新聞?dòng)浾咝畔@取與內(nèi)容創(chuàng)作能力工作效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分信息獲取能力新聞線索發(fā)現(xiàn)數(shù)量30%每月至少發(fā)現(xiàn)20條有效新聞線索每發(fā)現(xiàn)1條有效新聞線索得1分，每月總分不超過(guò)20分信息核實(shí)準(zhǔn)確率信息核實(shí)準(zhǔn)確率不低于95%每核實(shí)1條信息，若準(zhǔn)確則得1分，月度總分除以總核實(shí)信息條數(shù)并乘以100%信息來(lái)源多樣性每月至少使用5種不同信息來(lái)源每使用1種新的信息來(lái)源得1分，最高5分信息獲取效率平均每天獲取有效信息量不低于5條每天獲取有效信息量與5條之差取絕對(duì)值，每日得分=5-|信息量-5|，每日得分取正數(shù)突發(fā)事件響應(yīng)速度重大突發(fā)事件在1小時(shí)內(nèi)獲取初步信息每提前10分鐘響應(yīng)得1分，最高5分內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量稿件原創(chuàng)比例35%原創(chuàng)稿件比例不低于80%每篇原創(chuàng)稿件得1分，月度總分除以總稿件數(shù)并乘以100%稿件深度與洞察力每篇深度報(bào)道包含至少2個(gè)獨(dú)到見(jiàn)解每篇報(bào)道得1分，最高5分，由編輯團(tuán)隊(duì)評(píng)審稿件可讀性讀者滿意度評(píng)分不低于4.0分（滿分5分）每月匯總讀者評(píng)分，總分除以評(píng)分次數(shù)并乘以20%稿件準(zhǔn)確性稿件事實(shí)錯(cuò)誤率低于5%每發(fā)現(xiàn)1處事實(shí)錯(cuò)誤扣1分，最高5分稿件時(shí)效性重要新聞在事件發(fā)生后3小時(shí)內(nèi)發(fā)布每提前30分鐘發(fā)布得1分，最高5分內(nèi)容傳播效果閱讀量/播放量20%平均每篇稿件閱讀量/播放量不低于5000實(shí)際量與目標(biāo)量之比，乘以100%，最高20%媒體轉(zhuǎn)載數(shù)量每月至少獲得5次權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載每次轉(zhuǎn)載得1分，最高5分社交平臺(tái)互動(dòng)率平均每篇稿件點(diǎn)贊/評(píng)論/分享總量不低于300實(shí)際互動(dòng)量與目標(biāo)量之比，乘以100%，最高20%用戶評(píng)論正面率正面評(píng)論占比不低于70%正面評(píng)論數(shù)除以總評(píng)論數(shù)并乘以100%，最高20%媒體曝光度稿件被主流媒體引用或報(bào)道至少3次每次引用得1分，最高5分職業(yè)素養(yǎng)與協(xié)作工作紀(jì)律性15%無(wú)遲到早退，按時(shí)完成交稿任務(wù)每月遲到早退不超過(guò)2次且無(wú)未完成交稿，得5分，依次遞減團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目完成率不低于90%每完成1個(gè)協(xié)作項(xiàng)目得1分，最高5分學(xué)習(xí)成長(zhǎng)主動(dòng)性每年參加至少4次專業(yè)培訓(xùn)或技能提升活動(dòng)每次參加得1分，最高5分客戶滿意度重要合作方滿意度評(píng)分不低于4.0分每月匯總評(píng)分，總分除以評(píng)分次數(shù)并乘以25%職業(yè)道德表現(xiàn)無(wú)違反新聞倫理行為無(wú)違規(guī)得5分，輕微違規(guī)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)扣5分本考核表用于評(píng)估新聞?dòng)浾咴谛畔@取與內(nèi)容創(chuàng)作方面的綜合工作效果。請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：信息獲取能力30%，內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量35%，內(nèi)容傳播效果20%，職業(yè)素養(yǎng)與協(xié)作15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己丝陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：