘滅火、3分鐘疏散”專項(xiàng)訓(xùn)練,考核不合格者暫停營(yíng)業(yè)整改。
3.資源保障措施
申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置2輛電動(dòng)消防巡邏車,配備破拆工具和滅火設(shè)備。在社區(qū)活動(dòng)室設(shè)立消防物資儲(chǔ)備點(diǎn),儲(chǔ)備逃生繩、手電筒等應(yīng)急物資。建立“消防人才庫(kù)”,吸納轄區(qū)電工、水電工等技術(shù)人員,緊急情況下提供技術(shù)支援。
五、個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展
(一)個(gè)人能力提升歷程
1.專業(yè)技能積累
該同志通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)消防法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),逐步掌握了火災(zāi)隱患識(shí)別、消防設(shè)施檢查等核心技能。2022年參加全市消防業(yè)務(wù)技能比武,獲得隱患排查項(xiàng)目第三名。在日常工作中,他注重將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力,通過(guò)反復(fù)演練滅火器操作、消防水帶連接等基礎(chǔ)技能,形成了肌肉記憶,在多次初期火災(zāi)撲救中表現(xiàn)出色。
為提升專業(yè)水平,他利用業(yè)余時(shí)間考取了注冊(cè)消防工程師資格證書(shū),并定期參與上級(jí)部門(mén)組織的專題培訓(xùn)。在老舊小區(qū)消防改造項(xiàng)目中,他能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易噴淋系統(tǒng)方案,解決了消防管道老化問(wèn)題。通過(guò)參與多起火災(zāi)事故調(diào)查,他積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)處置經(jīng)驗(yàn),形成了快速判斷火勢(shì)、制定救援方案的能力。
2.綜合素質(zhì)發(fā)展
該同志在溝通協(xié)調(diào)能力上進(jìn)步顯著。面對(duì)商戶對(duì)消防檢查的抵觸情緒,他通過(guò)耐心講解法規(guī)要求和典型案例,逐步獲得理解配合。在協(xié)調(diào)多部門(mén)解決市場(chǎng)消防栓損壞問(wèn)題時(shí),他制作了責(zé)任分工表和時(shí)間節(jié)點(diǎn)表,有效推動(dòng)了問(wèn)題解決。
組織管理能力在實(shí)踐中得到鍛煉。他牽頭組建了社區(qū)消防志愿隊(duì),制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。在組織大型消防演練時(shí),他能夠合理分配人員、物資,確保演練有序進(jìn)行。通過(guò)多次應(yīng)急事件處置,他的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力明顯提升,能夠在高壓環(huán)境下保持冷靜決策。
3.經(jīng)驗(yàn)沉淀與傳承
該同志注重總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),編寫(xiě)了《街道消防巡查工作手冊(cè)》,詳細(xì)記錄了各類隱患的識(shí)別方法和處置流程。他定期組織同事分享會(huì),將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)知識(shí)。在帶教新入職人員時(shí),他采用"師傅帶徒"模式,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)示范和案例分析,幫助新人快速掌握工作要點(diǎn)。
他建立了個(gè)人工作檔案,記錄了歷次典型案例的處理過(guò)程和心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)為后續(xù)工作提供了重要參考,特別是在復(fù)雜隱患處置方面,他的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)被納入街道消防工作指南。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)傳承,他帶動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平的提升。
(二)職業(yè)發(fā)展路徑探索
1.崗位職責(zé)拓展
從最初的基層巡查員到現(xiàn)在的消防工作負(fù)責(zé)人,該同志的職責(zé)范圍不斷擴(kuò)大。他主動(dòng)承擔(dān)了消防宣傳教育、應(yīng)急演練組織等工作,形成了"巡查-宣傳-演練"三位一體的工作模式。在街道消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)中,他擔(dān)任小組長(zhǎng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量,有效推動(dòng)了整治工作深入開(kāi)展。
他積極探索消防工作與社區(qū)治理的結(jié)合點(diǎn),提出了"網(wǎng)格+消防"的工作思路。通過(guò)將消防工作融入社區(qū)網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)了消防巡查與社區(qū)服務(wù)的有機(jī)銜接。這一創(chuàng)新做法在全區(qū)得到推廣,提升了基層消防治理效能。
2.跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)實(shí)踐
該同志認(rèn)識(shí)到消防工作需要多領(lǐng)域知識(shí)支撐,主動(dòng)學(xué)習(xí)了建筑安全、電氣工程等相關(guān)知識(shí)。在參與老舊小區(qū)改造項(xiàng)目時(shí),他能夠從消防安全角度提出合理化建議,確保改造工程符合消防規(guī)范。
他注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技在消防工作中的應(yīng)用,通過(guò)自學(xué)掌握了智能消防設(shè)備的基本操作和維護(hù)技能。在試點(diǎn)智慧消防項(xiàng)目時(shí),他能夠與技術(shù)人員有效溝通,提出符合實(shí)際需求的改進(jìn)建議。這種跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)使他的工作更具前瞻性和創(chuàng)新性。
3.職業(yè)規(guī)劃調(diào)整
根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)和興趣,該同志逐步將工作重心從日常巡查轉(zhuǎn)向消防管理和培訓(xùn)。他考取了消防安全管理員證書(shū),為向管理崗位發(fā)展做準(zhǔn)備。同時(shí),他開(kāi)始關(guān)注消防政策研究,參與街道消防管理制度的修訂工作。
他制定了分階段職業(yè)發(fā)展計(jì)劃:短期目標(biāo)是成為街道消防工作骨干,中期目標(biāo)是考取高級(jí)消防工程師資格,長(zhǎng)期目標(biāo)是參與區(qū)域消防規(guī)劃制定。通過(guò)明確規(guī)劃,他的工作更有方向性和針對(duì)性,職業(yè)發(fā)展路徑日益清晰。
(三)社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
1.群眾認(rèn)可與影響
該同志的工作得到了轄區(qū)居民和商戶的廣泛認(rèn)可。多家商戶主動(dòng)邀請(qǐng)他上門(mén)指導(dǎo)消防工作,形成了良好的互動(dòng)關(guān)系。在社區(qū)滿意度調(diào)查中,他的工作滿意度連續(xù)三年保持在95%以上。
他的工作作風(fēng)影響了身邊許多人。社區(qū)志愿者在他的帶動(dòng)下積極參與消防宣傳,居民自發(fā)的消防安全巡查隊(duì)伍逐漸壯大。這種群眾基礎(chǔ)的建立,為消防工作深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.行業(yè)貢獻(xiàn)
該同志多次在區(qū)消防工作會(huì)議上分享工作經(jīng)驗(yàn),提出的"商戶消防信用評(píng)價(jià)體系"被區(qū)消防局采納推廣。他編寫(xiě)的《基層消防工作實(shí)用指南》成為街道消防培訓(xùn)教材,幫助新入職人員快速適應(yīng)工作。
他積極參與行業(yè)交流活動(dòng),與其他街道消防工作者建立了良好關(guān)系。通過(guò)交流學(xué)習(xí),他不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),反哺自身工作,形成了良性循環(huán)。他的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度在行業(yè)內(nèi)獲得了較高評(píng)價(jià)。
3.個(gè)人價(jià)值與使命
多年的消防工作經(jīng)歷使該同志深刻認(rèn)識(shí)到基層消防工作的重要性。每當(dāng)看到因消防隱患得到及時(shí)整改而避免的事故,他都感到由衷的欣慰。這種成就感成為他持續(xù)工作的動(dòng)力源泉。
他將"守護(hù)一方平安"作為自己的職業(yè)使命。在重大節(jié)日和活動(dòng)期間,他總是主動(dòng)放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守崗位確保消防安全。這種奉獻(xiàn)精神感染了團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,形成了積極向上的工作氛圍。通過(guò)平凡崗位上的堅(jiān)守,他實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。
六、工作成效與經(jīng)驗(yàn)啟示
(一)量化成果與價(jià)值體現(xiàn)
1.安全指標(biāo)顯著改善
轄區(qū)火災(zāi)起數(shù)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)下降,2023年較2020年減少42%,未發(fā)生亡人火災(zāi)事故。居民住宅火災(zāi)起數(shù)下降最為明顯,降幅達(dá)58%,主要得益于老舊小區(qū)消防設(shè)施改造和居民安全意識(shí)提升。重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)管成效突出,156家沿街商鋪實(shí)現(xiàn)消防設(shè)施完好率100%,餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤﹫?bào)警器安裝率從35%提升至92%。
應(yīng)急響應(yīng)能力持續(xù)增強(qiáng),初期火災(zāi)撲救成功率提高至89%,較2021年提升27個(gè)百分點(diǎn)。微型消防站平均到場(chǎng)時(shí)間縮短至5分鐘內(nèi),較規(guī)定時(shí)限減少50%。在夏季高溫期連續(xù)發(fā)生的3起電氣火災(zāi)中,均通過(guò)早期預(yù)警和快速處置避免了災(zāi)情擴(kuò)大。
2.社會(huì)治理效能提升
消防隱患整改效率大幅提高,平均整改周期從28天壓縮至12天,緊急隱患實(shí)現(xiàn)24小時(shí)閉環(huán)。通過(guò)“商戶消防信用評(píng)價(jià)”機(jī)制,主動(dòng)整改商戶占比達(dá)78%,形成“整改-激勵(lì)-再提升”良性循環(huán)。社區(qū)自治體系逐步完善,12個(gè)社區(qū)全部建立消防志愿隊(duì),發(fā)展志愿隊(duì)員186名,形成“專職+兼職+志愿者”的立體防控網(wǎng)絡(luò)。
群眾滿意度持續(xù)攀升,第三方調(diào)查顯示居民消防安全認(rèn)知正確率從52%提升至83%,自防自救能力明顯增強(qiáng)。2023年收到群眾錦旗7面、表?yè)P(yáng)信23封,較2021年增長(zhǎng)3倍。轄區(qū)企業(yè)主動(dòng)參與消防培訓(xùn)的意愿顯著增強(qiáng),報(bào)名參與率從41%提高至76%。
3.創(chuàng)新實(shí)踐示范效應(yīng)
“網(wǎng)格+消防”工作模式在全區(qū)推廣,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被納入《基層消防治理工作指南》。智慧消防建設(shè)成果獲市級(jí)創(chuàng)新獎(jiǎng),智能煙感系統(tǒng)在全市老舊小區(qū)改造中推廣使用。消防宣傳教育創(chuàng)新做法被《中國(guó)消防》雜志專題報(bào)道,制作的《電動(dòng)車安全充電指南》短視頻成為全市消防宣傳范本。
成功打造2個(gè)市級(jí)消防安全示范社區(qū),形成可復(fù)制的“樓棟消防聯(lián)絡(luò)員”制度。與轄區(qū)醫(yī)院共建的“醫(yī)消聯(lián)動(dòng)”機(jī)制被列為全市應(yīng)急演練示范項(xiàng)目,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在全市應(yīng)急管理工作會(huì)議上作交流發(fā)言。
(二)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)探索
1.制度保障體系完善
建立健全《街道消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施細(xì)則》,明確12類場(chǎng)所消防檢查標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。制定《消防設(shè)施維護(hù)更新管理辦法》,規(guī)范老舊小區(qū)消防設(shè)施改造資金使用。完善《消防工作考核評(píng)價(jià)辦法》,將消防工作納入社區(qū)年度考核指標(biāo),權(quán)重提升至15%。
創(chuàng)新建立“雙隨機(jī)+信用評(píng)價(jià)”監(jiān)管機(jī)制,對(duì)消防信用等級(jí)高的企業(yè)降低檢查頻次,對(duì)失信企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。推行“消防責(zé)任險(xiǎn)+第三方托管”模式,已覆蓋轄區(qū)32家高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),形成市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
2.資源整合機(jī)制創(chuàng)新
構(gòu)建“街道統(tǒng)籌、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的資源保障體系,整合財(cái)政、民政、城管等部門(mén)資金資源,年均投入消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較2020年增長(zhǎng)65%。建立“消防人才庫(kù)”,吸納轄區(qū)電工、水電工等技術(shù)人員58名,形成專業(yè)技術(shù)支撐網(wǎng)絡(luò)。
探索“消防+物業(yè)”協(xié)同模式,在8個(gè)小區(qū)試點(diǎn)物業(yè)消防管理積分制,將消防設(shè)施維保質(zhì)量與物業(yè)費(fèi)收繳掛鉤。聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)設(shè)立“消防公益基金”,累計(jì)募集社會(huì)資金23萬(wàn)元用于消防設(shè)施更新。
3.科技賦能持續(xù)深化
完成智慧消防平臺(tái)二期建設(shè),實(shí)現(xiàn)消防設(shè)施狀態(tài)、隱患整改、應(yīng)急響應(yīng)全流程數(shù)字化管理。推廣使用“消防巡查APP”,實(shí)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理,工作效率提升40%。在高層建筑試點(diǎn)應(yīng)用智能疏散系統(tǒng),火災(zāi)時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急照明和語(yǔ)音引導(dǎo)。
開(kāi)發(fā)“消防知識(shí)VR體驗(yàn)系統(tǒng)”,在社區(qū)活動(dòng)中心設(shè)置體驗(yàn)區(qū),累計(jì)接待居民1200余人次。建立“消防宣傳云課堂”線上平臺(tái),制作微課程32節(jié),累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)超8000小時(shí)。
(三)職業(yè)價(jià)值與使命擔(dān)當(dāng)
1.平凡崗位的不凡堅(jiān)守
該同志始終堅(jiān)守在消防工作一線,累計(jì)完成日常巡查4500余
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