醫(yī)療機構(gòu)主治醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分臨床診療效果診斷準(zhǔn)確率40%95%根據(jù)病歷記錄，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分。治療有效率90%根據(jù)病歷記錄，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分。患者滿意度90%根據(jù)患者問卷調(diào)查結(jié)果，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分。醫(yī)療事故發(fā)生率0.5%每降低0.1%加1分，最高加5分；每增加0.1%減1分，最低減10分。病歷書寫規(guī)范性98%根據(jù)病歷檢查結(jié)果，每提高0.5%加0.5分，最高加10分；每降低0.5%減0.5分，最低減20分。醫(yī)患溝通能力溝通時間達(dá)標(biāo)率20%85%根據(jù)醫(yī)患溝通記錄，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分?；颊呃斫獬潭?0%根據(jù)患者反饋，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分。投訴處理滿意度95%根據(jù)投訴處理結(jié)果，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分。醫(yī)患關(guān)系和諧度90%根據(jù)患者評價，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分。健康教育效果80%根據(jù)患者健康知識測試結(jié)果，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分。醫(yī)療資源管理藥品使用合理率25%92%根據(jù)處方檢查結(jié)果，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分。檢查檢驗項目合理率88%根據(jù)檢查檢驗記錄，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分。醫(yī)療費用控制率90%根據(jù)醫(yī)療費用分析，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分?？剖屹Y源協(xié)調(diào)能力85%根據(jù)科室資源使用效率，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分。新技術(shù)應(yīng)用率80%根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用記錄，每提高1%加0.5分，最高加10分；每降低1%減0.5分，最低減20分。團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力帶教新醫(yī)生效果15%90%根據(jù)新醫(yī)生考核結(jié)果，每提高1%加0.5分，最高加7.5分；每降低1%減0.5分，最低減15分。跨科室協(xié)作滿意度85%根據(jù)跨科室反饋，每提高1%加0.5分，最高加7.5分；每降低1%減0.5分，最低減15分。科室會議參與度95%根據(jù)會議記錄，每提高1%加0.5分，最高加7.5分；每降低1%減0.5分，最低減15分。團隊沖突解決能力90%根據(jù)沖突解決記錄，每提高1%加0.5分，最高加7.5分；每降低1%減0.5分，最低減15分?？剖椅幕ㄔO(shè)貢獻85%根據(jù)科室文化評估，每提高1%加0.5分，最高加7.5分；每降低1%減0.5分，最低減15分。本考核表旨在全面評估醫(yī)療機構(gòu)主治醫(yī)生在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際達(dá)成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分?？己私Y(jié)果將作為績效改進和晉升的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，不得調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：