第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急電力故障應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有因外部電網(wǎng)故障、設(shè)備故障、人為誤操作等引發(fā)的應(yīng)急電力故障事件。涵蓋電力供應(yīng)中斷、電壓異常、頻率偏差等情形，旨在保障核心生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備運行及人員安全。針對突發(fā)性電力中斷可能導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯、數(shù)據(jù)丟失、設(shè)備損壞等問題，本預(yù)案明確應(yīng)急響應(yīng)流程與處置措施。以某化工廠因外部電網(wǎng)故障導(dǎo)致核心反應(yīng)釜意外停擺的案例為例，此類事件直接引發(fā)生產(chǎn)計劃中斷，但通過啟動應(yīng)急電源和調(diào)整工藝參數(shù)，可將經(jīng)濟損失控制在日產(chǎn)值15萬元以內(nèi)。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及控制能力，將應(yīng)急電力故障響應(yīng)分為三級。

1.1一級響應(yīng)

適用于造成全廠電力系統(tǒng)癱瘓，核心工藝裝置停運，或引發(fā)人員傷亡的嚴(yán)重事件。例如，變電站主饋線故障導(dǎo)致全廠斷電，備用電源無法投入的情況。此時需立即啟動外部救援協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障消防、應(yīng)急照明及生命支持系統(tǒng)供電。某煉化企業(yè)2019年發(fā)生的變壓器爆炸事故中，全廠斷電導(dǎo)致火炬系統(tǒng)失靈引發(fā)次生火災(zāi)，最終通過啟動應(yīng)急柴油發(fā)電機組和申請區(qū)域電網(wǎng)支援，在6小時內(nèi)恢復(fù)基本運行。

1.2二級響應(yīng)

適用于部分區(qū)域電力中斷，影響非核心生產(chǎn)系統(tǒng)但可能導(dǎo)致設(shè)備損壞的事件。如配電室單母線故障導(dǎo)致3條生產(chǎn)線停機，但中央控制系統(tǒng)仍可正常操作。此時應(yīng)優(yōu)先恢復(fù)生產(chǎn)區(qū)供電，通過臨時切換至UPS供電保障數(shù)據(jù)完整性。某制藥廠2021年因雷擊損壞10kV開關(guān)柜，通過啟動分區(qū)供電和調(diào)整批次計劃，將停產(chǎn)時間控制在4小時內(nèi)。

1.3三級響應(yīng)

適用于局部電力波動或設(shè)備故障，僅影響單臺設(shè)備或輔助系統(tǒng)的事件。如空調(diào)系統(tǒng)變頻器故障導(dǎo)致溫度異常，此時由設(shè)備部門獨立處理，無需跨部門協(xié)調(diào)。某機械加工廠2022年發(fā)生的電機過載跳閘事件，通過遠程重啟和調(diào)整負載分配，在1小時內(nèi)完成修復(fù)。

分級原則以負荷冗余度、恢復(fù)時限和資源需求為依據(jù)，確保響應(yīng)資源與事件等級匹配，避免過度反應(yīng)或處置不足。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立應(yīng)急電力故障指揮部，下設(shè)運行、設(shè)備、安全、后勤四個專業(yè)小組，實行分級負責(zé)制。指揮部由總指揮、副總指揮及成員單位組成，總指揮由單位主要負責(zé)人擔(dān)任，副總指揮由分管生產(chǎn)及安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員單位涵蓋生產(chǎn)運行部、設(shè)備維護部、安全環(huán)保部、綜合辦公室等。

2應(yīng)急處置職責(zé)

2.1指揮部職責(zé)

負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體決策與指揮協(xié)調(diào)，批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案啟動與終止，統(tǒng)一發(fā)布調(diào)度指令。根據(jù)故障等級啟動相應(yīng)應(yīng)急程序，協(xié)調(diào)外部資源支援。定期組織應(yīng)急演練，評估預(yù)案有效性。

2.2運行小組

由生產(chǎn)運行部牽頭，成員包括中控室操作人員、電氣工程師等。主要職責(zé)為快速判斷電力故障性質(zhì)與范圍，執(zhí)行應(yīng)急切換操作，監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備運行狀態(tài)，配合恢復(fù)供電。例如，在380V線路故障時，負責(zé)將受影響負載切換至備用電源或手動旁路。

2.3設(shè)備小組

由設(shè)備維護部負責(zé)，成員包括電氣維修班、儀表工等。主要職責(zé)為搶修故障設(shè)備，檢查電力系統(tǒng)完整性，恢復(fù)備用電源功能。需攜帶絕緣工具、測試儀器等物資，在確認安全后進行故障排查與修復(fù)。某工廠2020年因電纜接頭過熱引發(fā)停電，設(shè)備小組通過紅外檢測定位故障點，4小時完成熔接修復(fù)。

2.4安全小組

由安全環(huán)保部牽頭，成員包括安全員、消防隊員等。主要職責(zé)為評估電力故障次生風(fēng)險，落實人員疏散與隔離措施，監(jiān)控環(huán)境參數(shù)，處置火災(zāi)等安全事故。需確保應(yīng)急照明、疏散指示正常，必要時啟動呼吸器等防護裝備。

2.5后勤小組

由綜合辦公室負責(zé)，成員包括行政人員、物資管理人員等。主要職責(zé)為保障應(yīng)急物資供應(yīng)，協(xié)調(diào)外部交通與通訊，提供醫(yī)療救助支持。需確保應(yīng)急通訊設(shè)備、備用電源鑰匙、備品備件等物資可用，并維護現(xiàn)場秩序。

3工作小組構(gòu)成及行動任務(wù)

3.1運行小組構(gòu)成與任務(wù)

構(gòu)成：中控室值班長、電氣工程師、配電房值班員。任務(wù)：1.5分鐘內(nèi)完成電力系統(tǒng)狀態(tài)評估，10分鐘內(nèi)下達應(yīng)急操作指令；恢復(fù)供電后執(zhí)行負荷逐步恢復(fù)程序，確保電壓合格率>95%。

3.2設(shè)備小組構(gòu)成與任務(wù)

構(gòu)成：電氣維修班長、3名維修工、1名儀表工。任務(wù)：30分鐘內(nèi)攜帶檢測設(shè)備到達故障點，2小時內(nèi)完成搶修；修復(fù)后進行絕緣耐壓試驗，合格率需達100%。

3.3安全小組構(gòu)成與任務(wù)

構(gòu)成：安全主管、2名安全員、義務(wù)消防隊員。任務(wù)：15分鐘內(nèi)完成風(fēng)險排查，啟動應(yīng)急廣播疏散人員；使用氣體檢測儀監(jiān)測有毒有害氣體濃度，確保<國家職業(yè)接觸限值。

3.4后勤小組構(gòu)成與任務(wù)

構(gòu)成：行政主管、1名司機、2名物資管理員。任務(wù)：10分鐘內(nèi)調(diào)集應(yīng)急物資，確保通訊設(shè)備電量充足；必要時協(xié)調(diào)救護車到達現(xiàn)場，遵循“三先三后”原則救治傷員。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

單位總值班電話為24小時應(yīng)急值守?zé)峋€，負責(zé)接收各類突發(fā)事件信息。配電室設(shè)置專用電力故障接聽電話，由值班電工24小時值守。重要節(jié)假日安排雙人在崗，確保信息傳遞零延誤。

2事故信息接收

2.1內(nèi)部接收程序

任何部門發(fā)現(xiàn)電力故障時，應(yīng)立即向總值班電話報告。值班人員記錄故障發(fā)生時間、地點、現(xiàn)象、影響范圍等基本信息，并判斷事件等級。對于涉及系統(tǒng)電壓異常>±10%或頻率偏差>0.5Hz的情況，需立即升級報告。

2.2內(nèi)部通報方式

總值班電話接報后，立即通過內(nèi)部電話系統(tǒng)（程控交換機）向指揮部成員單位負責(zé)人通報。同時發(fā)送加密短信至所有應(yīng)急小組成員手機，內(nèi)容包括“XX區(qū)域電力故障，啟動XX級響應(yīng)”。對于核心設(shè)備停運事件，應(yīng)在5分鐘內(nèi)通過專用對講機廣播應(yīng)急指令。

3事故信息上報

3.1報告流程與內(nèi)容

指揮部根據(jù)事件等級確定上報時限。一級響應(yīng)事件應(yīng)在30分鐘內(nèi)上報至上級主管部門和行業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)，報告內(nèi)容包含故障簡述、已采取措施、潛在次生風(fēng)險、請求支援事項。二級響應(yīng)事件上報時限為1小時，三級響應(yīng)為2小時。報告需附電子版故障圖及參數(shù)記錄。

3.2報告時限與責(zé)任人

總值班電話為信息接收首站，責(zé)任人總值班長。生產(chǎn)運行部負責(zé)人為信息核實責(zé)任人，需在20分鐘內(nèi)完成初步評估。指揮部副總指揮為上報審批責(zé)任人，確保報告內(nèi)容符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求。某化工廠2021年規(guī)定，涉及爆炸危險區(qū)域電力故障必須先口頭報告后書面補報，避免信息傳遞斷層。

4外部信息通報

4.1通報對象與方法

涉及外部電網(wǎng)故障時，由運行小組聯(lián)系區(qū)域電網(wǎng)調(diào)度中心，通報故障情況及備用容量。涉及環(huán)境污染風(fēng)險時，安全小組通過環(huán)保部門應(yīng)急熱線通報情況。通報內(nèi)容需包含故障性質(zhì)、影響范圍、預(yù)計恢復(fù)時間等關(guān)鍵參數(shù)。

4.2通報程序與責(zé)任人

后勤小組負責(zé)協(xié)調(diào)外部通報事宜，責(zé)任人行政主管。通報前需編制《外部信息通報清單》，明確各機構(gòu)聯(lián)絡(luò)人和通報內(nèi)容要點。對于可能引發(fā)區(qū)域性停電的事件，需提前3小時通知相鄰企業(yè)，避免連鎖反應(yīng)。某鋼鐵廠2022年因主變故障導(dǎo)致區(qū)域停電，通過提前通報使下游企業(yè)預(yù)留庫存，減少經(jīng)濟損失約200萬元。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1.1手動啟動

應(yīng)急電力故障達到相應(yīng)分級條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（單位主要負責(zé)人）或授權(quán)的副組長（分管生產(chǎn)或安全的領(lǐng)導(dǎo)）根據(jù)指揮部報告，通過指揮部令發(fā)布啟動指令。啟動方式包括但不限于：通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)播報響應(yīng)級別、向全體員工發(fā)布內(nèi)部通知、開通應(yīng)急指揮中心電話會議系統(tǒng)。啟動指令需明確響應(yīng)級別、生效時間及初始行動要求。

1.2自動啟動

針對典型電力故障模式，預(yù)設(shè)自動觸發(fā)機制。例如，當(dāng)廠區(qū)主電源開關(guān)跳閘、備用電源自動投入失敗且監(jiān)控系統(tǒng)記錄電壓下降至臨界值（如220V跌至180V）時，系統(tǒng)自動觸發(fā)二級響應(yīng)，同時向總值班電話和運行小組負責(zé)人發(fā)送警報。自動啟動機制需定期檢驗，確?？煽啃?。

1.3預(yù)警啟動

當(dāng)監(jiān)測到電力參數(shù)接近預(yù)警閾值（如頻率波動>0.2Hz持續(xù)5分鐘）或故障可能升級但尚未達到啟動條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長決策啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下的主要任務(wù)是：啟動關(guān)鍵區(qū)域照明、通知相關(guān)崗位人員到崗待命、檢查應(yīng)急設(shè)備狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)可由指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展升級為正式響應(yīng)。

2響應(yīng)級別調(diào)整

2.1調(diào)整條件

響應(yīng)啟動后，指揮部需每30分鐘評估以下調(diào)整條件：故障范圍是否擴大（如從單回路擴展至雙回路）、是否出現(xiàn)設(shè)備損壞擴大（如變頻器燒毀）、是否引發(fā)次生事故（如高溫設(shè)備過熱）、外部支援資源是否到位（如區(qū)域電網(wǎng)恢復(fù)供電承諾）。評估結(jié)果由總指揮決策是否調(diào)整級別。

2.2調(diào)整程序

級別提升需通過指揮部會議決策，由運行小組記錄并通報各成員單位。級別降低需由原啟動決策人發(fā)布指令，避免恢復(fù)過程中出現(xiàn)新的系統(tǒng)性風(fēng)險。調(diào)整指令需明確新的響應(yīng)時間要求，如從二級響應(yīng)升級為一級響應(yīng)時，要求核心設(shè)備供電恢復(fù)時間從4小時縮短至2小時。

2.3調(diào)整原則

遵循“逐級響應(yīng)、動態(tài)調(diào)整”原則，避免響應(yīng)滯后或冗余。對于涉及電網(wǎng)安全事件（如系統(tǒng)頻率崩潰風(fēng)險），應(yīng)立即啟動最高級別響應(yīng)。對于局部性故障，在確保安全的前提下可考慮降低級別以節(jié)約資源。某石化企業(yè)2020年通過動態(tài)調(diào)整，在處理變壓器局部故障時避免全廠停機，節(jié)約成本約80萬元。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：專用應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)消息平臺、現(xiàn)場應(yīng)急告示牌、對講機組。對于可能影響外部單位的事件，通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話進行通報。

1.2發(fā)布方式

發(fā)布方式分為分級發(fā)布：黃色預(yù)警通過短信平臺和廣播系統(tǒng)發(fā)布；橙色預(yù)警在發(fā)布黃色預(yù)警基礎(chǔ)上，啟用應(yīng)急照明和現(xiàn)場聲光報警器。發(fā)布內(nèi)容包含預(yù)警級別、影響范圍、可能后果及避險建議，示例：“黃色預(yù)警：預(yù)計1小時內(nèi)區(qū)域電網(wǎng)電壓將下降至190V，請停止非必要設(shè)備運行”。

1.3發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息必須包含四個要素：預(yù)警級別（顏色編碼）、時間范圍（精確至小時）、地理范圍（明確受影響區(qū)域）、應(yīng)對措施（如切換至UPS供電、斷開關(guān)鍵負載）。同時提供應(yīng)急服務(wù)電話和聯(lián)系人信息。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊伍準(zhǔn)備

啟動預(yù)警后，指揮部立即組織應(yīng)急小組成員到崗檢查。運行小組檢查備用電源切換程序；設(shè)備小組檢查搶修物資到位情況；安全小組檢查消防器材狀態(tài)；后勤小組檢查應(yīng)急車輛和通訊設(shè)備。

2.2物資準(zhǔn)備

重點檢查以下物資：備用電源系統(tǒng)（柴油發(fā)電機、UPS）、應(yīng)急照明燈具、絕緣工具、個人防護裝備（PPE）、應(yīng)急通訊設(shè)備（對講機、衛(wèi)星電話）、應(yīng)急醫(yī)療包。確保物資數(shù)量滿足短時應(yīng)急需求，如某工廠規(guī)定UPS容量需覆蓋核心系統(tǒng)30分鐘運行。

2.3裝備準(zhǔn)備

檢查電力系統(tǒng)監(jiān)控設(shè)備（SCADA）、故障檢測儀器（鉗形電流表、紅外測溫儀）、應(yīng)急發(fā)電機組及其附屬設(shè)備（油箱液位、冷卻系統(tǒng)）。確保關(guān)鍵設(shè)備處于待機狀態(tài)，如柴油發(fā)電機出口開關(guān)置于合位。

2.4后勤準(zhǔn)備

后勤小組協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛加滿油料，確保應(yīng)急通道暢通；檢查應(yīng)急倉庫物資清單，補充消耗品；準(zhǔn)備應(yīng)急食品和飲用水。

2.5通信準(zhǔn)備

檢查應(yīng)急通信鏈路，包括對講機頻率測試、手機網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況、外部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話清單。建立與外部單位（電網(wǎng)公司、消防部門）的即時溝通機制。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時滿足三個條件：外部電力供應(yīng)恢復(fù)正常且穩(wěn)定運行（電壓、頻率合格）；內(nèi)部備用電源自動退出運行；受影響區(qū)域設(shè)備恢復(fù)正常狀態(tài)。

3.2解除要求

解除指令由指揮部總指揮簽發(fā)，通過原發(fā)布渠道傳達。解除后需進行24小時監(jiān)控，防止電力異常復(fù)現(xiàn)。安全小組需確認無次生風(fēng)險后方可解除相關(guān)安全措施。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除的責(zé)任人是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。解除指令需記錄時間、簽發(fā)人和確認人，作為應(yīng)急響應(yīng)閉環(huán)管理的依據(jù)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)故障初始評估結(jié)果，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定級別。評估要素包括：失電范圍（單回路/雙回路/全廠）、關(guān)鍵設(shè)備影響（核心/非核心）、是否伴隨電壓/頻率異常、潛在次生風(fēng)險等級。例如，主變故障導(dǎo)致全廠失電且備用電源失效，直接啟動一級響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

啟動響應(yīng)后30分鐘內(nèi)召開指揮部第一次會議，明確分工，通報情況。會議需形成書面紀(jì)要，記錄決策事項和責(zé)任人。

1.2.2信息上報

按照第三部分規(guī)定時限向上級主管部門和相關(guān)部門報告。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

運行小組協(xié)調(diào)內(nèi)部電源切換；設(shè)備小組調(diào)配搶修力量；安全小組檢查防護措施。

1.2.4信息公開

后勤小組根據(jù)指揮部指令，通過內(nèi)部渠道發(fā)布通知，說明影響和應(yīng)對措施。

1.2.5后勤及財力保障

后勤小組保障應(yīng)急人員食宿，設(shè)備小組申請維修費用，財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金。

2應(yīng)急處置

2.1現(xiàn)場處置措施

2.1.1警戒疏散

安全小組設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員。涉及危險品區(qū)域需隔離并設(shè)置警示標(biāo)識。

2.1.2人員搜救

如有人員被困，由設(shè)備小組配合專業(yè)救援人員實施救援，優(yōu)先保障生命安全。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療聯(lián)絡(luò)員（安全部門人員）檢查傷情，必要時啟動外部醫(yī)療轉(zhuǎn)運。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

使用便攜式監(jiān)測儀檢測環(huán)境參數(shù)，如氣體濃度、溫濕度，確保在安全閾值內(nèi)。

2.1.5技術(shù)支持

電氣工程師提供技術(shù)方案，儀表工校準(zhǔn)檢測設(shè)備。

2.1.6工程搶險

維修人員穿戴絕緣裝備（如絕緣手套、絕緣靴）進行故障排查和修復(fù)，執(zhí)行“先驗電后作業(yè)”原則。

2.1.7環(huán)境保護

如故障引發(fā)泄漏，環(huán)保小組采取措施控制污染擴散。

2.2人員防護

進入現(xiàn)場人員必須佩戴合格的個人防護裝備，包括但不限于：絕緣防護用具、安全帽、防護眼鏡、呼吸器（必要時）。實施電氣作業(yè)時，執(zhí)行“兩票三制”，穿戴合格絕緣防護用品。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序

當(dāng)事態(tài)超出本單位處置能力時，由指揮部指定聯(lián)絡(luò)人通過應(yīng)急熱線向外部單位請求支援。請求內(nèi)容包含：單位名稱、事故簡述、當(dāng)前措施、所需支援類型、聯(lián)系人及電話。

3.2聯(lián)動程序

與外部力量聯(lián)動時，明確指揮協(xié)調(diào)機制。對于區(qū)域電網(wǎng)故障，由電網(wǎng)調(diào)度中心統(tǒng)一指揮；對于火災(zāi)事故，由消防部門負責(zé)現(xiàn)場指揮。

3.3外部力量到達后的指揮關(guān)系

外部力量到達后，在確保其專業(yè)指揮權(quán)的前提下，本單位指揮部提供現(xiàn)場情況說明和技術(shù)支持，建立信息共享機制。聯(lián)合行動需明確總指揮和各行動小組負責(zé)人。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

電力故障完全消除，備用電源成功切換至正常電網(wǎng)，所有受影響設(shè)備恢復(fù)運行，環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)達標(biāo)，次生風(fēng)險消除。

4.2終止要求

由指揮部總指揮決定終止響應(yīng)，通過原發(fā)布渠道通知。安全小組確認現(xiàn)場無遺留風(fēng)險后方可解除警戒。

4.3責(zé)任人

責(zé)任人是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。需編寫應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報告，內(nèi)容包括處置過程、效果評估和改進建議。

七、后期處置

1污染物處理

1.1現(xiàn)場處置

對故障過程中產(chǎn)生的污染物，如油品泄漏、化學(xué)品灑落、廢棄物等，由環(huán)保小組按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)規(guī)程》進行收集、清理和無害化處理。優(yōu)先采用吸附材料（如活性炭、吸油氈）處理液體污染物，并設(shè)置臨時收集池防止二次擴散。

1.2資源調(diào)配

調(diào)集專業(yè)環(huán)保設(shè)備，如防爆泵、污水處理裝置，以及合規(guī)的廢棄物處理服務(wù)。確保污染物處理符合《國家危險廢物名錄》分類標(biāo)準(zhǔn)。

1.3記錄與報告

詳細記錄污染物種類、數(shù)量、處理方法、處理量及最終處置方式，形成環(huán)境應(yīng)急處置報告，存檔備查。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢查與維護

由設(shè)備小組對所有受影響設(shè)備進行系統(tǒng)性檢查，包括電氣系統(tǒng)絕緣測試、機械部件磨損評估、儀表校準(zhǔn)。對無法立即恢復(fù)的設(shè)備制定專項維修計劃，評估修復(fù)成本與周期。

2.2工藝調(diào)整

生產(chǎn)運行部根據(jù)設(shè)備修復(fù)情況，優(yōu)化生產(chǎn)流程，調(diào)整批次計劃。必要時開展工藝復(fù)核，確保恢復(fù)生產(chǎn)后的工藝參數(shù)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.3系統(tǒng)聯(lián)動測試

在恢復(fù)供電后，執(zhí)行“先恢復(fù)輔助系統(tǒng)，后恢復(fù)核心系統(tǒng)”的原則。對關(guān)鍵控制系統(tǒng)（DCS/PLC）進行聯(lián)動測試，確保數(shù)據(jù)交互準(zhǔn)確，防止“帶病”運行。

2.4恢復(fù)時間管理

設(shè)定分階段恢復(fù)目標(biāo)，如72小時內(nèi)恢復(fù)非核心系統(tǒng)，7天內(nèi)恢復(fù)核心產(chǎn)能。通過生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)跟蹤恢復(fù)進度。

3人員安置

3.1停工人員安置

對因電力故障無法返崗的員工，由綜合辦公室統(tǒng)計人數(shù)，協(xié)調(diào)住宿或交通安排。提供必要的心理疏導(dǎo)，特別是對在應(yīng)急處置中承擔(dān)重要職責(zé)的人員。

3.2受傷人員照顧

對應(yīng)急處置中受傷的人員，由醫(yī)療聯(lián)絡(luò)員協(xié)調(diào)后續(xù)治療和康復(fù)事宜。提供必要的醫(yī)療補助和保險對接服務(wù)。

3.3信息溝通

保持與員工溝通渠道暢通，及時通報生產(chǎn)恢復(fù)進展和返崗安排。通過內(nèi)部通訊平臺發(fā)布溫馨提示，提醒員工注意出行安全。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

運行小組負責(zé)應(yīng)急通信總協(xié)調(diào)，安全部門負責(zé)外部聯(lián)絡(luò)。各應(yīng)急小組成員必須配備加密對講機和對外聯(lián)絡(luò)電話。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

優(yōu)先使用專用應(yīng)急對講機組（頻率不少于3組），確保廠區(qū)內(nèi)指揮調(diào)度通信。備用通信方式包括：衛(wèi)星電話、外部網(wǎng)絡(luò)電話（通過運營商應(yīng)急通道）、現(xiàn)場應(yīng)急廣播系統(tǒng)。

1.3備用方案

當(dāng)主通信網(wǎng)絡(luò)中斷時，啟動“移動通信保障方案”：由后勤小組調(diào)配車載基站或便攜式衛(wèi)星電話終端，建立臨時通信中繼點。同時啟用“人肉通信網(wǎng)”，指定各部門聯(lián)絡(luò)員通過手機短消息傳遞關(guān)鍵信息。

1.4保障責(zé)任人

責(zé)任人為通信保障小組組長（運行部副經(jīng)理），需保持24小時聯(lián)絡(luò)暢通。指定至少2名聯(lián)絡(luò)員作為備份。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

2.1.1專家組

由電氣工程師、儀表工程師、控制工程師組成，負責(zé)技術(shù)方案論證和復(fù)雜故障診斷。成員名單報指揮部備案。

2.1.2專兼職救援隊

由設(shè)備維護部維修工（不少于15人）、義務(wù)消防隊員（不少于10人）組成，負責(zé)設(shè)備搶修和初期火災(zāi)處置。定期開展聯(lián)合演練。

2.1.3協(xié)議救援隊伍

與區(qū)域電網(wǎng)公司應(yīng)急搶修隊、專業(yè)電氣工程公司簽訂應(yīng)急合作協(xié)議，明確支援條件、響應(yīng)時限和服務(wù)費用。

2.2隊伍管理

建立應(yīng)急隊伍花名冊，記錄技能等級、聯(lián)系方式和培訓(xùn)記錄。每半年組織一次技能考核。

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

類型物資/裝備名稱數(shù)量性能參數(shù)存放位置運輸條件使用條件更新補充時限管理責(zé)任人聯(lián)系方式

電氣備用柴油發(fā)電機組(500kW)1臺滿載運行4小時發(fā)電房防雨防震需專業(yè)人員操作每季度檢查設(shè)備部張工12345678901

電氣絕緣操作桿(10kV)3根耐壓500kV配電室防潮需絕緣檢測合格每月檢查設(shè)備部李工12345678902

電氣紅外測溫儀5臺精度±2%工具間防震測量前校準(zhǔn)每半年校準(zhǔn)設(shè)備部王工12345678903

安全絕緣手套(高壓)20雙絕緣等級VI級安全庫防潮防壓使用前檢查每季度檢測安全部趙工12345678904

安全呼吸器(長管式)10套防毒等級CN95安全庫防塵檢查氣密性每月檢查安全部孫工12345678905

后勤應(yīng)急食品100份保質(zhì)期6個月倉庫常溫避光存放每半年檢查后勤部周工12345678906

3.2管理要求

所有物資裝備建立臺賬，實行“雙人雙鎖”保管制度。關(guān)鍵設(shè)備（如發(fā)電機、UPS）需制定定期試運行計劃，確保處于良好狀態(tài)。

九、其他保障

1能源保障

1.1備用電源管理

確保廠區(qū)備用電源（柴油發(fā)電機、UPS、電池組）容量滿足至少72小時核心負荷需求。定期開展切換演練，驗證自動切換至應(yīng)急電源的成功率（目標(biāo)>95%）。

1.2能源供應(yīng)協(xié)調(diào)

與區(qū)域電網(wǎng)建立應(yīng)急預(yù)案對接，明確故障恢復(fù)優(yōu)先序。對于需要外部能源支援的情況，提前預(yù)定應(yīng)急車輛加注柴油。

2經(jīng)費保障

2.1預(yù)算安排

年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急預(yù)備費，金額不低于年生產(chǎn)總值的1%。專項保障包括應(yīng)急物資購置費、外部救援服務(wù)費、臨時設(shè)施搭建費。

2.2支付機制

設(shè)立應(yīng)急資金快速審批通道，指揮部總指揮授權(quán)審批額度上限為10萬元。財務(wù)部門確保應(yīng)急資金及時到位。

3交通運輸保障

3.1應(yīng)急車輛管理

配備應(yīng)急指揮車（含通信設(shè)備）、搶修車（含電氣工具）、救護車（與外部醫(yī)院聯(lián)動）。建立車輛日常檢查和維護制度，確保隨時可用。

3.2交通協(xié)調(diào)

后勤小組負責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛通行許可，必要時與交通管理部門聯(lián)系開辟綠色通道。

4治安保障

4.1現(xiàn)場秩序維護

安全小組負責(zé)應(yīng)急期間廠區(qū)警戒，必要時協(xié)調(diào)保安部門或外部警力維持秩序。

4.2外部環(huán)境保障

如電力故障影響周邊區(qū)域，需配合交通部門疏導(dǎo)交通，設(shè)置警示標(biāo)志。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持團隊

由電氣、儀表、控制等專業(yè)的資深工程師組成技術(shù)支持組，提供遠程或現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

5.2技術(shù)資源儲備

儲備關(guān)鍵備品備件（如PLC模塊、變頻器），建立供應(yīng)商應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單。必要時尋求高?；蚩蒲袡C構(gòu)的技術(shù)支持。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療站配備

配備急救箱、呼吸器、外傷處理用品、常用藥品。與最近醫(yī)院簽訂急救綠色通道協(xié)議。

6.2人員培訓(xùn)

每年對員工進行急救技能培訓(xùn)（如心肺復(fù)蘇），考核合格后方可上崗。

7后勤保障

7.1人員生活保障

為應(yīng)急人員提供必要的餐飲、住宿和休息場所。后勤部門統(tǒng)計人數(shù)，確保物資供應(yīng)。

7.2信息發(fā)布支持

綜合辦公室負責(zé)應(yīng)急期間的信息發(fā)布，協(xié)調(diào)制作宣傳板、橫幅等物資。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架，重點包括應(yīng)急響應(yīng)流程、職責(zé)分工、操作規(guī)程、事故案例分析、相關(guān)法律法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如GB/T29639）。針對電力系統(tǒng)特性，增加電力負荷管理、備用電源切換操作、